Magyar Hírek, 1987 (40. évfolyam, 1-23. szám)
1987-03-23 / 6. szám
IMíffis Agrobank Rt. Gazdaság EGY KISBANK NAGY TERVEI Egy japán cég is megvásárolta a budapesti Egis Gyógyszergyár Grandaxin nevű, feszültségoldó hatású gyógyszerének licencét. A hatóanyagot a magyar vállalat adja. * A Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Minisztérium növényvédő szolgálata amerikai, McDonnell—Douglas helikoptereket vásárolt. Ellentételként különböző alumínium cikkeket, gyújtógyertyát szállítunk. * Üj piacokról, Indiából és Svédországból is vásárolunk jó minőségű vasércet, a nemrégiben aláírt szerződések alapján mindkét esetben magyar gépipari termékek fejében. * Dorog után Rudabányán épül fel a veszélyes hulladékokat ártalmatlanító országos hálózat második égetőműve. A telepítés lehetőségéért cserébe a község az infrastruktúra — így a telefon és a csatornahálózat — fejlesztését kérte. * Földgázzal hajtott autóbuszok, tehergépkocsik, taxik közlekednek Debrecen utcáin. A szakemberek azt vizsgálják, mennyire gazdaságos, mennyire megbízható ez az üzemelési forma. Adidas-márkabolt nyílt Budapesten, a Váci utcában. Balról: Puskás Ferenc, a hajdani aranycsapat csatára, Horst Dossier, a sportszer- és sportruházati világcég tulajdonos-elnöke és Juhár Zoltán, belkereskedelmi miniszter FOTÓ: KOPPÁNY GYÖRGY A Magyar Fórum találkozója Marketing és Iparjogvédelem címmel konferenciát rendez magyar származású külfödön élő és hazai szakemberek részvételével a Magyar Fórum, a Magyar Kereskedelmi Kamara, az Országos Piackutató Intézet. s a LICENCIA Külkereskedelmi Vállalat. Az 1987. szeptember 7-9. között sorrakerülő tanácskozásnak a budapesti Hilton Szálló ad otthont. Az érdeklődők a következő címen jelentkezhetnek: Marketing és Iparjogvédelmi Szakemberek Találkozója Szervező Bizottsága. Magyar Fórum P. O. B. 292 H—1905. Részvényeket hirdet az Agrár Innovációs Bank, rövidített nevén az Agrobank Rt. A hirdetés nem keltett feltűnést, ám ha pár évvel ezelőtt jelenik meg valamelyik újságban, áprilisi tréfának hihette volna az olvasó. Magyarországon részvény? Ilyen gondolatok járnak a fejemben, ahogy a Széchényi rakparton a bank igazgatójához, Szigethy Miklóshoz tartok. * — A kormányzati szervek felismerték a részvények fontosságát — mondja Szigethy Miklós — azt, hogy „elfekvő” pénzeket mozgósít, ha a bank, a vállalat, vagy bármilyen pénzalappal rendelkező intézmény vállalkozó részvényekkel, vagy úgy is mondhatjuk „részvényszerű értékpapírokkal” fedezheti vállalkozását. — Azt hiszem, nehéz lehel negyven év félreértett, vagy félremagyarázott dolgait rövid idő alatt „helyretenni”. Hiszen a részvényt egyszerűen sutba dobtuk, mint a mi viszonyaink között alkalmazhatatlan, a szocializmustól idegen dolgot. — Valóban így van. A kötvény, amelynek kamatfizetését szavatolja az állam, már általánossá vált. A részvény még nem, mert a befektetés haszna kevésbé garantált, az erősen az eredményességtől függ. Ha sikeres a gazdálkodás, a részvényárfolyam emelkedéséből származó nyereség többszöröse lehet az éves osztaléknak. A váltó elfogadtatása pedig még ennél is keményebb dió, noha elvben már két-három éve működik. Pedig a váltóval időt takaríthatnánk meg, a vállalatok fizethetnének közvetlenül egymásnak. Sajnos most még a pénzügyieteknek talán csak 2-3 százaléka a váltóforgalom. Csörög a telefon, az igazgató tárgyalási időpontot egyeztet. Kihasználom a pillanatnyi szünetet, kinyitom a frissen kapott prospektust, amely bankrendszerünk korszerűsítésének, a kisbankok, — ilyen az Agrobank Rt. is — létrehozásának magyarázatával kezdődik. Agrárgazdaságunk a nyolcvanas évekre több mutató alapján a világ élvonalába került. Az egy főre jutó hústermelés meghaladja az évi 160 kilogrammot, az összes gabonatermelés pedig több mint 15 millió tonnát évente. Az elért eredmények elsősorban az időbeni fejlesztésnek, a hatékony innovációnak köszönhetők. Ez viszont új módszereket, új szervezeteket követelt és csakúgy, mint a népgazdaság többi ágazatában, itt is megnövekedett a pénzügyi folyamatok, így a bank szerepe. 