Nógrád, 1966. október (22. évfolyam, 233-258. szám)

1966-10-15 / 245. szám

W66. Oktober 15. szombat NŐGRÁD Elérhető távolságban a eél Tavaly, év derekán már öt­millió forintra duzzadt a ter­melési elmaradás, a nyugta­lanság, idegesség veszélyes vil­lamossággal telítette a lég­kört. Talán furcsa, de mégis ez volt az az időszak, amikor a 2. számú AKÖV néhány vezetőjében felötlött a gondo­lat: egy ilyen félesztendőnek nem szabad megismétlődnie. A változtatás fundamentumá­nak lerakásával teltek a múlt év utolsó, s az 1966. év első hónapjai. De a célkitűzés: Él­üzem — fennhangon még ek­kor sem hangzott el. Eltelt a január, a február a köz­lekedési vállalat dolgai kezd­tek a vezetők és a munkások kedve szerint alakulni. És amikor márciusban a 2. szá­mú AKÖV-nél Is meghirdet­ték a kongresszusi munkaver­senyt, papírra vetették a vál­lalati pártbizottság és igazga­tóság közös tervét. Ekkorra már többen hitték: a végző­désből, a folyton ismétlődő kapkodásból legjobb egy olyan célba „fogódzni”, amely nagy erőfeszítésekre, fegyelemre, szervezettségre serkent. Vol­tak, persze, akik úgy vélték, hamari terv — kudarc lesz a vége. Hanem az élüzem cím vonzó ereje erősebbnek bizo­nyult a kétkedésnél, s ha ma az i-re a pont még nem is kerülhetett fel, a cél el­érhető távolságba került. szó, bár azftk számbavétele is tanulságos. Mindenekelőtt a vállalat tevékenységének ja­vuló gazdaságossága dicsére­tes. A száz forintra jutó gaz­dasági eredmény a tavalyi­hoz/ képest tizennégy forint­tal I emelkedett. Ezzel össze­függ a járművek teljesítő- képességének fokozódó ki­használása. A korábbi eszten­dők krónikus betegsége volt a járművek sűrű meghibáso­dása, és a javítás idejének el­húzódása. A kongresszusi munkaversenynek köszönhető, hogy javult a gépkocsik mű­szaki állapota, csökkent az úgynevezett javítószázalék... bár ez nem mondható el egy­formán valamennyi főnökség­ről. Ezért nagyon sokan sür­gették: oldják meg végre a karbantartók második és har­madik műszakját. Hiszen nem mindegy az sem a megren­delő, sem a közlekedési vál­lalat számára, hogy a hibás gépkocsikat mikor javítják, nappal-e vagy este, éjszaka. S mert még mindig nagyon sok jármű javítása torlódik a délelőtti műszakra, gyakran késik a kocsik megrendelés szerinti kiállítása. ezáltal csökken — ahogy a száraz közgazdasági nyelven mond­ják — a gépkocsi hasznos időalapja. A közelmúltban az eszten­dő eddig eltelt hónapjainak eredményeit, tapasztalatait mérlegelte a vállalat pártvég­rehajtó bizottsága, amelynek tanácskozására meghívtak sok versenyben érdekelt brigád­vezetőt is. Felszólalásaik egyik nagyon is figyelemre méltó tanulsága: a munka verseny a vállalati dolgozók tömegmoz­galmává lett, eseményeit igaz­gatótól a gépkocsikísérőkig mindenki figyelemmel kíséri — és számon tartják a nye­reség alakulását is. Ezért az idén jóval többen tudják, mint korábban bármikor, hogy az esztendő eddigi munkájá­nak eredménye máris tíz- ti zenkét napi várható nyeresé- részesedés. Ami a következő hónapokban még növekedhet... A jó munka tehát nem­csak higgadt, alkotó légkört teremt — de forintot, nyere­séget is. Az eszmecsere másik érde­kes momentuma; nem volt szükség arra, hogy a párt­végrehajtó bizottság tagjai hangsúlyozzák, az eredmények mozgató rugója a pártszerve­zetek kezdeményező, mozgó­sító készsége, aktivitása az akadályok feltárásában, s azok leküzdésében. Megtették ezt a tanácskozásra meghívott bri- gádvezetók. Olyan elismerés ez, amelyre méltán lehetnek büszkék a közlekedési válla­lat kommunistái. A