Nógrádi Népújság, 1961. november (17. évfolyam, 88-96. szám)
1961-11-15 / 92. szám
2 NÓGRÁDI NfiPÜJSAG 1961. november 15. A cselekvési egységről Községfejlesztési munka Cserhátsurányban A párt eszmei, politikai, cselekvési egységének fontosságát tükrözi a most befejeződött SZKP XXII. kongresszusa. Külön figyelemre méltó, ahogy kidomborodott a párttagok felelőssége, feladata a pártegység megszilárdításának területén. Hasonlóan a mi pártunk vezető szerepének, állandóan erősödő tömegkapcsolatának alapja is a párt egysége, mely állandóan erősödik, szilárdul. Nem véletlen, hogy most a vezetőségválasztás politikai előkészítésének időszakában, de a vezetőséget újjáválasztó taggyűléseken sok szó esik a párt és a párt alapszervezetek elvi, politikai cselekvési egységéről. Az 1959-es vezetőségválasztás óta, tehát két év alatt pártunk helyes politikájának gyümölcseként pártszervezeteink a járás területén az eszmei, politikai egység területén erősödtek, fejlődtek. Ezt igazolják az elhangzott beszámolók és a párttagság vitája is. Csökkent és ma már ritkábban találkozunk olyan gyakorlattal, hogy az alapszervezet belső politikai életét, a párttagok aktivitását, tehát a pártmunka hatékonyságát a párt politikájától eltérő, a párttól idegen szek- táns, vagy revizionista nézetek gátolnák, visszahúznák. Az elvi, politikai egység fejlődése mellett figyelemre méltó helyet kap a vezetőségválasztó taggyűléseken a párttagok CSELEKVÉSI EGYSÉGÉNEK fontossága. Jogosan vetik fel párttagjaink a cselekvési egység fontosságát. Nyugodtan mondhatjuk — figyelembe véve a dolgozó népünk előtt álló feladatokat — hogy a jövőben többet kell tenni és az alapszervezeteinkben legfontosabb feladat, hogy legyen a párttagók cselekvési egységének fokozása, a párt- határozatok maradéktalan végrehajtása. A párttagok példamutatása, egyöntetű cselekvése egy-egy feladat megvalósításában, fontos szerepet játszik a párton- kívüli tömegek mozgósításában is. A vezetőségválasztó taggyűlések a két év tükrében azt is mutatják, hogy a párttagok cselekvési egységének további javítása függ attól is, hogy egy-egy alapszervezetnél milyen a vezetés színvonalai, milyen munkastílus van kialakulva. Fel tudják-e dolgozni a felsőbb szervek határozatait helyi viszonyokra és hoznak-e helyi jellegű határozatokat a végrehajtás érdekében. Meg tudják-e szervezni a határozatok végrehajtását úgy, hogy az alapszervezet minden tagja kapjon konkrét feladatot, PÄRTMEGBIZATÄST a határozat végrehajtása területén. Egyik vezetőségválasztó taggyűlésen önkritikusan el kellett mondania a pártvezetőség- nek, hogy a vezetőségi üléseken csak elbeszélgettek, nem került javaslat a taggyűlés elé, ami a párttagok feladatát, tennivalóit határozta volna meg. Az ilyen munka- módszer magát a vezetést sem ösztönzi a cselekvésre, a kollektív felelősségérzetre és nem biztosi, hogy egységesen cselekednek a feladatok végrehajtásában. Mennyivel helyesebb módszer, ha vitatkoznak a feladatok végrehajtásának hogyanján, akár vezetőségi ülésen, akár a taggyűlésen, de utána egységesen értelmezett határozat születik, IRTA: SZOÓ BÉLA egységesen hajtják végre is a párt tagjai. Ezzel a módszerrel következetesebb, határozottabb vezetés alakul ki. Kollektívabb lesz a felelősségérzet is, a cselekvés is, a személyes felelősség mellett. Az a megállapítás, hogy a VEZETÉS KÖVETKEZETESSÉGE. a hozott határozat helyessége ösztönöz az egységes cselekvésre és a párttagok példamutatása a határozat végrehajtásában, mozgósítja a pártonkívülieket is, erre jellemző példa a Mátranovák üzemi pártbizottság