Magyar Hírek, 1986 (39. évfolyam, 1-26. szám)

1986-12-12 / 24-25. szám

J-nan közgazdasági munkássága is igazol —, ezért talán érthetőbb, ha arra utalok, hogy a kormányzatok képességeit nem volna cél­szerű kizárólag a szükséges változások ke­resztülvitelének sebességével mérni, lénye­gesen fontosabbnak tűnnek azon eredmé­nyek, amelyek az új intézkedések hatására jelentkeznek, amelyek toleranciát, megértést és dinamikus értelemben vett társadalmi egyensúlyt is jelentenek. Az elmondottakból következik, hogy a helyzet nem ad okot a pesszimizmusra, de a gazdaságpolitika mégis kritikus pontra, válaszútra érkezett és mind a mechanizmus reformjának körültekintő meggyorsítására, mind erőteljesebb gazdaságpolitikai dönté­sekre szükség van ahhoz, hogy a magyar gazdaság növekedési ütemét és technikai fejlődését felgyorsíthassa, másfelől a fizetési mérlegben újra többletet érhessen el. Egy ilyen jellegű akcióprogram, amely a jövő esztendőben a cselekvés alapját képez­heti, már a kormányzati megfontolások kö­zött található. Ennek főbb elemei a követke­­zőek: 1. Mind a gazdasági növekedés felgyorsí­tása, mind a technikai fejlődés meggyor­sítása jelentős többleterőforrásokat igényel, amelyeket részben a belső gazdaságban az erőforrások átcsoportosításával, részben a nemzetközi együttműködésben kell biztosí­tani. ^ Meg kell teremteni az exportösztönzés korszerű módszereit ” 2. A gazdasági struktúra átalakítása során exportorientált, technikailag dinamikus, sze­lektív fejlődést kell biztosítani és a szerve­zeti — szerkezeti — rendszert e követelmé­nyekre kell felépíteni. 3. Meg kell teremteni az exportösztönzés korszerű módszereit, mert a korábbi körül­mények eredője gyanánt a három piac (bel­ső, KGST, konvertibilis) közül a vállalatok számára a belső piacon és a KGST-piacon való értékesítés kevesebb kockázatot, egy­szerűbb követelményrendszert és nagyobb hasznot biztosít, mint a tőkés piaci eladás. Ezért felül kell vizsgálni a vállalatok adó­terheit, az export- és innovációs finanszíro­zás módszereit, a befolyt devizából való ré­szesedés lehetőségeit, valamint olyan együtt­működési formákat kell bevezetni, amelyek a vállalatok számára a tőkés exportot jöve­delmezővé teszik. Az ösztönzési és szervezeti rendszerek korszerűsítése során különleges gondot kell fordítani az ún. ..bedolgozó vállalatok” ér­dekeltségére, az új technika finanszírozásá­nak speciális módszereire, exportblokkok ki­alakítására (pl. egészségügyi rendszerek és berendezések), valamint exportáló vállala­taink szolgáltató képességének fejlesztésére. Elő kell mozdítani olyan közös vállalkozá­sok létesítését, amelyek technikai fejlődést és piacot egyszerre biztosítanak számunkra. 4. Hosszabb időszakra szóló, bonyolult döntéseket kell hoznunk a mezőgazdaságban is, amely pedig a hatvanas évtized második fele óta a reform „sikerágazata” volt. A si­ker nemcsak magas hozamokat, jól működő szervezeteket és magas színvonalú belső el­látást jelentett, hanem erőteljes világpiaci értékesítést is, amelynek révén ezen ágazat igen jelentős exporttöbbletet ért el. (A me­zőgazdasági export és a mezőgazdasági cél­ra történő import devizabevételeinek és -ki­adásának összevetése alapján.) Jelenleg azonban a harmadik világ — kü­lönösen az afrikai országok — alacsony vá­sárlóereje miatt a fizetőképes piacokon túl­kínálat van, ezért az árak folyamatosan es­nek, különösen a gabona és az állati termé­kek esetében. Ennek következtében a magyar mezőgaz­daságnak is új utakon kell elindulnia, hogy a népgazdasági szempontból oly nagy jelen­tőségű exporttöbbletét fenntarthassa, illetve növelhesse. Feltehető, hogy egyfelől a mező­­gazdasági termékek fokozottabb feldolgozá­sára van szükség, amely a nagy agrárértéke­sítési láncokhoz való kapcsolódást lehetővé teszi, másfelől viszont a termelési eszközök (vetőmag, tenyészállatok, tenyésztojás, ter­melési rendszer) exportjának erőteljes eme­lésére kell törekedni. Nyilvánvaló, hogy minden új erőfeszítést a biotechnikai forradalom szellemében kívá­natos megvalósítani. 