Tudományszervezési Tájékoztató, 1967

1. szám - Szemle

intézeti kollektive tagjaitól. A mi intézetünk tizéves munkája során két kérdésben kerültünk ilyen helyzetbe. Az egyik a mezőgazdasági termelés költségszámításának a létjogosultsága vagy annak a kétségbevonása, a másik pedig a termelőszövetkezetek vállalati jellege, illetőleg ezen belül a szövetkezeti gazdálkodásnak a bruttó jövedelem vagy a nettó jövedelem és a tagok munkadija alapján való orientálása. E két kérdésben ugyanis az intézeti kollektiva többségének szilárd és szenvedélyes meggyőződése alapján elfogadtunk egy intézeti álláspontot, és bár az ellenkező álláspontot sem tiltottuk meg vagy némitottuk el, azzal minden esetben vitába szállunk, amikor csak kifejezésre jut. A nyilt vitaszellem, a tudományos álláspontok kollektiv megalapozottsága és össz-intézeti vállalkozások esetében a szükséges igazgatói döntések együttvéve minden intézetben bizonyos tudományos légkört alakitanak ki. Ennek a légkörnek a fő jellemzője és a kutatások szempontjából a legnagyobb jelentőségű eleme, hogy mennyire tudnak és mernek vitatkozni a kollektiva tagjai. Egyenesen ugy fogalmazható, hogy az intézeti kutatási eredmények értéke egyenes arányban áll az intézeten belüli vitaszellemmel. De azt is tapasztaltuk, hogy nem könnyű ezt kialakítani és ébren tartani, különösen olyan politikai feltételek között, mint amilyenek régebben voltak tudományos életünkben. Mi ugy tapasztaltuk, hogy a kritikai szellem és a lelkiismeretes és élénk vita alapfeltétele két dolog. Egyik,hogy el ő s z ö r a vezetőkutatók —köztük maga az igazgató— bocsássák korlátozatlan vitára a maguk munkáját, és ne csak elviseljék, hanem hasznositani is képesek legyenek a vitában kifejtetteket. A másik pedig az, hogy minden kutató-kollektivában lehetőleg pontosan számon kell tartani az egyes kutatók teljesitményeit,és azokat a publikálásban és a kutatómunka honorálásában következetesen kifejezésre kell juttatni. Kivétel nélkül minden esetben, ha az igazgató vagy a vezetőkutatók csak kritizálnak, s a maguk munkáját nem bocsátják nyilt vitára, vagy minden olyan esetben, amikor munkatársaik részmunkáját elsajátítják, eleve lehetetlenné válik a normális kollektiva kialakulása, ami természetesen a kutatógárdák tudományos eredményére is kihat. AZ ADMINISZTRATÍV VEZETÉS ÉS A VEZETŐ EGYÉNI DÖNTÉSEI Az intézetvezetés másik területén, a gazdasági-adminisztrativ vezetésben és igazgatásban, a kutatóműhely üzemvezetésében, nagyobb tere van az igazgató egyéni döntéseinek, de tapasztalatom szerint ez esetben is csak bizonyos mértékig lehetséges és szükséges. Egyenesen azt merném mondani: minél többször szükséges az igazgató egyéni döntése a szembenálló vélemények között ilyen üzemvezetési kérdésekben, annál 15 К