Szabad Nógrád. 1953. szeptember (9. évfolyam. 70-78. szám)
1953-09-02 / 70. szám
1983 szeptember 2. SZABAD nScrId 3 A pártmunka tapasztalatai -*■ A KOLLEKTÍV VEZETÉSRŐL A kommunistái és munkáspártok szervezeti felépítésének afapj-a, a pár.ról szóló lenini, sztálini tanítások sarkköve, a demokratikus centralizmus. E pártokban az alsóbb szervek a felsőbbeknek; az egyes tagok a többség akaratából hozott határozatoknak vannak alárendelve. A ml pártunk e tanítások megvalósítása nélkül képtelen lett volna feladatát megoldani. Ugyanakkor, amikor következetesen és szigorúan a centralizmus elvét valósítjuk meg az irányításban, a legszélesebb demokratizmust, öntevékenységei kell biztosítanunk a végrehajtásban. A mi pártunk az egységes akarat, cselekvés, az egyöntetűség. tömörültség megtestesítője. Pártunk egyesíti magában dolgozó népünk legjobbjait, annak kollektív tapasztalatát és bölcseségét. Pártunk állandóan fejlesztette a bírálatot és önbírálatot, az alulról jövő bírálatot, keményen fellépve mindenféle parancsolgatás, bürokratikus intézkedés ellen. Nagy feladataink megvalósításában pártunk mindig ügyelt arra^ hogy abban párttagjaink, dolgozó népünk tevékenyen, tudatosan résztvegyen, a lehető legszélesebben bevonja őket a vezetésbe és tanuljon a dolgozó tömegektől. Tartsuk be a Szervezeti Szabályzatot emeljük elméleti képzettségünket A Központi Vezetőség június 27—28-i ülése rámutatott arra, hogy az utóbbi időben pártmunkánkat komoly fogyatékosságok jellemzik. Egyes párt- szervezetekben a vezetés elbürokratizálódása, a parancsolgatás tapasztatható. Több párt- szervezetben figyelmein kívül hagyták a demokratikus centralizmus elvének azt a részét, amely a párton belüli demokráciára vonatkozik, a Szervezeti Szabályzatban a párttá,gok számára biztosított jogoknak nem minden esetben szereztek érvényt. Azok a feladatok, amelyet pártunk és kormányunk programmja pártszervezeteink elé állít, a vezetés régi módszereivel nem oldhatók meg. A pártszervezetek irányítását a legszélesebb demokratizmus és kollektivitás alapján kell végrehajtani. A vezetés kollektivitásának megvalósításához mindenekelőtt az szükséges, hogy funkcionáriusaink alapéban tanulmányozzák a marxizmus-leninizmus tanításait és azokat értelemszerűen alkalmazzák munkájukban. Csak képzett, fejlett funkcionáriusok képesek arra, hogy vezető munkájukban eligazodjanak a mindennapi élet eseményei között, lássák, hogy merre, hová tart pártunk. Csak az ilyen funkcionáriusok képesek a dolgozó tömegek tapasztalatait ösz- szegyüj tani és hasznosítani. Választhatóság és beszámolási kötelezettség Párlunk Szervezeti Szabályzata kimondja, hogy alapszer- vézetelnk, pártbizottságaink tagjait demokratikus úton vá- tassza a tagság. Ezt a jogukat párttagjaink a taggyűléseken, a választmányi üléseken gyakorolják. Ha tehát a vezetőszervek választására hivatott gyűlések megtartását elmulasztják, akkoj> megfosztják párttagjainkat jogaik gyakorlásától, megsértik a kollektív vezetés elvét. Párttagjaink ezeken ai gyűléseken egyes funkcionáriusaink megválasztásával, vagy meg- nemválasztásáva! tevékenyen résztvesznek a párlszervek munkájában, szavazatukkal elismerik, vagy bírálatot mondanak azok működése felett. Éppen ezért a koop'álás, egyes funkcionáriusok kinevezése, ellent SZABAD NÖGRAD Az MDP N6qrádmeqy«l Párt- blzottsáqinak lap|a Felelős kiadó: Ha Idd József