termelést ellenőrző és segítő munkája az 1961-es év második felében. Az üzem az első félévet zárva több fontos termelési mutatót nem teljesített, terven alul maradt. Az üzem párt-, szakszervezeti, gazdasági vezetői tanácskoztak a járási párt végrehajtó bizottsággal a második félév teendőiről. Az üzemi pártbizottság végrehajtó bizottsága megtárgyalta a lemaradást, annak okait és határozati javaslatot dolgozott ki, amit a pártbizottság elé terjesztett. A párt- bizottság megvitatás után elfogadta és kivittek üzemi taggyűlésekre, sőt megtanácskozták a feladatokat a párton- kívüli dolgozókkal is. A párttagok többsége — vájárok, műszakiak —vállalták, szinte konkrét feladatot kaptak a hozott határozatból. A cselekvést, a határozat végrehajtását már a második félév eredményének eddigi értékelése is mutatja. Esedékes mennyiségi tervüket 104,5 százalékkal teljesítették túl, 70G3 tonnával adtak többet a népgazdaságnak. összüzemi tervüket 102,1 százalékra teljesítették, tehát 32 kilogrammal adtak többet a tervnél. A minőség terén 14 kalóriával adtak jobb szenet a tervezettnél. Ezeknek az eredményeknek az elérésénél sok múlott a helyes határozat- hozatalon, a párttagok cselekvési egységén, ami mozgósította a pártonkívüli dolgozókat is. Az ilyen és ehhez hasonló példák azt is igazolják, hogy ahol a vezetés úgy dolgozik, hogy igyekszik megértetni nevelő, felvilágosító munkával minden párttag felelősségét a hozott határozat végrehajtása érdekében, ott a párttagok egységesen cselekednek!, felelősségteljesen hajtják végre a kapott feladatot. Ezt mutatja a Karancslapújtői tsz pártszervezet példája is. A taggyűlés határozatot fogadott el, hogy a növénytermelés érdekében a területet tagokra osztják és betartják az időszakos munkák határidőre való elvégzését a magasabb terméshozam érdekében. Közgyűlés elé terjesztették, ha egy-két tsz vezető nem is értett egyet vele. A határozat végrehajtásának eredménye most mutatkozott meg. Nem maradt ki kapá- latlan terület és a 30 mázsás holdankénti kukoricatermesztési versenyben az értékelő bizottság 35—37 mázsás holdankénti átlagtermést értékel. Itt is a munkavégzés motorjai a párttagok voltak, a munkában élenjáró pártonkívüliekkel együtt. Találkozunk még olyan jelenségekkel, hogy a hozott határozat végrehajtásánál a párttagok cselekvési egységét gátolják olyan párttagok, akik a közösség ügyét nem látják a maguk egyéni érdekeitől, akik csupán csendes szemlélői a taggyűléseknek, vagy csak szavakban helyeslik A megyei nőtanács és megyei művelődési osztály közös szervezésében megvizsgálják a megye két nagy városában élő nők, lányok és asszonyok helyzetét, majd az egyes községekben is munkához kezdenek. Első alkalommal a hét második felében Balassagyarmaton kezdett munkához a vizzgálati tapasztalatokat gyűjtő brigád, ahol a városi r.őtanács vezetőinek, üzemi vezető állásban lévő nőknek és nőfelelősöknek részvételével gyűjtötték tapasztalataikat a város asszonyainak életére, munkájára és tanulására vonatkozóan. A HOZOTT HATÁROZATOKAT, de amikor cselekedni kell, elhúzódnak, félreállnak, nem vesznek részt felelősségteljesen a határozat végrehajtásában. Pedig a párt előtt álló feladatok a szocializmus építésének jelenlegi időszakában azt követelik minden párttagtól, hogy ne csak szavakban értsen egyet a párt politikájával, hanem a szavak mellett tettekben, cselekedetekben jelentkezzen a párthatározatokkal való egyetértése. Szavak, szólamok helyett tettek kellenek. Ez viszi előre a párt, a nép ügyét. Ez igazolja, hogy a politikai egységgel együtt a cselekvési egység