Kelet-Magyarország, 1988. június (45. évfolyam, 130-155. szám)

1988-06-22 / 148. szám

1988. június 22. Kelet-Magyarország 3 Legrosszabb helyzetben a segédmunkások vannak Ha lelnioni a vállalat.. Más cipőben „jár” a cipőgyár Hibázni csak egyszer lehet f-------------------> Lesi-e folytatás? Középen Elhelyezkedési támegatás aunkanélkiilieknek Eddig is tudták az embe­rek, mit jelent az a szó „lét­számcsökkentés”, de igazá­ból csak tavaly óta érzik a bőrükön. Az elmúlt másfél évben megyénkben 900-an kapták meg vállalatuktól a felmondást, illetve ennyi volt a hivatalos bejelentés, amelyben a szervezett lét­számleépítésről a lakóhely szerint illetékes tanácsot ér­tesítették. Jelenleg a hivatalos beje­lentések alapján 21 foglal­koztató szerv egytől száz­negyven főig jelentett be létszámcsökkentést, ami ösz- szesen 433 dolgozót érint. Az előrejelzések szerint ez a szám év végéig ötszázötvenre emelkedik majd. A legna­gyobb leépítés az ÉRDÉRT vásárosnaményi forgácslap­gyárában van, ahol a re­konstrukció miatt százhet­ven ember vált feleslegessé, míg a megszüntetett tisza- berceli téglagyárban negy­venhat munkásnak kellett máshol keresni magának munkahelyet. A Szamosmen- ti Állami Tangazdaság csen- geri és fehérgyarmati kerü­letében összesen huszonöt dolgozótól vált meg létszám- leépítés miatt. Április elseje óta tizenegy cég élt az egy fős leépítés bejelentés jogá­val, összességében azonban a vállalatok zömmel tíz fő alatt csökkentik létszámukat. Akiknek a vállalat mon­dott fel, kérhetik a felmon­dási idő meghosszabbítását, ha nem kínálnak nekik meg­felelő munkát. Ez további fél évvel még hosszabbítható, de már csak 75 százalékos fizetéssel. Az idén eddig ezt százharmincheten kérték, közülük kilencvenkilencen már kézhez is kapták ennek engedélyezését. A többieké folyamatban van, illetve egyelőre területükön vizsgál­ják elhelyezkedésük lehető­ségeit. Másfél év alatt — összesen a kilencszázból — mindössze hat embernek nem találtak csak olyan munkahelyet, amely kielégíti az idevonatkozó jogszabá­lyokat. (Megfelelő egészségi állapot, szakképzettség, az új munkahelyen az előzőnél 10 százalékkal lehet csak ke­vesebb a fizetés, a munkába- járás — ingázás — ideje nem haladhatja meg a napi két órát.) A mai napig nyolcvanötén kapják az egyéves elhelyez­kedési támogatást. Akiknek azonban sikerül új munka­helyet találni, azok egy idő után megbékélnek új hely­zetükkel, beletörődnek sor­sukba. Tavalyhoz képest az idén már eddig is nőtt az elbocsá­tások száma. Általában az átszetvezésekkel, a munka­körök megszűnésével van kapcsolatban, esetleg a mi­nőségi csere miatt történik felmondás. A vállalatok előbb humánusan a környé­kükön próbálják elhelyezni volt dolgozóikat, — mint például a forgácslapgyár — és csak utána fordulnak a közvetítő szervekhez. A leg­rosszabb helyzetben a segéd­munkások vannak, mert szá­mukra kevés a meghirdetett állás, azonban 1988-ban már a szakképzettséggel rendel­kező munkások közül is so­kaknak kellett új munkahe­lyet keresni. Az első félév után további leépítések várhatók, ugyanis az első hat hónap eredmé­nyének ismeretében több munkáltató nyúl ehhez az eszközhöz, mert például a lét­számcsökkentés révén lehet több bért emelni. Az eddigi tapasztalatok szerint nem jellemző, hogy a szociális helyzet dönt a dolgozók kö­zött — olyanoktól válnak meg, akiknek munkájára nincs szükség. Egyelőre a köztudatban van egyfajta önmegtartózta­tás. Az emberek addig nem veszik komolyan az elbocsá­tás „szelét”, ameddig őket konkrétan nem érinti, nem tulajdonítanak nagy jelentő­séget neki. Későn veszik észre, hogy ők is sorra ke­rülhetnek és nire az tuda­tosul bennük, hogy meg kel­lene nézni a felajánlott mun­kahelyet, a legtöbbször már késő, azt betöltötték. Akik­nek a vállalat mond fel és igénylik az elhelyezkedési támogatást, kötelesek a köz­vetítő szervekkel együttmű­ködni. A napokban már két­szer is volt arra példa, hogy nem fogadták el ezt a- segít­séget, ezután viszont a köz­vetítő szervek minden to­vábbi nélkül javasolhatják a felmondási idő megszünte­tését. (száraz) A mozdulatok harmóniáját figyelem. A kezeket, amelyek egyetlen fogással megragad­ják a felsőrészt. Az ujjakat, amint tapintják a bőrt, érzik feszességét, ahogy a gép meg- húttá. Látom a gyors pillan­tást, amely észrevesz egy ki# betüremkedést. Sugárzik a szakértelem, amely jobb el­lenőr, mint száz meós. — Húsz-harminc másod­perc van egy cipőre. Ennyi a technológiai idő — említi Ba­csó János, miközben a keze továbbjár. — Akkor van pi­henés, ha eltelik két óra. Utána öt perc szünet jár. A kaptafa még megvan. Igaz, azt is igencsak tizedmil- liméter pontos műanyagból készítik. De már egyáltalán nem hangzik a gyors kalapá­lás, a ma cipészének — in­kább cipőgyártójának — fo­gantyúk, tekergőző műanyag csövek pótolják az erőt. Az úgynevezett fárahúzó gép (amely a cipő formáját meg­adja) nagynyomású levegővel működik. Ebből a legújabból csak kettő található a Sza­bolcs Cipőgyárban. Darabon­ként megér majd kétmillió forintot. A nyíregyházi Rockport — Más vele dolgozni, mint a régi, olajnyomásossal — jegyzi meg Bacsó János. — Összehasonlíthatom, mert 18 éve itt dolgozom a gyárban. Ennél a szalagnál különben is az összehasonlítás a leg­fontosabb. Pontosabban an­nak a váltásnak a tudata, aminek alapján — képletesen szólva — ezentúl más cipő­ben jár a Szabolcs Cipőgyár. Kezdődik mindez a kellemes tapintású, puha bőrnél. A sza­bász, Kurcz Katalin arra is figyel, hogy egy pár cipő minden része ugyanabból a bőrből, ugyanabból az árnya­latból készüljön. Lehetőleg úgy, hogy alig maradjon hul­ladék. — Hogyne, amikor 1600 fo­rint ennek a bőrnek négyzet- métere — mondja. — Pedig L áttam már őszi szán­táskor, tavaszi ve­téskor, hogy mada- j rak társulnak a szántóve- I tőhöz. Közel a Tiszához, a timári, rakamazi földeken ) sirálycsapat lepi el alka- I lomadtán a barázdákat és lakmározzák a talajlakó l férgéket, kukacokat. Ta- I pasztalom azt is, valami- ' lyen madár mindig társul i az emberhez, nem hagyja I árválkodni a határmezö- ' ben. Most, hogy itt Kisszeke- J rés alatt pörög a fűkasza f kése, zúg az E 281-es kom- , bájn csigamenetes felhor- \dója, azt látom a kaszások I madártársa leginkább a gólya. Varjú is van néhány, 1 de legtöbb a gólya. Őket I nézem és restellem, hogy csak félfüllel figyelek ar- i ra, amit Váradi Zoltán és /Németh László mond. Ők arról beszélnek, hogy ke­vés a fűkaszáló, a szenázs- behordók pénze, engem meg az érdekel hogy mit csinál a gólya. I Az erőgépvezető közli, ' hogy állítólag 50 fillér egy mázsányi szecskázott fű j után a bére és egfuvarral I alig visz két tonnát. Könnyű MADARAK a fű, hogy az ördög vi­gye, de remélhető, hogy majd igazítanak valamit rajta. Mármint a béren. Mert mégiscsak nevetsé­gesen kevés a napszám. A gólyának, látom, más a gondja. Mert áll a trak­tor. a pótkocsi és áll a rendfelszedő kombájn is, a gólya is áll. Tisztes távol­ságban, de mégiscsak em­berközelben úgy viselke­dik a madár, hogy