Szerkesztőség és kiadóhivatal: Salqótarlán. Rákóczi u. 9Í. Telefon: felelős szerkesztő 30 Ipart, mezőgazdasági és kultúrrovat 52. kladőh'vata.1 430 Szikra Lapnyomda Budapest, Rökk Szilárd-utca 0. V. tr.j Kulcsár UihAJr mond a pártszerű, kollektív vezetésnek, kizárja a párttagokat a vezetők munkájának ellenőrzéséből. A megválasztott vezetőség rendszeresen köteles be számolni tevékenységéről választóinak. A választmányi ülések kéthavonkénti, a taggyűlések havonkénti megtartása tehát elengedhetetlen feltétele a kollektív vezetésnek. Járási pártbizottságaink ebben az évben legfeljebb kétszer számoltak be munkájukról a járási választmánynak. Ez az oka annak, hogy a választmányi tagokat aktíváknak tekintik, akiket a járási pártbizottság kötelessége „aktivizálni’“. Valójában pedig a választmány ellenőrzi a járási pártbizottság, mint operatív szerv munkáját, és ha a választmányi ülést rendszeresen megtartják, akkor, a választmányi tagok dolgozni fognak a hozott határozat végrehajtásáért. Használjuk fel a párttagság, a dolgozóit; gazdag tapasztalatát A pártbizottságok, alapszervezetek vezetésében a vezetőség tagjainak gazdag tapasztalatára kell támaszkodni. Ehhez viszont az szükséges, hogy a vezetőségi tagok száma a Szervezeti Szabályzat által meghatározott létszámban meglegyen. Megyénk számos alapszerveze- tében még a titkárok akarnak megoldani minden feladatot. Ez nemcsak azért helytelen, mert erre képtelenek, ha<nem mert az ilyen munkamódszer olyan nézetekhez vezet, hogy képes a vezetőség többi tagja, a párttagság nélkül vezetni. Ez pedig önteltséghez, parancsolgatáshoz, a tömegekkel való kapcsolat meglazulásához vezet. Számos a.aipszervezet tagsága — nem is beszélve a pártonkívüli dolgozókról — nem ismeri a vezetőség többi tagjait, csak a titkárt, tőle várnak minden probléma megoldását. Az alapszervezetek, pártbizottság által hozott határozatok csak' akkor jelelnek meg a követelményeknek, ka abban a vezetőség minden tagjának, az egész tagság, a pártonkívüli dolgozók tapasztalata egyesül. Csak ebben az esetben szállnak síkra a határozat maradéktalan megvalósításáért dolgozóink. A salgótarjáni választmányi ülés felszínre hozta, hogy hosszú ideig a pártbizottság titkára1, Kudela elvtárs, maga döntött olyan kérdésekben, amelyben csak a pártbizottságnak lett volna joga. A pártvezetőségek valamennyi taigja egyenlő jogú ak és kötelességük tevékenyen résztvenni a határozatok kidolgozásában. A vezetés ilyen módja biztosítja csak, hogy a pártszervezet, a vezetők munkája közelkerüljön az élethez. A határozatok kidolgozásában messzemenően . érvényesülnie Ha a versenyfelelős munkája felől érdeklődünk, sokszor nem jó véleményt haliunk Legtöbbször jogos is ez, mert olyanok végzik a verseny adminisztra- *ív részét, akik nem oda valók, vagy ha értik és tudják, mi a feladatuk, azt sokszor bürokratikusán végzik. Szinte jól esik hallani, amikor ügy jellemeznek egy versenyfe'.előst, hogy „ügyes, jó szervező képességű, erre e munkára termett, mindig azon van, hogy a munka- verseny fejlődjön, a jó dolgozókat népszerűsíti, a mulasztókat bírálja.” Ezeket Forgó Elemérről, a Mátra:- nováki Szénbányák versenyfelelőséről mondják közvetlen munkatársai, felettesei. Ez a jellemzés fedi is Forgó eivtárs munkáját. Nemrégen van ebben a beosztásban, de már olyan jó módszerei vannak, amit érdemes máshol is alkalmazni. Amikor munkájának edd’gi tapasztalatairól kérdezzük, így foglalja össze: 1. Állandó kapcsolat a dolgozókkal, az üzemvezetőséggel. 