Magyar Hírek, 1987 (40. évfolyam, 1-23. szám)

1987-09-17 / 18. szám

hazai cégek között. Munkájának jelentős gaz­daságpolitikai töltése van, hiszen nemcsak „érdekhordozók” között egyeztet, hanem cé­lok. szempontok, részpolitikák között is. Ép­pen úgy figyelembe kell vennie a növekedé­si, egyensúlyi, szerkezeti, foglalkoztatási, gaz­daságossági, megtérülési szempontokat, mint a központi gazdaságvezetésnek. A legkritiku­sabb azonban a szakszervezetekkel való kap­csolata, ahol az egykori GYOSZ funkcióit kel­lene ellátnia. Olyanná kellene formálnia magát, hogy a szakszervezetek ellenérdekű partnerié legyen. Nehezen fog men­ni. Ugyanis a szakszervezeteknek is az az érdeke (illetve a vállalati kö­zösségeknek), hogy a vállalati önállóság nő­jön, a vállalatok jogi, érdekeltségi biztonsága erősödjön, adóterhelésük csökkenjen, a kere­seti színvonal az áremelkedés ütemétől el ne maradjon. Hogyan is álljanak egymással szemben, amikor szinte ugyanazokat az érde­keket, követeléseket viszi a Kamara a főhiva­talokhoz, mint a szakszervezet? Mostanában azonban új feszültségek lép­tek be a magyar gazdaságba, ahol a két ér­dekképviselet élesen szembe is kerülhet egy­mással. Vállalataink létszámot csökkentének pusztán azért, hogy bért emelhessenek; üze­met adnak el, hogy adott évben legyen pén­zük fejlesztő beruházásra; tevékenységet szű­kítenek, hogy az átlagos jövedelmezőség nő­jön. A vállalati felső vezetők érdeke — ame­lyet szintén a Kamara vett védelmébe — ma már többször szembekerül a dolgozó kollek­tíva rövidebb távú érdekeivel. Az államveze­tés szorgalmazza, hogy a Kamara ezekben a nehéz ügyekben a szakszervezetek ellenpólu­sa legyen. Tetszene neki, ha például a kere­setszabályozást „leadhatná” érdekképviseleti szintre. Miután mindenfajta központi keresetsza­bályozásról működésének két-három éve után kiderült, hogy nem jó, most szeretnék az ér­dekegyeztetésen alapuló keresetszabályozást bevezetni. Ehhez kell egy fél, aki spórol a bér­rel, és egy másik fél, aki a tőke hozadékából, a vállalati haszonból szeretne valamicskét le­csípni a munkavállalók javára. Bonyolítja a dolgot, hogy a vállalat a bérköltséggel spó­rol, ezen belül nem annyira az átlagkereset­tel, hanem a létszámmal. Ahol pedig munkaerőhiány van, a vál­lalatnak nemcsak rövid távú, hanem hosszabb távú érdeke is az, hogy vi­szonylag magas kereseti színvonallal az embereit megtartsa. Ha pedig a Kamara egyes tagozatai a vállalatok érdekeit képviselik, ők sem szorgalmazhatják a kere­setemelkedés ütemének lassulását. Most azt mondják nálunk a szakemberek, hogy a bér­emelési minimumokban kell megállapodni. Csakhogy nálunk nem az a veszély, hogy a bér nem emelkedik, hanem az, hogy nehezen szabályozhatóan és állítólag gyorsan emelke­dik. Az állam azt szeretné, ha béremelési maximumban állapodnának meg a felek, de ő előre megmondaná, mekkora lehet országo­san ez a maximum. Például azt mondaná, hogy ez öt százalék lehet, tegyen vele a Kama­ra és a szakszervezet, amit akar. övék a fele­lősség és a fejfájás. A Magyar Kereskedelmi Kamara benne van minden bonyodalomban, folyamatban, törek­vésben, amiben bjenne van az államvezetés s a társadalmi szervezetek. Immár a politikai mechanizmus és intézményrendszer részévé vált. Felelős az ország sorsáért. Ügy tűnik, ennek a felelősségnek, bizalomnak, feladatcso­­komak képes megfelelni. Van lelkes vezetése és gárdája, sőt valamicske jogköre, hatalma amelyek a tervezett gazdasági változások kö­vetkeztében tovább bővültek. A neve is lehet tekintélyesebb, hosszabb a mostaninál: KE­RESKEDELMI ÉS IPARKAMARA. PIRITYI OTTÓ FELE SEM TRÉFA Válogatás a Lúdas Matyi rajzaiból- Te jó Isten, ilyen rosszul állunk, hogy az üres üvegeket viszik visszaváltani?- Megint az új jövedelemadót magyarázzák a híradóban?!- Emlékszel, fiacskám, mikor még kicsi voltál? — Szó sincs téveszméről, ön valóban egy csődbe­ment gyár igazgatója!- És mondja, meg lehet ebből élni?!- Ügyesek vagytok ti magyarok, hogy mindent öt évre előre tudtok tervezni! Haladni kell a korral...- Főzök egy kanna pótkávét, felteszek egy Kará­­dy-lemezt és máris más hangulata van az inflá­ciónak! 13

Next

/
Thumbnails
Contents