tanácskozáson egyébként nemcsak eredményekről volt Akik önmaguk hibáit nem kímélik, joguk van mások munkájának a bírálatára is — különösen, ha ezek a hi­bák a rhég eredményesebb te­vékenységet csorbítják. Sze­rintünk is jogosak azok a szemrehányások, amelyekkel a kiskunmajsai, kábái és kis­kunhalasi javító vállalatokat illették. Hiszen félesztendeje már, hogy a 2. számú AKÖV főjavításra váró járművei ezekbe a műhelyekbe be­kerültek — de a javítás el­húzódik. Vontatottan halad több, mint száz motor kija­vítása is a Budapesti 1. szá­mú Javító Vállalatnál. Hogy emiatt az őszi csúcsforgalom­ban egyelőre nem volt ko­moly fennakadás, az csupán a 2. számú AKÖV dolgozóinak az érdeme. Nem simogatták persze azo­kat sem, akik a vállalatnál szaporodó balesetekért felelős­séggel tartoznak. A statiszti­ka elég kellemetlen tényeket tár fel. Eddig negyvenöt bal­eset történt, s miattuk ezer­nél is több munkanap ment veszendőbe. Sok az igazolat­lan hiányzás is. Ha össze­számláljuk: mintha egy mun­kás majd egy esztendeig mun­kahelye felé sem nézett vol­na... De a személyforgalom kulturáltabbá formálásáról mintha ezen a tanácskozáson kissé megfeledkeztek volna. A még mindig előforduló ké­tes külső és belső tisztaságú autóbuszokról. a perselye« kocsik némely vezetőinek tü­relmetlen hangú, néha go­romba sürgetéséről, a forga­lomirányítás hiányáról a sal­gótarjáni Tanácsköztársaság téren... A vállalat pártvégrehajtó bizottsága bőséges útravalóval látta el a közlekedési dolgo­zókat az év hátralevő hónap­jaira. Észrevételeiben, taná­csaiban elsősorban a törzs­gárda, a szocialista brigádok tagjainak felelősségérzetére, lelkesedésére apellál. Nevel­jék, tanítgassák az új dolgo­zókat, hogy azok is elkerül­jék a balesetet, szedjék ránc­ba a fegyelmezetlenkedő mun­katársaikat. Hiszen a balese­tek nemcsak — elkerülhető — szenvedést okoznak, de jó munkája ellenére is elüthe­tik a közösséget az élüzem címtől. Az igazolatlan hiány­zások pedig másokra, a ren­desekre, szorgalmasakra, fe­gyelmezettekre rónak nagyobb megterhelést... Kijutott persze a szakszer­vezetnek is, hiszen a mun­kavédelmi őrök tevékenysége, a kezdeti sikerek után, for­málissá vált. Nem elegendő a vezetők bírálatával harcol ni a balesetek csökkenéséért — tenni is kell érte... Ami viszont nem menti fel a mun­kavédelmi felelősöket, műve­zetőket, s a többi műszaki vezetőt, hogy a gépkocsi- vezetők oktatásával, váratlan rajtaütésszerű ellenőrzések sű ritésével letegyék saját obu iusaikat a biztonságosabb munka érdekében. A vállalat eddigi tevékeny­sége eredményesnek bizo­nyult. Több, mint másfélmil­lió többlethaszonra tett szert s ezzel méltán elégedettek vezetők, s dolgozók. Arra azért vigyázzanak: az elége­dettségből önelégültség ne le­gyen! A pártszervezet, a vég­rehajtó bizottság, a vállalat gazdasági és műszaki vezetői azzal érték el sikereiket, hogy őszinte, szókimondó légkört teremtettek a dolgozókkal — ez volt mindenkor, s maradt is az együttműködés záloga. Ha ezt nem váltja fel a jö­vőben sem a dicsekvés, az elbizakodottság, az eredmé­nyek túlértékelése, s ha to­vábbra is igénylik munkatár­saik észrevételét, bírálatát, a kézzelfogható közelségbe ke­rült élüzem címtől semmi nem ütheti el a 2. számú AKÖV önmagára talált közös­ségét. Molnár István a salgótarjáni pártbizottság osztályvezetője Íj módon — önállóbban Érdekes kezdeményezések a kísérleti földművesszövet keze tek ben Nógrád megye huszonegy földművesszövetkezete közül négy, kísérletképpen már 1967, január 1-től a gazdasági me­chanizmus reformja