Tudományszervezési Tájékoztató, 1975

1. szám - Figyelő

hogy a veszettség gyógyitási lehetőségeit kutassa, az intézet állhatatosan megőrizte függetlenségét minden külső befolyással szemben. Az intézet kutatói a mai napig nem kevesebb, mint nyolc orvostudományi Nobel-dijat kaptak, szérumokat, illetve vakcinákat dolgoztak ki veszettség, sárgaláz, diftéria, tetanusz, tuberkulózis és influenza ellen. Mindezek ellenére, elsősorban a hatalmas mértékben növekvő kutatási költségek következtében, az intézet jelenleg 15 százalékos évi deficittel működik, s egyes megfigyelők szerint öt éven belül kénytelen lesz megszüntetni működését, hacsak valamilyen kedvező változás nem következik be. Az intézet párizsi központjához tartozik egy 120 ágyas kórház a fertőző betegségek gyógyítására, és egy jól felszerelt tudományos könyvtár. A kutatói állomány 1 150 fő, akik közül 300 az egyetemi tanulmányok elvégzése utáni továbbképzésen résztvevő fiatal szakember. Az intézet kutatás-szervezési alapelve a magasfoku specializáció, konkrétan a mikrobiológiai kutatások főszerepe. Ötven jól felszerelt laboratórium biztosit lehetőséget az alap- és alkalmazott kutatások végzéséhez a következő főbb területeken: bakteriológia, viruskutatás, pszichopatológia, immunológia, molekuláris biológia és más kapcsolódó tudományterületek. A Pasteur Intézet igazgatója Jacques Monod, aki 1965-ben két intézeti kollégájával együtt nyerte el az orvostudományi Nobel-dijat, alapvető jelentőségű genetikai kutatási eredményekért. Monod jól látja, a nehézségek egyik fő oka, hogy az intézet még nem alkalmazkodott kellően a mai követelményekhez. A hátrányos pénzügyi helyzet többek között abban rejlik, hogy az intézet kutatási eredményeit 10 évvel ezelőttig egyáltalán nem szabadalmaztatták, azokat bárki ellenszolgáltatás nélkül, szabadon hasznosíthatta. Ezért felkérték az Intézet minden kutatóját, hogy szabadalmi védelem nélkül eredményeit ne publikálja; ezt sokan közülük, nem lévén üzleti beállítottságúak, meglehetősen nehezen fogadták el. A különböző szabadalmi dijak bevételei azonban nem elegendőek a kutatási költségek fedezésére. Ezért a termelési és eladási tevékenység modernizálására az elmúlt évben Monod létrehozott egy erősen kereskedelmi orientációjú szervezetet, az Institut Pasteur Production-t /1РР/, amelynek összes részvényei természetesen a Pasteur Alapítvány tulajdonában vannak. A minél sikeresebb pénzügyi eredmények érdekében az IPP alelnökének megszerezte a Nestlé cég marketing főnökét, a marketing részleg vezetőjéül pedig a Michelin eladási főnökét, mig az elnöki tisztséget magának tartotta fenn. E tudományosnak éppen nem nevezhető tevékenység erkölcsi jogalapját az adja Monod-nak, hogy mindenáron szeretné elkerülni azt, hogy az intézet állami irányítás alá kerüljön, vagy beolvasszák az egyetemi rendszerbe — s ezzel kollégái között nem áll egyedül. Magyarázata az, hogy az eddig viszonylagos függetlenséget élvező kutatók semmiképpen nem szeretné94