Nógrádi Népújság, 1961. november (17. évfolyam, 88-96. szám)
1961-11-05 / 89-90. szám
1ÍJ61. november 5. NOSRADI N ÉP ü IS AS 7 A megyei pártbizottság és a megyei tanács együttes ülése (Folytatás a 6. oldalról) hét az időjárással magyarázni a lemaradást, — Vitatkoztak azon, hogy búza után mehet-e búza, helyes-e ez, vagy sem. Figyelmen kívül hagyják ezek az elvtársak azt a tényt, hogy amikor a táblásítás nincs meg, elkerülhetetlen, hogy búza után búzát vessenek sok esetben. Ha mi ezen vitatkozunk, az esőt várjuk, akkor ez nem vezethet máshová, mint a mostani eredményekhez. November 5-ig befejezhető az őszi munka, ezt meg kell tenni minden körülmények között. — Azt is el kell mondani, hogy takarmánykeveréket — függetlenül attól, október 31-e van — vessünk, a meglévő takarmány hiányunk miatt. Ne legyen isimét szakmai vita, hanem tessék elvetni! Az időbeni vetést azért szorgalmazzuk, mert ha mi október 31-ig, november első napjaiban elvetünk — számítások szerint — holdanként egy mázsával minden különösebb erőfeszítés nélkül több termés lesz. Biztató úton haladnak a termelőszövetkezetek — Szólni szeretnék még a termelőszövetkezetek várható eredményeiről is. Amikor mindenki örömére, mindenki lelkesedése közepette befejeztük a fejlesztést, akkor fo- gadkoztak, hogy a gyenge tsz-ből közepes, a közepesből pedig jó termelőszövetkezet lesz. Ha 9 hónap után nézzük a munkát, egy sor dologban nagyon szép fejlődés van a termelőszövetkezetben. Állandósultak, kialakultak a munkaszervezetek, a premizálást — főleg a növénytermesztésben — általánossá tették, bevált, s ezen keresztül a családtagoknak, a nőknek munkában való részvétele emelkedett és termésátlagaink magasabbak, mint korábban. Állattenyésztésünk főleg minőségben jobb, kevesebb tehéntől több tejet fejünk. Termelőszövetkezeteink a beruházáshoz saját erőből 20 százalékkal járultak hozzá. Ebben az évben döntő fordulat következett be a gépek vásárlásában. Soha ennyi gépet (116 darabot) nem vásároltak a tsz-ek, mint ebben az évben. Ezekre mindenütt fizették a 25 százalékos előirányzott összeget. A pénzügyi, számviteli munkában is nagy előrehaladás van. Minden termelőszövetkezet kettős könyvelést végez. Az 1962. évet megalapozottan kezdjük, több szarvasmarhánk van, állatállományunk növekedett, függetlenül attól, hogy pillanatnyilag lemaradás van az őszi vetésben. Ha azonban nagyon jól dolgozunk, három hét alatt itt is változás lesz. Mindez biztató, optimista álláspontot kelt. Nem szabad azonban , elbizakodottságnak lennie, van még néhány tsz, amely majdnem a mérleghiány körül jár. — Több figyelmet kell fordítani a takarmány helyzetére is. Szigorú takarékosságot kell megvalósítani a takarmány felhasználásnál. Meg kell mondani azt is, hogy a kukoricaszár vágásánál sincs meg az az ütem, aminek lennie kellene. Hetven százaléka le van törve a kukoricának, de a szárvágás csak kb. 50 százalékos. A megszilárdítás is forradalmi feladat — Szeretnék néhány megjegyzést tenni a gyenge termelőszövetkezetekről is. Elöljáróban hangsúlyozni, hogy számoljuk fel azt a nézetet, hogy csak a fejlesztés volt az igazi forradalmi feladat. Jelenleg sokan azt mondják, hogy nincs meg a megfelelő anyagi feltétel az egyes termelőszövetkezetek megszilárdításához. Ez helytelen nézet. , * Meg van minden feltetel, de a megszilárdítás legyen forradalmi feladat, olyan mint a szervezés volt. Milyen helytelen gyakorlat akadályozza a gyenge termelőszövetkezetek megszilárdulását? Sok