Nő, 1980 (29. évfolyam, 1-52. szám)
1980-01-16 / 3. szám
Ho röviden kellene összefoglalnom o CSKP KB 14. ülésének tartalmát, azt mondanám: dolgozzunk okosan és gazdaságosan. De mondhatnám azt is, növeljük a termelést, emeljük a hatékonyságot, használjuk ki a munkaidőt, takarékoskodjunk o nyersanyaggal, javítsuk a munkaszervezést, alkalmazzuk a tudomány vívmányait. Ezek a gondolatok jutnak el mindnyájunkhoz. Hogyan ölt mindez konkrét formát a munkahelyeken? Erre kerestünk választ országjárás közben. Hlavacsko Erzsébet, az érsekújvári (Nővé Zámky) Elektrosvit fejöcsöves lámpaszerelő műhelyének szocialista brigádvezetője: Ismertettem a CSKP KB 14. ülésének határozatát az egész kollektívával. Megjelöltük a reánk vonatkozó részeket, s megbeszéltük, konkrétan milyen feladatokat jelent ez számunkra. Első helyre az energia- és anyagmegtakaritás került. ügyeltünk arro, hogy fölöslegesen sehal se égjen a lámpa, ne legyen túlfűtve a műhely, ésszerűen szellőztessünk. A sűrített levegővel is takarékoskodjunk, csak annyit és akkor használjuk, amikor arra feltétlenül szükség van. Abban is megegyeztünk, hogy a saját önköltségünket idén csökkentjük egy százalékkal. Mi csak annyi anyagot kapunk, amennyit összeszerelünk, így az alkatrészekkel nem takarékoskodhatunk. De az már tőlünk függ, hogy amit összerakunk, az jó is legyen, ne kerüljön a selejtbe. Tavaly a tervezett selejt összegét csak 94 százalékban merítettük ki, vagyis több mint hétezer koronát takarítottunk meg a selejtre tervezett összegből. Idén még jobban ügyelünk majd a kezünk alól kikerülő lámpákra, hogy a selejt még a tavalyinál is kevesebb legyen. A plénumülés határozata a munkatermelékenység • növelését is feladatul adja. Nos, nálunk az 1979-es évben az egy dolgozóra eső munkatermelékenység 104,4 százalék volt, mely a mi feltételeink között nagyon szép teljesítmény. Munkacsoportunk összetartásának egyik titka, a dolgozók fele több mint húsz éve együtt dolgozik. Ha fiatal kerül közénk, segítjük, tanítjuk. A munkaidőt mi teljesen kihasználjuk. Ha valaki reggel elkésik - bejárókkal, kisgyermekes anyákkal ez előfordulhat —, délután szó nélkül tovább marad. Mi a munkaidő vége előtt öt perccel nyitjuk ki a szekrényt, amelyben az ellenőrző kártyák vannak. Ezután mennek mosakodni, átöltözni. Akiknek hamarabb indul az autóbuszuk, azokat két-három perccel előbb elengedjük, de csak azokat a dolgozókat, akiknek a teljesítményét ez nem csökkenti. Száz tagú ezüstérmes brigádunk a Csehszlovák- Szovjet Barátság nevet viseli, s már megkaptuk a „Szocialista munka műhelye“ címet is. Ehhez méltón dolgozunk, s teljesítjük majd azokot a feladatokat-» is, amelyek a 14. plénumülés határozatából ránk hárulnak. Farkas István a pelsőci (Plesivec) Vörös Csillag szövetkezet elnöke. A CSKP KB 14. ülése olyan őszintén és bírálón tárta fel o problémákat, hogy ezeket csak az nem érti, aki nem akarja. Ha a határozat eljut az igazgatótól a munkásig minden dolgozóhoz s munkájukban azt érvényesítik, az eredmény nem maradhat el. A mezőgazdasági üzemek munkáját eddig sok objektív körülmény hátráltatta, amelyre a plénumülésen most rámutattok. Kezdjük mindjárt a tervezéssel. Eddig hiányzott a tervek szilárdsága, a terv nem volt törvény, okkor és úgy változtatták meg, ahogy akarták. Például mi szerződést kötöttünk óó vagon hús eladására. A termelést úgy állítottuk be, hogy az év végéig ezt teljesítsük. December tizedikén - anélkül, hogy megkérdeztek volna, a tervet 70 mázsával emelték. Hogyan teljesíthetjük ezt? Az istálló nem gyár, ahol túlórával növelni lehet a termelést... Az eddiginél több bizalmat kell adni a vezető dolgozóknak. Megbízni őket a feladatokkal, de teljesítésükhöz teret is adni. S ha nem képes teljesíteni, mást állítani a helyére. Sokszor érezzük úgy, hogy a vezető csak eszköz, aki a felülről jövő utasításokat teljesíti. Miért tudja a járás gépesítője jobban, mikor kell a vetést, aratást megkezdeni, mint a helybeli agrcnómus? Ma már annyi szakember van a szövetkezetekben, hogy a termelés minden szakaszon a korszerű követelmények szerint folyhat. Miért nem bízzák hát a helybeliekre, hogyan gazdálkodjanak? Évente változtatják a termelés struktúráját is. Nem tudunk és nem is érdemes gépet vásárolni egy-egy növényhez, mert jövőre úgyis mást fogunk termelni. Tavaly 80 hektár mákot írtak elő, anélkül, hogy megkérdezték volna, megfelelő-e hozzá a körülmény. Gépek nélkül honnan vegyünk a megműveléséhez, betakarításához munkaerőt? Legalább öt éven át tudnánk kihasználni a vetésforgót, ennyi időre lehetne előre tudni, mivel fogunk foglalkozni. Ezzel függ össze a szakosítás is. Hiába egyesítettük a szövetkezeteket, hogy ezzel elősegítsük a szakosítást - nem változott semmi. Jelenleg 48 istállóban varrnak állataink, 16 féle növényt termelünk, 20 hektáron húszféle a zöldség. Hogyan bízzuk meg az embereket egy-egy növény felett konkrét felelősséggel. ha naponta át kell őket csoportosítani?. . . Ilyen feltételek mellett nagy a kézimunka-igény, nincs kihasználva a munkaidő, lehetetlen a felelősségre vonás. Országos méretben idén 8,4 százalékkal kell növekedni a mezőgazdasági termelésnek. Ez azt jelenti, hogy nálunk legalább 12-13 százalékot kell elérni. Nem könnyű feladat. De ha bizalmat és teret kapunk hozzá — teljesítjük. Mert a bizalom csodákat művel még akkor is, hg mellette nehézségekkel küzdünk. Juhász Mária, a rozsnyói (Roznava) „Pataknál” lakótelep Zdroj élelmiszerüzletének vezetője. Mór az a tény, hogy a 14. plénumülésen elhangzott, a személyi fogyasztásban gyorsabb ütemben növekszik az élelmiszerek fogyasztása - meghatározza munkánkat. Vásárlóink többsége fiatal, okiknek az igénye eléggé eltér az idősebbekétől. Keresik a jobb minőségű, könnyen felhasználható élelmiszereket, melyekből bizony nem kapunk mindig eleget. Nehéz azt mondani a vevőnek, nincs tejszinhabpor, mogyoró, tortalop - hiába van másból bőven, ha neki éppen arro van szüksége, ami nincs. Az élelmiszerek fogyasztásának növekedésével tehát arányban kell lenni az ellátásnak is. Nálunk hagyományos a kiszolgálás, nincs önkiszolgálás, így jól fel tudjuk mérni, kinek mire van szüksége, miből mi hiányzik. A törzsvevők bizalommal vannak irántunk, tudják, igyekszünk beszerezni az árut. Fersze a napi 400—420 vásárló között akad elégedetlen is, aki mellett az elárusítók türelme mérlegre van téve. Javítani kellene az áru csomagolásán is. Az esztétikus külső mágnesként vonzza a vevőt. S lehet az a legjobb minőségű áru is, ha nem tetszetős a csomagolása, bizalmatlan vele szemben a fogyasztó. Nekünk, elárusítóknak más panaszunk is van. A tiszt, cukor, rizs, gyakran kiszóródik a megrepedt, kilyukadt zacskóból. Ha mi az egyszerű, felírás nélküli papírzacskóba tesszük — hiába töltjük fel a megfelelő súlyra —, már nem kell a vevőnek. Jó lenne, ha az ömlesztett árukhoz — ha már az üzemekben nem lehet tökéletes csomagolást végezni — eredeti zacskókat kaphatnánk: utáncsomagolásra. Bronzérmes szocialista brigádunk tagjaira a vevő elégedettségén kívül a jó példamutatás, a tanítás kötelessége is hárul. Ugyanis üzletünkben gyakorolnak a szaktanintézet elsős és másodikos növendékei. Hogy milyen készséges, kedves elárusító válik majd belőlük, az tőlünk is függ. így a fiatalok nevelésével, a vásárlók megelégedésével igyekszünk eleget tenni a 14. plénum határozatainak. H. ZSEBIK SAROLTA OKOSAN, GAZDASÁGOSAN