Kelet-Magyarország, 1989. július (46. évfolyam, 153-178. szám)

1989-07-12 / 162. szám

.989. július 12. Kelet-Magyarország 3 S zókapcsolat-bokrok­ban, kifejezés-erdők­ben, elő- és utótag­ként, de mindenképp fő he­lyen: A Reform. Sokak tol­lából már-már politikai, közéleti mágia, fétis. Má­sok szájában magából ki­pukkan. Hányán okolják élethelyzetünk romlását miatta! A legtöbb ember­nek azonban mindez fel sem tűnik. Unos-untalan használata folytán fakó lett, sokat gyűrődött, kopott. Pe­dig jobb sorsra érdemes. Számomra a reform leg­főbb lényege: a változás­sorozat, a tudatos, felis­mert változtatás; feladata: a valami mást, újat, jobbat akarás. Tehát ránk fér. Társadalmunk évtizedes gyökerű éles konfliktusok­kal, megoldatlan probléma­tömeggel a nyakában mű­ködik, egyre mélyülő, szé­lesedő válsághalmazzal bir­kózik. Azt hittük, hogy a legfőbb veszély a kapitaliz­mus kihívása. Szocializmu­sunk belegabalyodott e tév­hit hálójába. Ráadásul a saját belső hatalmi és újra­termelési rendszer torzulá­sa, szintén belső tehetetlen­ségének növekedése, a rendszerjellegű strukturális válság politikai-gazdasági „gödörbe" juttatta az orszá­got. Elismerem annak az elemző folyamatnak a fon­tosságát, melynek célja ku­A Miskolc melletti Csa- nyik-völgyben avatták fel a Chinoin korszerű injek­cióüzemét. Még ebben az évben 70 millió ampulla injekció készítését terve­zik az új létesítményben. Képünkön: korszerű, min­den szempontból megfe­lelő körülmények között készítik az injekciót tar­talmazó ampullákat. A reformerségrfil - kánikilákai tatni, kik vittek, juttattak bennünket idáig, de az én generációmat ennél jobban érdekli, kik fognak bennün­ket ebből a gödörből kihúz­ni? Átfogó és radikális re­formra van szükség. Nem­csak a gazdaságban, a po­litikai intézményrendszer­ben, hanem kell a mindeze­ket átszövő mindennapi élet reformja, a munka- és vi selkedés-, kockázatvállalási reform ... Reformképes-e egyáltalán a mai magyar társadalom? Emberszámba veszik-e egymást az embe­rek, eltűrik-e, majd megta­nulják-e értékelni a másik­ban a másságot, megtanul­ják-e végiggondolni, majd elfogadni azokat a nézőpon­tokat, melyeket a másik ember talált ki? Mennyi időnek kell eltelnie ahhoz, míg megtanulunk tanulni egymástól? Az ország idegállapota sokkos. A reformhelyzet pedig akár törékeny, múlé- kony is lehet. Pártocskák, szövetségek, egyesületek maroknyi (sajnos főként „csak” értelmiségi) csopor­tok alakítgatják haialom- befolyásolási struktúráju­kat. És az (no nem a csen­des tömeg) elhallgattatott többség? Milyen magatar­tást lehet vállalnia? A min­dig fennálló viszony kímé­letlen kritikájára, az igaz­mondásra (mely — talán egyetlenként — nem lehet korrupció tárgya), a vallott és vállalt tisztességes, job­bító szándékra nagy szük­ségünk van. Az új országos és helyi, a csúcs- és alapszervezetek, és a hétköznapi nem szer­vezetszerű konstruktív, be­csületes egyéni magatartá­sok közös céljából, az egy­más iránti bizalomból for­málódik a demokratikus re­formmozgalom. Minden állampolgárnak joga van hozzájárulni a közös gondok megoldásá­hoz. Kiknek van mégis kü­lön reformjogosítványuk7 Maguknak állították ki, vagy kapták. Hol a válasz­tóvonal a reformer és a nem reformer, a látszatre­former, mérsékelt reformer a reformkommunista, a tagkönyvnélküli MSZMP- tag között? Mitől függ a re- formerség — magától a személytől, vagy a befog­laló környezettől? Hol volt eddig ez a tengernyi refor­mer? S hol vannak most? Csak a magukat reformkör­nek, reformműhelynek ne­vező csoportokban? Oda várni kell a meghívást, vagy illik az embernek ma­gától menni? Sokan józan politikai alkalmazkodásból, mások szereplési, elkülönü­lési vágyból, divatból, sikk­ből, felszínen maradásból, vagy épp kvalitásuk igazo­lásaképpen vesznek részt rendezvényeiken. Mégis szurkolok nekik. Külső kényszer nélküli, közvetlen érintkezésük világa „belül- és oldalnézetből” korrigál, kontrollál. A reformkorok kísérleteznek, olykor-olykor kopogtatnak a hatalom ka­puján. Tényezők lettek. R eform, reformer, re- formerebb, . . . re- formáhitat. .. re­formagresszió ... — milyen gazdag a magyar nyelv! Nem bukkant fel viszont még egy