2. A műszakiakkal való foglalkozás a versenyfeltételek biztosításáért. 3. A jól dolgozók népszerűsíti! a bírálatnak, önbirálatnak. Előfordul, hogy egyes vezetőségi tagok azt keresik, hogyan- találják el a titkár hangját, holott arra lenne szükség, hogy nyíltan megmondják, mivel értenek egyet és mit, miért helytelenítenek. A pártvezetőségeken belül uralkodó szellem visszatükröző dik a pártszervezet egész életében. A vezetőség számára legfőbb kötelesség, hogy a párt. tagság, a dolgozók bírálatából, javasla Iából kihámozzák az egészséges részt és azt hasznosítsák. A vezetés kollektivizálásának ereje éppen abban van, hogy egyeAti magában egész párttagságunk, dolgozó népünk véleményét. tapasztalatát, bírálatát. A jó vezetőt az jellemzi, hogy nemcsak meghallgatja és összegyűjti a tapasztalatokat, hanem mindenkor figyelembeveszi és alkalmazni tudja munkájában. A kollektív vezetés biztosítja egyedül, hogy a párt. szervezetek és az alulról jövő ellenőrzés alapján gondosan elemezzék munkájukat, így döntsenek egy-egy feladat megoldásában. fokozott felelősséget a határozatok végrehajtásában A kollektív vezetés nemhogy csökkentené, hanem fokozza a felelősséget a határozat végrehajtásáért. Ahol a párttagság tevékenyen résztvesz a párt- szervezet munkája irányvonalának meghatározásában, ott számon is kérik annak végrehajtását. Az egyszemélyi döntések, a vezetőség többi tagjai és a párttagság véleményének mellőzése csökkenti, elmossa azt a kötelezettséget, hogy végzett munkáról a vezetőnek be keld számolnia. Nyilvánvaló, hogy az alapszervezet, vagy pártbizottság titkára végeredményben felelős az egész pártszervezet munkájáért. De ez egyben azt is jelenti, hogy a maga munka- területén minden vezetőségi tag, minden párttag felelős saját feladata, a határozatban részére kijelölt munka elvégzéséért. Ahol a határozat meghozatala nem hamis, fejbólintó, „egyhangúságon” alapszik, ott nyilván megnövekszik a felelősség- érzet is. Ugyanakkor a titkárnak és a vezetőség többi tagjainak me°van rá az alapjuk, hogy a feladat végrehajtásának elmulasztása esetén keményen, pártszerűen felelősségre vonják a hanyagokat. A kollektív vezetés új erőket, eddig felhasználatlan tartalékokat mozgósít pártmunkánk megjavítására, egyesíti magában a pártszervezetek vezetőinek, tagjainak, egész dolgozd népünknek tapasztalatát, lelkesedését feladataink megoldásában. Balogh Gyula tése, dicsérete, a hanyagok ki- pellengérezése, bírálása ★ Forgó elvtárs ezeket a szempontokat érvényesítette is munkájában! Vegyük sorjiába. .De adjuk át neki a szót, hadd mondja el 8 a tapasztalatait, aki a legiiletékesebb: — Amikor csak tehetem, a bányában, vagy az osztályozón vagyok. Általában 3—4 naponként jutok le a bányákba. Legutóbb ilyen nagyobb feladatot a péntek-mozgalom megszervezésével végeztem. Elindulásom előtt számbavettem, kik is azok, akikhez a péntek-mozgalomba való résztvétel végett elmegyek. Azokat, akik anélkül is már szerdán, csütörtökön teljesítik heti tervüket, azokat nem kerestem fet, ellenben volt a vállalatnál 15 csapat olyan, amelyek nem mindig teljesítették heti tervüket. Ezekhez indultam el A csapatvezetővel kezdtem a beszélgetést. Megmagyaráztam neki a péntek mozgalom célját és megbeszéltük, hogyan tudnának ők résztvenni a mozgalomban és mivel segíthetünk. A csapatvezetők örömmel veszik a segítséget és így biztosabban bele is kapcsolódnak a mozgalomba. így beszélgettem EGYÜTT A VERSENYZŐKKEL.. A Népköztársaság Elnöki Tanácsának törvényerejű rendelete a kapásnövények beadási kötelezettségének tízszázalékos csökkentéséről, valamint a szabadpiacról A Magyar Népköztársaság Elnöki Tanácsa az 1953. évi 10. sziámú törvényerejű rendeletben a tsz-ek és az I.