Magyar Hírek, 1985 (38. évfolyam, 2-26. szám)

1985-04-27 / 9. szám

Erdemes-e, lehetséges-e és szükséges-e tervet készítenie egy évre, öt évre, sőt, a távlati jövő folyamatait für­készve egy tízmilliós országnak, olyan változások közepette, amikor sokkal helyénvalóbbnak tűnhet azt kutatnia, miként teljesítheti elodázhatatlan feladatait? A kér­dés korántsem költői, mert valóban: mit kezdhet a jövő tervezésével egy ország, amely olyan mértékben függ a külgazdasági körülményektől és szűkös forrásai határolta lehetőségeitől, mint Magyarország? Ráadá­sul ez az ország mostanában — amint erről a nemzetközi sajtó naprakészen tudósít — ép­penséggel azokra a változásokra összponto­sítja figyelmét, amelyek a piaci folyamatok élénkítését, a pénzügyi eszközök alkalmazá­sát, a verseny kibontakoztatását, a vállalko­zói magatartás társadalmi értékké emelését tűzte ki közvetlen feladatául. A kérdés, amely e kérdőjeles mondatok lényegét sűríti, voltaképpen így fogalmazó­dik meg jó néhány rólunk szóló külhoni tudó­sításban: terv vagy piac? Ám itthonról néz­ve és ökonómiai folyamatainkat belülről is­merve méltán mondhatjuk: az ellentétpár­ba foglalt kérdés eleve téves, ezért a vála­szokhoz sem kínálhat jó alapot. Mert a magyar tervgazdálkodás szükség­­szerűségét éppenséggel az előbbi kérdések is igazolják — persze, ha jól kérdezünk. Pél­dául így: megengedheti-e magának egy tíz­milliós kis ország, amely ennyire függ a kül­ső feltételektől és szűkös forrásai határolta lehetőségeitől, hogy ne fürkéssze a jövőt, s ne ahhoz igazítsa mai döntéseit? Ésszerű len­ne-e csupán a mai, sokszor kényszerű teen­dőinkkel foglalkoznunk oly módon, hogy nem számolunk a világ, az ország várható — és tervezhető — változásaival? A közelmúltban tanácskozott a Magy;«*' Szocialista Munkáspárt XIII. kongresszusa — korántsem elhatároló, hanem összekap­csolt értelmezésben hangsúlyozva a gazda­ságirányításnak, a gazdaságszervezésnek azt az alapelvét, hogy a termelőeszközök társa­dalmi tulajdonán alapuló tervgazdálkodás és ezzel együtt a szabályozott áru-, pénz- és piaci viszonyok segítik társadalmi céljaink teljesítését. Érdemes rámutatni ezzel össze­függésben az iménti szóhasználat árnyala­taira; arra, hogy szabályozott és nem önsza­bályozó piaci folyamatokkal számolunk. A különbség olyannyira kézenfekvő, hogy nem kell közgazdász tudósnak lenni a megértésé­hez. A piaci hatások nem nélkülözhetők, de a mozgásteret, amelyben ezek a hatások ki­bontakozhatnak, az állami tervezés és gazda­ságirányítás határolja. Engedtessék meg any­­nyit hozzátenni: a piaci folyamatok szabá­lyozása természetesen korántsem magyar találmány; olyannyira nem, hogy a világ sok térségében kormányzati erőként működő neo­­konzervatív ökonómiai iskolák, s a monetá­ris irányítás elkötelezettjei is — noha elméleti tankönyveinkben ezt másként fogalmazzák —, a valóságban nem mondanak le a piac befolyá­solásának eszközeiről. A tervgazdálkodás természetesen változó fogalom; a történelmi körülményektől füg­gően módosulnak a vele szemben támasz­tott társadalmi igények és a tervezés mód­szerei is. A magyar tervezési rendszer alap­vető, minőségi változása 1968-hoz, a gazda­sági reform bevezetéséhez kötődik. A magyar gazdaság irányítási filozófiája addig abból a feltételezésből indult ki, hogy a vállalatok valamennyi folyamata központi­lag vezérelhető, következésképpen: kötelező, Utasításjellegű tervezőírásokban megfogal­mazható. Ez voltaképpen azt jelentette, mint­ha a gazdaság egyetlen vállalatként működ­ne, s