Tudományszervezési Tájékoztató, 1972

1. szám - Figyelő

általánosabb kérdéseivel foglalkozott, mostantól fogva azonban az egyéni pana­szok bajnokaként is föl fog lépni. A Clark-ügynek jelentősebb kihatá­sai is vannak, részben azért, mert az Egészség-, Oktatásügyi és Népjóléti Mi­nisztérium /Department of Health, Educa­tion, and Welfare = HEW/ Michigant vá­lasztotta viszgálati alanyul a nők elle­ni diszkriminációt megszüntetni kivánó tervezete számára. Az ügy felnyitotta az egyetemi fizetések Pandora-szelencé­jét, s két vitás kérdésre vetett fényt: 1. milyen eljárások méltányosak az egye­temen a nemek szerinti megkülönböztetés­re vonatkozó panaszok elintézésére; 2. egyetemi környezetben mi a mércéje "az egyenlő munkáért egyenlő bért" elvnek. Az utóbbi kérdés megoldatlan, de az előbbi vonatkozásában megváltozott az egyetemi politika: az egyetem elnöke uj jogi eljárást valósitott meg, mely össz­hangban áll a méltányos birói eljárás követelményeivel. Michigan nem áll egyedül panaszai­val. Több mint 250 főiskola és egyetem, az ország felsőoktatási intézményeinek 12 %ra, iratkozott fel a HEW listájára hasonló sérelmekkel. 1970 januárja óta a Nők Egyenjogúságáért Harcoló Liga /Women's Equity Action League/ több főis­kolát vádolt meg a 11246.sz. végrehajtá­si utasitás megsértésével, ez ugyanis megtiltja a szövetségi intézményeknek a nők elleni diszkriminációt, és az utasi­tás megszegése a szövetségi alapok meg­vonását vonja maga után. A panaszok szá­mának megnövekedése miatt a HEW 33-ról 92-re emelte a vizsgálatokkal foglalkozó személyzetét. Clark fizetése 9 100 dollár volt. Tudomására jutott, hogy egy férfi kolle­gája, ugyanolyan beosztásban, 12 500 dol­lárt kapott, továbbá az is, hogy a ter­vezet —melyben részt vesz— költségveté­sében az ő munkájára előirányzott dija­zás 13 200 dollár, azaz 4 100 dollárral több, mint amit most kap. Clark betartotta a hivatalos utat: először főnökéhez, majd három úgynevezett adminisztrátorból álló panaszbizottság­hoz fordult. Mindkét helyen elutasítot­ták. Az ügy lényege az "egyenlő fizetés" elve volt. Clark azzal érvelt, hogy ugyanolyan munkát végez, mint kollégája. Amig azonban az egyenlő fizetési normák már rendelkezésre állanak az ipari kör­nyezetben, addig az egyetemeken még nin­csenek kidolgozva. Ezek megállapítására hiányzik a megfelelő szakértelem és gya­korlat. Egy másik lényeges tanulság az volt, hogy nyilvánvalóvá vált a panaszok megvizsgálásának és elintézésének el­avult rendszere. Először meghallgatták az egyik felet, majd a másikat — mindkettőt zárt ajtók mögött. Ezután a bizottság feldolgozta az ügyet és két hónap múlva kiadott egy kétolda­las döntést. Clark ügyvédje kifejtette, hogy ez az eljárás megtagadta megbízójá­nak a nyilvános tárgyaláshoz való jogát, melyet még az egyetem nem birósági jel­legű környezetében is figyelembe kell venni. Ez ugyanis lehetővé tenné megbí­zójának és neki, hogy keresztkérdéseket tegyenek fel a tanuknak, s tisztába jöj­jenek az egyetemi ügyvéd lépéseivel.

Next

/
Thumbnails
Contents