Magyar Hírek, 1972 (25. évfolyam, 1-26. szám)

1972-07-08 / 14. szám

A Dózsa nevét viselő úttörőcsapatok ünnepélyesen zászlót cserélnek az emlékmű előtt Kállai Gyula ünnepi beszédét mondja Húszezer ember a ceglédi piactéren. LENT: A múltat idézi a szfnpompás felvonulás (Gábor Viktor felv.) A Dózsa György születésének 500. évfordulójával kapcsolatos ünnepségsorozat keretében június 24-én Cegléd híres piacterén, ahol annak idején Dózsa nevezetes beszédét mondta, országos ünnepséget rendezett a Hazafias Népfront és a Dózsa Emlék­­bizottság. Az ünnepségen húszezer ember előtt Kállai Gyula, az MSZMP Politikai Bizottságának tagja, a Hazafias Népfront elnöke beszélt Dózsáról és történelmi örökségéről, majd felavatta So­mogyi József Kossuth-díjas szobrászművész új Dózsa-emlék­­művét. * Petőfi születésének 150. év­fordulójára egész estét betöl­tő színes játékfilm forgatását kezdték meg a budapesti Gyar­mat utcai filmstúdióban. A film arról szól, hogyan él Pe­tőfi a mai ifjúság gondolko­dásában. Valamennyi szereplő­je középiskolás diák. S még egy hír: Petőfi-versekre írt dalokból jelentetett meg albu­mot a Zeneműkiadó, Illyés Gyula előszavával. Ki­vi. Pál pápa koronázásának kilencedik évfordulóján Ijjas József kalocsai érsek, a püs­pöki kar elnöke ünnepi szent­misét mutatott be a budapesti Szent István Bazilikában. * A magyar művészeti élet egyik jelentős eseménye lesz Chagall tárlata a Műcsarnok­ban. A kiállítás szeptember 12-i megnyitóján a tervek sze­rint Chagall személyesen is részt vesz. * Első alkalommal szerepelt magyar együttes a belgrádi nemzetközi színházi fesztivá­lon. A Huszonötödik Színház a Fényes szelekkel mutatko­zott be. * Űj egyetemi rektorokat ne­veztek ki: dr. Ádám György, az Eötvös Loránd Tudomány­­egyetem, dr. Simon Sándor, a miskolci Nehézipari Műszaki Egyetem és dr. Szontágh Fe­renc a Szegedi Orvostudomá­nyi Egyetem rektora lett. * A Német Szövetségi Köztár­saság szövetségi bankjának el­nöke dr. Kari Klasen, felesé­gével és kíséretével a Magyar Nemzeti Bank elnöke, dr. Lász­ló Andor államtitkár meghí­vására hazánkban tartózko­dott. * Dr. Straub Brúnó akadémikust, a Magyar Tudományos Akadémia alelnökét, az Országos Atomener­gia Bizottság elnökhelyettesét Bécsben beválasztották a Nemzet­közi Atomenergia Ügynökség 12 ta­gú tudományos tanácsába. * I. Apafi Mihály erdélyi feje­delem arab eredetű kockajáté­ka került a Magyar Nemzeti Múzeum gyűjteményébe. * Kende János operatőrnek ítélték oda Párizsban a Patrick Pouget­­díjat, amelyet a híres francia ope­ratőr emlékére alapítottak és az idén először adtak ki. A francia zsűri Jancsó Miklós Még kér a nép című filmjének forgatásáért tün­tette ki Kende Jánost. * Kassák emlékházat rende­zett be Nagymaroson a mű­vész özvegye. Egy kis kiállító­teremben 40—50 neves hazai, külföldi és külföldi magyar festő és szobrászművész műve szerepel „In memóriám Kas­sák” címmel, a többi közt Vic­tor Vasarely, Nicolas Schöffer, Orbán Dezső, Kolos-Vary, Lu­­cien Hervé, Hans Richter és Raoul Hausmann alkotásai. * Marosvásárhely új lakóne­gyedében, az Ady telepen új, modern templomot avatott Márton Áron gyulafehérvári megyéspüspök. * Magyar—spanyol kereskedelmi megállapodás született Madridban. 