alapján végzi munkáját. Ezek közé tartozik a Szécsény és Vidé­ke Körzeti Fmsz is, ahol rész­ben már kidolgozták a jövő évre vonatkozó terveket. Átveszik a MÉH szerepét A legnagyobb mérvű válto­zás — amint azt Gyebnár Al­berttól, a felvásárlási osztály vezetőjétől megtudtuk — a termeltetés, felvásárlás, érté­kesítés területén várható. A földművesszövetkezet tel­jes egészében átveszi ezt a fel­adatot a MÉK-től és közvetle­nül a termelőszövetkezetek­kel és háztáji gazdaságokkal köt szerződést. Ezen felül a boltosok is vásárolnak a ház­tájiból zöldségfélét és gyümöl­csöt. Ez több okból is előnyösnek ígérkezik. Kiiktatódik az ellá­tásból a közbeeső szerv, tehát a lakosság frissebb árut kap rövidebb idő alatt. Olcsóbban is jut hozzá, mert az új ren­delkezés szerint egy-két cikk kivételével a földművesszö­vetkezet maga szabja az ára­kat. Jól jár a termelőszövet­kezet is, mert például a pri­mőr áruknál, vagy nagyobb kereslet esetén, megkaphatja az árrés egy részét. És ha a boltos közvetlenül a termelő­től vásárol fel, ugyancsak ré­szesül az árrésből. Hogy ez milyen „jó üzlet”, arra példa az egyik Írtkei boltvezető, aki az idén korai paradicsomból egyetlen nap alatt 30 mázsát vásárolt fel és értékesített, s így a bolti dolgozók 1292 fo­rintot kerestek. De mi történik, ha a szö­vetkezet többet termeltet, mint amennyit körzetében értéke­síteni tud? A szécsényiek er­re is találnak megoldást: amint a gazdaságokkal meg­kötötték a szerződéseket, fel­keresik a megyei közületeket és Budapestre is felutaznak piacot keresni. Csibekeltető és gombatelep Más terveik is vannak: kel­tetőgépeket állítanak be, minthogy a megye két barom­fikeltető állomása nem képes kielégíteni az igényeket. A két új keltető egyenként 1000 tojás kapacitású lesz, s a szö­vetkezet itt fajtiszta Leghom- csibéket keltet. Kitűnően bevált a nemrég üzembe helyezett magtisztító. Eddig 200 mázsa mákot tisz­títottak meg itt, és most kez­dik a rétsági, litkei és szécsé- nyi körzetben leszerződött bab tisztítását, amelyből 100 má­zsára számítanak. Nem kisebb tervekkel kezdi el a kísérletet a rétsági föld­művesszövetkezet sem, „Ma bombaüzlet a gomba” — vallja Zemeny József a szö­vetkezet elnöke. Ezért a szen­dehelyi italbolt alatti pincé­ben 300 négyzetméter terüle­ten kezdik meg a gomba ter­mesztését, amelynek irányítá­sához a helyi felvásárló sze­rez képesítést a budapesti szaktanfolyamon. Még nagyobb horderejű vállalkozás lesz a saját málna­feldolgozó és palackozó-üzem létesítése. Hüsi-üzem koráb­ban is működött Rétságon, most azonban valódi málná­ból készített bambit árusíta­nak, nemcsak a körzet terü­letén, hanem a Du na-kanyár­ban a nyaralóknak is. Friss hús a falunak Űj kezdeményezés a hét vé­gi húskimérés megszervezése a körzet nagyobb községei­ben, hogy a falusi lakosság­nak megkönnyítsék a szom­bati bevásárlást. Ezt a tolmá- csi és a banki termelőszövet­kezettel együttműködve va­lósítják meg. A közös gazda­ságok hizlalják a sertéseket, s a földművesszövetkezet méri ki a húsárut. Távalábbi terv. hogy a tér. melőszövetkezetek által meg­termelt zöldség, gyümölcs és baromfi értékesítésről a föld­művesszövetkezet gondoskod­na a budapesti nagy vásár- csarnokban felállítandó pavi­lonban. „Bombaüzletet” lát a gom­batermesztésben az új módon dolgozó balassagyarmati föld­művesszövetkezet is. Itt Ta­kács Lajos, szakképzett gom­batermelő vezetésével tíztagú szakcsoport alakult, s a tagok 200 négyzetméteren már megkezdték a termelést. Ter­vük, hogy a Söly-pusztán, Szügy ön és Csesztvén létesí­tendő