egységei ennek az országos vállalatnak alárendelt részelemei lennének. Fontos hoz­zátenni: ez a gondolkodásmód megfelelt a kor gazdasági-termelési viszonyainak. A kö­zépkori elmaradottságot örökölt és a háborús pusztításoktól tönkrezúzott országban a hiány volt a gazdaság meghatározó és vezér­lő eleme. Ebből az is következett, hogy min­dennek volt piaca — részint a hazai fizető­képes kereslettől ösztönözve, hiszen ez a ke­reslet messze meghaladta a kínálatot; ré­szint pedig a szocialista országok kielégítet­len kereslete terelte a termelő apparátust a mennyiség folytonos növelésének irányába. Ehhez járult a foglalkoztatottság bővítésére való törekvés — hiszen a primitív mezőgaz­dasági viszonyok bármily csekély korszerű­sítése is több millió agrármunkásnak a vá­­rosba-iparba áramlását váltotta ki. Mindez együtt alapjában véve indokolta a centrali­zált tőkeelosztást, a fogyasztás központi sza­bályozását, s ezzel együtt a kötelező terme­lési utasítások rendszerét. A gazdasági reform bevezetésekor, 1968- ban az jelentette a gyökeres változást, hogy megszűnt a kötelező tervutasítások rendszere. Azóta a vállalatok, szövetkezetek maguk dolgozzák ki terveiket, kötelező központi utasítások nélkül. Az ország ötéves népgaz­dasági tervét az Országgyűlés emeli törvény­erőre, s ennek végrehajtási utasításaiként a kormány határoz az esztendő tervéről. Az év tervével együtt ugyancsak a Minisztertanács dönt a hitelpolitika elveiről (a hitelek össze­géről, a kamatpolitikáról stb.). Ágazati tervek nem készülnek. Mindez, így első hallásra, teljességgel meg­felel a vállalati önállóság követelményeinek. Kérdés: mi szorult most mégis módosításra, mi változott — és változik folyamatosan — a magyar tervezési rendszerben? Ahhoz, hogy erre válaszolhassunk, emlé­keztetnünk kell a gazdaságirányítás tovább­fejlesztésének folyamatára, elsősorban azokra a döntésekre, amelyek 1985. január 1-től lép­tek életbe. E változások lényege — mellőzve ezúttal a fontos részleteket —, abban össze­gezhető, hogy a vállalatok valóságos önálló­ságot kaptak. Az igazgatót a dolgozók vá­lasztják, könyvelési rendszerük nem a minisz­térium tájékoztatásához, hanem gazdálkodá­suk igényeihez igazodik, s önállóan dönthet­nek a termelés mennyiségéről, összetételéről, az értékesítésről, a hitelekről, befektetéseik­ről. Ez az önállóság azt is jelenti, hogy az eddigi — egyáltalán nem hivatalos, ám na­gyon is lényegbevágó — főhatósági tervellen­­őrzés-befolyásolás ugyancsak megszűnik. Ed­dig a minisztérium jobbára bekérte a válla­latok tervszámait, s mivel az igazgató kine­vezéséről, leváltásáról, jutalmazásáról ugyan­csak ott döntöttek, bőséggel akadt lehetőség a tervszámok befolyásolására. Kialakult e módszerek rejtjelezett rendszere: a minisz­térium „terv-konzultációknak” nevezte az eszmecseréket, ahol megfogalmazta igényeit, amelyek a dolog természetéből eredően még akkor is utasításként hatottak, ha erre a fő­hatósági főnökségnek törvényes felhatalma­zása már régen nem volt. A változások jelle­gét alighanem az a már hatályba lépett jog­szabály jellemzi a legpontosabban, amely ki­mondta: központi, minisztériumi utasításra ezután is szükség lehet, ám ha ez anyagi hát­rányt jelent a vállalat számára, akkor a mi­nisztériumnak vállalnia kell az anyagi kö­vetkezményeket is. Vita esetén a vállalat bí­rói úton is érvényesítheti követeléseit. Csakhogy: mi maradt ilyen körülmények között a tervezésből? Egyáltalán: tervnek, vagy inkább központi, tervhivatali ábránd­nak tekinthető-e ilyen feltételek