Nógrád, 1966. május (22. évfolyam, 102-127. szám)

1966-05-14 / 113. szám

1906. május 14. szombat N 0 G Ft A D O fJt Sú ívcsőn kítás. árdrágítás, büntetés Még egyszer a hús ügyről Körülbelül két hónapja foglalkoztunk a február el­sején életbe léptetett árrende­zéssel, megírtuk azokat a ta­pasztalatokat, amelyeket az Állami Kereskedelmi Fel­ügyelőség és Húsipari Vál­lalat egyik vezetőjének se­gítségével szereztünk a hen­tesüzletekben. Sajnálatos módon — annak ellenére, hogy a hentesek túlnyomó többsége becsülettel látja el munkáját — több visszaélést tapasztalt az akkori vizsgá­lat. Valamennyi a vásárló kárára történt. Árdrágítással, minőségi csalással károsítot­ták meg a vevőket. A helyzet nem változott Az Állami Kereskedelmi Felügyelőség összegezte a vizsgálat tapasztalatait, szak­mai szempontból is. Észrevé­teleit eljuttatta az Élelmi­szer Kiskereskedelmi Válla­lat és a Szövetkezetek Nóg- rád megyei Központjához, változás azonban szinte sem­mi sem történt Több hentes panaszkodott: nem érti az új rendelkezés szerinti hús­bontást. Az ÁKF húsbontá­si bemutatót szervezett Sal­gótarjánban és Balassagyar­maton — budapesti szakem­ber bevonásával, amelyen a szakemberek, instruktorok és ellenőrök is részt vettek. A helyzet azóta sem változott, sem a tőkehús bontásánál, sem a részenkénti árak al­kalmazásánál. Továbbra is gvakori a vásárló megkárosí­tása. A Belkereskedelmi Minisz­térium illetékes szervei az elmúlt, napokban átfogó el­lenőrzést végeztek megyénk húsboltjaiban. Az ellenőrzött huszonegy hentesüzlet közül tizenhatban (!) olyan súlyos szabálytalanságot tapasztal­tak, amely komoly bírságot von maga után. A szabályta­lanságok közül néhány: fer­dén vágják a csülköt, nem vágják le a karajról a grót csontot, az oldalasról a da- gsdót úgy vágják, hogy apor- logóból benne marad. A ka­rajon hagyják a tarja egy részét. A vesepecsenyén ol- dalhúst hagynak, stb, stb. Számos helyen a kicsonto­zott csülköt 39,— forintos egy­ségáron értékesítik. A húst nem az üzletben, hanem a raktárakban darálják. így lehetőség kínálkozik a minő­ség megváltoztatására. JVyole kiló hús — 87 forint árdrágítás Az utóbbi vizsgálat azt is megállapította, hogy a Váci Húsipari Vállalat több eset­ben nem olyan húst szállít az üzleteknek, amilyet a ren­delet előír. A sertés oldala­son példáéi látható a csont, vastag a karajon hagyott zsírréteg, stb, stb. Ebből fa­kad az a téves „nézet” —, amit egyes vezetők vallanak, hogy így a vállalat a bolto­kat szabálytalanságok elkö­vetésére kényszeríti, félve a leltárhiánytól. Az ellenőrzés pedig éppen az ellenkezőjét, a jogtalan haszonszerzést bi­zonyította. Nézzük a tényeket. Meg­döbbentő, amit egyes hentes­bolt vezetők megengednek maguknak. A salgótarjáni 163-as számú boltban, amely­nek vezetője Tajti Géza, nyolc kilogramm húst vásároltak az ellenőrzés során. Az üzlet vezetője 87 forint 52 filléres árdrágítást követett el csak ennél a tételnél. A karajhoz mérte a tarját. Egybeadta a marha-tarját és a nyakhúst. Nem szedte ki a csigolya­csontot és az int a tarjából. A 3 forintos csontot négy forintért értékesítette. De talán elég is a felsorolásból. A nagybátonyi Bozó János — aki a korábbi cikkünknek is szereplője volt többletszá­molásért — most is 2 forint 51 fillérrel csapta be a vá­sárlót. Durvasága, modoría- Iansága most is „érvénye­sült” az ellenőrzés sarán. A szécsényi Galanits Imre is ismerőse olvasóinknak, mos; 3 forint 92 fillérrel számolt többet. Görgényl János, Kis- terenyén 3,86, Jákóhalmi Fe­renc, Nagybátonyban 2,20 Pé­csi Andor, Balassagyarmaton 2,34, Tományi László, Balas­sagyarmaton 3,37, a salgó, Szalai