Újpest, 1998 (6. évfolyam, 1-24. szám)
1998-12-19 / 24. szám
1998. december 19. ÚJPEST Alpolgármesterek Napi feladatok, távlati tervek Korábbi lapszámunkban, a képviselő-testület megválasztását követően cikksorozatban mutattuk be Újpest alpolgármestereit. Mostani lapszámunkban Hock Zoltán alpolgármestert- az MDF farkcióvezetőjét - kérdeztük tévéiről, valamint a legutóbbi testületi ülés témájához kapcsolódva a városrész jövő évi gazdálkodásáról. Az alpolgármestert, aki a tisztségviselői feladatmegosztásból adódóan a városrész közoktatásáért, kulturális életéért, továbbá a költségvetéséért, valamint a városüzemeltetésért felelős, úgy vélem nem szükséges bemutatni Olvasóinknak, hiszen 199o óta önkormányzati képviselő, 1992-óta alpolgármester. Korábbi interjúiban elmondta: az első önkormányzati ciklus végére színházat, a második végére egyetem alapítását szerette volna felmutatni Újpesten a mindennapos feladatok ellátása mellett. A két elképzelés megvalósult, így magától adódik a kérdés: milyen célt tűzött maga elé az újabb négy évre ?- A városrész egyik vezetőjeként valóban nem csak a napi aktuális és a soron következő feladatok ellátására kell törekednem, hanem egyfelől időigényes, több hónapos döntés előkészítést, számtalan bizottságot megjáró és a képviselőtestület többségének szándékát is bíró hosszú távra szóló elképzelések megvalósítására is. Hat évnyi városvezetői tapasztalatom mondatja velem, a költségvetési lehetőségek ismeretében már az is jelentős dolog lesz, ha 1999-ben a meglévő kulturális intézmény hálózatunkat a megszokott színvonalon tudjuk működtetni, és felér egy „színház és egy egyetem alapítással”, ha az újpestiek örömére kismértékben bővíteni is tudjuk. A kulturális ágazat vezetőjeként a most megkezdett négy esztendő rajtjánál elsősorban erre kell törekednem. Szeretném, ha a most megkezdett négy év végére befejeződne a közoktatási intézményrendszer megkezdett átalakítása, 2oo2-ben már működne az a tizenkét évfolyamos gimnázium, melynek alapjait az előző ön- kormányzati ciklusban raktunk le, szeretném, ha a közoktatási intézmények megőriznék eddigi helyüket a fővárosi iskolák között Budapest- szerte folyó , és erősödő versenyben. Lényeges szempont, hogy a szilárd alapokra helyezzük, ezáltal stabilizáljuk és hosszú időre kiszámíthatóvá tegyük az újpesti óvodák, iskolák költségvetési helyzetét. Ez lehetőséget teremtene arra, hogy intézményeinket az eddigi létszám finanszírozás helyett a feladat finanszírozás irányába mozdítsuk el, ezáltal fenntartóként az önkormányzat is azon feladatok ellátását tudná hangsúlyozottabban ösztönözni, amelyet a korábban elfogadott közoktatási koncepció alkalmazásaként el is vár az intézményeitől. A pénzügyek területén szeretném, ha az önkormányzat a választási ciklus végére költségvetésében olyan tartalékkal rendelkezne, amely kiegyensúlyozza a napi aránytalanságokat, és ennek során nem lenne az önkormányzat kiszolgáltatva az állami költségvetés valamint a Fővárosi Önkormányzat forrásmegosztási rendeletének. A városrész pénzügyi helyzete most is stabil, de ilyen mértékű „biztonsági” tartalékunk még nincs. Miként a családok is akkor nyugodtak, ha legalább egy-két hónapos, netán fél éves tartalékot tudnak felhalmozni, ez az Újpesti Önkormányzat költségvetési szintjén is igaz. A bevezetőben már említettük: Ön a városrész leghosszabb ideje hivatalban lévő alpolgármestere. Hogyan fogadta a feladatok kibővülését?- A városrész pénzügyeiért az elmúlt egy esztendő során is felelősséggel tartoztam, az 1998-as költségvetést már én terjesztettem a képviselő-testület elé, így az év befejezése előtt elmondhatom, hogy ezt a gazdasági évet nagy megrázkódtatás nélkül éltük át. Az ezt megelőző időszakokban is rálátásom volt nemcsak az ágazatom, hanem Újpest egészének pénzügyi tervezésére. Mivel nincs a városrészben lakók érdekében végzett tevékenység során olyan mozzanat, amely ne kerülne pénzbe, Hock Zoltán alpolgármester ezért mondhatom: nem ismeretlen számomra e szerteágazó terület. Munkaterületem efféle kiterjesztését a polgármester úr bizalmának megnyilvánulásaként élem át, amely egyfelől nagy megtiszteltetést jelent, ugyanakkor óriási munkát, jócskán meghosszabbodó munkanapokat és egyben nagy kihívást is. A városüzemeltetési terület is szerteágazó, hiszen ide tartoznak az utak, a közterületek, a közműhálózat, és még hosszan sorolhatnám. A polgármester urat döntésében úgy vélem mindenképpen motiválhatta, hogy nyolc éve dolgozunk együtt, így ismeri a munkamódszereimet, munkabírásomat, az eltelt időszakban a kulturális ágazat nemcsak sikeres volt, hanem a kialakított rendszer szerint rendben, törvényes keretek között működött. • Folytassuk pénzügyekkel! A december elsejei testületi ülésen az Ón előterjesztésében vitatták meg a képviselők az önkormányzat intézményei és a polgármesteri hivatal 1999. évi költségvetési koncepcióját. Előterjesztőként egy ismert népi szólást idézett: “jobb félni. mint megijedni... “ Mit tartalmaz ennek tükrében a koncepció?- Az év fordulójához közeledve a városrész terveit a költségvetési koncepció gyűjti össze. Mint ahogyan otthon, a családban is döntés születik arról, hogy a befolyó jövedelemből mennyit kell , s lehet költeni a kötelező kiadásokra, élelemre, ruházkodásra, nekünk is számot kell vetni elképzeléseinkkel és lehetőségeinkkel. A város előreláthatólag 8-8,5 milliárdos költségvetéssel fogja kezdeni az 1999-es esztendőt, ez önmagában nominál értékben óriási összeg, hiszen nyolcezer millió forint sorsáról van szó. Valójában azonban sokkalta többre lenne szükség, a nyugodt, kiegyensúlyozott működéshez, becslésünk szerint mintegy 10-11 milliárd forintra. Ebből következik, hogy nagyobb szükség van a megfontoltságra. Tapasztalom, hogy vágyai - hál’ istennek - mindenkinek vannak, mindenki szeretne járdát, utat építeni, szeretné jobban megbecsülni anyagilag is alkalmazottait, munkatársait, hiszen ne felejtsük el, hogy 27oo -an dolgoznak az önkormányzat “kötelékében”. Ezek a szándékok,ezek a törekvések önmagukban rendjén is vannak. Ám elkölteni csak azt lehet, amire van fedezet. Újpest rendelkezik mintegy 4o milliárdos épület-, ingatlan vagyonnal amelynek felújítása, karbantartása nagy pénzt emészt fel, mindenki szeretne új épületeket látni, új parkokat, tereket, szeretné látni, hogy fejlődik a város. Magánemberként, képviselőként, alpolgármesterként egyet is tudok érteni az ezirányú elképzelésekkel, csak - sajnos - mindez rendkívül sokba kerül. A pénzügyekért felelős városvezetőként a realitások talaján maradva, tárgyilagosan kell dönteni, sok esetben nemet kell mondani ezen kezdeményezésekre. Szeretem a fontolva előre haladást, az én szememben a város pénzügyi egyensúlyának helyzete megelőz mindenféle, ezt veszélyeztető döntést. Mindig törekedtünk arra, hogy a számlákat időben kifizessük, és most is határozottan az a véleményünk, hogy hitelfelvétel nélkül kell kiadásainkat rendeznünk. Mindezek tükrében készült az 1999.évi költségvetési koncepció. Mit emelne ki a költségvetési koncepcióból?- A testület elé került anyag tartalmazza azokat a prioritásokat, amelyeket lényegesnek tartunk. Arra kívántam a képviselők figyelmét felhívni, hogy a város bevételeit milyen formában és arányban tudjuk növelni. A bevétel növelésének sokféle forrása lehet. Egyrészt a kiadások ésszerűsítésével, csökkentésével, a tartalékok felkutatásával. Másrészről szeretnénk nagyobb hangsúlyt fektetni, a vagyongazdálkodás szakszerűségére, a meglévő vagyonnal, üzlethelyiségekkel való hatékonyabb gazdálkodásra. Harmadrészt a testület döntésével mintegy 2o százalékos adóbevétel többletre számítunk a következő esztendőben. Szeretném továbbá, hogy 1999-ben nagyobb hangsúlyt kapjon ama tevékenységünk, amelyek során különböző állami céltámogatások elnyerésére nyílna lehetőség. Az állami költségvetés ugyanis nagyon sok olyan beruházást finanszíroz - pályázatok útján - részben, vagy egészében, ami adott esetben összefügg tevékenységünkkel s bővíthetjük forrásainkat. Ezért a jövőben mind több önkormányzati feladatnál szeretnénk igénybe venni eme céltámogatási rendszert, hiszen sok tízmillió forinttal lehet kiegészíteni az önkormányzat költségvetését. Csak olyan feladatok felvállalását tudom támogatni 1999-ben, amelyeknél garantáltan látom a bevételeket is. Nem tudom támogatni továbbá azt sem, hogy a város napi működésének finanszírozására hitelt vegyünk fel. Számításba kell vennünk a bevételeinket és ehhez kell igazítani a kiadásainkat. Jómagam arra számítok, hogy a költségvetés előterjesztésénél óriási vitákat fog megélni a testület. A vitában feltétlenül számítok a polgármester úr illetve vezető társaim támogatására, és azon régi képviselőkre , akik nem először részesei a költségvetés megalkotásának, s emiatt sokkal nagyobb felelősséggel kell e döntés kapcsán viseltetniük. f. A lehetséges bevételekről szólva mindig előtérbe kerül a káposztásmegyeri városrész, ahol Budapest a legnagyobb összefüggő szabad területe van. Várható- e bevétel illetve hasznosítás ?- A városvezetés szándéka, hogy a következő esztendőkben erőteljesebben szeretné bevonni az ÉPÍT Rt fejlesztési forrásait a fővárossal kötött megállapodás alapján. Ez azt jelenti, hogy az elmaradt beruházásokat, az ingatlanértékesítésből származó bevételekből szeretnénk finanszírozni. Ez - meggyőződésünk szerint — (Folytatás a 6. oldalon.)