tenyészetükkel 1000 négyzetméterre növelik a gombatermő területet. A termeltetés-fel vásárlás átvételével feldolgozó üzem A ntáiraszöllősiek perselye Régi szokás, hogy a porcelán perselyt hízott disznónak alakít­ják ki. Talán azért, mert a kö­vér disznó alakja olyan, hogy bősé­ges helyet bizto­sít a résen át be- hullatott apró­pénznek, talán azért, mert egy kicsit a gyarapo­dás és jólét jel­képe is. A mátraszőllő- siek az idén 374 ilyen eleven per­sellyel dicseked­hetnek: harminc­hat kocától ennyi hízónakvalót ne­veltek fel és eb­ből 217-et már hízott állapotban adtak át az Ál­la (forgalmi Válla­latnak. Az ólban összezsúfolódott malacokat, süldő­ket és hízókat nagy büszkeséggel mutogatja vendé­geinek Varga Já­nos, a mátraszől- lősi II. Rákóczi Ferenc Tsz elnö­ke. A szép ered­ményekhez tarto­zik az is, hogy kocánként 10,5-re alakult a mala- cozási átlag, s a két ügyes gondo­zó asszony, Ka­csák Józsefné és Kacsék Sándorné a 374 idei mala­cot 15 kilós vá­lasztási súlyban adta tovább Szál­kái Györgynének és Tóth Simon­nénak, akik hí­zósúlyig nevelik őket. Olyan ered­ményt mutat fel a két hizlaló asszony is ami méltán érdemel elismerést: a hí­zók hét hónapos korukban elérin a szerződésben előírt százkilón felüli súlyt. A sertéstenyé­szet egyik igen fontos ágazata a szövetkezetnek: jó persely, mert lehetővé teszi a rendszeres előleg fizetést és hozzá­járul ahhoz, hogy év végén való­ban kiosztásra kerüljön a terve­zett jövedelem. L. Gy. létesítését is tervezik Balassa­gyarmaton. ahol paradi- csomsűrítés, tartósítás, asza­lás folyik majd. Sertóshizla- lással és palánta-neveléssel is foglalkoznak a jövőben és a piacon rövidesen megkezdik egy új pavilonban a füstölt­hús, a juhsajt és a tejtermé­kek árusítását. Lucernaliszt, savanyúság A sziráki fmsz nem tarto­zik ugyan a kijelölt szövetke­zetek közé, mégis három új tevékenységet iktatott be munkájába. Ezek közül a legnagyobb jelentőségű a Kallón létesített lucemaliszt darálóüzem, amely nemcsak a Nógrád megyei. hanem a Pest környéki kisállattenyész­tőket is ellátja táptakamnány- nyal. Az üzem a közös gazda­ságokból felvásárolt lucerná­ból hizlaldák részére is ter­mel. A darálásra a földmű­vesszövetkezet sem fizet rá: mázsánként 270 forintért áru­sítja a lucemalisztet, s ezzel éves viszonylatban 25 ezer forint tiszta jövedelemre tesz szert Űj üzemégként tartósítás­sal is foglalkozik a földmű­vesszövetkezet. Savanyúká­posztát, paprikát, uborkát és egyéb savanyúságokat nem. csak a körzet kilenc községé­ben. hanem Palotás és Bércéi hatókörében is értékesítenek a szdráikiak. Mindezeken felül, fel akar­ják lendíteni a megyénkben még igen kis mértékű se­lyemhernyó-tenyésztést, há­rom holdnyi epreskert léte­sítésével. Az eperfalevél biz­tosításával az idei 9000 forint értékű selyemgubó „termelés” kétszeresét várja a földmű- vesszövetk ezet. A kisebb földművesszövet­kezetek is keresik az újszerű megoldásokat. Érsekvadker- ten és Bercelen például pro. pán-butángáz telep létesül, Nézsán gombatermesztés és nyúltenyésztés kezdődik. A romhányi körzetben felvásár­lási lenakatokat építenek. Az önállóság arra készteti a földművesszövetkezet dolgo. zóit, hogy mind nagyobb le­leményességgel keressék-ku- tassák azokat az újszerű eljá­rásokat, kezdeményezéseket, amelyekkel jövedelmüket nö­velhetik és egyidejűleg hoz­zájárulhatnak a lakosság sok­oldalú, változatos és színvo­nalas ellátásához. A tanácselnök Egyike a legfiatalabb taná­csi dolgozóknak: 1931-ben szü­letett. Élete összefonódott szülőfalujának sorsával. Kis