Komárom – Esztergom Megyei Múzeumok Közleményei 1. (Tata, 1968)

Műszeripari Művek 1938–1963

más vállalatokhoz kihelyezett kooperációba, a MIM adottságainak azonban ezek nem voltak megfelelőek és teljes átdolgozást igényeltek. A kooperációs vállalatok közül többen nem vállalták a további gyártást, sőt néhány gyártmány alkatrészeinek további gyártásat a „Labor'' sem volt hajlandó a MIM részére gyártani. 2. Az átvett szerszámok sem bizonyultak teljes mértékben kielégítőnek, több szükséges szerszám nem is létezett. Döntő hiba az volt, hogy a „Labor" szerszámok átadását csak 1962. januárjában kezdte meg azért, mert a szerszámokra a lemaradt termelési tervének teljesítése végett szüksége volt. 3. Az anyagkeret nem volt biztosítva az I. negyedévi megindításhoz és bár a MTM nagynehezen kiküszöbölte azzal, hogy az anyagrendeléseket feladta a „Labor" anyagnormája alapján, azonban az átdolgozás során derültek ki olyan hibák, amelyek legnagyobbrészt import anyagtöbbletet mutattak és ez természetesen az első negyedéves termelési tervet igen hátráltatta. A profilrendezéssel párhuzamosan a vállalatvezetőség a következő intézkedéseket hozta : 1. A vállalat átszervezte a vezető gárdát és új osztályokat, illetve főosztályokat hozott létre. Ezek élére új vezetők kerültek olyan válogatással, hogy a lehető legjobb szervező képességűek fogjanak hozzá a profilrendezés következtében létrejött új feladatok megoldásához (műszaki főosztály, üzemgazdasági főosztály, anyagés áruforgalmi főosztály, értékesítési osztály, új főkonstruktőr, új főtechnológus, stb.) 2. Mivel több különféle gyártmány sorozatgyártása került előtérbe, ahol az előkészítési munka megnövekedett, szükségessé vált ezen megnövekedett munkák egybehangolása végett üzemszervező beállítása. Ez azonban csak félmegoldás, mivel az üzemszervező csupán másodállásban végzi munkáját. Célszerű lenne vagy az üzemgazdasági főosztályra, vagy a műszaki főosztályra egy önálló üzemszervező beállítása. 3. Az átvett gyártmányok megkövetelték az állandó gyártmányfejlesztést is. Ennek érdekében a műszaki fejlesztési osztály meg lett erősítve, azonban még ma sem kielégítő sem létszám, sem műszaki színvonal szempontjából. 4. A fejlesztéssel szorosan összefügg egy kísérleti műhely felállítása is, ahol a kísérletek, gyártmányfejlesztés és prototípus építés megtörténik. A szükséges létszám részben biztosítva van, azonban nagy nehézséget jelent a megfelelő hely és géppark biztosítása. 5. Az új gyártmányok üzemszerű gyártására igen kevés idő állt rendelkezésre, ezért szakembereink gyorsabb átképzése érdekében az előző gyártó céghez szakembereket kellett küldeni begyakorlottság megszerzése érdekében. Tudott dolog, hogy a nemzetközi piacon igen keresettek a műszeripar termékei, többek között azok a termékféleségek is, melyekre a MIM most tér át . Ezért, hogy a vállalat az elkövetkező években exportra is tudjon termelni és ott helyt tudjon állni, versenyképes legyen, szükségessé vált a megfelelő szakemberek utánpótlásának biztosítása. Ennek ér494