Viga Gyula: Miscellanea museologica II. (Officina Musei 17. Miskolc, 2008)

ELŐADÁSOK ÉS CIKKEK A MUZEOLÓGIAI KÖRÉBŐL

Az NKA Múzeumi Kollégiuma 2005-2006-ban 1. A Múzeumi Közlemények 2002/1. számában Cseri Miklós, 2005/1. füzetében pedig Bencze Géza - a Múzeumi Kollégium egymást váltó elnökei - megbízatásuk lejártával összegezték a Nemzeti Kulturális Alapprogram (2006-tól újra Nemzeti Kulturális Alap) szakmai kollégiumának tevékenységét, annak irányítása során szerzett tapasztalataikat. Mivel elnöki megbízatásom leteltével, most engem kért hasonló számvetésre szakmai folyóiratunk felelős szerkesztője, sietve le kell szögeznem, hogy a kétéves ciklusok között az érdemi, szakmai munkában sokkal több az egybeesés, mint a különbség. Az esetleg megfigyelhető eltérések, különbözőségek nem a kurátorok, s nem a kollégiumi elnökök szemléletbeli különbözőségéből, eltérő célkitűzéseiből fakadnak. Sokkal inkább a kultúra finanszírozásának irányultsága, a múzeumi szakterület irányításának változó mozgástere, nem utolsósorban az önálló stratégiát megfogalmazó, s azt intenzíven kommunikáló NKA - közvetett és közvetlen - hatásai befolyásolják a szakmai kollégium(ok) mozgásterét. Vagyis az egymást váltó, valójában - a személyekben is - folytonosságot képviselő kollégiumok tagjainak irányultsága jellemzően azonos irányban hat, s lassan másfél évtized alatt kikristályosodott elveknek igyekeznek megfelelni, a maguk múzeumi/muzeológusi elkötelezettségével. A mégis megfigyelhető elmozdulásoknak csak egy része belső, a működés során kiérlelt tapasztalatok eredménye, másik része a kollégiummal szemben megfogalmazott - elvi, módszerbeli és technikai - elvárás. Az NKA pályázati rendszere, támogatása a magyar múzeumi terület cselekvésének meghatározó feltétele. A múzeumi szakmai kollégium által évente felhasználható pályázati keret alapvetően tükrözi ennek a szakterületnek a jelentőségét, elfogadottságát a kulturális életben. Természetesen nem vállalkozhatom tevékenységünk részletes ismertetésére, a muzeális közgyűjteményekben zajló - a pályázatok során feltáruló - folyamatok elemzésére, csupán néhány jellemző vonás felemlítésére, elsősorban a tényszámok birtokában. A kollégium éves beszámolóit és a döntésekkel kapcsolatos információkat az NKA Hírlevél közli, de elérhetők az interneten is. 2. Az NKA pályázatok kiírása, a beadás, az elbírálás, az eredményközlés és értesítés, a szerződéskötés, a megvalósítás, beszámolás és elszámolás, pénzügyi és szakmai ellenőrzés és jóváhagyás rendje az évek alatt kialakult, a pályázók számára többé-kevésbé kiszámítható folyamat. 2005-ben pénzügyi „zárolás", a szerződések átütemezése csakúgy megmutatta, hogy a pályáztatás éves üteme nagyban befolyásolja a pályázatok megvalósulását, mint a - némileg kényszerű kétfordulós pályázati kiírás. Kollégiumunk igyekezett minél korábban kiírni a pályázatait (a periodika általában februárban, a 4 altémás, ún. nagy-pályázatunk pedig minden évben márciusi beadással került kiírásra). Mivel a muzeális intézmények zöme éves költségvetésből és éves munkaterv alapján működik, a pályázataik sikere vagy sikertelensége az éves munkamenetet akár érdemben is