az intézkedési terv és kevés a tartalmi tevékenység. A jó intézkedési terv is ott hever az íróasztal fiókjában. Legfeljebb az a része van végrehajtva, amely a bankra nézve kötelező, a gazdasági rész az elnök, vagy agronómus munkája következtében eltér a meghatározott irányvonaltól. Ha azt akarjuk, hogy a mezőgazdaságban jól menjen a munka, akkor meg kell javítani a vezetést. Nem kis jelentősége van az anyagi érdekeltség megteremtésének sem. A ka- rancskeszi termelőszövetkezet is gyenge tsz volt. Megtörtént náluk, hogy 32 anya- disznótól mindössze 33 malacot kaptak. Az anyagi érdekeltség bevezetése után ugyanennyi anyától már hétszer annyi malac lett. És ma már' a jó termelőszövetkezetek közé sorolható. Mindezek mellett elmondhatjuk: az első 9 hónap alapján a termelőszövetkezeteink bevétele 20,851 000 forint, kiadása 35 179 000 forint. Az egy munkaegységre tervezett 30,48 forint helyett 26 forint jut egy munkaegységre, a szeptember 30-i állapotnak megfelelően. Ez önmagában nem rossz eredmény. Amit fogadtunk, hogy a gyenge tsz-ből közepes lesz, a közepesből jó, talán öt termelőszövetkezet esetében nem teljesítettük. Öt termelőszövetkezetünk mérleghiányos lesz. A mérleghiány összege 700 ezer forint. Nagy változás ez a tavalyihoz képest, de ha az elvtársák következetesebbek, jobb szervező munkát végeznek, aíkkor csökkenthető a mérleghiányos tsz-ek száma, és a forint összege. A párt politikájának maradéktalan végrehajtása emeli a vezetés színvonalát A megyei pártbizottság és a megyei tanács helyesli a második ötéves népgazdaságfejlesztési terv célkitűzéseit, azt teljesíthetőnek, t ültél je- síthetőnek tartja. Az ipari termelés 48—50 százalékkal való emelése, a mezőgazdasági termelés 22—23 százalékkal való növelése, a lakosság anyagi helyzetének további emelésére vonatkozó célkitűzések, mutatják népgazdaságunk erősödését, állandó fejlődését. Nógrád megyében a második ötéves népgazdaság fejlesztési tervünk végrehajtása során az alábbi fő célkitűzéseket jelöljük meg: AZ IPARBAN: tovább folyik a rekonstrukció. Végrehajtása során lehetőleg a legfejlettebb technikát alkalmazzák, komplex módon történjen a gazdaságosság, a munka- és egészségvédelem figyelembe vételével. Döntő fordulatot kell elérni a termékek minőségének javításában, valamint a tervek minőségi mutatóinak teljesítésében. A helyiiparban a termelés emelkedését úgy kell irányítani, hogy megszüntessük az országos szinttől való elmaradásunkat. A MFZÖGAZDASAGBAN; a kitűzött növénytermesztési célok, nagyhozamú vetőmagvak, agrotechnikai eljárások és stb. alkalmazásával biztosítható. Nagyobb feladatok várnak megoldásra az állattenyésztés számszerű és minőségi javításának emelésében. Az állattenyésztés, fontosságára való tekintettel az ötéves tervben elsőrendű helyre kell kerüljön. A KULTURÁLIS FEJLŐDÉS központi kérdése a kulturális eszközök és intézmények nevelőhatásának fokozása, a tartalom javítása, a színvonal emelkedése, a módszerek változatossága révén. Újabb rétegek bevonása a művelődésbe, elsősorban a tsz-parasztság, a nők, a bejáró munkások, szálláson lakó munkások köréből. A központi beruházásokon kívül megyei, járási és községi szervek elsőrendű kötelessége a helyi lehetőségek jobb kibontakoztatása. Az ötéves terv a megyei lehetőségek maximális kibontakoztatásával, tervszerű irányításával, a lakosság között végzett szervező munkával túlteljesíthetjük, növelhetjük. Az iparban fő feladat a gazdaságos, termelékeny