ideig, mint statisztikus a szá­mokat „vallatta” Rétságon, aztán bevonult. Alig töltötte be 23. évét, amikor megvá­lasztották tanácstitkárnak. öt év után lett elnök. Ülünk a szobájában. Szem­üvegén néha megvillan az ablakon beszökő őszi napsu­gár. Tizenkét év óta ez a kis helyiség a második otthona. Indulásának emlékét már csak az öreg, sárga iratszek­rény őrzi. Laluja Imre, a 980 lakosú Alsópetény tanácselnöke ma­gáról csak röviden beszél. A falu fejlődésére, gondjaira te­relve a szót azonnal megélén­kül és sorolja az adatokat: — Kétszázhatvan lakóhá­zunk közül ISO a felszabadu­lás után épült. A villany be­vezetéséhez minden család — a hozzájáruláson felül — 600 — 600 forintot adott, és 19Öl­ben megindult az áramszol­gáltatás. A mozi áramfejlesz­tője „nyugdíjba vonult". Je­lenleg több televízió találha­tó nálunk, mint a nagyobb Nézsán. Aztán 1962—63-ban iskola és óvoda épült. Közel százezer forint értékű társa­dalmi munkát végzett a la­kosság. A legjobbakat meg­jutalmaztuk. A kisebbik Pró- nay kastélyt rendbehoztuk, orvosi lakást, rendelőt léte­sítettünk benne, és 1961-ben jött hozzánk egy fiatal orvos. A jelen: az orvos október 1-én elköltözött más megyé­be. — Pedig amit csak kért, megadtunk neki. Kiszámol­tam: öt év alatt közel 300 ezer forintot fordítottunk a lakására, autógarázst is építet­tünk, bevezettük a hideg-me­leg vizet. Hiába volt minden.' Nincs orvosunk! A „beavatottak." úgy vélik: megromlott a viszony a köz­ség vezetőivel. Pedig erről szó sincs: szinte minden kí­vánságát teljesítették. 0 is elismerte a tanácsülésen. — Űj orvos után kell néz­nünk! A víz fogyasztásra alig al­kalmas. Kilenc nyilvános kút közül csak háromnak jó a vize. — Sokat gondolkoztunk a megoldáson. Viztársulást ter­vezünk, majd törpevizművet építünk. Sajnos, 1970 előtt sehogy sem megy. Kis község, kisebbek a lehetőségek. A vidéki kúriák klasszicis­ta stílusában épült híres mű­emlék-épület, a nagy Prónay kastély sorsáról is beszél: — Az egyik szárnya még nem életveszélyes. Ott a fel­sőpetényi ásványbányákban dolgozók részére bányász-klu bot létesítettünk. Az egész épület felújítása legalább egymillió forint. Községfej lesztési hozzájárulásból vi­szont egy év alatt csak 60 ezer forint gyűlik össze. A felújítási terveket október 30-ig elkészíttetjük. Állami támogatással — talán már jövőre — munkához fogha­tunk. Oda költöznének a tár. sadalmi és tömegszervezetek, a községi tanács. özvegy Fodor Jánosné azt mondta az elnökről: — Csendes, rendes ember... Én megtoldanám ezzel, ha magáról van szó: ha a község érdekét nézi, mindig hallatja a szavát... Rozgonyi István K. E. Mintaüzem-mozgalom a bányákban Elnökségi ülést tartott a bányaüzemi Vöröskereszt alapszervezetek csúcsvezető­sége Salgótarjánban, melyen részt vett Szoó Béláné, a me­gyei Vöröskereszt titkára, A „mintaüzem” mozgalom be­indításáról Jenei Gyula, a Nógrádi Szénbányászati Tröszt Vöröskereszt csűcselnöke el­mondotta: a mozgalom jövő év elején indul, s december 31-ig tart. Az orovosokból, szakszervezeti és pártvezetó- ségi tagokból álló értékelő bizottság pontozás alapján állapítja meg a végső sor­rendet. A bányászok egész­ségét védő, s a munkahely, a mosdó, az öltöző tisztaságá­ra kiterjedő feltételeket min­den akna megkapja. Az üzemeket nagyság sze­rint osztják fel: kisüzem 500—1800 főt foglalkoztató, középüzem 1800—4000 dolgo­zóval és nagyüzem 4—8000, vagy ennél nagyobb létszám­mal. A legtöbb pontot elért bányaüzem megkapja a „mintaüzem” címet és a’z ez­zel járó vándorzászlót.

Next

/
Thumbnails
Contents