1984-ben más, kis pénzintézetekhez hasonlóan létrehozták az Agrobank Rt. jogelődjét, az Agrár Innovációs Társulást. Ma már csak így emlegetik: „a mezőgazdák bankja”. Bank, amely megfontolja, milyen mezőgazdasági fejlesztéseket támogasson, hiszen a döntéssel kockáztat, felelősséget is vállal. Erről beszélgetve az igazgató hozzáfűzi : — Az első időben nemhogy a népgazdaság, de az ágazat szempontjából is csak kis összegű ügyleteink voltak, ám ezek segítettek kialakítani egy üzletpolitikát, magatartásformát. Első szerződésünk csupán két és fél millió forintos volt, a Prometheus cég hulladékégető kazánjának gyártását támogattuk. Az elmúlt évben több mint 700 szerződést kötöttünk és 5—600 termelő vállalattal léptünk üzleti kapcsolatba. Adunk kedvezményes fejlesztési kölcsönt, beruházási hitelt, meghatározott időre szóló banki alapjuttatást, végleges tőkejuttatást, foglalkozunk gépek, berendezések bérbeadásával, rövid lejáratú forgóeszközhiteleket nyújtunk, bankunk a váltóleszámítolást már aktívan műveli. — Csak állami vállalatokkal, szövetkezetekkel állhatnak kapcsolatban, vagy magánszemélyekkel is? — Alapító okiratunk ezt nem zárja ki, de kialakult gyakorlatunk a magánforgalomra még nincs. — Gondolom egyik legfontosabb céljuk mostanában az exportra termelő üzemek alapítása, vagy a meglévők ügyleteinek finanszírozása lehet ■ ■. — Talán a vegyesvállalatok alapítása napjaink legizgalmasabb feladata. A mi „bábáskodásunk” mellett hat ilyen lesz rövidesen, közülük egy már működik is. Ez a magántenyésztőktől származó prémeket a külföldi cég modelljei szerint konfekcionálja. A szerződésben az is bennfoglaltatik, hogy a készáru legalább negyven százalékát nyugaton értékesítenék. Sok mindennel foglalkozunk, így a prém mellett „megfér” az ásvány is. Az alginit nevű nagy szervesanyag-tartalmú, úgynevezett agyagásvány, humuszban szegény talajok javítására alkalmas. Két helyen is bányászható Magyarországon. Már tárgyalunk hasznosításáról. — Az Állami Fejlesztési Bankkal társulva a Mezőgazdasági Számítástechnikai és Ügyvitelszervezési Közös Vállalatnak 4—4 millió forintnyi végleges tőkejuttatást adtunk a számítástechnika gyorsabb elterjesztése érdekében. A saját 4 milliónkat ilyenkor nem kapjuk vissza, csak az éves eredményből részesülünk meghatározott arányban. Az Általános Vállalkozási Bank Rt-vei közösen 84 millió forint támogatást nyújtottunk a Szolnoki Húsipari Vállalatnak, amely gyors érlelésű élelmiszeripari termékek választékának bővítésére vállalkozott. — Eredményes cég igazgatójának vallhatja magát? — A mai hitel- és kamatfeltételek mellett egy pénzintézetnek nem nehéz eredményesen gazdálkodnia. De mi olyan vállalkozásokban is részt veszünk, amelyek nem csak sikert hozhatnak. Vitathatatlan, hogy eredményeink csak „kisbanki” körben tarthatók jelentősnek. A nagybankokkal nem akarunk versenyezni, de szeretnénk teljes jogkörű pénzintézetté válni, hogy a lehető legtöbb bankművelet elvégzésére kapjunk lehetőséget. Bankunkat ugyanis felvették a Mezőgazdasági Bankok Nemzetközi Szervezetébe. PERJÉS KLÁRA A magyar bankrendszer 1987. január 1-től Alaptőke Forma (millió forint) KÖZPONTI BANK Magyar Nemzeti Bank részvénytársaság 10 000 KERESKEDELMI BANKOK Magyar Hitelbank részvénytársaság 5 500* Országos Kereskedelmi és Hitelbank részvénytársaság 5 000' Budapesti Fejlesztési és Hitelbank részvény tá rsa ság ? 500* Magyar Külkereskedelmi Bank részvénytársaság 3 000" Általános Értékforgalmi Bank részvénytársaság 1 000* LAKOSSÁGI BANK Országos Takarékpénztár állami bank 1 300 Takarékszövetkezetek 260 szövetkezei — FEJLESZTÉSI PÉNZINTÉZET Állami Fejlesztési Intézet állami intézet FEJLESZTÉSI CÉLÚ SZAKOSÍTOTT PÉNZINTÉZETEK Ir.terinvest Külkereskedelmi Fejlesztési Társulás betéti társulás 2 000 Építőipari Innovációs Bank részvénytársaság 744 TECHNOVÁ Ipari Fejlesztési Bank betéti társaság 424 AGRIT Agrár Innovációs Bank betéti társulás 600 Ipari Szövetkezeti Fejlesztési Bank betéti társulás 300 INVESTBANK Műszaki Fejlesztési Bank betéti társulás 620 Általános Vállalkozási Bank részvénytársaság 2 200 INNOFINANCE jelenleg az MNB OTP Kisvállalkozási Bank Konsuminvest* leánybankja 500 az OTP leánybankja 300 betéti társaság 400 MAGYAR-KÜLFÖLDI VEGYESBANKOK Central European International Bank részvénytársaság 20 millió dollár Citibank, Budapest részvénytársaság 20 millió dollár MAGYAR BANKOK KÜLFÖLDÖN Hungarian International Bank Ltd. London részvénytársaság 10 millió Central Wechsel und Kredit Bank font sterling részvénytársaság 258,1 milLó schilling 5