András 1,50. Szoó Zol­tán 8,69, Kakukk Vilmos 1,41, Hlavaj Ferenc 4,92 forinttal számolt többet Salgótarján­ban. A pásztói fmsz hentes üzletben Bacsa Tibor 9 forint 36 fillérrel számolt többet, mint a kiadott hús értéke volt. A vizsgálatot követően 100 forintból 3000 forintig terje­dő bírságokat szabtak ki. Most már egyetlen hentes sem hivatkozhatott a rende­let nem ismerésére, szakmai tapasztalatlanságra. Különö­sen az nem, akit már bírsá­goltak árdrágításért, többlet­számolásért. Ebben az eset­ben súlyosabb a cselekmény, mert a folytatólagosság is megállapítható! Fokozni az ellenőrzést A hentesüzletek felügyele­ti szervei — a Kiskereske­delmi Vállalat, a szövetkeze­tek megyei központja — birtokában már több felje­lentés és panasz van egyes üzletvezetőkkel szemben. Ide­je lenne felülvizsgálni, hogy a hozzá nem értés, vagy a jogtalan anyagi előny meg­szerzéséből fakad-e a soroza­tos visszaélés. Mindkét eset­ben intézkedésre van szük­ség. Fenntartjuk azt a korábbi véleményünket: a hús akkor lesz drágább, ha egyes lelkiismeretlen hentesek vagy kevesebbet, vagy rosszabb minőséget adnak,' mint ami­ért a vevő fizetett. Ezért a tanulság az: tovább kell folytatni az ellenőrzést, a hi­vatásos ellenőrzést, és a vásár­lóét egyaránt. Somogyvári László Ankét a NÓGRÁD szerkesztőségében | Őszintén a műszaki fejlesztésről — Nem tudom — folytat­ta —, s nem is tudhatom. Nincsenek olyan hiteltérdem- lő információink, amelyek kö­zölnék: több új terméket kel­lett volna kibocsátani, vagy hasznosabb lett volna a nép­gazdaságnak kevesebb. Igaz, az új termékek közül sokat exportálunk. S ha külföldön el tudjuk adni, ez már azt jelenti, hogy a terméket el­ismerték a világpiacon. Igen- ám, de azt közülünk ki tud­ja, hogy ezeket az árukat milyen áron értékesítik? S ha az értékesítés az önkölt­ségi áron alul történik? Ezt ki tudja? Mert mi nem. Valóban, ha egy cikket áron alul értékesítünk felmerül a kérdés: milyen műszaki fej­lesztési intézkedést kell ten­ni, hogy az áru értékesítése nyereséges legyen. Esetleg, célszerű lehet exportjának a megszüntetése, s helyette más terméket kínálni. És ha a gyár csak arról tud, hogy ter­mékeit eladják, arról nem, hogy haszonnal-e vagy ráfi­zetéssel, a műszaki fejlesztés csak vaktában tapogatózhat... Nem eléggé hatékony ipari üzemeink műszaki fejleszté­si tevékenysége — ismételték el többször is az ankét részt­vevői, s mint kitűnik, ennek két lényeges előidézője a mű­szaki információ foghíjassága. lassúsága, továbbá a piac és a termelés közti távolság. Fz utóbbi az új gazdaságirá­nyítási mechanizmus teljes bevezetésével erősen lecsök­ken. S a szabadabban érvé­nyesülő gazdasági törvénysze­rűségek nyilván a frissebb, fürgébb, alaposabb, informá­lódásra is ösztönözni fogják a vállalatokat. De a dolgok kölcsönhatását nem elég ki­várni. s főként a minisztériu­moktól. országos vállalatok­tól kérik, hogy mintegy egyengessék a kölcsönhatások érvényesülése előtt az utat Erre az „egyengetésre” an­nál is inkább szükség van, mert a műszaki fejlesztést nemcsak az említett hibák gátolják. Hiszen megbízhatat­lanok a műszaki fejlesztés hatékonyságát ellenőrző, mé­rő, elemző számítások is. Szűk keblűek a műszaki fej­lesztésre fordítható pénzala­pok. Az önköltségcsökkentési hitel megszerzése pedig — annak ellenére, hogy a gyá­rakat szemrehányásokkal il­letik, amiért húzódoznak tő­le — eléggé hosszadalmas ügy. A legsúlyosabb, végered­ményben alapvető kifogása a szakembereknek az, hogy a műszaki fejlesztés rendszere, ahogyan többen Is kifejezték magukat: nincs a helyén nép­gazdaságunkban. — A gyártmányfejlesztés — mondotta