munka. A műszaki fejlesztés, üzem- szervezés, a munkanap fényképezés útján állandóan javuló eredményeket kell elérni. A HELYIIPARBAN az ötéves terv ideje alatt fő cél a lakosság felé végzendő szolgáltatások mennyiségének és minőségének emelése, valamint a foglalkoztatottság emelésének biztosítása. A BÁNYÁSZATBAN fontos feladat a magas kalóriája szenek termelésének növelése, a minőséget javító különböző eljárások alkalmazása, amelyhez hozzájárul az osztályzók állapotának megjavítása is. További előrehaladást kell tenni a korszerű bányaművelés, a korszerű biztosítás, a gépek kihasználása érdekében. A KOHÁSZATBAN a hidegen alakított kohászati termékek termelésének emelése, minőségének javítása a fő cél. AZ ÉPÍTŐ ANYAGIPARBAN a táblaüveggyártásnál a terveket a megadott arányoknak megfelelően túl kell teljesíteni. A táblaüveggyár műszaki kollektívája készüljön fel a műszaki, valamint a biztonsági üveg gyártására is. Az öblösüveggyártásban az automatákon folyó termelésnél a szigorú technológiai fegyelem betartásával kell a mennyiséget emelni, a se- íejtet csökkenteni. AZ ÉPÍTŐIPARBAN az üzemi rekonstrukciók eredményes megvalósítása érdekében alakítsanak ki összeszokott, jó szakmai képzettséggel rendelkező munkásokból külön részleget. A lakásépítésnél térjenek át a blokkos építkezésre, a kétműszakos munkára. A MEZŐGAZDASÁGBAN legfontosabb feladat a termelőszövetkezetek megszilárdítása, árutermelésének emelése. 'Ahhoz, hogy ezt sikerrel teljesíthessük, társadalmi üggyé kell tenni termelőszövetkezeteink megszilárdítását, munkájuk megjavítását. Mezőgazdasági termelésünk emelésének egyik nagy tartaléka a ma még gyengén működő tsz-ek munkájának átformálása. Meg kell érteni, hogy a termelőszövetkezetek megszilárdítása forradalmi feladat. A KULTÜRÄLIS FORRADALOM megvívásához politikailag és szakmailag szilárd kádereket kell képezni. Szükséges a társadalmi erők ön- tevékenységének szélesebbkö- rű kibontakoztatása. A közoktatásban tovább kell szélesíteni a gyakorlati foglalkozást, ennek tárgyi feltételeit zömmel, helyileg kell biztosítani. Előkészületeket és intézkedéseket kell tenni, a középiskolák egy részének szakközépiskolává való szervezésére. Lépéseket kell tenni hogy Salgótarjánban és Balassagyarmaton ipari, illetve mezőgazdasági felsőfokú technikum létesüljön. A VEZETÉS SZÍNVONALÁNAK EMELÉSÉRE a VII. kongresszus határozata alapján, valamint a kitűzött feladatok és a tömegek igénye alapján egyaránt megkövetelik a vezetés színvonalának emelését. A párt mozgalmi, állami. gazdasági, szerveink vezetői keressék és kutassák az újat, bátran kezdeményezzenek a feladat megoldása érdekében. Kádermunkánkban továbbra is törekedjünk a stabilitásra, és elengedhetetlenül szükséges az apparátusok képzett, rátermett káderekkel való feltöltése. A vezetők tanulásának fő iránya politikai képzettségük emelésére irányuljon. A továbbiakban a megyei pártbizottság első titkára a vezetés emelésének végrehajtásáról szólott. — Az ötéves terv végrehajtásának egyik fontos feltétele a vezetés színvonalának emelése. Maguk a tömegek is követelik, javítsunk a vezetési munkán. Egyik nagy hibánk, hogy a vezetők nagy része elégedett. Vitatkoznak ugyan a vezetés színvonalának megjavításáról, de hogy és miként kell azt megvalósítani, azt nem tudják. Nincs másról szó, csupán arról, hogy a párt helyes politikáját kell maradéktalanul végrehajtani. Ez javítja a vezetés színvonalát. Nekünk olyan gazdasági és politikai eredményeink