Nő, 1990 (39. évfolyam, 1-52. szám)

1990-10-30 / 44. szám

'« . vs % ^) ben és foglalják az állatok a helyet az új állomány elől. Olyan fölösle­ges kiadások ezek, melyeket a szövetkezet nem tud befolyásolni, mégis az ő zsebükre megy. A Csallóközben a kiegyensúlyozott körülmények között sem nyeresé­ges a szarvasmarhatenyésztés. A marhahúst Alistálon is önköltsé­ges áron termelik, de a trágya miatt, a növénytermesztés érde­kében nem mondhatnak le róla. Egyre gyakrabban mondogatják ugyan, hogy csökkenteni kell az állományt, ha nem kell a hús, de ez amolyan rövidlátó nézet csu­pán, mely hosszútávon senkinek sem jelent megoldást. Ma még, mondjuk, bőven van húskészlet, az állatállomány csökkentéséből származó hústöbbletet is eladhat­nák külföldön, de mi lenne azu­tán? ... Az állatállomány feltölté­se nem egy-két éves munka. Öt évbe is beletelik, amíg újból bő­vülhet az állomány, és ez idő alatt ki látná el hússal az országot. Ha minden szövetkezet ehhez folya­modna, a lakosság csakhamar hús nélkül maradna. Az alistáliak tehát más utat ke­resnek. Pénzforrást, mely fedezi az esetleges takarmányvásárlást. Bíz­nak a piacgazdálkodásban, a kíná­lat-kereslet szabta árakban, me­lyeknek el kell már jönniük egy­szer. Addig meg toldozzák-foldoz­­zák, amit és ahogy lehet. A növé­nyekből egyedül lucernából nincs hiány. Az öntözés előnyei ugyan mindenütt megmutatkoztak, de közel egymillió koronával megnőt­tek a költségek is. Igaz, hogy a károkból valamennyit megtérít a biztosító, de az aszály következ­ményei előreláthatólag 4—5 millió koronával csökkentik a bevételt. S így akárhogyan számolnak is, a tiszta haszon csaknem a felére csökken. — Ilyen körülmények között hogy néz a jövőbe a szövetkezet elnöke? — teszem fel a kérdést Kun István mérnöknek. — Aggodalommal. Az új gaz­dasági rendszer az egész járásban legyengítette a szövetkezeteket, pedig a környékünkön voltak az ország leggazdagabb mezőgazda­­sági üzemei. Ma már alig van pénze valakinek, minden jövedel­met elvisz az állam. Mi 3 millió korona béradó helyett most a 86 százalékos elvonással 9 millió ko­ronát fizetünk. A 1,5 millió korona földadó is hárommal lett több. Ehhez jön még a termés kötelező biztosítása, s elmondhatjuk, hogy az új rendszer szemrebbenés nél­kül tízmillió koronával többet húz ki a zsebünkből. Ilyen körülmé­nyek között nehéz talpon maradni. Éberen kell figyelnünk minden vál­tozásra, s amivel a bevételünk nö­velhető. A termelési szerkezetet szükség szerint, rugalmasan kell változtatnunk; figyelni az árakat, s csak azt termelni, ami kifizetődő. Tartalékot látok még a tulajdonvi­szonyok rendezésében; valami­lyen formában vonzóvá kell tenni a földet a tagok számára. Nem a szövetkezet feldarabolására gon­dolok, ezt maguk a tagok sem akarják, hanem részvényekre való bontására és a termelékenység növelésére, így maguk a tagok válnának a föld gazdájává, ők ha­tároznák meg kivel, hányán akar­nak dolgozni, s munkájuk eredmé­nye szabná majd meg a jövedel­müket is. Erkölcsileg kell változ­tatni a helyzeten, s ha ez tíz-tizen­öt százalékos javulást hoz, már egy lépéssel előbbre jutunk. Per­sze ehhez előbb a törvényeket kell ismernünk, a játékszabályokat, melyek nélkül nem mozdulhatunk. - — Nincs irigylésreméltó helyze­tük ma a szövetkezeti elnököknek. Ön nem gondolt még arra, hogy tapasztalatát, szakmai tudását, üzleti készségét magánvállalkozás formájában, csupán saját haszná­ra fordítsa? — Hazudnék, ha azt monda­nám, ez még nem fordult meg a fejemben. De tisztességtelennek tartanám és megfutamodásnak minősíteném, ha csupán saját ér­dekemet tartva szem előtt hátat fordítanék annak a tagságnak, amely bizalmat szavazott nekem, hisz abban, hogy e nehéz időkben is igyekszem mindent megtenni érdekükben. Meg aztán egy kis szakmai büszekeség is van az em­berben, ezért szembeszállunk nemcsak a kedvezőtlen természeti feltételekkel — mint az idei aszály is volt —, hanem az egyre szigo­rúbb gazdasági szabályozókkal is, és megpróbálunk lábon maradni. Mert a kenyeret végül is ennek a népnek kell kitermelnie, mégha maholnap egyre nehezebb lesz is csupán földművelésből megélni. H. ZSEBIK SAROLTA

Next

/
Thumbnails
Contents