Péter Pál, a Tűzhelygyár műszaki fejlesz­tési csoportvezetője —, sem­miképpen sem előzheti meg a gyártásfejlesztést. De a gyártásfejlesztést csak na­gyobb befektetésekkel való­síthatjuk meg. A mi iparunk­ra jellemző, hogy kihasznált, egyenlőtlenül leterhelten küszködik feladataival, rugal­matlan, nincsenek szabad ka­pacitások ... A mi esetünk­ben új gyártmány előállítá­sának lényeges akadálya pél­dául a felszerszámozás. te­kintve. hogy ebben csekély a kapacitásunk. Két-három éve kialakított úi típust képtele­nek vagyunk kihozni a fel­szerszámozás hiánya miatt. Jellemző, hogy a szerszámímű- hely fejlesztésével a terv sem számol, sőt az idén kezdődő rekonstrukció beruházási prog­ramja sem. Más szemszögből világítot­ta meg a kérdést Szőcs Gyula: — Véleményem szerint — mondotta — gyorsabb fejlő­dést elérni a műszaki fejlesz­tésben addig, amíg a terme­lés mindennapi folyamata Költözik a hivatal Több intézmény kerül ti,f helyre u megyeszékhelyen Salgótarján átépítése során számos intézmény, hivatal új otthont kap, más a bontások miatt kényszerül költözködni. A Szakszervezetek megyei Ta­nácsa új székhazának elké­szülte után több hivatal köl­tözik a megyeszékhelyen. Az SZMT régi épületében kap' otthont a Lakáskorbantartó és Építő Ktsz központi részlege. Ide költözik a Belkereskedelmi Minisztérium megyei Állami Kereskedelmi Felügyelősége, a Magyar Honvédelmi Sportszö­vetség városi elnöksége és az MSZMP I-es kerületi alap- szervezete. Az SZMT új szék­hazába költözik a Beruházási Bank, aminek helyén a zene­iskola és a temetkezési válla­lat kap otthont. Az Állami Biztosító is az új székházba költözködött, a régi épület bontását a jövő héten meg­kezdik, hogy folytathassák az új Főtér kialakítását. A költözködés természetesen nem áll meg. Üj helyet kap a női kozmetikai részleg, a Rákóczi utcai Ruházati Ktsz és a lakáskarbantartó üveges részlege. Ez a költözködés már előkészülete annak az újabb szanálásnak, amely az Arany János utca és a Rákóczi utca között rövidesen megkezdő­dik. Szakszervezeti bizalmi tanácskozás a Mátrai Erdőgazdaságnál Egynapos tanácskozásra hív­ta össze a Mátrai Erdőgazda­ság szakszervezeti bizottsága az erdészetek szakszervezeti bizalmijait. A recski műsza­ki erdészetben megtartott ta­nácskozáson megvitatták a r sztvevök a szakszervezeti alapszervezetek munkáját, különösen, a szocialista műn- kaverseny feladataival fog­lalkoztak sokan. A felszóla­lók közül többen fordultak kérdésekk-v’ > MEDOSZ jelen­lévő Heves megyei képvise­lőjéhez, és a gazdaság szak- szervezeti vezetőihez, a dol­gozók érdekvédelmével, a pa­naszok intézésével, valamint a munka- és balesetvédelemmel kapcsolatban. A tanácskozáson ismertették a bizalmiakkal az erdőgazdaság, ezen belül az egyes erdészetek tervteljesí­tésének helyzetét is. A bizal­mi tanácskozáson részt vettek és felszólaltak megyénk két erdészetének, a nagybálonyi- nak és a pásztóinak a szak­szervezeti bizalmijai is. Együtt a kollektívával Nagyon nehezen kitáruló ember. Figyel­mes, a maga módján udvarias, szívesen szakít időt sok munkája mellett a beszélgetésre is. Ez elől csak akkor tér ki, ha a saját szemé­lyére terelődik a szó. Juhász József, erdőtar- csai termelőszövetkezeti elnök szívesebben beszél a közös gazdaság örömeiről, gondjai­ról, mint magáról. Egyszerű, szerény. De szerénység-e, ha valaki mindig csak a mun­káról beszél? Azt mondja: igen. Ellenkezem vele, mert a személyiséget nem lehet kü­lönválasztani a munkától, gondoktól, örö­möktől. A huzakodásom meddő marad, s inkább nem erőltetem. Titkon remélem, valamilyen fortéllyal majd csak „tőrbe” csalom. Jó, ak­kor