közepette az éves, ötéves és távlati tervek rendszere? A sarkított kérdésekre azzal a tapasztalat­tal válaszolhatunk, amely immár másfél év­tizedes gyakorlat alapján igazolja: minél ke­vesebb a kötelező utasítás — annál tervsze­rűbben működhet a gazdaság. Ez a különös, ám könnyűszerrel igazolható állítás azt jelenti, hogy a kötelező tervelőírá­sok mindig feltételezték az alkudozás kiter­jedt és intézményesített rendszerét. Ilyen módon a tervszámok sokkal kevésbé befolyá­solták a gazdaság valóságos teljesítményeit, mint a sokkal kérlelhetetlenebb hitel-, ár-, kamat- stb. szabályozók. Más szóval: az ér­dek hatékonyabb az érvelésnél, a piaci-pénz­ügyi kényszer jobban „terel” a tervszerűség­re, mint a verbális alku. Ami pedig a tervezés változó módszereit illeti, mindenekelőtt arra kell utalnunk, hogy a központi tervező apparátus az országos (és nem vállalati) folyamatok döntési változatait dolgozza ki a gazdaságpolitika számára, olyan módon, hogy áttekinti a megvalósítás eszköz­­rendszerét, a közgazdasági szabályozás lehet­séges változatait is. A most készülő hetedik középlejáratú — ötéves — terv is több válto­zattal számolt a kidolgozási folyamat során, mérlegelve a külgazdaság és a hazai feltéte­lek lehetséges és belátható folyamatait. Vál­tozik a terv részletezettsége is; a tervezőasz­talra helyezett öt esztendőből az első két-há­­rom évet árnyalatdúsabban, a befejező éve­ket pedig csak körvonalaiban tekintik át, te­ret engedve a valóság befogadásának, a vál­tozásoknak. Lényeges újdonsága a tervezés­nek: a beleszólás, a tömeges részvétel, a de­mokratizmus térhódítása. Ez egyfelől azt je­lenti, hogy a társadalmi rétegek érdekképvi­seleti szervezetei — a szakszervezettől a ter­melőszövetkezeti szövetségig és a vállalkozók képviseletében fellépő Kereskedelmi Kama­ráig —, a kidolgozás fázisában vitatják meg a terveket, közvetítve a különböző, gyakran merőben ellentétes véleményeket. Többesztendős munkával a közelmúltban körvonalazódott az ezredfordulóig érvényes távlati terv. Fontos kérdés, mennyiben nevez­hető ez a tervdosszié a szó eredeti jelentésé­ben tervnek, s mennyiben futurológiái előre­jelzésnek. Annyi bizonyos: okultunk a ko­rábbi évtizedekben megfogalmazott távlati tervek tapasztalataiból, hiszen korábban részletezett, számszerű előrejelzéseket rögzí­tettünk, amelyeket az időközben jelenné vált jövő éppenséggel nem igazolt. Változó vilá­gunkban ez a „mellécélzás” alighanem ter­mészetesnek is tekinthető. A távlati elő­irányzatok éppen akkor léphetnek fel a terv igényével, ha nem viselkednek „tervként”, a fogalom tételes, számszerűsített értelmezésé­ben. Nélkülözhetetlen viszont papírra vetni a fejlesztési prioritásokat, a műszaki haladás belátható fő irányait, s a célok megvalósítá­sának lehetséges eszközeit. Ezt fogalmazza meg a 2000-ig előretekintő terv; felmérve egyebek között a demográfiai előrejelzések­ből kiszámítható munkaerőhelyzetet, a tőke­­felhalmozás lehetséges változatait, a külgaz­dasági tendenciákat. A terv különböző válto­zatokkal számol; négy alternatívában fogal­mazódtak meg a tervcélok, mérlegelve a kö­vetkező másfél évtized lehetséges ökonómiai teljesítményét, a minimális évi kétszázalé­kos növekedési ütemtől a reménybeli 3,5 szá­zalékos ütemig. Nemzetközileg ismert tény: a magyar gaz­daság — tervgazdaság. Meggyőződésünk, hogy annál inkább az, minél jobban számol a piaci tényezők igazi kényszerimpulzusaival. Tehát: terv vagy piac? Nem: terv és piac. TÁBORI ANDRÁS 11

Next

/
Thumbnails
Contents