Tudományszervezési Tájékoztató, 1973

1. szám - Szemle

6. Az ösztönzési rendszer fokozottan hasson a munkafegyelem megerősítésére, a munkaidő jobb kihasználására. Ezeket a célkitűzéseket azonban csak anyagi ösztönzési rendszerrel , az anyagi feltételek megjavításával megvalósítani nem lehet. Ezért az ösztönzési rendszer kidolgozásánál meg kellett határozni az ösztönzési rendszernek azokat az erkölcsi oldalait, melyek elősegitik az intézet vezetése által kitűzött célok megvalósítását. Az általánosan kitűzött céloknak megfelelően az erkölcsi ösztönzési rendszernek is abban az irányban kell hatnia, hogy fokozódjék elsősorban az intézetben végzett kutatói, valamint más irár.yu munka hatékonysága, szorosabbá váljék a végzett tevékenység kapcsolata'a népgazdasági célkitűzésekkel, végül növekedjék erkölcsi szempontból is a dolgozók egyéni érdekeltsége. Az erkölcsi ösztönzési rendszer sok szempontból kapcsolódik az anyagi ösztönzési rendszer megvalósítási formáihoz. Természetesen a KFKI dolgozói is igénylik munkájuk helyes értékelését, igénylik, hogy ha az átlagnál jobb munkát végeznek, akkor ezt a jobb teljesítményt közel arányosan is ismerjék el. A tapasztalat azt mutatta, hogy az intézet azon területein, ahol a bizonyos egyenlősdi szempontok érvényesültek, vagy érvényesülnek, az anyagi ösztönzési rendszernek az erkölcsi vonásai eltompulnak, az erkölcsi ösztönzés is kisebb mértékű. Az intézetben végzett kiváló munka erkölcsi elismerésére többféle lehetőség nyilott és több uj lehetőséget is létrehoztak. Ilyenek: vezetői, igazgatói dicséret, kiváló dolgozó jelvény, elenyészően kis számú, de az intézet számára fontos akadémiai elismerés és kormánykitüntetés. Ezenfelül biztositanunk kellett azt is, hogy az intézet többi jó dolgozó munkatársa is elismerésben részesüljön. Ez az elismerés két részből áll: 1. A munka anyagi elismerése differenciált bérezéssel és jutalmazással. Ez azonban csak akkor érvényesül valóban ösztönzően, ha arányban áll a végzett munkával, többletteljesítménnyel, s ha minden esetben szigorú elvi alapon alkalmazzák. 2. A munka érdemi értékelése, erkölcsi elismerése. Az intézet valamennyi vezetőjétől meg kell követelni, hogy rendszeresen, a megfelelő nyilvánosság előtt értékelje munkatársai munkáját. A fenti elvek, bármilyen általánosak is legyenek, az intézet különböző területein nem valósithatók meg azonos módon. A vezetők ezért az ott dolgozó rétegek sajátos helyzetének, munkakörülményeinek, és lehetőségeinek figyelembevételével hoztak konkrét intézkedéseket. 53