—II.— III. típusú tszcs-k beadási kötelezettségét minden cikkben 10 százalékkal csökkentették. A Magyar Népköztársaság Elnöki Tanácsa elhatározta, hogy a parasztság jólétének emelése céljából az egyéni termelők kukorica, napraforgómag- és burgonyabeadási kötelezettségét is 10 százalékkal csökkenti. 1. Azoknak az egyénileg gazdálkodó parasztoknak, akik gabonabeadási kötelezettségüket teljesítették, kukorica, napraforgómag- és burgonyabeadási alapkötelezettségét minden feltétel nélkül 10 százalékkal csökkenteni kell. Ugyanez a kedvezmény megilleti azokat az egyéni termelőket is, akik önhibájukon kívül nem tudták teljes egészében beadni beadási könyvükben előírt gabonamennyiséget, azonban a törvényes rendelkezések figyelembevételével a tanács által megállapított gabonabeadást teljesítették. (Pl.: a termelő búzabeadás! kötelezettsége 10 mázsa volt. Ebből két mázsát a tanács átütemezett kukoricára. Ha a fennmaradó nyolc mázsát a termelő teljesítette, kapásokból a 10 százalék mérséklés megilleti.) A termés hiányában gabona helyett megállapított kukorica és napraforgómag-mennyiség azonban nem csökkenthető. (Pl. az előbbi példa szerint a termelőnek két mázsa búza helyett 236 kg májusi szárazslágú morzsolt kukoricát kell beadnia. Ez a búza helyett beütemezett kukoricamennyiség nem csökkenthető 10 százalékkal.) Nem mérsékelhető 10 százalékkal azoknak a termelőknek kapásnövénybeadási kötelezettsége, akik — bár volt elegendő termésük — gabonabeadási kötelezettségüket nem teljesítették, hanem a beadás elől szándékosan elvonták, spekulációs és egyéb célra felhasználták. Tekintettel arra, hogy az önálló termelőszövetkezetek és 111. típusú termelőszövetkezeti csoportok, valamint I. és II. tszcs* tagok beadását valamennyi cikkből 10 százalékkal már korábban csökkenteni kellett, a termelő- szövetkezetek, valamint az L és II. tsz-tagokra a fenti rendelkezés nem vonatkozik. 2. A kukorica, napraforgómag- és burgonyabeadási kötelezettség 10 százalékos csökkentésének megfelelő mennyiséget az egyéni termelők nyilvántartási lapjának „hivatalos feljegyzések* című rovatába fel kell jegyezni, majd pedig a beadási könyv egyeztetése alkalmával a beadási könyv „hivatalos feljegyzések” rovatába is fel kell tüntetni. A nyilvántartási lapon való keresztül vezetés után a kapásnövények beadásának 10 százalékos csökkentéséről, valamennyi egyéni termelőt szeptember hó 8-ig Írásban értesíteni kell. Az Elnöki Tanács törvényerejű rendelete egyben kimondja: 1953 augusztus 30-tól megszűnnek a búza, a rozs, az árpa, a zab, a kukorica, a napraforgómag és a burgonya forgalmával kapcsolat-^ ban érvényben lévő forgalmi korlátozások. Minőségi üveget gyártunk a dolgozóknak A Salgótarjáni Üveggyár dolgozói elég jól ismerik Lunár^sek György, a 111. zöldkemence kikópréselő brigádvezetőjét, aki nem a túl magas százalékkal tün k ki dolgozótársai közül, hanem a minőségi munkájával. Augusztus