beszéljünk a közös gazdaságról. Szó se róla, érdekel az erdőtarcsaiak munkája. Eb­ben a dél-nógrádi falucskában szorgalmas, dolgos emberek laknak. Szorgalmuk gyümöl­cse a jó termelőszövetkezet. A tagokkal nem volt itt soha semmi baj. A vezetők azonban változtak. — Talán az volt ennek az oka, hogy fi­gyelmen kívül hagyták a közösség vélemé­nyét, akaratát — mondja ezzel kapcsolatban az elnök. — A tagság nélkül pedig megáll a tudomány. Semmit sem lehet csinálni. Ez igaz. Juhász József úgy Is csinálja, ahogy mondja. Persze ez nem minden apró­ságra értendő, mert akkor minek az elnök, az agronómus, a brigád vezetők? De a fontos kérdésekben mindig együttesen döntenek. S ez így van rendjén. Ezért nincs már évek óta baj Erdő tárcsán. Tavaly is szépen zárt a termelőszövetkezet, az idei terv sem marad el a tavalyi mögött. A tavaszi munkákat ko­rán elkezdték, minden a földbe került, a terv szerint. Jól haladnak a növényápolás­sal. Az elnök a tagokat dicséri: — Nincs itt baj a munkalendülettel. Szíve­sen dolgozik mindenki. Munkaegységért dol­goznak, csak a kukorica maradt részes. így kérte a tagság. Kielégítettük az igényüket, a kívánságukat, megvan a jókedv. — Nem volt még összezördülése az embe­rekkel? — kérdem. Mosolyog. — Dehogynem. Ha valaki nem hajtja vég­re a kiadott utasítást, felelősségre kell von­ni. Én például nagyon kényes vagyok a mi­nőségi munkára. Tizenkét évig dolgoztam kísérleti gazdaságban, megtanultam mivel lehet sokat veszíteni, vagy nyerni a mező- gazdaságban. Ha például a traktoros nem teljesíti a szántásra kiadott előírásokat, még a gépről is leszállítjuk. Ez határozottság! Persze csak az csinál­hatja így, aki biztos a dolgában, s a lehető­sége is adott hozzá. Ez utóbbit úgy értem, hogy van másik embere, akit ilyenkor a gén­re ültet. Nos, a beszélgetésünkből kiderül, hogy a vezetők biztosították magukat az ilyen esetekre is. Az idén újabb jól bevált termelési mód­szereket is bevezetnek a szövetkezetben. Ju­hász József még a kísérleti gazdaságban is­merkedett meg ezekkel. Jobb termelőszövet­kezetet, könnyebb megélhetést szeretne te­remteni. — Pártmunkás is voltam — meséli. — So­kat beszéltem én a termelőszövetkezeti em­bereknek az új technika, az új módszerek eredményeiről. Most várják a bizonyítást. Igaz, tartanak is tőle, mert elvégre nem báb­ra megy a játék. Könnyen rámehet szerintük a megélhetésük. Ezt a hiedelmet kell kikap­csolni, megszüntetni az új módszerek meg­ismertetésével. Szép és nehéz célkitűzés. A termelőszövet­kezetben nagy többségében idősebb emberek dolgoznak, akik már nehezebben fogadják be az újat. Lassan azonban szivárognak vissza a városokból a fiatalok. Ez is könnyíti a vezetők helyzetét. — Mindig biztos volt a dolgában? — kérdem. — Százszázalékos biztonság nincs — felel — esetleg kilencven százalékos. De az a tíz százalék éppen elegendő arra. hogy elbukjon az ember, ha nem beszéli meg a dolgokat a kollektívával. Akkor vagyok nyugodt, ha ki­kértem a tagok véleményét. Az emberek tudják, mit akarok, miért akarom. Az idősek jobban ismerik még mindig a földeket, a ha­gyományos dolgokat. S ezeket még sokáig figyelembe kell venni. Az idén nemcsak a növénytermesztésben, az állattenyésztésben is újdonságot vezetnek be az erdőtarcsaiak: az itatásos borjúneve- lást, a sertések szárazd'arás etetését. Megkez­dik a központi major korszerűsítését, víztá­rolót építenek. Az egész gazdálkodást korsze­rűsítik. Olyan módszerekkel, amelyeket má­sutt már talán régebben alkalmaznak, de jól beváltak, s náluk még minőségi előrelépést jelentenek. Magáról nagyon keveset mond Juhász Jó­zsef. Csak annyit, hogy nagyon