Nógrádi Népújság, 1961. május (17. évfolyam, 35-43. szám)
1961-05-24 / 41. szám
2 NÖSRÄDI népüjsao 1961. május 24. Az építőipar növekvő felelőssége Az elmúlt egy év alatt komoly fejlődés jellemezte a megyei Építőipari Vállalatot. A megyei párt-végrehajtó bizottság múlt év elején hozott határozatának végrehajtását ellenőrizve most ezt a megállapítást tehette a vizsgálatot végző brigád. Erre a fejlődésre annál is inkább szükség van, mert a vállalatra további nagy feladat, nagy felelősség hárul. Ez évben az összes munkák értéke meghaladja a 200 millió forintot. Olyan népgazdaságilag jelentős beruházásokon dolgoznak az építők, mint a salgótarjáni új hengermű, a Romhányi Cserépkályhagyár rekonstrukciója, számos új lakás, iskola és egyéb létesítmény. Itt is, mint az ipar egyéb területein az elsődleges és döntő feladat a termelékenység szakadatlan emelése JOBB MŰSZAKI-SZER VEZÉSI INTÉZKEDÉSEKET Modern asszony Meglátogattam Kovács Józseféket. Az asszony gyermekkori játszótársam, de már évek óta nem találkoztunk. Nem tudtam róla, hogy mire vitte. Most is a hétvége hozott ösz- sze bennünket. Épp a cukrászdába ment a vasárnapi süteményt megrendelni. Azt mondja az elárusítónőnek, amikor beléptem: — Tudja kartársnő, nem érdemes otthon pancsolni, már kiszámítottam, így jövök ki olcsóbban. • Ráadásul nem megy el vele vagy két- három órám. Nem öltünk disznót, bérházban lakunk, nem is tudnánk hol tartani, de azért eszünk ám. kolbászt, tepertőt, jó csemegeszalonnát. Van minden az üzletben. Ekkor meglátott, kerekre nyitott szemmel álmélkodtunk egymáson. Én nagyon megörültem ennek a találkozásnak. Ő rögtön azt m.ondta. — No, ezt nem úszód meg szárazon. Fel kell jönnöd hozzánk. Nem is lakunk messze, legalább meglátod, hogy élünk. A bérház második emeletén épp kinézett egy férfi, ő új volt nekem, mégis ismerősként fogtunk kezet, amikor benyitottunk. Üj volt még a két gyerek is. A kis Kati most elsős, a szülők szemében az örökös anyai-apai dicsekvés. amikor bemutatják. — Lám, ilyen nagy a lányunk — fejezte ki összevillanó tekintetük. Bizony a Kati már iskolás. Nem is a legroszabb tanuló — újságolják. Igaz, „váltott műszakban” foglalkoznak vele szülei. .43 apa az olvasásért, a számtanért felelős. Az anya meg az írást gyakorolja vele és a többi tárgyakat. Még tanul is tőle: szépírást. Jól emlékszem Marika híres volt a csúnya, görbe, odavetett betűiről. Leülünk beszélgetni. Marikán úgy látom, hogy bármennyire is szívesen invitált ide, tengernyi dolga nem hagyja nyugton. Egy asz- szonynak az üzemi munka után a második műszakban is van éppen elég tennivalója. Magam is így vagyok, hogyne érteném meg őt. Úgyhogy rögtön én indítványozom. — Ha már így ösz- szejöttünk, legalább legyen hasznod is belőlem. Mit segítsek? A . férj ezalatt eltépett a kisfiúért az óvodába. Mi a konyhában maradunk, te- szünk-veszünk és közben beszélgetünk. Jólesőn figyelem, hogy milyen otthonosan, magabiztosan mozog, az én hajdani hat testvéres lánypajtásom ebben a mosógépes, gáztűzhely es, szép lakásban. És felrém.- lett előttem az állandó párás, gőzös kisablakos konyha képe. Anyja, szegény, örökké mosott, sok volt a gyerek, meg a megélhetésen is így igyekezett lendíteni. Más szennyesével kínozta magát néhai Magyai néni. Marika később a tömött szekrényt mutatja. Látom, a négyajtós nagy szekrény kicsi, szűk a családnak. Még a kisovo- dás négyévesnek is van két öltöny szövetruhája. Hát még az iskolába járó „nagylánynak”. Beszélgetünk még egy keveset, míg csak haza nem jönnek a család „férfi- tagjai?’