Tudományszervezési Tájékoztató, 1981

1. szám - Szemle

1.ábra Kutatásirányitási organigram A kutatóintézeteknek három fő osztálya van: kutatási, adminisztrációs és szolgáltató osztályok, melyek élén a tudományos főmunkatársak állnak. Ha az intézet oktatási funkciót is ellát, oktatási osztályt is szerveznek. A mezőgazdasági kutatóintézetek kísérleti állomásokat is irányithatnak, ahol bizonyos terményfajtákat próbálnak ki különleges környezeti feltételek között. A kísérleti állomások száma nagyon eltérő: például az Országos Gabonakutató Intézetnek 11, a Gumiipari Kutató Intézetnek egy állomása van. Ez bizonyos mértékig tükrözi a koloniális állapotok maradványát is, a hagyományos intézetek ugyanis több pénzt kapnak a költségvetésből, mint az újonnan alapítottak. AZ INTÉZETEK STRUKTURÁJA A legtöbb intézet multidiszciplináris alapon szervezi kutató munkáját. Általában egy-egy termék kutatását célzó, interdiszciplináris programot helyeznek a tudományágazati irányítási struktura fölé. A tudományágakra alapuló szervezés előnyei közé tartozik, hogy könnyebb a hasonló munkastilusu és végzettségű embereket adminisztratív uton összehozni, az utánpótlást nevelni. Vannak azonban súlyos hátrányai is: a kutatást sokszor öncélúan végzik, elhanyagolják a társadalmi igények szempontjait; a kutatásvezetőknek túlságosan nagy a hatalma, túlteng a bürokrácia /az egyik intézet például azt jelentette, hogy a kutatásvezető munkaidejének 50-80 %-át tölti ki az adminisztrálás/. A KUTATÁSI PROGRAMOK KIVÁLASZTÁSA Az intézetek minden pénzügyi évben elkészítik jelentésüket, beszámolnak az éves kutatási programról, a projektumok állásáról, illetve uj programok beindítását kérik. E jelentést a műszaki albizottság értékelése után az NSTDA-hoz küldik végső jóváhagyásra. Ez a rendszer nem biztosítja a kutatási keretek hatékony felhasználását. A felmérés során megvizsgálták, mennyire hangolják össze az intézetek kutatásaikat a társadalmi szükségletekkel. Elvi leg minden javasolt tervezethez előzetes műszaki-gazdasági értékelést kellene készíteni. Az értékelések felhasználhatók lennének a kutatási tervezetről hozott döntések elkészítésekor. Ugyan58