Kelet Magyarország, 2015. november (72. évfolyam, 256-280. szám)
2015-11-16 / 268. szám
L 2015. NOVEMBER 16., HÉTFŐ KELET Mindegy, honnan nézzük, minden szempontból sikeres TOP 100 Klubnak adott otthont a Michelin nyíregyházi üzeme fotók: racskó Tibor A Michelin-figura a háttérből üdvözölte a vendégeket Alessio Bonfanti, az Electrolux igazgatója lapunk értékesítési vezetőjével, Varga Zsolttal beszélget Minden az abroncsokról szól a Michelin-nél Növelik a fordulatszámot Van olyan Porsche típus, amihez csak itt gyártanak abroncsot. nyíregyháza. - Eleinte, 1962- ben még csak kempingcikkeket gyártottunk, matracokat, labdákat, majd folyamatosan bővült a nyíregyházi üzem profilja. 2005-től már személygépkocsi-abroncsok gördülnek le a szalagról. Kis mennyiségben, nagy átmérővel, magas hozzáadott értékkel, prémium kategóriájú autókra gyártunk abroncsokat - mondta a lapunk által megrendezett TOP 100 Klub házigazdája, dr. Nemes Attila, a Michelin Hungária nyíregyházi gyárának vezetője. Hozzátette: jelenleg évente 2 millió abroncsot gyártanak, ami napi 5600 darabot jelent, de 2016 év végére szeretnék ezt a mennyiséget 6700 darabra feltornászni, azaz évente 2,3 millió gumiabroncsot előállítani. Profilba vág- A piac várhatóan bővülni nem fog, de átrendeződés várható, nagyobb lehet majd a kereslet a 17 colos átmérő fölötti abroncsokra. Ez a mi malmunkra hajthatja a vizet, hiszen ez éppen a profilunkba vág. A jövőben defekttűrő abroncsok gyártására is rá fogunk állni, ezek oldalfalai a mostanitól vastagabbak lesznek, így egy esetleges defekt után akár még 80 kilométert is lehet velük menni - mondta dr. Nemes Attila, aki büszkén beszélt a hallgatóságnak arról, hogy van olyan Porsche típus, amihez csak itt, Nyíregyházán gyártanak abroncsot.- Úgy szoktuk mondani, a mi piaci szegmensünkbe a prémium vezetési élményt kereső autósok tartoznak. Nálunk fejlesztés is folyik, évente száz új mérettel kísérletezünk, ezek közül 60-70-et be is vezetünk - fogalmazott a gyárvezető, aki sokakat meglepett azzal, hogy a Michelin nyíregyházi egységében egy szövőüzem is működik, ugyanis a gumiabroncs elkészítéséhez nem csak gumikeveréket, hanem szövetet is használnak. TARNAVÖLGYI GERGELY gergely.tarnavolgyi@kGlet.hu iKELET ET Dr. Nemes Attila egy rövid cégbemutatót tartott a vendégeknek Új generáció, „nehéz” Hogyan lehet bevonni és megtartani a tehetséges ifjú munkavállalókat? NYÍREGYHÁZA. Aktuális problémája ez a munkaadóknak. A TOP 100 Klub résztvevői számára profi előadó segített eligazodni a kérdésben. A Michelin nyíregyházi gyárában az avatott vezetéssel tett üzemlátogatást követően Schäffer Beáta, a Nemzetközi Coach Szövetség (ICF) által akkreditált coach, azaz “Üzleti edző”, korábbi vezetői-felsővezetői pozíciókban szerzett tapasztalataira is alapozva tartott izgalmas előadást a TOP 100 Klub résztvevőinek. Hatékony együttműködés Bemutatkozásából kiderült: kifejezetten a fiatal vezetők (az X és Y generáció középvezetőinek) egyéni fejlesztésével foglalkozik, kedvenc területe az elsőgenerációs értelmiségiek sajátos problémáinak, kihívásainak támogatása, és a „nehéz” emberek hatékonyabb együttműködésének elősegítése.- Új korosztály népesíti be a cégek vezetését: itt a 80-as évek óta született Y generáció, a mai harmincasok nemzedéke, és már nyomukban a 25 évesek Z generációja! - hívta fel a figyelmet Schäffer Beáta.- Lendületesek, okosak, tele vannak energiával, csakhogy egészen másképp működnek, mint a náluk idősebbek. Mindenáron sikerre törekednek, és ennek érdekében nyíltan vetélkednek egymással, sőt vezetőikkel is. Hogyan fordítsuk ezt az energiát jó irányba? Hogyan ösztönözzük őket, és hogyan hozzuk felszínre értékeiket, hogy azok az egész szervezet hasznára váljanak? Ezekről, és persze a többi geSchäffer Beáta emberek Űj korosztály népesíti be a cégek vezetését. SCHÄFFER BEÁTA neráció - az 1945 után született Baby Boom, az 1965 utáni X, és az 1990 utáni Z generációk - viszonyáról is szó esett a játékosságot sem mellőző fórumon. Generációváltás tanúi vagyunk A mai 50-es korosztály, az X generáció nem nagy létszámú nemzedék, s már veszik át tőlük a vezetést az Y-osok, akik jelenleg a munkavállalók felét teszik ki. Generációváltás tanúi vagyunk a népességen belül is, hamarosan többen lesznek az Y és a Z generációs munkavállalók. Öt év múlva az akkor 5 százalékot kitevő idős, Baby Boom generáció nyugdíjba vonul, 2050-re pedig a munkaképes emberek zöme a Z, sőt a mai picik, vagyis az alfa generációsokból kerül majd ki. Fontos, hogy a befutott X-esek hatékonyan kommunikáljanak az új generációkkal, aminek elengedhetetlen jegyei a tömör, világos fogalmazás, ugyanakkor a játékosság és az interaktivitás is. KM-GB Lénárt Krisztián (jobbra), az Eismann gazdasági vezetője figyelt a részletekre Szűcs Ágnes, a Szatmári Konzervgyár kommunikációs menedzsere alaposan szemügyre vett mindent Laczi Anna (balra), a gyár személyzeti vezetője is kalauzolt egy csoportot A Michelinhez látogattunk el NYÍREGYHÁZA. Lapunk régi szokása, hogy bizonyos időközönként felkeres egy megyei céget, ahol a régió vállalatvezetőinek társaságában, egy aktuális gazdasági téma köré előadást, valamint a házigazda közreműködésével gyárlátogatást szervez. KM Nagyné Varga Katalin, a megyei iparkamara főtitkára A látottak minden résztvevőt lenyűgöztek