. Aztán vacsorához terítenek. Az invitálás továbbra is szíves, nem is tudok ellenállni a párolgó MIRELITTÉ rántottmáj csábító illatának. Legalább ilyen csábító a TV- műsor is, de nincs kedvem tovább terhére lenni ennek a kedves, szépen élő családnak. Hiszen ilyenkor, hétvégén tudom mindenkinek rengeteg a dolga. Ujlaky Mária ^ <£5*1 gyerekek találkozója Salgótarjánban A feladatok végrehajtásának jelenleg legdöntőbb láncszeme a műszaki-szervezési intézkedések színvonalának emelése. Ehhez szükséges, hogy az eddigi tapasztalatok alapján valamennyi munkahelyen veszteségidő felmérést végezzenek. A néhány helyen végzett munkanap-fényképezés azt igazolta, hogy az első negyedévben a kieső-idő aránya elérte a 25 százalékot is. A másik nagyon fontos feladat a megfelelő programozás, a programok tanulmányozása, végrehajtásának ellenőrzése. Szükséges elérni, hogy a programok magukban foglalják a gépesítést és a létszámot is. A munkahelyi vezetők tevékenységének alapját ezek a programok képezzék. A munkaközbeni változások akkor nem okoznak olyan gondokat, mint jelenleg. Ugyanakkor szélesíteni kell a fixáras szerződések arányát is. Nagyobb szervezettséget kell megvalósítani a határidők betartásában. Szükséges, hogy egy-egy munkacsoport is kapja meg a részhatáridőket. Akkor nem fordulhat elő gyakran, hogy a kőművesek és a szakipari munkások egymást keresztezik és a munka végeztével még egész sor kisebb-nagyobb hiányt kel! pótolni. Ezzel függ össze, hogy a vállalat munkájának minősége egész sor helyen leromlott. A központi irányítás alacsony szervezettsége, a munkahelyi vezetés tervszerűtlen- sége vezet ezekhez a hibákhoz. Az egész építőipari tevékenység színvonalát és minőségét jelentősen emelni lehet a nagyobb gépesítéssel, a gépek kapacitásának jobb kihasználásával, a különböző berendezések gyorsabb és megbízhatóbb javításával. A munkaszervezés e néhány, jelenleg döntő területein előrehaladni szükséges azért is, mert a második negyedévben az egész évi terv mintegy 25 százalékát kell a vállalatnak végrehajtania. KÖVETKEZETESSÉGET A HATÁROZATOK VÉGREHAJTÁSÁBAN Mindezek megvalósítása azonban megköveteli, hogy szemléletbeni változás is történjen. A határozatok, a kiadott intézkedések végrehajtását ma még nem lehet egyértelműen jónak értékelni. Bár az elmúlt egy év alatt történt komoly előrehaladás, de mégis sok lazaság akadályozza a vállalat eredményesebb tevékenységét. Példának említhetjük, hogy az anyagi érdekeltségnek olyan fontos tényezője, mint az egyösszegű utalványozás csak a statisztikában mutat emelkedést. A gyakorlatban az elszámolási rendszer az év első hónapjaiban a régi maradt. Rontja a dolgozók munkakedvét a sok bérelszámolási hiba is. Nem tartják be számos munkahelyen azt az utasítást sem, hogy a számlázásokat havonta végezzék, és így a béralaptúllépéseket a munkaügyi osztály csak regisztrálhatja, de befolyásolni, irányítani nem képes. Hasonló a helyzet azzal az intézkedéssel is, amely előírja, hogy egy-egy létesítmény átadását megelőzően a vállalaton belül két-három nappal tartsanak próbaátadást, ellenőrizzék saját munkájukat. Változást szükséges elérni az olyan fontos területen, mint a beruházó és az építőipar közötti szocialista szerződések tése. Néhány helyen, például Romhányban, ilyen szerződés alapján lehetne dolgozni. A határozatok végrehajtásának megszervezésében és ellenőrzésében a vállalat párt- bizottságának, a pártszervezeteknek is nagyobb következetességet kell tanúsítaniok. A PÄRTMUNKA KÖZÉPPONTJA A TERMELÉS Kétségtelen, hogy egy év alatt jelentősen tartalmasabb, színvonalasabb lett az építőipari pártszervezetek munkája. A vállalat központjában erősödött a mozgalmi és gazdasági vezetők egysége, sok korábbi értetlenséget sikerült leküzdeni. A pártmunka javulása hozzájárult ahhoz, hogy az . ország 17 vállalata közül az egy év előtti utolsó helyről most a 6. helyre kerültek az építők. Most a dolgozók között végzett politikai munka javítása kerüljön tevékenységük középpontjába. Az agitáció, a tájékoztatás, a munkaverseny tartalmi és szervezési színvoA helyiipar sajátos feladata a szolgáltatás. Azonban helyiipari vállalataink ténykedésében az első negyedévben nem mutatkozott meg e fontos feladat iránti felelősség. Az első negyedéves tervek teljesítésénél például a lakosság részére történő szolgáltatást a helyiipari tanácsi vállalatok csak 50 százalékra teljesítették. A helyiipar szövetkezeti szektora már jobban, majdnem 90 százalékra teljesítette ezt a tervét. Megyénk három vegyesipari vállalata valahogyan nem rajong a szolgáltatásokért. Persze ez nemcsak szűk vállalati érdekből fakad, hanem közrejátszanak helyiség gondok, anyag- és alkatrész problémák is. Végeredményben a helyiipar egész tevékenységében az tapasztalható — bár az utóbbi néhány hétben örvendetes javulás mutatkozik — hogy még mindig a készárutermelés felé tolódik el. Egyes vállalatvezetőknél, műszakiaknál szinte már szemléletté vált a szolgáltatások háttérbe szorítása. Pontosan e kérdés fontosságáról, A Salgótarján városi és járási TIT elnökségének ismeretterjesztő tevékenységében nagy helyet szentelnek elsősorban a munkások közötti ismeretterjesztési feladatok ellátására. Ennek keretében munkásakadémia előadássorozatokat indítanak, valamim üzemgazdasági előadásokat. Külön foglalkoznak a szocialista brigádok ' tagjainak nevelésével. valamint a munkásszálló lakóival. Szerepel az ismeretterjesztő tevékenységükben a nyelvtanfolyamok megindítása is. Az ismeretterjesztő tevé- ! kenység falusi feladatai kanalának. emelése mind-mind megoldásra váró feladat. Végrehajtásukban első helyre került az a követelmény, hogy a vállalat központja után a munkahelyeken is javuljon a mozgalmi és gazdasági vezetés együttműködése, egysége. A pártszervezetek is forduljanak teljes mellel a termelékenység növelésének, a korszerű, gyors és jó minőségű építési eljárások meghonosításának feladatai felé. OPTIMIZMUS ÉS BIZAKODÁS Ez évben is és végig a második ötéves tervben szép hivatás vár az építőiparra. A megyei kórház, a kultúr- ház, á nyomda, az új lakások, iskolák felépítése, a mezőgazdasági beruházások végrehajtása tovább növeli az építőipar szerepét és jelentő^ ségét. Egyre erőteljesebben kialakul az a műszaki- és munkásgárda, amely képes nagyfokú önállósággal és következetességgel eleget tenni a növekvő követelményeknek. És méginkább így lesz ez, ha terjed a tanulás, az önképzés légköre, ha a vezetők jobban támaszkodnak a dolgozókra, ha a gazdasági munka még inkább politikai munkává válik. Kétségtelen, hogy a műszaki vezetők tevékenységét, terveit ma még több rajtuk kívülálló nehézség akadályozza. Ennek ellenére megvan az erejük és képességük, hogy teljes bizakodással induljanak a jövő feladatainak megoldására. a sürgős és távlati tennivalókról tanácskoztak legutóbb a szövetkezeti ipar és a magánkisipar képviselői. Biztató az, hogy a megnyilvánulások alapján várható a szemlélet változása. Ezt a szemléletbeli változást azonban még szükséges erősíteni, s kell is azáltal, hogy elsőrendű politikai kérdésként tekintsék a szolgáltatási munka javítását. Nyilvánvaló, hogy e tevékenység a helyiipar sajátos feladata, amely széles tömegeket érintő közügy. A munkásosztály ellátottságáról szóló határozatot sértjük meg, ha nem gondoskodunk kellőképpen a dolgozók szolgáltatási igényeinek kielégítéséről. Az