kifejezi rosszallását. Félrehajtott fejjel mintha mondaná: „Na mi lesz?! Megyünk vagy maradunk? Az ácsor- gásból nem élünk meg!” Ilyen a madárész. Nem lát messzebb a saját begyé­nél. Siettetné a rendfel­szedőt, -hogy minél előbb teleszedje magát békával, csigával, gyíkkal, siklóval. Rengeteget tud enni és nem válogatós. Ebihal, egér, po­cok neki nem egyre illet­ve begybe megy. Ha úgy hozza a sora, rabol is fá­cáncsibét, baromfiudva­rokból kiscsirkét, kiska­csát. A gólya hasznos és védett madár, sáskajárás­kor, pocokinváziókor ha­tásosabb minden rovarirtó szertől. A gólya most áll és néz. Leszáll mellé újabb három és már restellem, hogy feltartom ,a mezőt műve­lő embereiket és a gólyá­kat. Jut eszembe, hogy las­san délidő van, etetni kell a fiókákat (népes a fészek alja). Kurtán, furcsán el­köszönök tehát, jó mun­kát kívánok és mondom, éhes a madárvilág. Az em­berek nemigen értik mire célzok, talán meg sem hal­lották. ’fWülönben is nekik nem újság az, ami egy vá- ™1 roslakónak szenzáció. Az emberrel együtt van, együtt dolgozik, szinte együtt lélegzik a madár. Így tökéletes, így van tele a határ. Seres Ernő A kezek a főszereplők a cipők formálásában egyetlen fejrészt 18 darabból, tíz, különféle mintából kell kiszabni. A teljesítménykövetelmény 84 pár lenne egy műszakban, de egyelőre, a harmadik hó­napos betanulás után csak 60 —70 párnál tartanak. — Megkapjuk az átlagbért, mert az a fontos, hogy hiba nélkül dolgozzunk. S majd­csak belejövünk — bizakodik. A márkanév: Rockport. Az egyik legjobb hírű amerikai nagyvállalat, amellyel kap­csolatba került a Szabolcs Ci­pőgyár. Gépeket vettek bérbe, új technológiát tanultak azért, hogy a tőkés exporttal te­remtsék meg a vállalat jöve­delmezőségét. A munkás sem névtelen — Gyakorlatilag selejtmen- tesen kell dolgoznunk — ma­gyarázza Farkas Miklósné a varrógép mellett. Kulcsreszort, ahol dolgozik. Ennek alapján sorolták be 31 forintos órabérrel, de ez csak „elvi” pénz, tulajdonképpen a teljesítménytől függ, meny­nyit fog keresni. Már az első művelettől a papírokon figyelemmel lehet kísérni, ki, melyik darabot gyártotta. Szokatlan a ma­gyar észjárásnak, hogy egy­szerre 12 tucat, azaz 144 pár cipő jelent egy tételt. S kü­lön van, aki ennek meglétére, a véletlenül mégis előforduló hiba kijavítására vigyáz. — Már 25 éve dolgozom a vállalatnál, gondolom meg­bíznak bennem, azért tettek ide — mondja Kovács Jó- zsefné. — Szépek ezek a ci­pők, öröm lesz benne járni. Annyi biztos, hogy a válla­lat valóban rögtön a magas igénnyel kezdte. Ezekkel a varrott talpúnak ható kissé konzervatív ízlést tükröző férfi félcipőkkel az amerikai középosztályt, az úgynevezett fehérgallérosok vásárlói igé­nyét célozták meg. Párja 70— 80 dollár az ottani boltokban is. (Akár azt is megjegyez­hetjük, hogy ilyen cipőt ide­haza is csak a vastagabb pénztárcájúak engedhetnek meg maguknak.) — Mi viszont kimondottan exportra termelünk — tájé­koztat Zagyi Sándor igazgató. — Körülbelül 15 millió forin­tot érnek azok a gépek, ame­lyeket a gyártásra olasz cé­A varrógépnél milliméteres eltérések sem lehetnek Far­kas Miklósné öltéseinél gektől bérbe vettünk. Azt ter­vezzük, hogy két műszakban napi 900 párás termelést fo­gunk elérni. A partner előbb két, majd négy, nyolc, végül 16 párás mintakollekció után fogadta el a Nyíregyházán gyártott cipőket, amelyeket gondos la­boratóriumi vizsgálatoknak vetettek alá. A Rockport cég képviselője most is a gyár­ban van, segít, ellenőrzi a termelést. Elsőbbség