Nógrád, 1968. január (24. évfolyam, 1-25. szám)
1968-01-09 / 6. szám
196? Január 9., Kedd N (5 ti R * Ö 3 Elnökök egymás közölt Túl vannak már az értekezlet hivatalos részén. Megtárgyalva, jegyzőkönyvbe rögzítve az „egyebek” is, de mindenki ülve marad. Este van már. és időt szakítanak a beszélgetésre. A téma az új mechanizmus. Elnökök, csaknem kivétel nélkül egy-egy kisebb, vagy nagyobb szövetkezet elsőszámú vezetőt. Munkájukban sok a közös vonás és gondjukban is. Jól ismerik egymást és nem fukarkodnak az élccel sem. Belemelegednek, csak úgy névtelenül céloznak, de mindenki tudja miről van szó. — Hallották az egyszeri elnököt, hogy járt a festőrészleggel? — „dobja” be valaki a kérdést, aztán már kapja is a választ. — Tudjátok, azt mondta, hogy borzasztó sokat kapart a falon. Már hengereztek. Én meg nézem, az egyik saroknál felperdült a festék. — Van spaknija? — Van — mondja az illető — Adja ide. — Fogtam, aztán belea leosztottam, lehúztam vagy fél négyzetmétert. Csak annyit mondtam: ha sokat kapart, ezt miért hagyta itt. Csinálhatták újra. Biztos nem próbálja meg mégegyszer, hogy átverjen. — Én meg láttam egv elnököt a múlt héten, a hóna alatt egy tábla talpbőrrel, vitte az egyik részleg felé. Még meg is jegyeztem: viszi ám a tekintélyt. Erre megint jót. nevetnek, a célba vett meg csak pirul. — Én meg az egyik szövetkezetről azt hallottam: az elnök, a főkönyvelő meg a műszaki vezető annyira Ösz- szeezokott, hogy egymás nélkül még moziba se hajlandók elmenni. Hárman érnek egyet — mondja a másik, a többiek nagyot nevetnek, de most is akad aki elpirul. A kesztyű sorba jár, mindenkinek odadobják ezért, vagy azért. Olyan vita kerekedik, amihez nem kell kérni a hozzászólót. Egy-egy éle magyarázatra szorul és nem is marad anélkül. Figyelem őket. Magamban csakhamar megállapítom, nem is egyszerű, hanem egy bonyolult kérdés körül forog itt minden. F.áillenék az összefoglaló cím: Ki is tulajdonképpen a jó vezető? — Te az anyagbeszerződ helyett futkosol. Akkor az miért kapja a fizetését? — tették fel a kérdést. • — Igazad van, de ha tehetetlen. Nem tehetek róla. nem bírom cérnával, magam megyek inkább. — Az elnök kötelessége a tíiphordás? Neki a feladata.' hogy biztosítsa az anyagot a részleg számára, vagy a részlegvezetőnek kell gondoskodni? Abban meg mi a jó, ha az elnök átnyúl a részlegvezető feje felett és utasítást ad a embereknek? — De ha egyszer gyorsan kell intézkedni ? Ha napirendre tűzték volna ezt a kérdést, nem biztos, hogy ilyen alaposan sikerült volna megtárgyalni. Amit egymásnak csapkodtak pró és kontra, abból szinte valamennyien tanulhattak. Ha az elnök elaprózza magát, mások helyett végzi a munkát, a sajátja vallja kárát. Irányítani és végrehajtani nem egészen egyet jelent. Mostanában meg különösen fontos, hogy a jelentkező igények és a lehetőségek összehangolásával többet foglalkozzanak. Létkérdés lett például a piackutatás. Ha az apró-cseprő dolgokkal köti le a vezető az idejét, ezekre a fontosabb kérdésekre nem jut. Mindenki végezze el a maga feladatát. Ez az új mechanizmus alapkövetelménye. Az már vezetői feladat, hogy ennek érvényt is szerezzenek. Sajátos példák kerülnek terítékre, megtörtént eseteken keresztül tárgyalják a teendőt. A sokoldalú véleményből kristályosodik ki azután, hogy mikor mi is lett volna a legmegfelelőbb módszer. Az idő telik, de senki sem érzi a fáradtságot. Érdekes, senki sem siet most