Levéltárak működéséről szóló intézkedések, tervezetek, értékelések

Mikó Zsuzsanna: A levéltárak jövőképe 1949-ben és 2019-ben. Levéltári Szemle, 70. (2020) 4. 64-74.

64 Levéltári Szemle 70. évf . Mikó Zsuzsanna A levéltárak jövőképe 1949-ben és 2019-ben ✴ „... mindent el kell követnünk annak érdekében is, hogy munkánk a megérdemelt erkölcsi és anyagi megbecsülésben részesüljön. A legutóbbi években helyzetünk ebben a tekintetben egyre aggasztóbbá vált. Sürgős segítségre van szükségünk, mert szak­mánkat komoly veszedelem fenyegeti. Dolgozóinkat máshová csábítják. Új dolgozók nem jönnek hozzánk, vagy csak olyan fizetésért, amilyet régi, jól bevált dolgozóinknak nem tudunk adni, akik így elkeserednek.” 1 Ember Győző 1970-ben írt mondatai akár a jelenben, 2020-ban is elhangozhatnának. Felismerte azt a problémát, amely a ma levéltári vezetői számára is a legnagyobb dilemmát jelenti. Oly módon kell a levéltáraknak az új korszak kihívásainak megfe­lelni, hogy a – mai szófordulattal gyakran emberi erőforrásnak nevezett – munka­társak, akikre a változást építeni kellene, úgy érezhetik, nem kapják meg azt az elisme­rést, amely az elvégzett munkájuk után megilletné őket. Mindennek ellenére vagy éppen ezért, a levéltáraknak a jövőbe is kell tekinteniük, nem engedhetik meg ma­guknak, hogy kizárólag valamilyen külső megoldásban reménykedve, csak a múltra hivatkozással várják a megoldást. A címben szereplő levéltári jövőkép meghatározása – véleményem szerint – a mo­dern kor fogalmának visszavetítése egy másik korszak viszonyai közé. A jelen elvárása, hogy minden, magára valamit adó intézménynek legyen víziója, jövőképe, legyen rövid-, közép- és hosszútávú stratégiája, legyen fejlesztési koncepciója. Ez a minden­napi feladatellátást szervező attitűd helyett másfajta gondolkodást igényel. A hosz ­szú évek változatlan levéltári működésében felnőtt és kinevelődött vezetők úgy tölthettek a pozíciójukban hosszú éveket, hogy a döntéshozóknak azt mondhatták, hogy levéltár mindig volt és lesz, hosszú idő óta ugyanazokat a feladatokat látja el, így nem kell időről-időre áttekinteni, hogy miért fontos ez az intézmény, mit csinált eddig és hová akar eljutni, milyen igényeket kell kiszolgálnia. A jelen kor döntés­hozóival és gazdasági szereplőivel együtt dolgozó levéltári vezetésnek azonban azzal kell szembesülnie, hogy ez ma már kevés. Új fogalmakat és új nyelvet használva igen­is el kell mondani, ha kell minden héten újra és újra, hogy mit értünk levéltár alatt. ✴ Az „Ember Győző hagyatékának újragondolása” című tudományos konferencián elhangzott előadás szerkesztett változata 1 Ember, 1970: 210. LEVÉLTÁR│ TÖRTÉNET

Next

/
Thumbnails
Contents