1973. január 1-töl Spanyolország a magyar áruk exportjára megkülön­böztetés nélkül ugyanazokat a könnyítéseket alkalmazza, mint bármely más ország esetében. Készül a Biblia új teljes ma­gyar kiadása — jelentették be a 124 esztendeje működő Szent István Társulat közgyűlésén. * A bécsi nemzetközi zongora­­versenyen 58 résztvevő közül Németh Tamás került a negye­dik. Keveházi Gyöngyi az ötö­dik helyre. Ferenczy György, a budapesti Zeneművészeti Fő­iskola professzora is részt vett a zsűri munkájában. * Karinthy Ferenc Gőzfürdő című egyfelvonásosát Tennes­see Williams egyfelvonásosá­­val közös műsorban mutatta be New Yorkban a Park Avenue Community Színház. * Gyékényesen megnyitották az első magyar—jugoszláv közös vas­úti határállomást. * Cserháti József pécsi me­gyéspüspök „Az Egyház és szentségei” címmel megjelent új műve a katolikus papság­hoz, illetve a teológiai alap­kérdésekben járatos hívőkhöz szól. * A MALÉV Zürichben megnyílt irodája idegenforgalmi, valamint a közeljövőben meginduló légiforga­lommal kapcsolatos helyfoglalási és jegyváltási kérdésekben ad fel­világosítást az érdeklődőknek. * Bogdanich Imre Dániel, a magyar csillagászat és térké­pészet egyik úttörő tudósa 170 évvel ezelőtt hunyt el Budán, a várbeli Csillagdában. Élet­művének megörökítésére a Geodéziai és Kartográfiai Egyesület a gellérthegyi Cita­della udvarán emlékművet ál­lított. * A Komarnóban működő Ma­gyar Területi Színház Thalia Színpada június 29-én tartotta Kassán Sarkadi Imre Az elve­szett paradicsom című drámá­jának bemutatóját. * Déry Tibor Ítélet nincs című memoárkötetéről közöl mélta­tást a Neue Zürcher Zeitung. A könyv német fordítása az idén jelent meg a frankfurti Fischer Kiadónál. * Az Eszperantó Ifjúsági Világszö­vetség főtitkára, Felsőné dr. Szabó Flóra Pécsről irányítja 28. kong­resszusukat. A magyar fiatalasz­­szony az első nő, aki ezt a tiszt­séget betölti a világszövetségben. * Kiszely Gyula zeneszerző modern hangvételű, narráto­­ros oratóriumot szerzett „Ken­nedy” címmel — John Ken­nedy elnök és Robert Kennedy emlékére. Edward Kennedy szenátor levélben fejezte ki kö­szönetét a' zeneszerzőnek. * A Globus Nyomda jövőre ün­nepli fennállásának 70. évforduló­ját. Dr. Szőnyi Sándor, a válla­lat jogtanácsosa megírja Az Üjság, a Magyar Hírlap, a Magyarság, a Budapester Abendblatt és hat má­sik régi budapesti napilap történe­tét. Ki-Budapesti szabadtéri színpa­dainkon, a Margitszigeti, a Városmajori Színpadon és a Budai Parkszínpadon az idei nyári évadban 11 műsort mu­tatnak be, közülük két operát, egy daljátékot, két folklór mű­sort, három bohózatot, illetve vígjátékot, egy komoly zenei és két könnyűzenei koncertet hallgathat a közönség. Széljegyzet HATÉKONYSÁG A. divat szeszélyes hullámzása nemcsak a szoknyák tér­det láttató vagy bokát fedő méretkülönbségeiben, hanem a hétköznapjaink közéleti szóhasználatának változásaiban is érzékelhető. Ha nem öncélú nyelvészeti játék lenne cse­kély komppter-parkunkat efféle oktalanságokra lekötni, újságjaink és szónokaink szövegeit beprogramozva aligha­nem ez a szó villanna elő a legtöbbször mostanában az elektronikus gépágyból: hatékonyság. Valóban, mind gyakrabban bukkan elő ez a kifejezés vállalati értekezleteken, vezércikkekben, s