is szilárdul, erősödik. A pártvezetőségeket újjáválasztó taggyűléseknek is ezt kell elősegítenie, a párt előtt álló feladatok végrehajtása érdekében. A községi tanácsülés úgy állapította meg Cserhátsurány községfejlesztési tervét, hogy benne a lakosság kulturális és kommunális ellátottságának fejlesztését szabta meg legfontosabb feladatnak. így a művelődési ház bekerítését, klubszoba berendezését, televízió beszerzését, valamint a Petőfi út egy szakaszának felújítását foglalták programjukba. Még az év elején meg is valósították a művelődési ház bekerítését, megvették a televíziót is. A kerítés megépítéséhez a lakosság 1200 forint értékű társadalmi munkával járult hozzá. Megrendelték a klubszoba berendezését is, már csak a leszállítást várják. A Petőfi út felújítása azonban az őszi időszakra maradt. Még júniusi tanácsülésükön elhatározták, hogy a Petőfi út fejújításához nagyszabású Egészségügyi állomásvezetők tapasztalatcseréje Legyen a feladatok megoldását elősegítő vita, ennek alapján szülessen határozat, kapja meg minden párttag a feladatát és egységesen fogjon hozzá mindenki a végrehajtáshoz. Ennek helyességét igazolta előttünk az SZKP XXII. kongresszusán elhangzott referátum, a kongresszus vitája és a pártprogram végrehajtása érdekében elfogadott határozat is. Második ötéves tervünk végrehajtása járásunkban is azt követeli minden párttagtól, hogy egységesen, felelősségteljesen dolgozzunk a pártonkívüliekkel együtt. MA ÜLÉST TART a salgótarjAni városi TANÄCS VÉGREHAJTÓ BIZOTTSÁGA Az ülésen a város élelmiszer ellátásának, a téli beszerzésnek és a zöldség- és gyümölcsárú tárolásának vizsgálatáról tanácskoznak. Az ülésre meghívták a megyei tanács kereskedelmi osztályának vezetőjét, a kereskedelmi állandó bizottság elnökét és több a kereskedelemmel foglalkozó szakembert, hogy a vizsgálat anyagát sokoldalúan megvitathassa a VB. A megyében először került sor egészségügyi csoport-vezetők tapasztalatcseréjére. Somoskőúifaluiban rendezték meg a salgótarjáni járás egészségügyi állomásainak és az egészségügyi csoportok vezetőinek találkozóját. Nyolc község egészségügyi állomásainak parancsnokai tárgyaltak a legfontosabb egészség- ügyi teendőkről. Sokoldalú vitában elemezték az egészségügyi állomások tisztasági mozgalomban végzett munkáját, értékelték a szociális munkába való bekapcsolódásukat és mindenekelőtt azt elemezték, hogyan segítenek területük egészség- ügyi munkájában. Szinte módszer-tanácsadó jellege volt az egész tapasztalatcserének. Megvizsgálták a Somoskőújfalui egészségüfvi állomások tevékenységét és so,k hasznos tapasztalatot gyűjtöttek az itteni munka' alapján. Az egészségügyi feladatok jó elveszése mellett különösen szociális munkában való részvételük érdemel ditársadalmi munkaszervezésre van szükség, fokozottabb körültekintéssel kell eljárni a helyi anyagok feltárásában is. Az anyagi haszon mellett arra is gondoltak, a társadalmi munka közelebb viszi egymáshoz és mindinkább kialakítja bennük a közösségi érzést. A határozatot jól megszervezett tett követte. A tanácstagok választókerületükben házról házra járva beszélgettek a dolgozókkal, és ösz- szesen mintegy 10 ezer forint értékű társadalmi munkafelajánlás született. Az építéshez szükséges követ és sódert is helyben termelték ki, régi bányákból. A fuvarozást a tsz-ek végezték. Meg kell jegyezni: igen lelkiismeretes munkát végeztek, az eddig beszállított anyag értéke mintegy 20 ezer forint. cséretet. Egymás között megosztva' a munkát segítenek öregeknek, beteg embernek, A napokban kezdte meg működését az Űjmajori