Veres László - Viga Gyula szerk.: A Herman Ottó Múzeum műkincsei (Miskolc, 1999)

A HERMAN OTTÓ MÚZEUM 1899-1999

átadása, illetve megszüntetése. Főfoglalkozású dolgozóink béreinek emelése alapvető célunk. Ez önerőből úgy képzelhető el, ha az egyes intézmények személyi feltételeit felülvizsgáljuk és a megváltozott körülmények között a törzsgárda munkáját intenzívebben hasznosítjuk. Számolni kell a szerződéses munkatársak számának csökkentésével. A szerződéses tudományos dolgozók esetében a szerződések helyett inkább a konkrét feladatra történő megbízási formát alkalmazzuk. Általánosan bevezetjük az egyes múzeumokban a téli és a nyári nyitva tartást is. Ezeket az intézkedéseket ez év elején végrehajtjuk, csakúgy, mint a gazdaságtalan kiállítóhelyek, múzeumok felszámolását". KÍSÉRLETEK A MÚZEUMI SZERVEZET ÁTALAKÍTÁSÁRA (1990-TŐL NAPJAINKIG) A

gazdasági helyzet javítását célzó elképzelések megvalósítása azonban már az új igazgatóra várt. Szabadfalvi József 1990 elején jelentette be nyugállományát, és felmondási idején helyettesét bízták meg az igazgatói teendők ellátásával. 1990 végén eldőlt, hogy a jövőben csak pályázat útján lehet a múzeumigazgatói beosztásokat betölteni. Időközben politikai rendszerváltás zajlott le az országban, a megyei tanácsok helyett megyei önkormányzatok jöttek létre. A Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat 1991 elején írt ki pályázatot a megyei múzeumigazgatói beosztásra, amelyet Veres László nyert el 5 éves időszakra, 1991 árpilis l-jével kezdődően. Az 1990-es évektől a Herman Ottó Múzeumban is azok a krízisjelek mutatkoztak, amelyek valamennyi magyar múzeumban észlelhetők voltak. Hiányzott a törvényi szabályozás, bizonytalanná vált a gazdasági háttér, gondot jelentett a kiterjedt múzeumi szervezet működtetése. 1990-ben a Herman Ottó Múzeum 29 intézményből álló múzeumi szervezet központja volt, s gyűjteményi raktárában ekkor már 398 226 egyedileg nyilvántartott műtárgyat őriztek. A gyűjtemények kezelésével és a kapcsolódó feladatok ellátásával 182 munkatárs foglalkozott, ezekből 98 volt főfoglalkozású. A fenntartó, a megyei önkormányzat 66 millió forintot biztosított a múzeumi szervezet működtetésére. Ez alapvetően csak a munkabérek kifizetésére és a fenntartási költségek fedezésére volt elegendő. A szakmai tevékenységre fordítható összeg a költségvetés 3-4%-át tette ki. Ilyen körülmények között az új igazgató több olyan lépés meg-