hónap elején tett vállalásában is ezt tartotta legfontosabb feladóinak. Megfogadta, hogy terve túlteljesítése mellett selejtmentesen dolgozik. Augusztus hónap első jelében a félliteres sörös üvegekből 2200 darab gyártását vállalta. Vállalásának eleget 'ett: 120 százalékos tervteljesítése mellett selejtmentesen készítette el a sörösüvegeket. Ezelőtt két héttel nagy jeladat elé állította őt az üzem vezetősége: az egyliteres füredi üveg gyártását kefe ft megkezdenie. Műszakonként ’ 1500 darabra állapították meg a nbrmá' Lunárcsek György brigádvezető lelkiismeretesen látott feladatának végrehajtásához. Naponta 2000 darab kiváló minőségű füredit gyártott brigádjával. Augusztus 28-án 2170 darab egyliteres füredi került ki a keze alól. Ezen a napon 127 százalékot ért el seiejtje mindössze 0.6 százalék volt. De hogyan termelt ilyen Kevés selejtet Lu- nárcsek György és brigádia? Rendszeresen ellenőrzi a gép, az üveg minőségét és így azonnal észreveszi, ha hólyagos az üveg, vagy pedig az üveg szájának kiképződése nem felel meg a követelményeknek. Augusztus 29-én 11 órakor is az 1153. darab üveget vizsgálgatja szakértő szemmel. Mint mondotta, úgy vigyáz minden egyes elkészíteti üvegre, hogy a dolgozók nyugodtan megvásárolhassák, mert megfelel az igényeiknek. „En is szándékozom ezekből vásárolni és ha selejtes üveget gyártanék, lehet, hogy én venném meg azt" — s közben_ egész közel hajol a bordóvörös színben csillogó forró üveghez, keresztülnéz rajta, s megállapítja, hogy nincs semmi hibája és a szalagra vihető Ezen a napon, ilyen alapos vizsgálat után, 2072 darab egyliteres füredi hagyta el Lunár- csek György brigádjának munkapadját. Új iskolák az új tanévben A megyei tanács oktatási osztálya alaposan felkészült az 1953—54-es tanév sikeres beindítására. A megye 67 gyakorlóéves tanítót, 32 gya- korloéves tanárt és három szlovák nyelven tanító pedagógust kapott. Nemcsak az általánosiskolák tanerőit biztosították, hanem a középiskolák is 18 új tanárt kaptak, köztük matematikai és fizikai szakos tanárokat, akikből ezidáiig Nógrád megyében igen kevés volt. De nemcsak elegendő tanerőt biztosítottak, hanem jelentős összegű iskolai beruházásokat eszközöltek. A balassagyarmati tanítóképző új 10 tantermes, zenegyakorlóval, szertárral, torna- és DlSZ-teremmel felszerelt iskolába költözött. Az iskola épületében igazgatói és nevelői lakások is vannak. Kisbárkány és Nagybárkány egytan- termes, nevelői lakással ellátott típusiskolát kapott. Erdőtarcsán a volt földbirtokos kastélyt alakították át négytantermes iskolává A tantermeken kívül szertár, fürdőszoba, pedagógus lakás és nevelőszoba is van a gyönyörű épületben. Cserhátsurányba-n ezidáig három helyen volt az iskola. A nevelőknek az egyik iskolából * másikba kellett menni tanítani. Most két, egy* másmellett lévő kastélyt alakítottak iskolává. Három tanterem, tornaiterem, szertár és két ne* velői lakás biztosítja a gyermekek és nevelők jó és zavartalan munkáját. Az iskola körül szép parkban a játékra és sportokra korlátlan lehetőség nyílik a gyermekeknek. A nagybátonyi nyolctamtermes, modern típus- iskolában is megkezdődött a tanítás szeptember elsején. Az iskolában fizi.katerem, kémia-, szertár, tornaterem és egy hatalmas színpaddal ellátott terem van. Kisgéeen, Bedepusztán még ezévben befejezés^ nyer az egytantermes tipus- iskda megépítése, de még ezévben