Magyar Hírek, 1975 (28. évfolyam, 2-26. szám)
1975-04-12 / 8. szám
Egy szárnyas nyílban felírás: KERINFORG. Ez a védjegy. Mit takar? A válasz talán kissé meglepő azok számára, akik netalán nem ismerik egy korszerű vállalatvezetés minden csínját-bínját; nem számoltak utána, hogy a sok igazgatóság, osztály, kirendeltség, részleg összehangolt és mégis önálló működéséhez mennyi egyeztető és iránymutató adat kell; nem gondolták végig, hogy egyetlen számla milyen bonyolult utat jár be míg az „ad acta” felirat rá kerül. Adatszolgáltatás — az információk burjánzásának és robbanásának korában ez az egyszerű művelet sokrétű és drága beruházást, nagy szakértelmet kíván. A KERINFORG vállalat kizárólag a belkereskedelmi cégeknek, főként a nagykereskedelemnek nyújt adatokat, ezeket az adatokat a megrendelő vállalatok szállították be a K ERI NFORG-hoz, számlán, összesítésen, lyukszalagon, és ugyanezt kapják vissza: feldolgozva, kiértékelve, döntéshez előkészítve. Talán helyesebb adatfeldolgozásról beszélni. A bonyolult apparátus néha nagyon egyszerű műveleteket végez el. Például: Régen a vidéki szatócsoknál, rőfösöknél szokás volt, hogy a polcokra, ahol az árut tartották, tettek egy jelet. Namármost: a segéd tudja, hogy almíg a jel nem látszik, nyugodtan árusíthat. Amikor a jel előtűnik, szólni kell a főnöknek, hogy rendeljenek újra a kérdéses árucikkből — s mire a készlet végérvényesen elfogyna, már érkezik is az utánpótlás. Egyszerű művelet — de gondoljunk utána, hogyan lehet ezt megoldani egy egész Budapestet behálózó kereskedelmi vállalat több száz fiókjában, minegyikben több tízezer árucikknél! Számítógépet kell alkalmazni, adhatja — ma már — bárki a tanácsot: a számítógép napról napra végigszáguld az adatokon, s ahol a készlet az előre beprogramozott „minimális” szint alá esik, ott újra kell rendelni. A dolog így is van, csupán egy a bökkenő: a számítógép elég drága mulatság. A szükség és a lehetőség találkozása hívta életre néhány esztendővel ezelőtt a belkereskedelemben a KERINFORG-ot. Az ötlet kézenfekvő: alapítani kell egy olyan számítóközpontot, amelyik egyik vállalathoz sem tartozik, s mégis mindegyik számára elvégzi a munkát. Ez egyrészt olcsóbb a vállalatoknak, mert nem kell maguknak megvenni a méregdrága berendezést, másrészt mindannyiunknak gazdaságos, hiszen így a gépet állandóan üzemben lehet tartani, „munkaerejét” teljes mértékben kihasználni. Persze, nem csupán a készletek ellenőrzése az intézet dolga. Elvégzi a rendelésirányítást, a pénzügyi ellenőrzést, a béreket, az elosztást. Vasvári György, a KERINFORG igazgatója mondja: — A mindennapi adatfeldolgozó munkán kívül természetesen mást is csinálunk. Nálunk nem csak a gépek koncentrálódnak, hanem a szakemberek is. Kötelességünk tehát, hogy tudományos munkát is végezzünk. Olyan módszereket dolgozunk ki, amelyekkel felvetődő új problémákat lehet megoldani, tovább terjeszteni a Magyarországon most kialakuló számítástechnikai kultúrát. E módszereket átveszik más intézetek, sőt a felhasználó vállalatok is. A KERINFORG az első esztendőben csak a tervek, módszerek kidolgozásával foglakozott. Azután kapta meg számítógépét: egy Honeywell 2200-est. Ma már működik a szovjet gyártmányú — R—20 számítógép is, és épül a következő, az ugyancsak szovjet R—50 gépterme. Vasvári György: — Arra törekszünk, hogy idővel minden nagyvállalat bevezesse a számítástechnikát. Ahol kifizetődő, ott önálló gép megvásárlásával, ahol erre nincs lehetőség, ott olyan kisgépek beszerzésével, amelyek közvetlenül egy központi nagy számítógépre csatlakoztathatók. És természetesen, mindenütt lesznek majd a számítástechnikához értő szakemberek is. A KERINFORG éjjel-nappal dolgozik. Ontja az adatokat. Első pillantásra úgy tetszik, sokkal több szám, papiros keletkezik így, mint a hagyományos módszerekkel. De a szakemberek tudják, a vállalatok vezetői pedig a saját gyakorlatukban tapasztalják, hogy e számok célratörőbbek, teljesebbek, olcsóbbak: a tertnelő munkát szolgálják. Mágnesszalag-csere Helyükre kerülnek az adatok Vasvári György, igazgató Sós Péter János A Honeywell-gép karbantartása. Lent: munkában az R—20