Tudományszervezési Tájékoztató, 1972
1. szám - Figyelő
általánosabb kérdéseivel foglalkozott, mostantól fogva azonban az egyéni panaszok bajnokaként is föl fog lépni. A Clark-ügynek jelentősebb kihatásai is vannak, részben azért, mert az Egészség-, Oktatásügyi és Népjóléti Minisztérium /Department of Health, Education, and Welfare = HEW/ Michigant választotta viszgálati alanyul a nők elleni diszkriminációt megszüntetni kivánó tervezete számára. Az ügy felnyitotta az egyetemi fizetések Pandora-szelencéjét, s két vitás kérdésre vetett fényt: 1. milyen eljárások méltányosak az egyetemen a nemek szerinti megkülönböztetésre vonatkozó panaszok elintézésére; 2. egyetemi környezetben mi a mércéje "az egyenlő munkáért egyenlő bért" elvnek. Az utóbbi kérdés megoldatlan, de az előbbi vonatkozásában megváltozott az egyetemi politika: az egyetem elnöke uj jogi eljárást valósitott meg, mely összhangban áll a méltányos birói eljárás követelményeivel. Michigan nem áll egyedül panaszaival. Több mint 250 főiskola és egyetem, az ország felsőoktatási intézményeinek 12 %ra, iratkozott fel a HEW listájára hasonló sérelmekkel. 1970 januárja óta a Nők Egyenjogúságáért Harcoló Liga /Women's Equity Action League/ több főiskolát vádolt meg a 11246.sz. végrehajtási utasitás megsértésével, ez ugyanis megtiltja a szövetségi intézményeknek a nők elleni diszkriminációt, és az utasitás megszegése a szövetségi alapok megvonását vonja maga után. A panaszok számának megnövekedése miatt a HEW 33-ról 92-re emelte a vizsgálatokkal foglalkozó személyzetét. Clark fizetése 9 100 dollár volt. Tudomására jutott, hogy egy férfi kollegája, ugyanolyan beosztásban, 12 500 dollárt kapott, továbbá az is, hogy a tervezet —melyben részt vesz— költségvetésében az ő munkájára előirányzott dijazás 13 200 dollár, azaz 4 100 dollárral több, mint amit most kap. Clark betartotta a hivatalos utat: először főnökéhez, majd három úgynevezett adminisztrátorból álló panaszbizottsághoz fordult. Mindkét helyen elutasították. Az ügy lényege az "egyenlő fizetés" elve volt. Clark azzal érvelt, hogy ugyanolyan munkát végez, mint kollégája. Amig azonban az egyenlő fizetési normák már rendelkezésre állanak az ipari környezetben, addig az egyetemeken még nincsenek kidolgozva. Ezek megállapítására hiányzik a megfelelő szakértelem és gyakorlat. Egy másik lényeges tanulság az volt, hogy nyilvánvalóvá vált a panaszok megvizsgálásának és elintézésének elavult rendszere. Először meghallgatták az egyik felet, majd a másikat — mindkettőt zárt ajtók mögött. Ezután a bizottság feldolgozta az ügyet és két hónap múlva kiadott egy kétoldalas döntést. Clark ügyvédje kifejtette, hogy ez az eljárás megtagadta megbízójának a nyilvános tárgyaláshoz való jogát, melyet még az egyetem nem birósági jellegű környezetében is figyelembe kell venni. Ez ugyanis lehetővé tenné megbízójának és neki, hogy keresztkérdéseket tegyenek fel a tanuknak, s tisztába jöjjenek az egyetemi ügyvéd lépéseivel.