utóbbi időben már úgy alakult ez a tevékenység, hogy szinte nem tudtunk elvégeztetni egy spiccvas felverést, vagy egy ruhafoltozást. Az is figyelmeztet, hogy megyénk 135 községe közül 115-ből hiányzik valamilyen szolgáltatói tevékenységet ellátó ipar. zött a tsz akadémiák töltik be a fő helyet. A falusi lakosság részére agrártudományi előadássorozatokat indítanak, emellett ,,Kérdezz— felelek” rendezvényeket. Szerepel a tervükben az is, hogy a termelőszövetkezeti tagokkal üzemlátogatásokat végeznek az ipari munkások feladatainak megismertetésére. Napjainkban első helyen a kirándulások és országjárások szervezése áll. S emellett különböző témák megrendezése. Ezekkel is legfőbb céljuk az, hogy a járás és város lakossága ilyenformán is bö- I víthesse ismereteit. Kismamák és árva Többéves kapcsolat fűzi a salgótarjáni vasas nagyüzemek asszonyait a FelsőpetéMELLÉKTERMÉKBŐL A „Jenapharm” nevű keletnémet állami gyógyszer- gyár egyik kutató csoportjának sikerült az eddig importált kinint a szintetikus shlo- ramphenicol vegyianyag egyik melléktermékével helyettesíteni. Elgondolkoztató az is, hogy Salgótarjánon és Balassagyarmaton kívül a megye más részein még megoldatlan a háztartásokban egyre szaporodó elektromos kisgépek javítása is, A helyiipar három szektorának vezetői már megvitatták a tennivalókat, terveket készítettek e munka megjavítására. A kisipari szövetkezetekben például a jövőben erőteljesen -érvényesítik az anyagi érdekeltség elvét, a szolgáltatásokkal kapcsolatban, valamint fokozatosan továbbfolytatják a hálózatban a szövetkezetek szakosítását. Azoknak a községeknek az ellátására, ahol gazdaságtalan egy-egy iparág telepítése, vándorkisiparosokat küldenek. A szolgáltatási munka maradéktalan megvalósítása érdekében egyik legfontosabb feladat, hogy a helyiipar három szektorában kialakuljon a megfelelő összhang és az- irányító szervek vegyék figyelembe, támaszkodjanak az egyes termelőszövetkezetek helyiipari tevékenységére is. j Nem maradhat figyelmen kívül a szervezettebb anyag- ellátás, a folyamatos műszaki fejlesztés, a kielégítőbb szakmai továbbképzés kérdése sem. Az utóbbi néhány hét alatt tett intézkedések azt igazolják, hogy a helyiipar vezetőinek szemléletében némi változás, javulás történt. Bebizonyosodott az is, hogy e fontos kérdéseket a magánkisiparosok is magukévá tették és támogatják e célkitűzéseket. Végső soron a helyiipar három szektorának dolgozói is megértőén nyilatkoztak a szolgáltatási munka javításával kapcsolatban, s várják, hogy megkezdhessék a jól összehangolt, minden igényre kiterjedő tervek megvalósítását. nyi Gyermekotthon lakóihoz. Vasárnap a munkásasszonyok meghívására külön autóbusz- szal érkeztek a városba az árva és félárva gyerekek. A külön busszal érkező mintegy negyven gyermeket és tíz nevelőt a tűzhelygyári művelődési otthonban fogadták az Acélárugyár, az AVESZ és a Tűzhelygyár üzemi nőbizottságainak képviselői. Az ismerkedés után 11 órakor a vendégek a tűzhelygyári óvodásokkal közösen műsort adtak a megjelenteknek. A vezetőnő hálás köszönő beszédében kérte az asszonyokat, hogy továbbra is ilyen sok-sok szeretettel gondoskodjanak a gyermekek fejlődéséről1 és neveléséről, levelezés, látogatás és a kapA felszabadulás és különösen a fordulat éve után érvényesülni kezdett hazánkban a munkaszerinti elosztás szocialista elve. Ez pedig megkívánta a teljesítménybérezés kiterjesztését, a normák széles körben való megállapítását. A normák kidolgozásának ütemét fokozta, hogy a normákat nemcsak bérezésben, hanem gazdasági tervezéshez és a termelés tervezéséhez is felhasználják. A termelési tervek