Kísérleti Gazdaságban egy kertészeti és magtermelő szakmunkásképző tanfolyam. A tanfolyamon nagyobbrészt a Pest-Nógrád megyei Állami Gazdaságok Igazgatóságához tartozó mezőgazdasági üzemekből vesznek részt á tanulók, de érkeztek hallgatók A Szakszervezetek Megyei Tanácsa által kezdeményezett és október 1-től tartó újítási hónap befejezéseként kiállítást és tanácskozást rendeznek Salgótarjánban. Az újítók kiállítása, amely tíz napig tart, december 2-án A munka igen gyorsan halad, mivel naponta 30 fő is dolgozik az úton. Az eddig elvégzett társadalmi munka már mintegy 6 ezer forintot tesz ki. A fentiek bizonyítják, hogy lehet és kell is a lakosság társadalmi erejére, összefogására számítani. Megfelelő szervezés és felvilágosító munka mellett igen szép eredményeket lehet elérni. Csak meg kell találni a helyes összhangot, a lakosság és a vezetés között. E tapasztalatokból indultak ki a cserhátsurányiak is, amikor az 1962. évi községfejlesztési tervet állították ösz- sze. A tervezetet a lakosság körében vitára bocsátották és a vélemények és a javaslatok alapján állították ösz- sze a tervet. így biztosíték van arra, hogy a végrehajtásnál is segítségükre lesznek a falu lakói. sőt eredménnyel tevékenykednek árván maradt gyermekek elhelyezésében is. Szolnok megyéből is. A három évre szerződött mező- gazdasági tanulók e tanfolyamon három hónapig elméletileg képzik magúikat, majd a gyakorlati munkára visszatérnek gazdaságukba. A 35 tanulót a Balassagyarmati Mezőgazdasági Technikum és a gazdaság szakemberei oktatják. nyílik meg a városi kultúr- otthonban. A megye legjobb újítóinak tanácskozására pedig december 5-én kerül sor. A szakszervezetek már megkezdték az előkészületeket e két fontos rendezvény sikere érdekében.---------------------------------■ --------------------------------Ke rtészeti és magtermelő tanfolyam Újmajorban Újítóhiállítás és tanácskozás Salgótarjánban A MŰSZAKI FEJLESZTÉS FÓRUMA Néhány gondolat a helyiipar fejlesztéséréi A munka termelékenységének egyik igen lényeges forrása a műszaki fejlesztés. Ez a helyiipar vezetőire, műszaki gárdájára, dolgozói számára is elsőrendű feladatként jelentkezik a jövőben. Ma, amikor ötéves tervünk nagyszerű feladatainak megvalósításán dolgozunk, a műszaki fejlesztés, mint feladat még hatványozódik. A helyiipar fő feladata, hogy a lakosság különböző és sokoldalú igényeit, a szolgáltatást kielégítse. Ezért a műszaki fejlesztés fontossága még fokozottabb mértékber vetődik fel. A helyiiparon belül a tanácsi ipar területén a más iparágakhoz viszonyítva még fokozottabban kell érvényesüljön ez a feladat, mert a vállalatok zöme az államosítás során elavult, korszerűtlen és hiányosan felszerelt kis üzemeket kaptak örökségbe. Rövid magyarázattal el sem lehet mondani azt, hogy az államosítás óta napjainkig milyen sokat fejlődött a helyiipar. Azonban ezt a fejlődést tovább kell fokozni, mert még mindig sok a kézi munka, mely a munka termelékenysége állandó növelésének fékező jeként hat. Ez a tevékenység megdrágítja a termelést, amely a szolgáltató jellegű vállalatoknál döntő mértékben a lakosságnál jelentkezik, negatív módon. A helyiiparban éppen ezért a műszaki fejlesztésnek még fokozottabb lépésekkel kell a jövőben fejlődnie, mert a szolgáltatást a lakosság számára is olcsóbbá kell tennünk. Nógrád megyében minden ezer lakosra 7,4 szakmunkás végez szolgáltató tevékenységet. Ez a szám igen alacsony, azaz elfogadható átfutási idővel nem tudják a jelentkező igényeket kielégíteni. Különösen akkor, amikor munKájuk egy részét kézi erővel kell