hazafelé. mint általában más, hivatalos értekezletekről. A téma nekik való és ha csak egy kevés is. de mindenkire ragad az élccel fedett nagyon Is fontos dolgokból. Ü.i módszerek kellenek a vezetésben. Ez az. amiben végül is teljesen megegyező a véleményük. Ehhez egymástól is sokat kapnak már ezen a beszélgetésen Is. A Kapcsolat is valahogy szorosabbá vált közöttük. Gondjaikat is kicserélték, és végül abban állapodtak meg. máskor is hasznos lesz a kötetlen találkozás. B. J. %¥ hét aképernyő Harminchárom nevezés Az intézményeknél és iskoláknál megrendezett selej- lezők alapján Balassagyarmaton a városi Ki mit tud döntőre harminchárom nevezés érkezett. A döntőt kétnaposra tervezik, s központi zsűri előtt februárban rendezik meg a Mikszáth Művelődési Otthonban. A különböző kategóriákban a legjobbak jutnak tovább a megyei döntőre. Érdekesnek ígérkezik a versmondók vetélkedője, amelyben 14 résztvevő versenyez a továbbjutásért. Három irodalmi, színpad, hat táncdal- énekes, két tánczenekar vetélkedik anég többek között a Ki mit tud városi döntőjében. Az elmúlt héten debütált a tv hatodik adásnapja. Hisszük azonban, hogy nemcsak az adásidő növekszik az új esztendőben, hanem sok jó, új műsornak is örülhetünk. Az év első hetében már találkozhattunk néhány produkcióval, amelyek jól és hasznosan szórakoztattak. Egy-két műsor esetében azonban kihegyezett ceruzával kell írni. Sóhivatal Nem félreértés, így kell írni a Show-hivatalt, mivel halvány lett ez a műsor, ténylegesen sóhivatallá vált. Az utóbbi néhány adást figyelve megállapítható, hogy a műsor egyetlen fix pontja: Mikes György. Egyébként az egész kaotikus, széteső, vagyis nincs benne show. A legutóbbi műsor is olyan vérszegény jelenetekből, részecskékből akart összeállni, amelyekben nem volt kötőanyag. Nem beszélve Poor Klára riporteri ténykedéséről. amely ugyancsak nélkülözte a show-ot. Az egyes produkciók — interjú a filmrendezővel, külhonba szakadt hazánkfiával stb. — ugyanígy helyet kaphattak volna a TV jelentiben, vagy a TV- Híradóban. Aztán a rosszul csinált telefonálgatások, zeneszerzőért... Nyilván mindenki tudja, hogy a műsort előre megszerkesztik, tehát felesleges úgy előadni valamit, hogy a lóláb kilógjon. Ugyebár végül is volt egy zeneszerző, aki bejött a stúdióba és tíz perc alatt olyannyira betanította, hangszerelte a számát, hogy a zenekar kotta nélkül, gyakorlottan adta elő. Ha egy számot tíz perc alatt ilyen „slágfeltig” játszik a zenekar, akkor az olyan is. Ha pedig alaposan begyakorolta előzőleg, akkor miért kell a gyermeteg játék? A néző felnőtti A lényeg természetesen az. hogy több adást nézve érdemes gondolkodni: a Show-hi- vatal címet ki tudják-e tölteni tartalommal, vagy pese. Ezt a feladatot az általános irányító és ellenőrző munka szerves részeként, elsőrendű politikai követelményként kell kezelni. Végül: a vezetők felelősek a párthatáskörbe is tartozó funkciók esetében a párt választott testület által hozott döntések érvényesítéséért. Ez szintén növeli a vezetők felelősségét. Feladatuk, hogy döntésre érett javaslatokat terjesszenek a testület elé, amely foglalja magába a párttagság, az érintett szervek előzetesen kikért véleményét. A továbbiakban pedig védelmezzék és álljanak ki az elfogadott határozat mellett, biztosítsák maradéktalan végrehajtását. Ennek szigorú érvényesítését követeli meg. hogy helyenként és esetenként akadnak vezetők, akik bírálgat.ják