Magyar* gécen is megkezdik a típusiskola építését. Az ősagárdi egytantermes iskolát is még ezévben bővítik és átalakíják. A megye számos iskolá* ját a szülői munkaközösség hozatta rendbe az új tanévben. (FEHÉR) el mind a 15 csapattal. Be is kapcsolódtak a péntek-mozgalomba és az augusztus 17—22-ig terjedő héten a 15 csapatból mindössze egy nem teljesítette vállalását, de azok is rajtuk kívülálló okok miatt. Az eredmény: 2000 tonna szenet adtak terven felül, — A műszakiakkal való foglalkozást igen fontosnak tartom. Hiába akarnak versenyezni bányászaink, ha nincsenek meg a szükséges feltételek. Ezeket kell megbeszélni a műszakiakkal. Amikor legutóbb a Csipkés-üzemben voltam, 6zóvá- tették, hogy nincs csúszdateknő. Feljegyeztem és a bányából kijövet intézkedtem. Az üzem azóta megkapta a csuszda- teknőt és nem volt akadály, hogy emelkedjék a termelés. Az Alkotmány-aknánál többször . előfordul a csillehiány. Kutattam az okát, hogyan segíthetnénk Megtudtam, hogy a vontatásnál dolgozók nem mindig igyekeznek. Mir tehetek? Beszéltem az itt dolgozókkal. Megmagyaráztam nekik munkájuk fontosságát és azt, hogy ez: páfrtunk, kormányunk is értékeli. Ezt igazolja az is, hogy nekik is biztosítja az ingyen ruhát, a hűségjutalmat. Ezt a jutalmat a külszíniek meg is kapták már és azóta javult a munkafegyelem, jobb a osiüeellátás. — Munkám nem csak ilyen irányú, mint azt eddig mondtam. Nagy gondot fordítok a versenynyilvánosságra. Minden üzemnél a jól dolgozók eredményét a vállalások mellé írják. Feltüntetjük azt is, aki már teljesítette vállalását, vagy aki elmaradt. A legjobbak eredményét azonban az üzemben ismerik. A hangoshíradó a többi üzemeknél és a községekben is hirdeti, hogy ki mint végzi munkáját. A nádujfalusi, homokterenyei tanácsházán lévő táblákról a falu dolgozó parasztjai megtudják, milyen eredményt érnek el az ott lakó bányászok, az üzemben kifüggesztett táblákon pedig ai bányászok eredménye mellett a begyűjtésben élenjáró parasztok neve is ot-t van, azzal együtt, hogy a község mennyire teljesítette beadási kötelezettségét. (Megnézzük: helyes lenne feleleveníteni az AÍkotmány- akna és a palotási Május 1. termelőcsoport közti versenyt is.) — A jól dolgozó bányászokat zenével is köszöntjük. A hiancros híradón küldünk nekik nótát, de a zenekar is ad részükre műsort. Ezeknek rendkívüli jó hatásuk van. A legnagyobb eredményt azonban az asszonyok bevonásával értük el. A jó eredményt elért bányászok eredményét az igazgatóság levélben közli a feleségükkel. Legutóbb Répás Gá- bornénak és Répás Lőrincnének küldtünk ilyen levelet. Répás Gá- borné boldogan mutogatta a le* velet a szomszédasszonyának, amiben férje jó munkájáról értesítik. Répás Lőrinc elvtárs jobban járt. Azután, hogy a felesége megkapta a levelet, másnap reggel finom reggelit készített a férjének. Répás elvtárs is meglepődött, de még jobban, amikor a felesége azzal engedte el otthonról, hogy „el ne késsél és máskor is érj el olyan szép eredményt, mint most" Répás elvtársnef nem is csalódott. * Amit Forgó elvtárs itt nekünk elmondott, csak rövid betekintés volt munkájába. Ezenfelül megtudtuk azt is, hogy ellenőrzi a melegosákányváltást, folyik-e rendesen. Rendes, tiszta, áttekinthető nyilvántartása van, kapcsolatban áll a népbolttal, a tanáccsal, amelyeket mind felhasznál arra, /hogy eleven, egészséges verseny folyjon. Jakab Sándor.