kevés a sza­badideje, pedig a továbbképzésre is kellene szakítani. S amit kint hallottam az emberektől: egye­nes jellemű, hozzáértő ember. S ez így is van. Pádár András szüntelen zökkenőkkel küzd — nem lehet. Azok a meg­rendelés — anyag, — alkat­rész és egyéb gyártási prob­lémák, amelyekkel egy üzem­nek napról napra meg kell birkóznia, lefoglalják a mű­szakiak legnagyobb energiáit. S mert a minisztériumnak is ezeknek a problémáknak a megoldása a fő gondja, egy­szerűen nincs ideje, ereje a műszaki fejlesztést a maga megérdemelt helyére termi. Pedig, hogy a műszaki fej­lesztés jelenlegi mostoha hely­zete egyre inkább a kör­münkre ég, azt talán leg­inkább Lassan József szavai érzékeltették: — Napjainkban — mon­dotta a tröszt műszaki osz­tályának vezetője —, közpon­tunkban minden műszaki és gazdasági vezető csak költ­ségszintről és árbevételről be­szél, s ezzel kapcsolatban műszaki fejlesztésről tárgyal. Annak, hogy a műszaki fej­lesztésről most az átlagosnál több szó esik, több oka van. Azért beszélünk erről, mert az új gazdaságirányítási me­chanizmus késztet erre ben­nünket, s mert a szénbányá­szat jelenlegi helyzetét meg­határozza a szénigény csök­kenése — egyre inkább más energiahordozókkal helyette­sítik. Ez országos probléma, sőt szerte a világon nehéz­ségeket okoz, de méginkább Nógrádban. ahol a szén mi­nősége nem jó. Az ország szénbányászati trösztjei kö­zött a nógrádi termei a leg­kevésbé gazdaságosan, s en­nek okait a szén minőségé­ben lehet elsősorban meg­találni. A közelmúltban azt a feladatot kaptuk a minisz­tériumtól, hogy a jelenlegi száznegyvenhét százalékos költségszintünket a harmadik ötéves terv végéig szállítsuk le huszonöt százalékkal. Ha ezt mi produkáljuk, a mi­nisztérium meg lesz velünk elégedve, de nem biztos, hogy ezzel az eredménnyel meg­álljuk a helyünket az élet­ben. Hiszen az ötéves terv végére rajtunk kívül már va­lamennyi szénbányászai i tröszt száz százalékon aluli költségszinttel fog dolgozni. Nyilvánvaló tehát, hogy ne­künk is hasonló célt kell ma­gunk elé tűzni, s olyan mű­szaki fejlesztési elveket ki­dolgozni, amelyek az önkölt­ségcsökkentést biztosítják. Az osztályvezető ezután Is­mertette a főbb elveket: a termelés koncentrálása, a frontfejtés fejlesztése, a mun­kahelyi szállítás, de különös­képpen a munkahelyi jövesz- tés gépesítése a legdöntőbb feladat. Utalt arra is. hogy korábban, az űj berendezések kipróbálására a minisztérium­nak volt egy gépkísérleti cso­portja, amely azonban évek­kel ezelőtt megszűnt. Jelen­leg egy-egy új berendezéssel vagy technológiával csak a termelési feladatokkal együtt lehet kísérletezni, amelynek kockázatát a helyi műszakiak nem szívesen vállalják. A kísérleteket is olyan szakem­berek kénytelenek elvégezni, akik a berendezést nem, vagy csak felületesen ismerik, s mire megismerik, a sok ku­darc elveszi a kedvüket. — A műszaki fejlesztés elő­rehaladását azonban zavar­ják azok a körülmények is — hangsúlyozta végezetül —, amelyek között szakembere­ink dolgoznak. Műszaki dol­gozóink tekintélyes száma az­zal tölti munkaidejének je­lentős részét, hogy központi kérésre gyűjt adatokat. Ren­geteg jelentést kell írni. be­számolót szerkeszteni, temén- telen értekezleten résztvenni. És minél kiterjedtebb egy műszaki vezető tennivalója, annál több a jelentenivalója. Ma már az a helyzet, hogy én is, munkaidőmnek körül­belül ötven százalékában je- ■entést írok — arról a másik ötven százalékról. melyet munkával tölthetek. Nagy baj ez, hiszen annyira nem állunk jól szakemberekkel, hogy ezt megengedhetnénk magunknak. (folytatjuk) Csizmadia Géza

Next

/
Thumbnails
Contents