Kutatás-Fejlesztés – Tudományszervezési Tájékoztató, 1987
1. szám - Szemle
A K + F TEVÉKENYSÉG ELLENŐRZÉSI MODELLJEI ÉS A HASZNÁLATUKAT BEFOLYÁSOLÓ VÁLTOZÓK Az ellenőrzés szükségessége — A K+F ellenőrzés modelljei — Az ellenőrzési modell választását befolyásoló változók. AZ ELLENŐRZÉS SZÜKSÉGESSÉGE Az elmúlt harminc évben — részben a katonai kutatások, az űrkutatás és bizonyos társadalmi jellegű és közegészségügyi kutatások megnövekedett igényei következtében — rendkivül meggyorsult a K+F ráfordítások növekedési üteme. A hatvanas évek közepétől a gazdasági élet ciklusai mind sűrűbben váltakoztak, az ipari vállalatok és más üzleti vállalkozások fennmaradásukat és egészséges működésüket a K+F tevékenység eredményeként létrejött uj technológiák alkalmazásával igyekeztek és igyekeznek biztosítani. Mindezek következtében a K+F tevékenységet folytató intézmények, ipari vállalatok /a továbbiakban: szervezetek/ vezetői szükségképpen egyre nagyobb figyelmet fordítottak a K+F munka ellenőrzésére. A K+F tevékenységet gyakran a "felfedezések iparának" nevezik, mely felöleli az uj ismeretek felfedezését, feldolgozását, alkalmazását és további fejlesztését. Az ipari vállalatok jellemző módon az alkalmazásban és fejlesztésben érdekeltek, mig a nem üzleti jellegű kutatási intézmények az uj ismeretek felfedezésére és feldolgozására helyezik a súlyt. A K+F munkák sajátos jellege miatt azonban a szervezetek vezetőinek e tevékenységek ellenőrzése igen sok gondot okoz. Egyrészt a vezetők nem ismerik teljes mélységében a kutatómunka folyamatának belső természetét, ezáltal egyszerű empirikus ellenőrzési sablon alkalmazása nem lehetséges, másrészt sem a mérési /ellenőrzési/ technikák, sem a K+F teljesítmény puszta meghatározása tekintetében nincs egyetértés a vezetők és a kutatók között. A gpndok ellenére a szervezetek a többi gazdasági területen használatos ellenőrzési eljárások alkalmazásával kísérelték meg a K+F tevékenység ellenőrzését is. Ha az ellenőrzést valamilyen szükségszerű műveletként fogjuk fel, mely biztosítja a szervezet kitűzött céljainak elérését, a tervek és a szervezeti politika teljesítését, valamint a ki+/ Az összeállítás alapjául szolgáló tanulmány: TYMON,W.G. LOVELACE, R. F. : A taxonomy of R+D control models and variables affecting their use. = R+D Management /Oxford/ ,I986.3.no . 233-241.p.
