Hegedűs Kálmán: Tisza Cipőgyár Martfű – A Damjanich János Múzeum közleményei 36-37. (1974)

Műhelyautonómia A Bata-műhel;yfek viszonylagos gazdasági önállóságát már gyakran írták le úgy, mint rendszerének tulajdonképpeni titkát. Egy ilyen műhelynek nevezett, egy futószalagrendszer mellett meg­határozott sorozatgyártmány előállítására összegyűlt munkacsoport ve­zetője, üzemgazdasági szempontból úgy járt el, mint egy kis vállalkozó: szabadon bevásárolt anyagot, félgyártmányt a raktárról, vagy munka­technikai szempontból előtte álló osztálytól és az ő osztályából készre kidolgozott gyártmányt a következő osztálynak, illetve elárusítóhelynek adta el. Rendelkezésre állt egy tőke, amellyel gazdálkodni kellett; az árakat az igazgatóság állapította meg. Ha hibás árut kapott, úgy kár­térítést könyvelhetett az azért felelős osztály terhére; ha az utána következő osztálynak ő szállított hibás árut, úgy az ő terhére könyvel­tek el kártérítést. Osztályának összes kezelési költségeit is el kellett számolnia (szállítási költségek, adók, kamatok, nyomtatványköltségek, hirdetményrész, munkaerőátvétel, stb.), különösképpen pedig fizetnie kellett a munkabéreket. A munkahelycsoport pénzügyi kezelésének egyrésze készpénzben bo­nyolódott le (mindenekelőtt a bérfizetés), a másik része csak elszámolás útján (pl. a kölcsön kártérítések). A bevásárlás és eladás — minden osztály részéről — csak papíron történt és az emellett kiszámított kü­lönbözetet a heti elszámolásban, mint a műhely nyereségét, vagy vesz­teségét, a vonatkozó heti elszámolási űrlapon mutatták ki. Ezt költségvetés-ellenőrzési szempontból úgy fektették fel, hogy az lehetővé tette minden tétel összehasonlítását a költségvetési előirány­zattal, mégpedig közvetlenül és egy külön rovatban a különbözetet ösz­szeg- és százalékszerűen is feltüntették. Az űrlap külön rovatába állí­tották be a hét gyártási eredményét párokban és pengőértékben, itt is megállapítva a százalékos arányt a költségvetéshez képest. Az űrlap hátlapján, amelyet a munkavezető töltött ki és a könyvelőség csak el­lenőrzött, megfelelő rovat volt a nyereségrészesedés kiszámítására. A költségvetés ellenőrzése Az üzemgazdasági racionalizálás legfontosabb részei a költségelem­zés, árkalkuláció, mindenekelőtt azonban — a Bata-rendszer magva — a költségvetés ellenőrzése. A költségvetés ellenőrzését csak röviden részletezzük, a vezetés és a dolgozók egymás közti viszonyát szeretnénk az üzemben ezen keresz­tül tükrözni. 53

Next

/
Thumbnails
Contents