a minőségnek — Mert ebben az üzletben hibázni csak egyszer lehet — folytatja az igazgató. — Még- egyszer nem fordulhat elő, nincs üzlet tovább. Azonban öröm látni azt a gárdát, ame­lyik itt dolgozik. Visszacsem­pészik mindazt a rengeteg, apró, régi suszterfogást, ami­vel az igazi cipő készül. A mostani megrendelés ok­tóber közepéig ad munkát a szalagnak, de már várják a következő rendelést. Közben látszik, hogy a mennyiség hajszolása helyett o minőség lett az úr. Fel kellett ismerni — s ezt tudatosítják a mun­kásokban — hogy a stagnáló belföldi piac, a szűkülő szo­cialista export mellett az nyer, aki leghamarabb kilép a tőkés porondra, megküzd a nem kis konkurenciával. és lent A z országos pártérte- kezlet után lesz-e folytatás? Ezt kérde­zik napjainkban a kommu­nisták, akik jól tudják: a hibákért, elmulasztott döntésekért, rossz intéz­kedésekért nemcsak fent voltak felelősök, hanem középen és lent is! Fent ennek tevonták a személyi konzekvenciáit. Vajon a középső és az első vonal­ban követik-e a példát? Korai lenne az első ked­vező jelekből messzemenő következtetéseket levon­ni, tény viszont, hogy a szervezeti változásokat tör­vényszerűen követik a személyiek. Ez tapasztal­ható az MSZMP KB. 1987. november 11-i határozata végrehajtásának során is, amely szerint az első vo­nalban dolgozó pártveze­tőségek egytestületi párt­bizottságokká alakulnak. Mi a lényege e határozat­nak? Az, hogy végrehaj­tása nyomán megszűnnek a végrehajtó bizottságok. A jövőben, a választott tes­tületek végrehajitó bizott­ságok nélkül, lényegiében szabadabban, önállóbban tevékenykednek az üze­mekben, intézményekben, a községekben és az ága­zatok területén. Ezt az át­alakítást 1988. végéig kell végrehajtani. Nyíregyházán a városi pártbizottság és vonzás- körzetében 35 pártvezető­ségnél végzik el a párt- irányítás korszerűsítését. Május végéig 16 pártveze­tőség alakult át pártbi­zottsággá. Ilyen rangon tevékenykedik a jövőben a Nyíregyházi Mezőgép Vállalat, a BEAG UNI- VERSIL, a Nyíregyházi Pa­pírgyár, a Szabolcs Hús­ipari Vállalat, a Nyíregy­házi Dohányfermentáló Vállalat, a nyíregyházi Ság- vári Tsz, a nyíregyházi pos­ta, az Apagy községi, a leveleki Dózsa Tsz. a Nyír­egyházi Vas- és Fémipa­ri Szövetkezet, a Nyír­egyházi Sütőipari Válla­lat, az IKSZV, a tiszaberce- li Bessenyei Tsz, -a vasme­gyeri Micsurin Tsz és a gávavencsellői Szabadság Tsz választott párttestü- l'ete. Tizenöt helyen döntöttek már így a kommunisták. Kedvező, hogy ■ a korábbi statisztikai szemléletet fél­retették: egyetlen elv ér­vényesült a választások­nál, a rátermettség! A korábbi pártvezetőségi ta-, goknál több, mint egyhar- madát nem mentették fel! Új arcok, új, elkötelezett, a reformokat szívvel-lé- lekkel akaró kommunis­ták kerültek a párttestüle­tekbe. Főleg fiatalok. Új, de egyáltalán nem meglepő: ezúttal a taggyű­lések választottak párt­bizottsági titkárokat. Az egész párttagság, és nem a pártbizottság, mint ko­rábban. Ez a pártdemokrá­cia kiteljesedése. Innen már csak egy lépés, hogy az alaoszervezetek közvetle­nül válasszanak pártbi­zottsági tagokat. A z országos pártérte­kezlettel tehát nem fejeződött be a meg­újulás, a kibontakozás, a személyi konzekvenciák le­vonása. Minden szinten kritikus önvizsgálatra és cselekvésre van szükség. Fontos, hogy mindenütt teljes szabadságot adjunk az új szellemű gondolko­zásnak, az alkotó erők fel­szabadításának. Farkas Kálmán ^ _________ ___________> Lányi Botond

Next

/
Thumbnails
Contents