vannak, amelyek elismerésre méltóak. És hogy nem tudunk ennél még jobbat elérni az nem kis mértékben attól is függ, hogy a vezetés színvonalának emelését elsősorban a megszokottság akadályozza. Sok az értekezlet és nem ritkán tartalomnélküli, kevés a kezdeményezés, eluralkodott a közöny. — Sok vezető úgy nyilatkozik, hogy minden nagyon jól megy, nem kell a tömegek megnyeréséért naponta megküzdeni. Mintha csak a Kánaánba értünk volna, úgy élnek. Nézzük a tényeket, amelyek igazolják ezt. Voltak olyan üzemek, amelyek elnyerték az élüzem címet. De mi történt utána? Nem törődtek a munkával, a termelés visszaesett. Vajon nem elítélendő-e, hogy Salgótarjánban és környékén egyes vezetők nem elégítik 'ki a lakosság szolgáltatási igényét arra való hivatkozással, hogy az plusz költséget jelent? Elfogadható ez az álláspont akkor, amikor a lakosság jobb ellátásáról van szó? — De van a mezőgazdaságból is példa. Nem akarnak beleszólni a termelőszövetkezet tevékenységébe, hagyják, hogy tönkremenjen, arra való hivatkozással, hogy nem sértik meg a demokráciát. Nem megy ez így, elvtársak! A tsz demokráciát nem sértjük, ha a gazdaság egészének jót akarunk. Ha rosszat tesznek a tsz-ben, nem lehet a be nem avatkozást választani. Az ilyen nézetek csorbítják a vezetés színvonalát és a fejlődés kerékkötői. Emeljük a vezetők marxista-leninista képzettségét — A vezetésnél meg kell említeni a kádermunkát, amely 1956, óta egészségesen fejlődött, öt év alatt a pártapparátus például mindössze 20 százalékban cserélődött és az újak már jórészt egyetemi, főiskolai végzettségűek, de van jónéhány községünk, ahol a fejlesztés során a felső szervek már kiválogatták maguknak a kádertartalékukat is. Mindezek mellett azonban még mindig Van probléma. Ez elsősorban a tanulási fegyelemnél tapasztalható. Első feladatunk, hogy a vezetők tanuljanak. Azért tanuljanak, hogy a bonyolult helyzetben megtalálják a helyes utat, ne ijedjenek meg, ne kapkodjanak fűhöz-fához. És a marxizmus—leninizmust tanulják, mert ez az a tudomány, amely megadja az alapot a munkához. A vezetés színvonalának emeléséhez hozzátartozik: szakítsunk az általános dolgokkal. Többet kell törődni a beruházásokkal, az üzem- szervezéssel, a termelőszövetkezetek szakosításával, a tartalékok feltárásával és egyéb konkrét dolgokkal. — A most folyó pártvezetőségi választások arra figyelmeztetnek, hogy sok vezető nálunk egyedül dolgozik, nem vonja be a munkába a vezetőség tagjait, közvetlen munkatársait, és ezzel megsérti a kollektív vezetés elvét. Ezen változtatni kell, a feladatokat szét kell osztani reszortokra és minél több embert bevonni la munkába. Panaszkodnak, hogy járási szintű VB. üléseken egyes elvtársak már éveken keresztül nem szólnak a napirendhez. Lehetséges, hogy hiba van a kiválasztásnál is, de ha jól megnézzük, azt is megállapíthatjuk, ahhoz, hogy hozzá tudjon szólni, nincs meg az illető kellő tájékozódása. Nem adtunk neki megfelelő megbízatást, nem küldtük alapszervezeti taggyűlésre, tanácsülésre, hogy tájékozódjon. Itt említeném meg, hogy fordítsunk nagy gondot a korábban hozott határozatok végrehajtására is. Ne mindig brigádvizsgálatok eredményeiből produkáljunk. Aki felelős tagja a területének, az ne szoruljon csak a brigádvizsgálatokra. Menjen ki hetenkint legalább három-négy napra az A továbbiakban arról szólott az előadó, hogy nagy felelősség hárul a választott szervekre, amelyeknek a munkáját különböző törvények szabályozzák, de mégis