Tudományszervezési Tájékoztató, 1966

1. szám - Szemle

A KUTATÁSI VEZETŐ JELLEMVONÁSAI ÉS KÉPZETTSÉGE Egy felső szintű vezetőségi pozició jellemzőinek tárgyalása —legyen az kutatási igazgató, kereskedelmi igazgató vagy ellenőr— egybefolyik azzal az általánosabb kérdéssel, mely jellemvonások fémjelzik az eredményes ve z e t ő t . A kutatási igazgatónak elsősorban műszaki gyakorlattal és tapasztalattal kell rendelkeznie saját vállalatának vagy intézményének technológiáját illetően. Az egyik szaklap szerint három lényeges vonást igényelnek egy kutatási területen dolgozó vezetőtől. E három jellegzetesség a következő: műszaki ismeret és érzék, az emberekkel való bánni tudás képessége, és gyors felfogóképesség. A kutatónak elsősorban az első képességre, a laboratóriumot irányitó igazgatónak túlnyomó részben a másodikra, mig a felső szintű műszaki igazgatónak elsősorban az utolsóra van szüksége. Azonban egy-egy tulajdonság a három közül kevés, mert az a kutató, aki nem rendelkezik jó felfogóképességgel, nem fog feltalálni semmit, és a műszaki ügyvezető, akinek nincs műszaki ismerete a vállalat üzleti életét illetően, nem tud átgondolt, műszaki döntéseket hozni. A fentiekben adott felsorolás lerövidül, mintegy annak kihangsúlyozása érdekében, amit a három legfőbb jellemvonásnak tekintenek. Az IRI Kutatási Vezetést Tanulmányozó Csoport 16 sajátosságot sorolt fel, mint fontos vezetői sajátságokat,és ezekből 9 az, amely nagyon fontos a kutatási igazgató személyénél. Ezek a következők: 1/ Határozottság. 2/ Gyors felfogóképesség. Ez a meghatározás magában foglalja a tények elemzését, az általánosítási képességet, és azt, hogy ellenőrizni tudja a gyakorlatot és az egész laboratóriumi munka menetét. A kutatási igazgatónak rendelkeznie kell mind az egész szervezet, mind a laboratóriumi szintet illető áttekintéssel. Alkalmasnak kell lennie arra, hogy beillessze a laboratóriumi programot a vállalat egészének tevékenységébe. A határozatok, döntések hozatalánál szemlélete inkább filozófiai legyen elsősorban, nem pedig önhatalmú. 3/ Vezetőképesség. A kutatási igazgatónak szorosabb kapcsolatban kell állnia munkatársaival , mint a gyártás vagy másféle művelettípusok vezetőinek. Irányítása inkább személyes, mint helyzetbeli vezetés legyen. A kutatási igazgató bizzék magában, bizzék a munkatársaiban, és ugy dolgozzék, hogy saját munkáját munkatársai követésre méltónak tartsák. Vezetésében inkább ösztönző , semmint kényszerítő eszközöket használjon. 100