ellátniok, amely több időt vesz igénybe; mint ahogyan azt egy műszakilag korszerű, technológiailag kiforrott üzemben levő dolgozó elvégezheti. Ezek a műszaki hiányosságok éreztetik hatásukat a lakosság körében, közvetett és közvetlen módon is(, amelyet a következőkkel támasztok alá: a finommechanikai üzemben a műszerezés igen gyenge, sok olyan műszer hiányzik, amely pedig mindennap szükséges lenne a rádió, a televíziói, a háztartási gépek hibáinak megkeresésénél, így a hibák megkeresése több időt vesz igénybe, így törvényszerű, hogy a javítás megdrágul, mert a műszerész több időt fordít a javításra, mint ahogy az a teljes felműszerezés esetében adódna. Ennél a kérdésnél a másik igen fontos és el nem hanyagolható jelenség, hogy a teljes felműszerezés esetében a végzett munka minősége is fokozottabb mértékben érvényesülne. Az újítási mozgalommal próbáljuk ezt a hiányosságot felszámolni, azonban ez csak részmegoldást eredményez. A felműszerezés hiányossága anyagi fedezetlenségből eredő jelenség, évek óta. A műszaki fejlesztésen belül a munka- és egészségvédelemről is szeretnék szólni. A vállalatok dolgozói, műszaki káderei akkor járnak el helyesen, és akkor egész a munkájuk; ha a műszaki fejlesztésen belül a munka- és egészségvédelem biztosításával, fejlesztésével is mélyrehatóan foglalkoznak. A helyiipar műszaki gárdája, gazdasági vezetői csodálkozással veszik azt, hogy a nagyüzemek milliókat kapnak a népgazdaságtól munka- és egészségvédelem fejlesztésére és mégis előszeretettel hanyagolják el, vagy az utolsó helyre teszik annak megvalósítását. A csodálkozás abból ered, hogy míg a nagyüzemek milliókat kapnak ilyen irányú fejlesztésre, a helyiipar vállalatai nem kapnak még ezreket sem. Ebből ered, hogy a helyiipar gazdasági vezetői többször pénzügyi szabálytalanságokat is követnek el azért, hogy a munka- és egészségvédelem területén az élet által felvetett halaszthatatlan hiányosságokat felszámolják, vagy egy bizonyos fokig azt lokalizálják. Egy példa: a helyiipar, ezen belül a tanácsi ipar vállalatainak az illetékesek évek óta nem biztosítanak munka- védelmi beruházást. Következtetünk arra, hogy felsőbb szempontokból eredő jelenségek ezek. Azonban akármilyen szempontokat veszünk is figyelembe, a munka- és egészségvédelem területén, a helyiiparban rendelkezésre, megvalósításra várnak e feladatok. Ezek a feladatok nem valósíthatók meg a helyi rejtett tartalékból. Minden túlzás nélkül elmondhatjuk azt, hogy ilyen vonatkozásban a helyiipar dolgozói a nagyüzemek dolgozóihoz viszonyítva el vannak marasztalva. A dolgozók műszaki színvonalának emelésével kapcsolatban egyetértek a cikk azon megállapításával, amelyben felveti azt, hogy a dolgozók és a műszaki káderek szemléletéből száműzni kell azt a maradi gondolatot, hogy „csak a tapasztalatokon nyugvó” vezetéssel a jövőben a feladatokat meg lehet valósítani, a termelékenységet növelni, olcsóbbá tenni a termelést. El kell vetni azt a maradi gondolatot, hogy „ami tegnap jó volt, az holnap is jó lesz”, mert ez nem ad biztosítékot a jövőbeni termelési, gazdasági feladatok megoldására), amelvek az ötéves terv során előttünk állnak. A dolgozók műszaki színvonalának emelése a helyiiparban még hatványozódik, mert ahhoz, hogy sokoldalú feladatait végre tudja hajtani, a felkészültség fokát növelni, fejleszteni kell. Ezeknek a feladatoknak a megvalósításánál előtérbe kell helyezni az üzemi sajátosságokat és az üzemeken belül kell megteremteni azok feltételeit. Hissnyai Sándor a Starjáni Vegyesipari Vállalat igazgatója Megvizsgálják a nők helyzetét