a döntéseket (bár a testületi ülésen egyetértettek azzal). ■Mások a felelősséget a párt- szervre akarják hárítani, mondván: „nem én vagyok a felelős”, vagy félreállnak a „népszerűtlen” feladatoktól személyi kérdésekben. Akad olyan eset is, amikor egyes vezetők megkerülik, vagy kész helyzet elé állítják a testületet, nem kérik ki az alap- szervezet véleményét- Helyénvaló. ha ezekben az esetekben a pártszervezetek megfelelő felelősségrevonást alkalmaznak. kezdeményeznek. A szfuirlvzfti munka néhány feladata J Az elsőszámú állami, gazdasági vezetők a személyzeti feladatokat közvetlenül a személyzeti vezető, a személyzeti apparátus útján valósítják meg. A személyzeti osztályok a kádermunka gyakorlati végrehajtói. Tevékenységükért közvetlenül a vezetőnek tartoznak felelősséggel. Az állami, gazdasági vezetők feladata a személyzeti apparátus irányítása, tevékenységük segítése és a végzett munkáról való beszámoltatás. Rendszeresen gondoskodnak a személyzeti vezető és az apparátus szemléletének és munkamódszerének fejlesztéséről, a személyi feltételek jobb kialakításáról. A vezetők felelősek azért, hogy a személyzeti apparátusban dolgozók megfelelő politikai felkészültséggel, képességgel, valamint élettapasztalattal és emberismerettel rendelkező emberek legyenek, biztosítják továbbképzésüket. Ezekkel elősegítik. hogy a személyzeti dolgozók még jobban érdemi segítői legyenek az elsőszámú vezetőnek a kádermunkában, a káderpolitikái elvek gyakorlati érvényesítésében. A személyzeti vezető — megbízás alapján — felelősséggel végzi a személyi döntések előkészítését. Biztosítja, hogy a javaslatokat — ameny- nviben hatáskörileg odatartozik — az illetékes társadalmi. mozgalmi szervek és személyek előzetesen véleményezzék. Részt vesz a káderek. a káderutánpótlás nevelésében. Biztosítja az irányító munkakörben dolgozók politikai alkalmasságának, szakmai rátermettségének. vezetési készségének rendszeres vizsgálatát, a tapasztalatok összegezését. Jóváhagyásra előkészíti a vállalat, az intézmény káderiskoláztatási tervét, szervezi annak megvalósulását. Az apparátusával együtt felelős a minősítések előkészítéséért, a káderanyagok rendszeres kiegészítéséért. A minősítések során megjelölt feladatok végrehajtását ellenőrzi és segíti. Bizonyos nyilváritar- tási feladatokat is ellát A személyzeti vezető a párt káderpolitikai elveinek gyakorlati torzítása, vagy egyes konkrét személyi ügyekben történt hibás döntések, véleménykülönbségek esetén a pártszervezethez is fordulhat véleményével. A lömegszervezefek és mozgalmak sajátos szerepe A párt, állami és gazdasági életre elmondott feladatok értelemszerűen vonatkoznak a tömegszervezetek és mozgalmak kádermunkájára is. Emellett természetesen több, sajátos feladatuk is van e szervek és mozgalmak jellegéből adódóan. A tömegszervezetek és mozgalmak a párt politikájának közvetítésében, terjesztésében és a megvalósításra való mozgósításban a párt fontos harci területei. Tevékenységükkel eljutnak megyénk lakosságának döntő többségéhez. Növekvő önállóságuk, az egyre terebélyesedő közéleti tevékenység kedvező lehetőséget teremt annak, hogy1 — a kádermunka alapelveinek betartásával — az arra alkalmas párttagokból és pártonkfvttli- ekből megteremtsük a káderutánpótlás széles bázisátEz megkívánja, hogy a kádermunka jobban váljon általános munkájuk szerves részévé. Az eddigieknél nagyobb számban hozzanak felszínre