jóllehet, a szó kétségkívül divatos, ezúttal mégsem beszélhetünk sze­szélyről, véletlenről: a hatékonyság nyelvi karrierje mé­lyebb gazdagsági-társadalmi folyamatokat tükröz. Talán még az a feltevés is megkockáztatható, hagy a hatékony­ság voltaképpen egyetlen szóba sűrítve ad hírt a történel­mi korszakváltásról, amelynek útjelzője az úgynevezett extenzív gazdaságfejlesztésről az intenzívre való áttérés. Ahhoz, hogy a hatékonyság társadalmi jelentőségét, gaz­dasági szerepkörét bemutathassuk, érdemes előbb lehán­­tanunk róla a divatos köznapi értelmezés pontatlanságait. Első pillantásra a legcsekélyebb nehézséget sem okozza a pontos értelmezés: a népgazdasági hatékonyság — tág ál­talánosságban szólva — az eredmény és a ráfordítások, köznapibban: a tiszta haszon és az ennek előállításához szükséges költségek arányát-viszonyát fejezi ki. Ám ez az egysíkú és kétszerkettő egyszerűségű meghatározás ár­nyaltabbá válik, ha hozzátesszük, hogy még a közgazdász alkotóműhelyekben is vitatottak az iménti meghatározás elemei; az például: hol mérhető a legcélravezetőbben ez a bizonyos tiszta haszon, a vállalatnál-e vagy a népgazda­ságban, továbbá: miként lehet a hatékonyság mérését olyan mutatóval kifejezni, összegezni, amely a gazdálko­dásban felhasznált erőforrásokat sokoldalúan értékeli, egy­aránt számbavéve az embert és az eszközt, a munkaerőt ás a tőkét. Sebtiben elvágjuk itt a szakmai, közgazdasági kérdezős­­ködés fonalát — hiszen a válaszok a gazdálkodás szakkér­déseiben avatatlanok számára rejtjelzett műhely-vitákba torkollanának. Annyit azonban ilyen módon is érzékeltet­tünk, hogy a hatékonyság értelmezése korántsem annyira agyszerű, mint amilyennek látszik. Világosabbá válik mindez, ha a hatékonysággal összefüggő mai vitáinkat­­gondjainkat a történelmi előzmények összefüggéseibe il­lesztve mutatjuk be. A korábbi, 1968-ig érvényes gazdaságirányítási rend­szerben vállalataink gazdálkodását túlnyomórészt a köte­lezően előírt tervek teljesítése alapján ítélték meg, ezek a tervek pedig jobbára úgynevezett termelési-értékmutatók­­va, lényegében az előállított termékek mennyiségére ala­pozódtak. Közgazdasági ismeretek nélkül is könnyű belát­ni, hogy az előírt mennyiségű termék sokféle módon — más-más gazdasági hatásfokkal — állítható elő. Nyilván­való, hogy az egyik vállalatnál több, a másiknál kevesebb munkaerő, továbbá úgynevezett álló- és forgóeszköz — gép, nyersanyag, energia stb. — lekötésével állították élő a tervezett árumennyiséget. Még teljesebb a kép, ha hoz­zátesszük, hogy a társadalmi méretű hatékonyság szem­pontjából az áru értékesítési pályaszakasza sem mellékes tényező, hiszen hiába állít elő magas termelési értéket egy vállalat — fogyasztva az anyagot, koptatva a gépet, hasz­nálva az importalkatrészért kiadott devizát —, ha az áru utóbb késve vagy egyáltalán nem talál gazdára, vásárlóra. Mindez jelzi, hogy a gazdálkodás hatékonysága nem szűkíthető egyetlen tényező — a mennyiség — értékelésé­re, mert ez végül is a társadalmi javak pazarlásához, túl költséges vagy nehezen értékesíthető áruk előállításához vezethet. (A történelmi tárgyilagosság persze azt is felté­telezi, hogy megjegyezzük: a mennyiség növelésének szin­te kizárólagos hangsúlya, annak