Magyar Hírek, 1981 (34. évfolyam, 1-26. szám)

1981-01-10 / 1. szám

Ha a termékek értékesítéséért folyó versenyt mondjuk, futóversenyhez hasonlítjuk, milyen helyezést lát reálisnak a Medicor számára egy „gazdasági olimpián”? — Nem szívesen keltenék indokolatlan il­lúziókat a Medicor iránt, ezért egy-két külön­legesen jól sikerült berendezésünktől elte­kintve aranyéremre nemigen számíthatunk. Egyébként termelésünk harmada a szocialis­ta, harmada a tőkés országokban, a többi ha­zai piacon talál vevőre. Folytatva az olimpiai hasonlatot, többszáz féle orvosi műszerünk többsége külön-külön vagy együtt, komplett kórházakban vagy rendelőintézetekben mind­három piacon biztosan számíthat pontszerző helyezésre, és jó eséllyel száll harcba a do­bogó második-harmadik fokáért. — A magyar műszeripar eddig nem na­gyon szerepelt a nemzetközi élvonalban. A 1. Steril körülmények között készítik az egyszer használható injekcióstűket 2. Szerelik a diagnosztikai röntgen­­készüléket 3. Az egyik szerelő­­csarnok 4. A hordozható diagnosztikai táska segíti a sportrepülők orvosi ellenőrzését 5. Röntgengép állványának készítése 6. A legutolsó fázis: a csomagolás FOTO: GESZTI ANNA « Medicor exportjának jelentős része, tőkés kivitelnek 80 százaléka a fejlődő országok­ban talál vevőre, s így viszonylag kevés jut az iparilag fejlett országokba. Vajon ez nem azt jelenti-e ebben az ágazatban is, hogy a magyar termékek műszaki színvonala, illetve a gyár szolgáltatásainak minősége még egy­­lépésnyi elmaradásban van? — A termékek műszaki színvonalát tekintve ez semmiképp nem igaz, s mind kevésbé érhet bennünket vád a szervizellátást vagy a beta­nítást illetően. S hadd tegyem hozzá: az, hogy portékáink többségét a fejlődő országokba exportáljuk, éppenséggel nem minősíti rosz­­szul műszaki teljesítményeinket. A fejlődő országokban dolgozó orvosok és egészségügyi személyzet többsége ugyanis valamelyik fej­lett országban szerezte meg a képzettségét, s hozzászokott a jó műszerek használatához. A műszervásárlásról pedig rendszerint az or­vosok döntenek, akik ragaszkodnak a magas műszaki színvonalhoz és a jó minőséghez, olykor talán még a helyileg reálisnál jobban is. — Mit tud felmutatni a Medicor? — Mindenekelőtt az alapellátáshoz szüksé­ges műszerek gyártásában kerülhetünk mi is az élhez közel. Ezekből a cikkekből az egész­ségügyi hálózat kiépítéséhez nagy mennyiség kell a vevőknek. De ügyelnünk kell arra, hogy gyártmányaink ne legyenek túlságosan szervizigényesek, s a szervizellátáshoz ne le­gyen szükség nagyszámú, az átlagosnál kép­zettebb szakemberre. Végül arra is gondol­nunk kell, hogy meghatározott hazai háttér­iparral kell dolgoznunk, amelynek szállítási megbízhatósága, műszaki színvonala sok eset­ben még nem üti meg a kellő mértéket. — És melyek azok az előnyök, amelyeket említett? — Mindenekelőtt éppen az, hogy otthono­sak vagyunk az alapellátáshoz szükséges mű­szerek csaknem valamennyi típusának gyár­tásában. Korlátáink között ez más szemszög­ből éppen bővülő lehetőségeket kínál. Kifej­lesztettük a mostanában legjövedelmezőbb­nek bizonyult fővállalkozásokat, hiszen a szé­les műszerválasztékra építve és persze rész­ben más vállalatokkal is együttműködve, vi­szonylag biztonságosan, komplett kórházat és egészségügyi létesítményeket kínálhatunk. Most fejlesztjük ki a nagy komplexitású tel­jes rendszerek eladásának módozatait, pél­dául már ajánlatot tettünk egy ország teljes mentőszolgálati rendszerének szállítására. — A szervizmunka bizonyára fontos té­nyezője a sikeres exportnak. Győzi ezt a Me­dicor? — 150 saját alkalmazottunk dolgozik a vi­lág sok országában, többségük műszaki szak­ember. Ma már jobbára eljutottunk odáig, hogy a szállítási ajánlat részeként melléke­lünk egy telefonszámot, ahol a javító-szerelő apparátus bármikor elérhető. Hozzáteszem, hogy ez a világban rendszerint nem szokat­lan, de nekünk nem kis fáradságunkba ke­rült elérnünk, hogy a vevők és — mi tagadás — saját gyárunk emberei is természetesnek vegyék, hogy elromlott gépünket azonnal meg tudjuk javítani. Ezt vagy a saját hely­színi hálózatunk végzi, ami a legjobb megol­dás, vagy Budapestről utazik a szerelő. Ki­sebb piacainkon pedig megállapodást kötünk helyi szervizekkel. Mindenesetre nagy gondot fordítunk a megbízható szervizmunkára, s a reklamáció mértéke elenyésző, alig ezrelé­kekkel jellemezhető a forgalomhoz képest. Pedig esetenként nem egyszerű a dolgunk. Olykor teljesen jelentéktelen ügyek, például egy kiégett biztosíték miatt kell a szerelőnek repülőgépre ülni, vagy autózni néhány száz kilométert. De ha mondjuk a nigériai őser­dő közepén levő kórházban fordul ez elő, ahol nincs, aki kicserélje a biztosítékot, ne­künk ezt is vállalni kell. Egyszerűen szólván ez a megbízhatóság egyetlen igazi mércéje. — S a versenytársakhoz képest milyen árakon tud a Medicor értékesíteni? — Most mintha az egész témakört egy kér­désbe sűrítette volna. Tudok én is egy mon­datban válaszolni. Egyszer olcsóbbak, más­szor drágábbak vagyunk, vesztettünk is, nyertünk is versenytárgyalást áraink miatt. De hadd tegyek ehhez még valamit. Az or­vosi műszerek kényes portékák, kényesek a hírnevükre. S nap nap után találkozhatunk kísérletekkel a magyar —sőt kiterjesztve a kört, a szocialista országokból származó — áruk hírnevének rontására, például politikai megfontolásokból vagy a versenytársak na­gyobb befolyása miatt. Ezek a támadások rendszerint valami tényleges, de valójában nem jelentős hibához kötődnek, amelyek normális körülmények között, nem hogy nyil­vánosságot nem kapnának, de szót sem ér­demelnének. Nekünk ezzel is meg kell küz­­denünk. És ha ezzel nem számolunk, akkor keserves csalódások érhetnek bennünket. El­lenszerül igyekszünk jó műszereket gyártani, azokat jól eladni és megbízhatóan karban­tartani — mondta befejezésül Martos István. lovász Péter 9

Next

/
Thumbnails
Contents