5. Exportorientált politika természetesen a hagyományos értékesítési módszerek gyöke­res átalakítását is feltételezi. Ebben a vonat­kozásban már jelentős előrehaladást köny­velhetünk el, hiszen több száz vállalatnak, illetve szövetkezetnek van önálló export jo­ga, kereskedőházak jöttek létre, vegyes vál­lalatok serénykednek a magyar áruk érté­kesítésében különböző piacokon. További erőfeszítésekre és innovációs szel­lemre van azonban szükség a magyar export sokoldalúbbá tételében, új szervezeti és együttműködési formák kialakításában, va­lamint a működő tőke importjával összefüg­gő problémák mozgékony megoldásában. In­dokoltnak tűnik a külkereskedelmi-külgazda­sági szervezet korszerűsítése és az anyagi érdekeltség elvének széles körű erősítése is — beleértve ebbe a kereskedelmi kirendeltsége­ket is. ^ Az idegenforgalom jelentős bevételi többletekhez juttathatja az országot ” Az értékesítési lehetőségek fejlesztésével kapcsolatban optimisták vagyunk, hiszen a magyar külpolitika mozgási és cselekvési rendszerének kitágulása, az ország nemzet­közi tekintélyének gyarapodása olyan kap­csolatok kiépítésére is jó lehetőséget ad. amelyek a múltban megvalósíthatatlannak tűntek. Utalni kell — többek között — a Kö­zös Piac és a KGST közötti tárgyalások si­keres előrehaladására, valamint a helsinki egyezmény lehetséges kitágítására gazdasági és környezetvédelmi területen. 6. Természetesen az adott helyzetben nemcsak az áruforgalomból eredő devizabe­vételekkel kell számolnunk, hanem a „más forrásokból” menthetőkkel is. A legtöbb nyugat-európai kis országban pl. az idegen­­forgalomból eredő devizabevétel az összes bevétel 20—25%-át jelenti. A magyar gazda­ság az elmúlt esztendőkben óriási erőfeszí­téseket végzett az idegenforgalmi struktúra kiépítésére. Ennek ellenére sem érnek el az idegenforgalmi bevételek 9—10%-nál többet. Ezért e területen tovább folytatjuk a fejlesztést nemcsak Budapesten és a Bala­tonon, hanem a gyógyfürdői hálózatban is, amelyre Magyarországon különösen kedve­zők a lehetőségek. Az idegenforgalom — a mezőgazdaság mellett — gazdaságunk olyan ágazatává válhat, amely jelentős bevételi többletekhez juttatja az országot. Nyilván­való, hogy a külföldi tőkének ebben a vo­natkozásban is jelentős szerepe lesz. 7. Reformokat várunk a KGST-ben is; no­ha tudjuk, hogy a helyzet megjavítása időt és türelmet igényel. A magyar álláspcntnak két vonatkozásban is erőteljesnek és nagyon korszerűnek kell lennie: a) az árugazdasá ; és a piac létét intézmé­nyesen is elismerő gazdaságok az integrációt is csak a piaci viszonyok alapján fejleszthe­tik, b) a tagállamok közötti munkamegosztást nem célszerű csak a belső piacra alapozni és korlátozni, hanem a „külső” (KGST-n kívü­li) világgal történő, vagy létrehozható koo­perációkkal és piaci lehetőségekkel is szá­molni kell. ^ A korábbi intézkedések és /áltozások lassan „tamofe" fordulnak” A magyar gazdaság helyzetének elemzése és a kritikus pont túlhaladását előmozdító cselekvési rendszer felvázolása nyilvánvaló­vá teszi, hogy a jövőben is cselekvési opti­mizmusra lesz szükségünk. A passzivitással párosuló optimizmus ugyanis mindig veszé­lyes, mert a dolgok jobbra fordulását az ese­mények „logikájától”, illetve a folyamatok öntörvényeitől vá'ja. Számolnunk ke l azzal, hogy a reformnak nemcsak rövid, hanem hosszú távú hatásai is vannak; így a gazdasági életben cselekvő személyek képességeiben, gondolkodásmód­jában és akciókép ességében. A külgazdasági téren hozott intézkedések nem vezethetnek gyors eredményekre, hi­szen a cselekvésnek egy igen széles közeg­ben kell hatást elernie. Bízunk azonban abban, hogy a korábbi intézkedések és változások lassan „termőre” fordulnak, míg a mostani napok döntései fo­kozatosan újabb eredményeket hoznak. 7

Next

/
Thumbnails
Contents