vezetésre alkalmas, a párt politikáját értő, megvalósítására saját tömegeiket mozgósítani tudó és közéleti tevékenységben jártas embereket. Olyanokat, akik az élet különböző területein Is alkalmassá válnak majd vezető tisztségek betöltésére. A fő figyelmet az alapszervezeti és középszintű területeken dolgozók nevelésére fordítsák. Annál is inkább miután a választások során, különösen alsóbb és középszinten sok új, fiatal erő került tisztségviselőként a vezetésbe. Feladataink egyértelműen megkövetelik a tömegszerve- zeti és mozgalmi vezetés színvonalának növelését, olyan munkastílus 'kialakítását, amely növeli az önállóságot, bátorítja a felelősségteljes kezdeményezést. Ezért erősítsék a politikai tudatosságot, a világnézeti tisztánlátást. Bátrabban elemezzék az élet új jelenségeit, következetesebben fejlesszék a munkastílust, merjenek szakítani a meg- szokottságsal. a sablonokkal. Mindezek segítsék elő, hogy a tömegszervezetek és mozgalmik még alkotóbban járuljanak hozzá rj megye, a várt politikájának. határozatainak mén következetesebb végrehajtásához. Ezért minden szinten és minden területen rendszeresen elemezzék és fogalmazzák meg tömegek véleményét. hangulatát és azt továbbítsák a pártnak, kezdeményezzék az élet által felvetett reális szükségletek megoldását. t-ipták József a megyei oftrtW-mttság osztályvezetője (Vége) dig, ami eddig jó volt ebben a műsorban, azt a néző megőrzi emlékezetében... Száz márka Csütörtökön közvetítette a tv a Fehér mellény című nyugatnémet filmet A fiira, amit mondani. akart azt úgy érzem jól megoldotta. A korrupció, az összefonódások tengelyében ott állt a pénz. jelképesen az a bizonyos száz márka. Az ötlet nem eredeti, de a variációkra épült megoldás mindenképpen jó volt. A témát felszínen tartani, egyáltalán nem káros. Ami jó, az jó Pénteken, az új adásnapon két műsort is ki kell emelni A televízió politikai tanfolyama keretében Rév Lajos, az MSZMP KB gazdaságpolitikai osztályának helyettes vezető je foglalkozott az' új fogyasztói árakkal. Nem előadást tartott, hanem beszélgetett a nézőtábor valamennyi rétegével. Azt hiszem most sikerült megtalálni azt a népszerű formát, amely mindenkit odaköt a képernyőhöz. S ezért Rév Lajoson kívül okvetlenül meg kell említeni Varga Zsuzsa szerkesztő nevét 's. Ugyancsak pénteken láttuk a már élményszámba menő Zenélő órák idei első adását Ez á műsor olyan zenei misszió, amely méltán dicsérhető. Forral Miklós, Kollár Endre és Lukin László a műsorban riporteri, előadói teendőket egyszerre látnak el és elvégzik a zsűri feladat körét is. A Zenélő órák esetében nem azt latolgatja az ember, melyik műsor volt gyengébb, hanem azt: molvik volt jobb a másiknál. Vetélkedő ez a műsor is de a vetélkedő ürügy arra. hogy nagy tömegek befogadjak a zenekultúrát, szemben más vetélkedőkkel, amelyeknél a dominens: kJ kapja a külföldi utazást vagy a mosógépet. S az a vetélkedő, amelyben a tét: elsősorban a nagy- közönség igényes művészetre tanítása, nyilván életképesebb is, mint sok egyéb. A műsor rendezőié: Horváth Ádám avatott kézzel, nagy zenei tapasztalattal nyújtja át a nézőknek a Zenélő órákat. Szombat, vasárnap A szombati adásból sorrendben először kell említeni Emil Gilelsz világhírű zongoraművész félórás műsorát. Jó összeállítás volt, amelyet nem azért néz a néző, mert várja a következő műsort hanem, mert élményekben gazdagodik. Robert Thomas: Szegény Dániel című