MSZMP Nógrád Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.51.c) 1984

1984. július 3. • 744. őe. - Oldalszámok - 1984. 744. 2.

1* A szanálási intézkedési terv végrehajtásának tapasztalatai a Nógr

ádr mi 11 rí • i • '-• • T "ii-"'! T DTi n ••-••! ii" TVI fi -[•"• ""ii rrTi-"^~"^ —r~" "^—1 TT—-n-"-l—r--n Ti—ninrrír mi -in— mir iw rr I iiiiirrurmiM uiw —m i H m wnrnin min II^I — ^ •!" •* m»i i mii min i ím i míMim u.u nimmm n u megyei Állami Építőipari Vállalatnál /szóbeli/ Előadó : Tim

mer Zoltán és Hegedűs Imre elvtárs Kérdést tett fel

: Zsuffa Miklós elvtárs Hozzászólások Devcsics Hiklós elvtárs

: Fontos vállalat ügyét tárgyaljuk, jelentősége nagyságrendjét meghaladó. A napirend aktualitását nézve is tanulságos, következtetések levonására késztető* A beszámoló a végzett munkáról kritikus, önkritikus képet ad. Mutatja, hogy a vezetés felelősen foglalkozik a kérdésekkel. Ma már érezhető, hogy a szanálás elkerülhetetlen volt és ha előbb kikényszeritjük, a vállalat kevesebb feszültséget él át. Racionális átrendeződés indult meg, bár a vállalat nehezen szánta rá magát, hogy határozott irányváltoztatással a belső szervezettséget az igényekhez igazitsa. Fontos tényező milyen nagyságrendű a vállalat külső tevékenysége. A lakásépités szervezettsége országosan is mélyen alatta van a kivánt szinvonalnak. Ez árakban és költségekben is jelentkezik. Nemcsak az okozhat problémát, hogy kevés az eszköz és anyag, hanem olyan fejlesztések megvalósitása is, mely a termelésben nem mobilizálható. Ezt a szabályozó nagyon sújtja, Dó dolog, hogy a szerkezetátalakítás mellett igyekeztek megszabadulni a terhet jelentő inkurens anyagoktól, eszközöktől, örvendetesen javult a vállalatnak a tanáccsal való kapcsolata. Történtek erőfeszítések a személyi kérdések megoldására, azonban ez hosszabbtávú feladat. Minden vonalon jobb minőségű munkát kell követelni. Biztató, hogy a vállalat vezetői érzik a felelősséget. A közös érdekek felismerésének szemléletét kell jobban erősiteni. Szálai László elvtárs: Megerősíthetem, hogy a NÁÉV szerepe, nagyságrendjét meghaladó fontosságú. A szanálással kapcsolatos politikai tanulságot részünkről is le kell vonni. Jó dolognak tartjuk, hogy a szanálás párosult egy egészséges vezetőváltással. Példamutató lehet a szerkezeti és vállalkozáspolitika területén végrehajtott korszerüsités. Elsősorban a piaci lehetőségek és a kapacitások összhangját itélte meg reálisabban a vállalat és rugalmasan kapcsolta éves és középtávú terveihez, örvendetes, hogy rövid időszak alatt növekedett a megyében végzett munkák aránya. Külön hangsúlyozni kell az eszköz és készletgazdálkodás területén gondjaink mellett - a helyi, újszerű kezdeményezések eredményeként van javulás. Jelentősnek tartom, hogy a félév végéig stabilizálódott a létszám, de javultak az emberi kapcsolatok is. A szanálási bizottság által meghatározott legfőbb feladatoknak eleget tett a vállalat.