a korszaknak a társadal­mi igényeit tükrözte, amikor az általános hiány még csu­pán ezt, a gyors termelés-növelést, kínálat-bővítést indo­kolta.) Napjaink gazdaságirányítása — átfogó, sokoldalú értel­mezésben kezelve a hatékonyságot —, az előrehaladást nem köti egy-egy résztényezőhöz. Ezt fejezi ki a vállala­tok értékelésének mai mérce-rendszere: a nyereség. Ha ugyanis manapság mérlegeli a vállalati igazgató tanácsko­zó-asztalánál a helyi vezérkar, hogyan növeljék a nyeresé­get, immár aligha vezet célhoz csupán a termelés emelése. Nem kevésbé fontos az is: mennyibe kerül a vállalatnak — végső soron az országnak — ez a termelési többlet, to­vábbá: hogyan értékesíthető a növekvő árutömeg, szere­pel a döntés-változatokban az is, vajon célszerű-e éppen ezt termelni, nem kifizetődőbb-e újabb cikkel jelentkezni a piacon. Végeredményben a hatékonyság napjaink gazdálkodásá­ban azt jelenti, hogy a vállalatok, szövetkezetek vezetői­nek folyamatosan mérlegelniük kell a gazdálkodás ténye­zőinek kombinációs változatait. E tényezők sokrétűségét így összegezi a most folyó negyedik ötéves tervről szóló törvény első fejezetének paragrafusa: „A negyedik ötéves tervidőszakban a gazdaságpolitika fő irányvonala a tár­sadalmi termelés hatékonyságának erőteljes növelése, amelyet különösen a munka termelékenységének emelke­désével, a fajlagos anyagráfordítások csökkentésével, az álló-, valamint a forgóeszközállomány kihasználásának ja­vításával, a fejlesztési eszközök hatékonyabb felhasználá­sával, a termelési szerkezet átalakításának meggyorsításá­val ... kell megvalósítani.” A gazdálkodás hatékonyságának növelése, mint látjuk, gazdasági cél, de korántsem társadalmi öncél! Pontosab­ban: a hatékonyság, amely vezérlő elv a gazdasági felada­tok megoldásában, csupán eszköze a társadalom fejleszté­sének. Ez a rangsorolás azt jelenti, hogy a társadalom igényeit kielégíteni, a társadalmi célokat valóra váltani természetesen nem lehet az anyagi javak bővülő meny­­nyisége nélkül — ezt pedig a hatékonyabb gazdálkodás bo­csátja a társadalom rendelkezésére. Nyilvánvaló és egyér­telmű azonban számunkra, hogy a hatékonyság jelzőmű­szere nem alkalmazható mindenütt; sőt, érvényesítése né­hol több mint hiba lenne. Közgondolkodásunk, etikai érzékünk elfogadhatatlannak minősítené, ha például a kulturális javak térhódítását — a könyvkiadást, a színházpolitikát, a falusi művelődési há­zak hálózatát — kizárólag a hatékonyságnak, a haszon és a ráfordítások rideg hányadosának rendelnénk alá. Az egészségügyi ellátás, a szociális gondoskodás, az ifjúság nevelése rendre-sorra ilyen, a gazdasági mérce-rendszeren kívüleső terepei társadalmunknak. Mindez valósághűen két megszorítással értelmezhető. Egyrészt arra kell utalnunk, hogy e közcélú, társadalmi igények kielégítését közpénzekből támogatjuk, következés­képp: itt sem mellőzhető az okos-gondos gazdákodás; iménti gondolatsorunk mindössze azt érzékeltette, hogy ehelyütt nem válhat kizárólagos rendező elvvé a haté­konyság. Másrészt pedig: a vállalati-szövetkezeti gazdál­kodás körében igyekszünk elhatárolni a hatékonysági és a szociális követelményeket, a hangsúlyt a kifizetődő-haté­kony munkára helyezve. T. A.

Next

/
Thumbnails
Contents