MSZMP Nógrád Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.51.c) 1987

1987. szeptember 8. • 829. őe. - Oldalszámok - 1987. 829. 31.

3 arányuk kampány szerű növelése a feladat,és ez ellen élesen tiltakoztak. Mások - ott ahol a vezetők között magas a párttagok aránya - adminisztratív eszközökkel történő aránymódosítások igényét vetik fel. Általános gond, hogy a vezető állomány ösz­szetételét statisztikai mutatókra egyszerűsitik. Egy másik sokat vitatott kérdés a káderek ésszerű átcsoporto­sítása. A párttagság egy része egyetlen ésszerű megoldásnak a kényszerpályák kiterjesztését emliti /minden vezető funkci­óban maximum lo év/,mások a jelenlegi döntés megvalósítását is szkeptikusan itélik meg, néhányan cinikusan teszik szóvá, hogy a rotációba bevont vezetők nagyobb részét ez a döntés már úgysem érinti. A legtöbb vita, nézetkülönbség a kádermunka gyakorlatának kí­vánatos változásaihoz kapcsolható. A párt vezető szerepének érvényesitése és a demokratizmus szélesitése, a nagyobb önálló­ság, a decentralizált jogkörök és a politika érvényre juttatása ma még ellentétpárként szerepel a párttagság, de még a párttiszt­ségviselők jó részének gondolkodásában. A demokratikus fórumok szerepének növekedésében a párt tekintélyének, szerepének leér­tékelését látják. Többek szerint a párt hatalmi poziciói csök­kentek. Ez a szemlélet is hozzájárult ahhoz, hogy néhány kérdésben ma­guk az előterjesztők is sugallták a bizonytalanságot, "egyéni értelmezések" is helyt kaptak, a fejlődés új útjai, ezek esz­közrendszere .a mondanivalóban háttérbe szorult. Ezek a felfo­gások, magatartások alapvetően jó szándékúak, a párt féltése a fő motiváció, mégsem lehet figyelmen kivül hagyni ezt az újra és újra felerősödő konzervativizmust. /Legutóbb a hatásköri lis­ták módositása során már jelentős vitákat kellett lefolytatni, nem elégséges eredménnyel./ A határozat feldolgozása óta eltelt időszak gyakorlata is iga­zolja, hogy a párton belüli kádermunkában a jelölő bizottságok működtetésének lényegét nem sikerült jól megértetnünk. Sok a formális elem, nagy a bátortalan ság a működési terület vélemé­nyének megismerési módjával kapcsolatban. Pl. legtöbb pártbi-

Next

/
Thumbnails
Contents