hiba van a mechanizmussal. A megye szerepe az, hogy a központi határozatokat a pártszervek döntéseit megyére feldolgozva továbbítsa a járások felé. Az a feladata, hogy a jó módszereket tegye általánossá, jó kezdeményezéseket hozzon felszínre. A járásoknak viszont az a szerepük, konkrétan mondják meg a községeknek, hogy történetesen a második ötéves tervben mi az ő feladatuk. De az is feladatuk, hogy megtanítsák az alapszervezeteket községi szinten dolgozni, mert itt nagy szükség van a segítő munkára. Fokozott figyelmet kell fordítani a határozatok végrehajtására, amelyek általában jók, csak a végrehajtásba csúszik be a hiba. — Hangsúlyozni szeretemberek közé és gyűjtsön ott tapasztalatokat. Nagy tájékozódásra van szüksége a vezetőnek, és arra is, hogy állandóan tájékoztassa a tömegeket. Nem kell félni, takargatni a dolgokat, a párt minden nagy kérdést megbeszél a tömegekkel, véleményt kér és tanácskozik a tömegekkel. ném: a határozat végrehajtása a legfontosabb feladatunk, amelyben növelni kell — Ha azt akarjuk, hogy ötéves tervünk végrehajtásában egész népünk részt vegyen, meg kell vizsgálnunk szövetségi politikánkat. Olyan munkát kell végeznünk, hogy a népi, nemzeti egység létrejöttével megyénk minden becsületes dolgozója részt vegyen a terv végrehajtásában. Nem véletlen, hogy az országgyűlés az ötéves terv végrehajtásával kapcsolatosan felhívással fordult a néphez. A párt alkalmas arra, hogy összefogja ezeket az erőket. Amikor a szövetségi politikánkat vizsgáljuk, onnan kell kiindulnunk, hogy megyénkben a párt befolyása jó a tömegek között. Számszerü- ségében a felnőtt lakossághoz viszonyítva legmagasabb a párttagság létszáma. Ez azonban nem adhat túlzott önbizalmat. Nem lehet mina személyi felelősséget. Például a tanácsi apparátusban három év alatt még három felelősségrevonás sem volt hanyag munkáért. Kiszabtak már pártbüntetést azért, mert valaki be volt rúgva, de azért nem kapott senki sem büntetést, mert a rábízott feladatot nem hajtotta végre. Majd arról szólott, hogy a határozat végrehajtásánál nem szabad kihagyni a párt alapszervezeteket, községi szerveket, mert akkor azok nem tudják, mi a felelősségük, s nem tudnak a munkába bekapcsolódni. dent a párttal, a párttagok útján megoldani. — Visszaszorítottuk azokat a helytelen politikai, elméleti nézeteket, amelyek korábban gátolták szövetségi politikánkat. Elméleti vitákon, politikai ankétokon vitatkoztunk erről. Ma már ott tartunk, hogy a nyílt légkör, a szabad vélemény nyilvánítása nyomán megmondják, hogy szektás módon nem lehet dolgozni. És ezt konkrétan egyes személyekre vonatkozóan, bátran. De az is igaz, hogy különösen alsóbb községi szinten, az alapszervezetek munkája során egyes fejekben van néhány eltérő vélemény a Központi Bizottság politikájától. És ez legfőképpen meggyőzés helyett a parancsolgatásban, a bizalmatlankodásban, az őszinteség hiányában nyilvánul meg. (Folytatása a 8. oldalon) A határozatok végrehajtása legfontosabb feladatunk Erősítsük a népi, nemzeti egységet Határosat a második ötéves népgazdaság-fejlesztési terv véarehaifásáva! kapcsolatos feladatokrái ▼ ’Vr ^ « W ■ ■ W J ■ VI «9 ▼ ’ík* ■ rk Kr V» *9 W ■ %> I V W Az MSZMP Nógrád megyei Bizottsága, valamint a Megyei Tanács együttes ülésén megvitatta a második ötéves népgazdasagfejlesztési terv végrehajtásával kapcsolatos feladatokat, és a feladatok végrehajtásával kapcsolatban határozatot hozott, amelyet az alábbiakban közlünk kivonatosan:
