Nógrád. 1964. szeptember (20. évfolyam. 171-196. szám)
1964-09-04 / 174. szám
1964. szeptember 4. péntek. NÓQIÁD 5 Husi nap alatt A külföldi megrendelők kívánságainak gyors- és pontos kielégítése egy gyár. vagy üzemrész továbbfejlődését alapvetően meghatározhatja. Ez bizonyosodott be a Balassagyarmati Porcelángyár esetében. Mivel az idén csökkent a belföldi megrendelés mennyisége, arra gondoltak, hogy átmenetileg csökkentik a létszámot. Ekkor jött a híre annak, hogy Bulgáriával és Jugoszláviával folytatott tárgyalások sikerrel zárultak: jelentős mennyiségű kondenzátort rendeltek a gyártól. Csupán az volt a kikötésük, hogy a megrendelt mennyiséget húsz nap múlva szállítsa le a gyár. tétováztak. Elfogadták a feltételeket. ígéretükhöz híven húsz nap alatt 400 ezer darab kondenzátort állítottak elő, csomagoltak be exportra, a második fél év utolsó hónapjában. Mivel az áru minőségileg is megfelelt, a jugosz- lávok újabb megrendeléssel keresték fel a vállalatot. Ennek megfelelően az augusztusi termelésből 230 ezer forint értékű kondenzátort exportáltak. Viszont szeptemberben az egész havi termelést küldik az előbb említett országba. Egy hónap alatt a gyártásra kerülő újtípusú kondenzátorokból 1 millió 920 ezer A telephely vezetői és dolgozói egy pillanatig sem forint értékben kap árut a jugoszláv vásárló. Kovács I, Máriától a minőségi ellenőrzés után a cso- magoloasztalra kerül az új exportcikk CsoUáfc Andrásáé és Antal Sándorné szállításra készíti elő a kész kondenzáló rókát Problémák a kenyér körül hitül, belül jót tár a fogyasztó — Szeg és csikk nélkül — Folyamatos szállítást A mezőgazdasági tanulok tanévnyitói Ezekben a napokban tartják meg a tanévnyitó értekezleteket a mezőgazdasági tanulók részére. A szécsé- nyi és a rétsági járás termelőszövetkezeti tanulói a járás székhelyén, míg a balassagyarmati, pásztói és a salgótarjáni járás mezőgazdasági tanulói a Salgótarjánban ma rendezendő értekezleten vesznek részt. A tanévnyitó értekezleteken megjelennek a balassagyarmati szakiskola, a megyei tanács, illetve a járási tanács mezőgazdasági osztályának képviselői. Részt vesznek még termelőszövetkezeti elnökök, agro- nómusok, s olyan gazdaságok vezetői, ahol több tanulót foglalkoztatnak. Az évnyitó értekezleteken a tanulók — összesen mintegy kétszázötvenen — útmutatást kapnak a rövidesen meginduló három hónapos elméleti oktatásról, valamint az ezt követő gyakorlati foglalkozás követelményeiről. Mizseríán neve van a Huszár—Kaposi szocialista brigádnak. Ezt nemcsak munkájukkal vívták ki, hanem azzal, hogy állandóan I törik a fejüket és mind a I tizenöten újítók is. Ez év első felében 18 újítási javaslatukat valósították meg, de azóta is vagy öt javaslatot nyújtottak be. ami részben elbírálásra, részben megvalósításra vár. Az egyik javaslatuk a német gyártmányú acélVan kenyér elég. Minden mennyiségi igény kielégíthető. Annyira, hogy a boltokban vi namaradt és takarmány célra átadott kenyér mennyisége az utóbbi időben nőtt is. Né- mc boltos és fogyasztó szerint ehhez elsősorban a kenyér minőségi romlásának is köze van. A minőségi kifogásokat tartalmazó feljegyzések száma is emelkedett mostanában a panaszkönyvekben. A csonka súly Milyen észrevételek vannak? Balassagyarmaton az egykilós kenyerek között sok 85—90 dekásat találtak s azok is keletlenek voltak. Salgótarjánban és a hozzá tartozó körzetben is főleg az egykilós kenyér hibáiról beszélnek. Sűrű a bele, nem elég kelt, nem elég sült, kidolgozatlan s emiatt repedezett, lapos, lisztcsomós. A ké*kilósra tám szorítóbetétjének a felújítása. Ezekből a betétekből ugyanis nagyon sok elhasználódik. Eddig újakat szereztek be pótlásukra devizáért. Az újítás lényege, hogy két elhasználódott betétből felolvasztás, illetve újraöntés útján egy újat készítenek. Az első kísérleti darabokat már el is készítették. Egy ember műszakonként 30—35 új betétet tud elkészíteni új anyag felhasználása nélkül. ritkábban van panasz s ilyenkor leginkább az, hogy az aljába beleégetik a ta- karítatlan kemence szemetét, a belsejébe néha szeget, vagy cigarettavéget süb.ek. Általában mindkét fajta kenyérnél kifogásolják, hogy nem friss, hanem szikkadt állapotban kerül a fogyasztóhoz. A Sütőipari Vállalat és az Élelmiszerkiskereskedelmi Vállalat felelős vezetői is foglalkoztak a bejelentésekkel és több intézkedést tettek a kenyerprjblé mák megszüntetése érdekében. Jó utón haladnak Szerintük nem minden reklamáció indokolt. / hogy súlydiffenrenciák voltak Balassagyarmaton, hogy néha szemét van a kenyérben és a kenyéren, elismerik, s ezeken változtatni tudnak Az egykilós körüli bajokra magyarázatuk van és a fogyasztók belátására apellálnak. Az új kenyérgyár termeli az egykilós kenyeret, a minőségvizsgáló felettes szervek szakembereinek ’ éleménye szerint a várakozásnak megfelelően. A gyár ugyanis, amely augusztus 10-én lépett üzembe, egy hónapig kísérleti termelést folytat. Most még nem végleges a technológiájuk, a 95 százalékig gépesített gyártási mód teljesen új, azt ki kell tapasztalni, a különböző gépeket meg kell ismerni, működésükön még nap mint nap változtatni szükséges. De jó úton haladnak s ezt az utóbbi napokban javuló kenyér minősége is mutatja. A próbaüzemelés befejeztével kifogástalan kenyeret kapnak a fogyasztók — mondjak s reméljük, ez az ígéret reális. Eszi, nem eszi... Nem friss a kenyér, ami ha egyébként jó a minőség, nem is baj, mert egészségesebb, mintha melegen ennék. A gyárban éjjel 10—12 óra között készült kenyeret kapják a boltok, tehát az áru 6—7 óránál nem „öregebb", mikor asztalra kerül. De az is előfordul, különösen hétvégén. hogy pultra kerül ez üzletekben 2—3 nappal előbb megmaradt kenyér, „eszi, nem eszi, nem kap mást” a vevő. Van olyan eset is. hogy a boltokban délelőtt 10—11 órára elfogy az, amit re^vel ''untak, s azután már csak a késő délutáni órákban érkezik új kenyérszállítmány. A Sütőipari Vállalat vezetői a lisztet szállító malmokkal is tárgyallak, hoev nagyobb gonddal Keverjék a kenyér alapanyagát. Ugyanis kaptak olyan lisz*- szállítmányokat, amelyek csak egyfajta alacsony minő. ~ű őrleményből álltak. A magyarázatok azt bizonyítják, hogy a kenyér körüli problémák ismeretesek azok előtt, akik tehetnek róluk. Azt is bizonyítják, hogy meg is van a jó szándék a problémák megszüntetésére. Csak az az igazság, hogy a minden nap kenyeret fogyasztó emberek nem laknak jól sem beismerése like!, sem a jószándékkal. Kenyeret, jó. ízletes, szép kenyeret kívánnak, olyant, amilyen néha eddig is sikerült olyant, amilyent hasonló lisztből, has. nló termelési eszközökkel másutt az igényeknek megfelelően készítenek. Kondoros! János £qi/ hliqáil — tizeniujö le ú jítás Tekintély megígérik a fizetésemelést NEM LEHET adományozni, mint a címeket vagy a kitüntetéseket. Mindenkinek saját magának kell megszereznie, legyen bár igazgató, főmérnök, osztályvezető, vagy fizikai munkás. Hogy ld mit ért a tekintély szó alatt, ki mihez, hogyan és milyen alkalomból kapcsolja, az emberenként változik. Hat hónappal ezelőtt egyik nagy gyárunk igazgatója a felelős testület vezetői előtt bejelentette: pótoljuk az elmaradást, teljesítjük az első negyedévi tervet. Hangsúlyozni kivánjuk, hogy