bűnügyi komédiája jó szombat esti szórakozást nyújtott. Noha a kri- mi-túltengés a tv műsorában már esetenként fárasztó, a • Szegény Dániel nem szabvány krimi volt. Az ötletes atmoszférát teremtő komédia szereplői közül kiemelkedik Bárdi György rendőrbiztosa és Dániel megszemélyesítője: Dávid Kiss Ferenc. Vasárnap láthattuk a Kérdések a szerelemről című magyar tv-filmet. A szatirikus novellákat Ré,iyi Tamás írta és rendezte filmmé. Jó a limonádé, ha kellő arányú citrom és cukor van benne. A Kérdések a szerelem- röl-ben azonban valahogy ezek az arányok nem voltak kellően betartva, s így nem a legjobb limonádé lett belőle. Emiatt nem a színészek marasztalhatok el, ők többnyire igyekeztek olyat alakítani, amilyen szabásúak figuráik voltak. Csak a szabás. .. Szóval a hazai köny- nyűműfaj továbbra is gyengélkedik. Legalábbis a képernyőn. Az érem , negyedik" oldala A Komlós-féle műsor Az érem harmadik oldala — többet meghallgatva és végig nézve —, úgy érzem mar elég unalmas. Az új mechanizmusról való széria-elméi • kedés fárasztó és helyenként bántó. Ez a vélemény nem valamiféle „balosság”, hanem az ízlés és a parlagiság különbségének felmérése. Lehet, hogy Komlós nagyon nén- szerű konferanszaival egy bizonyos körben, de amit mi napról napra építünk, azt ő a hét utolsó napján ne akarja szellemeskedve lerombolni. Karinthy mondta: „A humorban nem ismerek tréfát.” Életünk epizódjai nálunk is lehetnek fonákok, s ez ok az iróniára. Komlós azonban nem ezeket a groteszk jelenségeket veszt célba, nanem válogatás nélkül mindazt, amit hazánk lakosainak döntő többsége magáénak vall: a gondokat és a sikereket. Nos, ami humor ebben van. abban viszont mi nem ismerünk tréfát. S ez az érem negyedik oldala! No. de nem is egyszerűen tréfával. ízes iróniával állunk szemben. hanem a cinizmusnak egy csomagolt fajtájával, ami azt hiszem egyáltalán nem kívánatos. V. Gy. ló eredmények a vöröskeresztes munkában A szécsényi járás a legjobb véradók között szelepei. Az elmúlt évben az önkéntes véradók 579 liter vért adtak. Tekintélye van a Vöröskereszt szervezetnek. Bizonyítja ezt, hogy a tagok száma 3300 főre emelkedett. A lakosság 12 százaléka tevékenyen részt vesz a Vöröskereszt munkájában. Az a Lapszervezetek száma harminchárom. Minden községben működik. Azért tisztelik. mert tevékenysége ki tered a tisztaság megőrzésére, egészségügyi tanácsadásra, üzemekben a balesetvédelemre és más, a lakosságnak nasznos tennivalókra. Az aktívák rendszeresen felkeresik a családokat beszélgetnek velük. tanácsokat adnak részükre. Értékelik, hogy melyik község, melyik ház a !egtisztább, a legegészségesebb. Részt vesznek a polgár- védelmi feladatokban is. Sokat foglaikoznak az öregekkel. Részükre külön napokat rendeznek, ahol egészségügyi tanácsokat nyújtanak és szórakoztatják őket. A községek vöröskeresztes levékenységben vetélkednek egymással. Ebben a nemes versenyben kiemelkedő eredményt értek el a sipekiek. Jól szervezett a tisztasági mozgalmuk. A lakosság 16 százaléka véradó. Rendszeresen részt vesznek a körzeti orvos által tartott előadásokon. A munkában kiváló eredményeket ért el Oláh tstvánné és Matuszka Borbála Legutóbb dicséretben részesítették őket. Hasonlóan dolgoznak a vöröskeresztesek Nógrádme- gyerben is. A lakosság 12 százaléka állandó véradó, itt ár. Géc/.i Tmre és felesébe valamint Pásztor István ni fáradozik sokat a vörös!e vesztes mozgalom érdekébe: .