készítése, a tervek felbontása, a kapacitás felmérése, az átfutási idők, a szállítási határidők megállapítása, a létszám, a béralap, a munkatermelékenységi számítások egyaránt a normákon alapulnak. Ezek után nézzük meg, mit értünk munkanorma fogalma alatt? A munkanorma az az időmennyiség, amelyet meghatározott mennyiségű és minőségű munka elvégzésére előírnak. A normát két formában szokás megadni: időnorma és teljesítménynorma. Az időnorma azt jelenti, hogy egy bizonyos munkadarabot mennyi idő alatt kell előállítani. A teljesítménynorma pedig azt fejezi ki, hogy egy perc, vagy egy óra alatt mennyi munkadarabot kell előállítani. A normakészítésnek három módszerét különböztetjük meg: becsült, statisztikai és műszaki normamegállapítás. 1. A normaszámítás legegyszerűbb módja a becslés. Becsléssel normát úgy állapítanak meg, hogy a megfelelően gyakorlott üzemi szakember saját tapasztalata alapján megbecsüli a szóban- forgó munka elvégzéséhez szükséges időt. 2. A statisztikai normák megállapítása az üzem termelési adacsolat szélesítésének egyéb formái révén a gyermekek sorsáról, pótolják az anyai szeretetet. Minden gyermek .választott magának egy „kismamát”, akikkel rendszeresen tartják majd a kapcsolatot, így például nyáron egy-két hétre, vagy .hónapra nyaralni is eljönnek a salgótarjáni kismamáikhoz. Délután a Vasötvözetgyár és Erőmű asszonyainak meghívására Vízválasztóra látogattak el a felsőpetényiek, ahol ugyancsak műsorral kedveskedtek vendéglátóiknak. Sok kedves élmény teszi feledhetetlenné * a felsőpetényi gyermekek salgótarjáni látogatását. taiból, feljegyzéseiből indul ki. Ezzel a módszerrel nem tárulnak fel a termelés időtartalékai, a helytelen munkamódszerek, a kihasználatlan kapacitások és így nem alkalmas arra, hogy a munkatermelékenység növelésének eszköze legyen. 3. A normakészítés legfejlettebb módszere a műszaki norma. A felszabadulás után a norma bevezetésének kezdeti időszakában az átlagos képességű munkás teljesítményét vették alapul. Ez nem volt Ösztönző, mivel nem szolgálta a technikai haladást, a fejlettebb módszerek bevezetését. Műszaki normának csak olyan normát lehet tekinteni, amelyet az üzem legkedvezőbb termelési lehetőségeinek, a legkorszerűbb technika alapján, valamint az élenjáró munkások tapasztalatainak felhasználásával állapítanak meg. Ha azonban a normát nem az átlagos teljesítményű dolgozóra, hanem az átlagosnál jobb dolgozók munkamódszerére állapítják meg, gondoskodni kell olyan feltételekről, amelyek a megszabott normát teljesíthetővé teszik. A műszaki normának tartalmaznia kell a munka elvégzéséhez alkalmas, a korszerű technológiának megfelelő utasításokat (műveletterv, műveleti utasítás stb.) és a munka elvégzéséhez szükséges időt (időnormát), vagy az időegységben végzendő munka meny* nyiségét (teljesítménynormátj. A gépesítéssel, a fejlettebb technológia bevezetésével a normák teljesítésének feltételei is megváltoznak. A most folyó normakiigazítás éppen azt célozza, hogy a laza normákat felülvizsgálják és a szükséghez képest átalakítsák, kiegészítsék és számos helyen új normákat készítsenek az új műszaki előfeltételeknek megfelelően. megkömint máris Ezekről a kérdésekről tanácskozott legutóbbi ülésén a vállalat pártbizottságának kibővített ülése. Kommunistákra és pártonkívüliekre támaszkodva elindította azt a munkát, amely megyénk építőiparának további fellendülését eredményezi. k Balogh Gyula A helyiipar fontos hivatása a szolgáltató tevékenység bővítése — --------------------------------------------El őtérben a munkásakadémiák és tsz akadémiák Közgazdasági kislexikon Ä munkanormák problémája
