Kutatás-Fejlesztés – Tudományszervezési Tájékoztató, 1983
1. szám - Szemle
ÖSSZEHASONLÍTÓ ÉRTÉKELÉS NÉHÁNY SZOCIALISTA ÉS TÓKÉS ORSZÁG K+F IRÁNYÍTÁSI ELVEIRŐL, RENDSZERÉRŐL ÉS MECHANIZMUSÁRÓL Az összehasonlítások korlátai — Ösz szehasonlitó értékelés — A tudomány politika elvei — A tudománypolitika mó-dszerei és mechanizmusa. AZ ÖSSZEHASONLÍTÁSOK KORLÁTAI A nemzetközi összehasonlító elemzéseket általában több módon lehet megközelíteni: elképzelhető egy általános, a legtöbb közös vonást tartalmazó modell, mely utal az eltérésekre; kidolgozható nemzeti modell, összevetve más országok módszereivel és mechanizmusával; elemenként felépíthető egy többoszlopos ösz szehasonlitó táblázat. . Illúzió volna azonban feltételezni, hogy a különböző fejlett országok tudománypolitikai irányítási modelljei tanulmányozásának alapján szerkeszteni lehetne egyetlen általános. irányítási modellt a K+F irányítási rendszer kiépítéséhez, vagy megváltoztatásához. Ilyen általános modellek léteznek, de mondanivalójuk banális, csak a mindenütt egyforma elemeket tartalmazzák, és éppen a különösen lényeges megoldások tekintetében semmitmondóak. Egyetlen ország modellje tul egyedi, több fejlett ország általánosított modellje pedig éppen a hatékony megoldások terén nem ad információkat. A szakirodalom csupán részlegesen foglalkozik a K+F ibányitás országonkénti rendszerével, összefoglaló monográfia —tudomásunk szerintnem jelent meg. Az UNESCO MINESPOL I. és II. alapján kiadott terjedelmes könyv a nemzeti tudománypolitikáról nem összehasonlító elemzést ad, hanem a különböző európai és észak-amerikai országok K+F irányításának egyedi leírásait. Az OECD a hatvanas évek elején 2-3 ország /pl. az NSZK és Anglia/ összehasonlító tanulmányát közölte ugyan, de átfogó értékelés ezekről sem jelent meg. TÉVESZMÉK AZ ÉRTÉKELÉSBEN A K+F különböző országokban kialakult irányitási rendszerének értékelését különböző téveszmék is akadályozzák, és ettől nem mentes a szakirodalom sem, közülük néhányat felsorolunk, de a továbbiakban igyek szünk elkerülni szempontjaikat:
