Tudományszervezési Tájékoztató, 1967

1. szám - Szemle

kutatómunka termékeinek elbírálása és felhasználása. A harmadik, ami nem decentralizálható, az eszközök elosztása az egyes részlegek között. E két tudományos és egy igazgatási feladatkör centralizálása és közvetlen igazgatói kézben tartása teljesen elegendő ahhoz, hogy az intézet szükséges egysége megmaradj on,és az egyes részlegek a szükséges ellenőrzés alatt éljenek. A KUTATÁSOK KOORDINÁLÁSA AZ INTÉZETEN BELÜL ÉS KÍVÜL Ez a legnehezebb része az intézetvezetésnek. Pontosabban: papíron könnyen megoldható feladat, a valóságban azonban nehézkes, küzdelmes "diplomáciai" tevékenység, ami nagyon sok időt, energiát és türelmet kiván, és az eredmény mindig viszonylagos. Melyek azok a tényezők, amelyek nehezitik a valóságos kooperációk létrehozását? Mindenekelőtt az egyes kutatók részéről a saját témához, illetőleg kutatási területhez való ragaszkodás. Közelebbről az az igény, hogy ki-ki saját önálló termékkel jelentkezhessek a tudományos életben, s ezt a szubjektivitást felfokozza az a körülmény, hogy a kutatási együttműködés kialakitása mindig ténylegesen követel is bizonyos áldozatokat a benne résztvevők részéről. Annyira erős ez a tényező, hogy számos intézetben, s bizonyos mértékben tudományos közéletünkben is elterjedt az a vélemény, hogy nem is komoly kutató az, akinek nincsen önálló témája. Ugyanezen tényezők hatása még csak fokozódik az intézetek közötti viszonylatban, amikor az egyéni igényekhez még az intézeti sovinizmus tényezői is csatlakoznak. Mindezek ellenére lehetetlenség lemondani a minél szélesebb körű kooperáció kiépítéséről; ezt maguk a kutatók is érzik, tehát elvileg nem is ellenzi komolyan senki. Tényleges megvalósítása azonban olyan nehéz, olyan bonyolult szervezési feladat, hogy még intézeten belül sem jutottunk messzire ezen a téren. Vázolom a saját tapasztalatomat egy olyan kutatási témában, amelyet kezdettől fogva magam szerveztem, és a kooperációkat is közvetlenül hoztam létre. EGY ÜZEMSZERVEZÉSI MUNKA KOOPERÁCIÓS ERŐFESZÍTÉSEINEK TAPASZTALATAI Ez a zöldségtermelés ágazati Az országban összesen nyolc kutatóhely van, ahol többé-kevésbé 20 ökonómiája, tervszerűen és nagyobb