fogalom, nyilván azért, mert amit megnevez­ni hivatott, még hiányzik: a reformdinamizmus. Csak nekem hiányzik? Szőke Judit A megyében 37 millió forint Lefaragták a tanácsok kiadásait „Csak beszélnek az önállóságról, aztán a pénzünket úgy lefaragják, hogy ami marad, abból arra se telik, amire muszáj. Üres pénztárcával pedig nem sokat ér a nagyobb lehetőség” Egy tanácselnök mondta megkeseredett hangon eze­ket, amikor meglátta, hogy két héttel ezelőtt újból csök­kentették az igazgatási cé­lokra költhető pénzt. Goz- man Józseftől, a megyei ta­nács vb pénzügyi osztályá­nak helyettes vezetőjétől kér­deztük: miért ez az újabb csökkentés mire jut keve­sebb a tanácsoknál? A kormány a költségvetési egyensúly javítása érdeké­ben elhatározta, hogy 1,4 milliárd forinttal csökkenti a tanácsok igazgatási célokra fordítható pénzét. Pontosab­ban azt a támogatást, amit ehhez a költségvetés ad. Az eredeti elhatározás Szabolcs- Szatmár megye tanácsainak 71.4 millió forint mínuszt jelentett volna. Szerencsére az Országgyűlés másként döntött, vita alapján csak az igazgatási kiadások csökken­tését fogadta el. így lett az 1.4 milliárdból 800 millió, s a megyétől elvont összeg 36,9 millió. Ellensúlyozni lehet Ez a pénz az összes állami támogatás 0,6 százalékát je­lenti, a tanácsok összes pénz­alapjához képest pedig 0,3 százalék csökkenést eredmé­nyez. Érzékenyen érinti a ta­nácsokat, különösen azért, mert ezzel egyszerre kell megteremteni a kétszintű igazgatás feltételrendszerét. A megyei tanácstestület döntése szerint a megyei ta­nácsot és a megyei igazgatá­si intézményeket a 36 mil­liónak 30 százaléka terheli, a többit hárították a helyi ta­nácsokra. Takarékosabb, hatékonyabb gazdálkodással, bizonyos igazgatási beszerzé­sek, felújítások elhagyásával lehet ellensúlyozni a kiesett pénzt. S városoknak léj... A legnagyobb összegről nyilvánvalóan a városok ta­nácsainak kell lemondania. Nyíregyházának például két és negyed millióról, s csak azért ennyiről, mert figye­lembe vették, hogy a városi hivatal kialakítása — amely a megyei városi címmel függ össze — sokba kerül. Fehér- gyarmatnak egymillióval. Kisvárdának egy és negyed- millióval, Mátészalkának másfél millióval, Nyírbátor­nak egymillió 340 ezerrel, Tiszavasvárinak egymillió 90C ezerrel, Vásárosnaménynak közel egymillióval jut keve­sebb igazgatási kiadásokra. A helyi tanácsoknak az önál­lósághoz kapcsolódó általános gazdálkodási irányelvek sze­rint kell a csökkentést saját hatáskörben végrehajtani. Ott kell eldönteni, hogy mondjuk a felújítási költsé­geket csökkenti, vagy elen­gednek dolgozókat, s azok bérét takarítják meg. Elveiig az év közepén Tavaly 110 millióval fa­ragták meg a tanácsok ki­adásait, akkor, amikor már minden fillérnek megvolt a maga helye. Ahhoz képest most tulajdonképpen nem sok a 36,9 millió, mivel azon­ban az államigazgatás műkö­dését jelentősen befolyásoló pénzt vontak el, nem könnyű a döntést végrehajtani. Leg­feljebb az könnyíthet rajta, hogy remélni lehet: talán ez az utolsó olyan év, amikor év közben veszik el, amit korábban odaígértek. Mert ha elkészül a törvény a költ­ségvetés reformjáról, akkor ilyen lépésekre már törvényes úton nem kerülhet sor. Balogh József Paraffin exportra. Vazelineket, adalékanyagokat, mikro­kristályos paraffineket, ipari segédanyagokat exportálnak a TIFÖ nyírbogdányi gyárából. Képünkön Sullerné Tolnai Erzsébet paraffint csomagolja exportra. (Elek Emil felvéte le) Fiat-üzlet a Szovjetunióval A FIAT cég arról tárgyal a Szovjetunióval, miként kap­csolódhatna be a szovjet személyautó-gyártás fejlesz­tésébe. A Szovjetunió jelen­leg évi 1 millió személyautót gyárt, és a termelést rövid időn belül meg szeretné két­szerezni. Nagy reményeket fűznek a Szovjetunióban a .szovjet tervezésű, 1000 köb­centiméteres hengerűrtartal­mú Oka típus gyártásához. Mint Romiiti, a FIAT elnöke Milánóban közölte, a szovje­tek ennek a típusnak a kö­zös gyártásába szeretnék be­vonni a FIAT-ot. Még nem tudni, mikor sikerül nyélbe ütni az üzletet. A Szovjet­unió vegyes vállalat megala­pítását indítványozza, 30—35 százalékos kisebbségi olasz részvétellel. A Pirelli konszern szán­déknyilatkozatot