Nő, 1988 (37. évfolyam, 1-52. szám)
1988-05-24 / 22. szám
A háztartási gépek javítóműhelyében „Az új gazdasági mechanizmus bevezetése a helyi gazdálkodásban az 1988-as évben a járási szolgáltató vállalatnál és az Ister járási iparvállalatnál főleg az irányító munka minőségével szemben támaszt nagyobb igényeket. Cselekvésre a CSKP KB 7. ülése ösztönzött bennünket. A további fejlődés irányát az új feltételek, főleg a gazdaságosságra való törekvés fogja meghatározni, s ez a helyi gazdálkodási és szolgáltató vállalatoknál is szerkezeti átalakítást követel." — szögezi le az a jelentés, amelyben a Dunaszerdahelyi (Dunajská Streda) Járási Nemzeti Bizottság alelnöke számolt be ez év februárjában arról, milyen fejlődés volt tapasztalható a járás szolgáltató ágazataiban a CSKP KB 6. ülése óta eltelt időben. A lakosságnak nyújtott fizetett szolgáltatásokkal kapcsolatban a jelentés kiemeli az Ister járási iparvállalat és a járási szolgáltató vállalat által bevezetett új szolgáltatások fontos szerepét. A járásban az elmúlt év végén a lakossági szolgáltatásokból származó bevétel elérte az egyszemélyre eső 406,— Kcs-t. Az em-TT T IW'T I Papp József igazgató Fotó: KÖNÖZSI ISTVÁN teljes önelszámolás. Ez szerintem mindennek az alfája és ómegája. Más szabályok vannak az iparban, és mások a szolgáltatásokban. Ennek egyik előnye, hogy míg máshol a béralapból 50 százalékos az elvonás, nálunk marad a mostani 20 százalék, vagy lehet, hogy még csökken. Nekünk ez előnyös, hiszen nálunk sok a kézi munka, az emberi tényező. Mi már az idén megkaptuk a normatívákat ara, hogy a nyereségből milyen béralapot képezhetünk lített időszakban a járás 36 új szolgáltató üzemrészleggel bővült. A járási szolgáltató vállalat jelenleg 111 részlegen 58 fajta tevékenységet folytat, ebből 19-et az utóbbi években vezettek be. A jelentés emellett leszögezi, hogy azért hiányosságok is mutatkoznak, főleg a szolgáltatások minősége és a határidő betartása terén. A gazdasági átalakítás korát éljük. Hogy ez a társadalmi program hogyan nyilvánul meg a lakossági szolgáltatásokat nyújtó szervezetekben, hogyan változtatja meg működésüket és javítja-e a szolgáltatásokat, erre kerestünk választ a Dunaszerdahelyi Járási Szolgáltató Vállalatnál. — Nagyon ellentmondásos ez a hároméves átmeneti időszak, amely az idén elkezdődött — mondja Papp József igazgató. — Vannak tényezők, amelyek előnyösek nekünk, mások nem. Most még a régi mutatók és az új szabályozók szerint értékelünk. Ez az átalakítás során minden vállalatra érvényes. Az alap az önfinanszírozás és a Fodrászat a Szolgáltatások Házában Dunaszerdahelyen és mit kell elvonni. Amiért nekünk nem kedvez ez az átmeneti időszak, az az, hogy mi sokkalta nyereségesebbek vagyunk, mint a kerület többi szolgáltató vállalata. Azok tehát most a mi nyereségünkön erősödnek meg. De hát épp ez az átmenet lényege, hogy a gyengébb eredménnyel dolgozó üzemek is feltölthessék alapjaikat, és aztán rátérhessenek az önfinanszírozásra. Ha minden szolgáltató vállalat önelszámolásos lesz, akkor senki sem akarja majd a veszteséges tevékenységeket elvégezni, bár azokra is szükség van. A nemzeti bizottságok kénytelenek lesznek anyagi támogatásban részesíteni ezeket a tevékenységeket. Az ellentmondások alapja véleményem szerint az, hogy nálunk még mindig nem tisztázott, a szolgáltatás szociális program, vagy gazdasági tényező-e. Egyszerre ez is, az is nem lehet. Mi már évek óta önellátók vagyunk, ez köszönhető annak is, hogy a szolgáltatások mellett kisüzemi termeléssel foglalkozunk, s e két tevékenység megfelelő részaránya egy vállalaton belül nagyon fontos. Érdekeltek vagyunk a szolgáltatások fejlesztésében, hisz minél nagyobb ennek aránya, annál nagyobb béralapot képezhetünk. Az új rendelkezések lehetővé teszik nő 4
