Nő, 1981 (30. évfolyam, 1-52. szám)
1981-01-06 / 1. szám
1. számunk riportja H. ZSEBIK SAROLTA A PORTÁSTÓL AZ IGAZGATÓIG^FÉNYEK. ÜNNEPIEK ÉS HÉTKÖZNAPIAK. SOKAK ÁLTAL CSODÁLT ÉPÜLETEKET. ELHAGYOTT UTCÁKAT megvilágítók, bánya mélyén, FELHŐK KÖZÖTT UTAT MUTATÓK. GYERMEKSZOBÁBAN ÉS A JÖVÖT TERVEZŐ MÉRNÖK MUNKAASZTALÁN. LÁMPÁK. AZ ÉRSEKÚJVÁRI (NŐVÉ ZÁMKY) ELEKTROSVIT GYÁRTMÁNYAI. AZ ELEKTROSVIT - 1950-TÖL - HOSSZÚ ÉVEKIG CSEHSZLOVÁKIA LEGNAGYOBB VILÁGlTÓTEST-GYÁRTÓ - EURÓPAI SZINTEN IS A LEGJOBBAN ÖSSZPONTOSÍTOTT TERMELÉSSEL RENDELKEZŐ - VÁLLALATA VOLT. MA ÖT FIÓKÜZEMÉVEL EGYÜTT CSAKNEM ÖTEZERÖTSZÁZ DOLGOZÓT FOGLALKOZTAT. ENYNYIEN TARTJÁK MAGUKÉNAK A GYÁRÁT, ENNYIEN FIGYELIK - A PORTÁSTÓL AZ IGAZGATÓIG - REMÉNYKEDVE. MILYEN ÚJ FELADATOK elé Állítja őket a jövó - A KŐVETKEZŐ TERVIDŐSZAK. w A portás Aki az Elektrosvit kapuján belép, arról Simonek Jolánnak tudnia kell. Külföldi vagy hazai vendég - mindenkitől számon kéri, mi járatban van; itt dolgozó munkástól vagy hivatalnoktól, hogy munkaidő alatt miért hagyja el az üzemet. Amíg a belépési engedélyünket tölti ki, munkaruhás fiatalember lép hozzá: — Csak tizenöt percig voltam kint, magánügyben - nyújtja a cédulát, s hozzáteszi: - Az óvodába néztem be, reggel nagyon köhögött a kislány . . . — Munkaidő alatt csak az megy ki, akinek halaszthatatlan dolga van, mert a mulasztást le kell dolgoznia. Naponta öten-hatan. Szolgálati ügyben húszán hagyják el az üzemet naponta, orvoshoz a városba húsz-huszonöten járnak egy műszak alatt. Persze, ők is a főnökük írásos beleegyezésével. Az igazgató Két éve váltotta fel elődjét, aki huszonöt évig állt a gyár élén. Az beszélik, nagyon elfoglalt, sok gonddal, bajjal kell megbirkóznia. Két tárgyalás közt egy röpke negyed órát mégis nekünk szán Forró Márton mérnök, vállalati igazgató: — Az Elektrosvit az utóbbi években elérte mindazt, ami extenzív úton elérhető. Hazai piacra a lámpatestek gyártása tovább már nem növelhető. A KGST keretében a mi feladatunk az utcai lámpák előállítása, mert a termékünk valóban világszínvonalú. Bár az is igaz, hogy vegyiparunk még nem biztosítja olyan szinten a szükséges nyersanyagot, hogy teljes mértékben helyettesíteni tudnánk a külföldről behozottakat. Gondolataiba merülve sorolja a tennivalókat. Talán el is felejti, hogy újságírónak szánja.- Nozdrovicky Juraj, a legjobb újítónk nemrég olyan javaslatot nyújtott be, hogy a lámpához szükséges alumínium helyettesíthető pléhvel, ha bevonjuk megfelelő anyaggal. A berendezést a művelethez a Ledec nad Sázavou-i Kovofinis sajnos, csak három év múlva tudná szállítani ... Jelenlegi évi termelésünk e lámpafajtából 40 ezer darab, de 1985-ig elérhetnénk a 250—300 ezer darabot is, s ezzel biztosíthatnánk a 7. ötéves tervünk programját. Benyit a titkárnő; megérkezett a tárgyalófél.