írt alá Moszkvában közös autógu- miaibranos-gyártás megszer­vezéséről. Évi 10 millió da­rab autógumit gyártó üzemet akamaik létesíteni, 90 millió nyugatnémet márka érték­ben. A gumik nagy részét az Oka autókba építenék be. Az Oka gyártása 1993-ban in­dulna be, évi 300 ezer autót állítanak elő. Az Oka-tervvel párhuzamosan további két új típus termelésének a beindí­tását is tervezik a Szovjet­unióban. Vigyázat, kísértetház! A rtúr, a kísértet, már régóta várt arra, hogy végre saját há­za legyen, ahol kénye-ked- ve szerint száguldozhat. Az igazsághoz tartozik azon­ban, hogy Artúr elég fé­lénk, így akármilyen épüle­tet nem lehet rábízni. Vé­gül a kísértetház-elosztó bi­zottság megtalálta a meg­felelő helyet, s ki is utalta Artúrnak a pályaudvar melletti, már az összeom­lás előtt álló 4 emeletes monstrumot. A baj csak az volt, hogy még mindig vol­tak lakók. benne — bár nem sokan. Számítani le­hetett azonban arra, hogy hamarosan elköltöznek eb­ből a lakóépületnek már nemigen nevezhető kaszár­nyából. Ezért Artúrnak na­gyon kellett vigyáznia éj­szakai portyáin, nehogy még véletlenül is összefus­son egy kedves bérlővel. Mindez 1963-ban történt. Telt-múlt az idő, Artúr örömmel állapította meg, hogy a tető egyre rosszabb állapotba kerül, igen gyak­ran befolyik a viz a laká­sokba. Gondolta tehát, hogy már nem sokáig kell vgrnia, s teljesen üres lesz az épület. Nem így véle­kedtek azonban a lakók. 1972-ben bejelentették az ingatlankezelőnél, hogy tel­jes felújításra szorul a ház. A válasz csupán hónapokat késett. Az ügyintézők min­dent megígértek, de semmi konkrétum nem történt, csupán a ház állaga lett egyre rosszabb. Fél év múlva a bérlők már a városi tanácsnál je­lentkeztek beadványukkal. Ott közölték velük: jelen­leg nincs kapacitásuk a fel­újításra, de a hosszú távú tervben figyelembe veszik a Pályaudvar utca 43. számú ház lakóinak óhaját. Artúr végtelenül boldog volt, még álmában sem gondolta vol­na. hogy a hivatal ilyen remek szövetségese lesz. örömében az éjféli órák­ban végigsuhant a belső udvaron. „hu„ hu. hu" ki­áltásokkal. Ennek csupán egy következménye lett: újabb hatalmas darab va­kolat hullott le a falakról. Ezért Artúr úgy döntött, hogy egyelőre tartózkodik az ilyen örömkitörésektől. A számos beadvány hiá­bavalónak bizonyult, s az első hitevesztett lakók már ki is költöztek a legfelső emeletről. Artúr elégedet­ten, dörzsölte a kezét. Am ekkor történt valami tragi­kus dolog. Az ingatlankezelő válla­lat szövetségest talált egy építőipari cégben. így 1986- ban hozzákezdtek az épület felújításához. Először a te­tő került sorra, amelyet azonban csodák csodájára, csak felerészben sikerült rendbehozni. Artúr felléleg­zett. Sőt, amikor megtudta, hogy a tervezett átalakítási munkák nem egészen a meglévő károk, hibák meg­szüntetésére irányulnak, már jó kedvre derült. Az építőipari brigád szerint a ház nekik túl nagy falat, így csak egyet tehettek, de azt igen gyorsan: levonul­tak a terepről. 1988-ban még ott maradtak az állvá­nyok, de tényleges munka már nem folyt. Azóta úgy néz ki a telek, mintha most kezdődött volna ott egy építkezés. A maradék bérlők már nem bíznak semmiben, in­kább más lakások után néznek. Momentán Artúr az egye­düli reményekkel teli lakó, akinek álma hamarosan teljesülhet: végre saját, kü- lönbejáratú házában kísért­het. Szabó Béla Olcsóbb a csirkemái A Kelet-Magyarorszag ju- ius 4-i számában megjelent ■gy riport, amelyben a nyír- ■gyházi Zrínyi Ilona utcai Kisbolt vezetője jó hírként íözölte azt az újdonságot, íogy a Békéscsabai Baromfi- eldolgozó Vállalat olcsóbban idja a csirkéméjat. A mi vállalatunk még hús­ét előtt csökkentette a csir- :emáj árát 150 forintról 135 orintna — ez a lapban meg s jelent —, s akciónk azóta s változatlanul tart. Több izer kilogramm májat szállí- ottunk ki az üzletekbe, izomban sajnos a vevőktől íyialkori észrevétel, hogy az sladók a teljes árat fizettetik neg velük, így nem jut el a :edvezmény a címzetthez. Ezúton szeretném kérni a lollégát, hogy éljen a HUN- 1IACOOP által kínált lehe- öséggel is. Huszár István kereskedelmi osztályvezető HUNNIACOOP, Kisvárda

Next

/
Thumbnails
Contents