ilyen megfogalmazást nem kivánt tőle senki. Mégis megtette. Azonban minden maradt a régiben. Az előzőhöz hasonló Ígéretet tett három hónappal később. A helyzet azóta sem változott, viszont az igazgató tekintélye csökkent, saját hibájából. Másutt előléptetést ígérnek. Amikor a beváltásra kerül a sor, magyarázkodás, különböző okokra való hivatkozás, úgynevezett mosakodás következik. Kiadják. a célfeladatot, megjelölik a prémium összegét. Időközben minden különösebb ok nélkül módosítják a feltételeket, lehetetlenné tes2ik annak tel- Könnyeim űen is — elfeledkeznek végrehajtásáról. A Nógrád megyei Állami Építőipari Vállalat illetékesei határozottan állítják: az alvállalkozó elzárkózott a munka elvégzése elől, bár időben megrendelték. Később kiderül, hogy a megrendelést a munka befejezése előtt kéthéttel adták fel. Ebben az iparágban az ígérgetés olyan gyorsütemü, hogy alig lehet figyelemmel kísérni. „A város lakossága augusztusban már fü- röd'het a megnyíló strand vízében”, közöltük annak idején a megyeszékhely lakosságával az illetékesek nyilatkozatát. Azóta is a nyilatkozatokban fürdik a város lakossága. Érthet et- lene'- az ilyen megnyilvánulások, különösen azért, mert nem múlik el pártrendezvény, ahol az illetékes politikai vezetők ne hangsúlyoznák: nem ígérgetésekre, hanem tettekre van szükség. A tettek erősítik a bizalmat, növelik a különböző szervek vezetőinek, dolgozóinak tekintélyét. AZ IGERETEK tönern váltása, egyes vezetők tekintélyét úgy tépdesi, mint a nyári zivatar a zsenge hajtású fák ágait. Elismerjük, hogy egyes esetekben objektív nehézségek módosítják, keresztülhúzzák még a legalaposabb terveket is. De még ebből is le kell vonni a szükséges tanulságokat. Akárcsak azokból a megjegyzésekből, amelyek az emberséges magatartás igénylésére vonatkoznak. Az emberséges magatartást nem lehet semmilyen iskolán megtanulni. Ennek belső meggyőződésből kell fakadnia. Gyárigazgató ismerősöm erről az igényről úgy beszélt egyik találkozásunk alkalmával: átér- zem a hozzám fordulók gondjait, s még ha nem tudok is segíteni, akkor is jó érzéssel távozik. Valóban, a vezető figyelmessége, udvariassága nem ellentétes a határozottsággal, a következetességgel, sőt a szükségszerűen alkalmazott szigorral sem. Az Acélárugyár főmérnökével történt meg az alábbi eset. Akinek diktálni szokott, más sürgős munkával volt elfoglalva. Mivel őt is szorította a határidő. az egyik osztályról küldtek be kisegítésképpen egy gyors- és gépirónőt, Az illető mikor megtudta. hogy be kell jönnie, szorongással vette magahoz a füzetét és ceruzáját. Amikor benyitott a szobába az első szavak után a főmérnök észrevette, hogy ideges. Barátságosan hellyel kínálta és diktálni kezdett. Aztán észrevette, hogy gyors a tempó, lassított. Végül megköszönte a segítséget. Mondanom sem kell, hogy azóta az illető ilyennek képzeli el a melegszívű, emberséges, figyelmes vezetőt. A tekintély megőrzése, elmélyítése az előbbieken kívül a bizalomból fakadó őszinte szót, az igen és nem szavak világos, határozott használatát is megkívánja. Mondjuk ezt azért, mert tapasztaljuk: egyik, másik osztály, vagy csoportvezető, mást mond beosztottjai előtt és mást akkor, amikor azok nincsenek jelen. S hogy az ilyen magatartás mennyire romboló hatású, csak az tudja igazán, aki részesült már ilyen elbánásban. AZ ELŐBBIEKEN kívül az élet minden napja, számtalan cselekménye teremt olyan helyzetet, amely módot ad a vezetők tekintélyének állandó növelésére. S hogy ezzel a lehetőséggel egyre többen élnek, ezt közéletünk egészséges fejlődése bizonyítja. Venesz Károly