- Az ülésteremben várjanak rám - adja az igazgató az utasítást, s felém int, csak üljek nyugodtan. — A szükséges termékszerkezet-váltás jelenti vállalatunk jelenlegi legnagyobb problémáját. Eddig a világítótestek gyártásában, a lakásmegvilágításon kívül, Csehszlovákiában monopol szerepünk volt. Most csaknem minden előkészület nélkül át kell térnünk más termékekre is: a füleki (Fifakovo) Kovasmaltból átvesszük az olajkályhák, a brnói Brnosmalttól a zuhanyozó sarkok készítését, ezenkívül napkollektorok, klímaberendezések, vasalók gyártását is vállalnunk kell. Mindez nagyon nagy műszaki és szervezési felkészültséget követel, mind a vezetőktől, mind a dolgozóktól. A negyed órából kerek óra lett; közben türelmetlen titkárnői figyelmeztetések, sürgetések jelezték, hogy újabb tárgyalófelek érkeztek . .. A műszaki igazgatóhelyettes Nem könnyű dolog műszaki helyettesnek lenni abban az üzemben, ahol hoszszú idő után, rövid idő alatt kell termékszerkezet-váltást végrehajtani. Peter Visnovsky mérnökre ilyen feladatok várnak:- Nálunk ma már csak intenzív módon, korszerű gépekkel, automatizált berendezésekkel lehet fokozni a termelést. Sajnos, a lehetőségeink korlátozottak. A lámpák szerelésénél ugyan már alkalmazunk önműködő gépeket, mellyel jelentős munkaerőt takarítunk meg, de az össztermelés szempontjából ez még nagyon kevés. S így egyelőre marad a kézi munka, a betanított és szakmunkások szorgalma. Hogy milyenek a munkások? A személyzetis- Valamikor megnézték, hogy kit vesznek fel dolgozni. Mihez ért. milyen a munkabírása. Ma elfogadunk mindenkit, akit az orvos egészségesnek nyilvánít - fogad Jón Grúnsky, s bizony ráncba fut a homloka, míg magyarázza, mennyi gondot okoz a munkaerő toborzás. — Érsekújváron annyi a munkalehetőség, hogy ki-ki kedvére válogathat. Csak ezen a környéken — mutat a Tesla, a S'ovlík, a húsfeldolgozó felé — legalább nyo'cszáz ember hiányzik. Ha valakinek nem tetszik valami, odébbáll. A hibákat, mulasztásokat szóvátenni is alig lehet, mert ha elmegy a munkás, nem jön a helyébe másik. 1980 első félévében nyolcvanon mentek el tőlünk felmondással, harmincon kölcsönös megegyezéssel, harmincon pedig próbaidőben. Huszonöt anya indokolta felmondását a gyermekéről való gondoskodással, öten férjüket követték. 1979-ben - ha beleszámítjuk a szülési szabadságra menőket és a nyugdíjba vonulókat is — összesen hétszáznegyvenketten hagyták el üzemünket. Naponta átlagosan harminc dolgozó hiányzik igazolatlanul a munkából. A lógós A műhelyben eleinte nem akarták beismerni, hogy van „lógósuk" is. Jó dolgozó van, nem is egy, de lógós?! Aztán mégis bemutattak egy fiatal fekete fiút. Volt olyan hónap, amikor Lakatos Feri tizennégyszer hiányzott igazolatlanul. Kérdezem, miért? Rámnéz és hosszan latolgatja, válaszoljon-e. — Vasat gyűjtöttem - mondja aztán halkan. - Egy nap megkerestem négyszáz koronát is. Néha meg elaludtam reggel ... De többet ez már nem fog előfordulni - teszi hozzá gyorsan. — Milyen üzem az Elektrosvit? - próbálkozom a másik kérdéssel. — Nekem jó. Igaz, hogy a Miska bácsi sokat buzerál, de én tudom, hogy jót akar... A műhelyvezető Szolcsán Mihály a fénycsöves lámpák szerelőműhelyének vezetője mór 38 éve dolgozik az üzemben. Elmosolyodik Feri megjegyzésén: — Négyezer ember között mindenféle akad ... Vagy háromszáz cigány dolgozónk is van. A legtöbb problémát ők okozzák. De közöttük is találni példásat, például Cirok Margitról csak a legjobbat mondhatom. A többiekkel is próbálunk szót érteni, néha sikerül, néha nem. Dolgozóink többsége azonban jóbanrosszban kitart, szurkol a problémák megoldásáért. A mi üzemünk a környéken mindig a legrendezettebb volt. Tudjuk, hogy a külső befolyások, a nemzetgazdasági változások bennünket sem kerülhetnek el, mi sem elégedhetünk meg annyival, mint tíz évvel ezelőtt. Az átmeneti nehézségek arra ösztönöznek, hogy még nagyobb kitartásscl dolgozzunk. A törzstag- Az megy el tőlünk, aki sehol sem bírja sokáig. Mert aki letölti az öt évet, az már itt várja ki a nyugdíjkorhatárt. Tőlünk az egész család az Elektrosvitben dolgozik. Édesapám, férjem, apósom, lányom, vejem, mindkét nászom. Magam a huszonötödik évet töltöm. És sokan vannok hozzánk hasonló családok - mondja Klinko Zsuzsanna mesternő. A legrégibb dolgozó Jozef Zácik 44 éve dolgozik e munkahelyen. Változott a tulajdonos, a munkaprogram, az igazgató — de ő maradt. Segédmunkásként kezdte, ma munkabiztonsági ellenőr.- Sok minden jóra fordult, de idővel az emberek mintha elkényelmesedtek volna. Valamikor magától értetődő volt a jó minőségű munka, ma versenyeket hirdetnek eléréséért, és prémium jár érte. Az a baj, hogy sokszor.félünk az emberek szemébe mondani az igazat... A munkaerkölcs nálunk nem rossz. Ha ellenőrzéskor nem látják is be a hibát, másnap azért utánam jönnek: Józsi bácsi, ebben vagy abban igaza volt... Huszonöt éves korától a kommunista párt tagja. Három év múlva megy nyugdíjba.- Addigra biztosan kialakul az új termelési programunk is. S tón megint jobb lesz a hírünk. Bízunk az igazgatónkban. Fiatal korától az üzemben dolgozik. Fokonként haladt előre a ranglétrán. Nekem még külön is rokonszenves, mert munkabiztonsági ellenőr is volt... Nyugdíjazás előtt Mendelík Ilona 41 éve cipőkészítőként kezdte a munkát. Az Elektrosvitben raktáros lett. Az üzem hat aranyérmes szocialista brigádja közül ő a Csehszlovák- Szovjet Barátság nevet viselőnek a vezetője. Valamikor tenyérnyi volt a raktár, ma óriási területen fekszik; tolókocsik, emelőkocsik nélkül nem is boldogulnánk. Az a baj, hogy gyakran akadozik az anyagellátás, és sok anyagot kell tárolnunk, hogy a termelés folyamatos legyen. Mert inkább itt álljon tíz napig az anyag, mintsem kétszáz ember várjon ró fél napot! A belső munkaszervezést javíthatjuk, de az üzemünkön kívülin nehezen változtathatunk, habár igyekszünk: 1978-ban 580 ezer koronát, tavaly 600 ezret takarítottunk meg vállalatunknak azzal, hogy a kartondobozokat — amelyekben Csehországból küldik a