Kelet-Magyarország, 1987. november (44. évfolyam, 258-282. szám)

1987-11-07 / 263. szám

1987. november 7. A gazdálkodás csődje Eladnak egy gyárat Ez a kép 1981 októberében készült a gyár udvarán. Vajon egy év múlva mit lát itt a fotós? Az egy hónappal ezelőtti események, az október 6-i munkásgyűlss minden bi­zonnyal emlékezetes marad a Metnipond Mérleggyár fehér­gyarmati egységében. Eljött a vállalat vezérigazgatója, a pártbizottság titkára, hogy tájékoztatást adjon a vállalat és ezen belül a fehérgyarma­ti gyár helyzetéről. Másfél órás volt a munkásgyűlés, szó esett külső nehézségek­ről, belső hiányosságokról, célzás történt, hogy új felál­lásban biztosan eredménye­sebbek lehetnek Fehérgyar­maton is, csak egy konkrét kifejezés nem hangzott el: „Emberek, azért jöttünk, mert ezt a gyárat el akarjuk adni." Elkerülni a felszámolást Az ötlet nem újkeletű. Sú­lyos gazdálkodási nehézsé­gek után határoztak úgy a hódmezővásárhelyi vállalati központban, hogy a kisebbik rosszat választják: eladják a fehérgyarmati gyárukat, csakhogy megmeneked jenek a vállalati csődtől. Többet ér az amputálás, mintsem ki­várják a szanálást, az esetle­ges vállalati felszámolást. Ezért adott felhatalmazást a vállalati tanács a tárgyalá­sok elkezdésére. Mondhatnánk, hogy derült égből villámcsapásként érte a fehérgyarmati munkásokat a csőd bejelentése. Mindez csak azért nem igaz, mert kósza hírekből, féltájékozta- tásokból, a helyi vezetők korrekt magatartásából rég­óta ismerték a gyengélkedést. November elején már ko­rán esteledik. Az égen is csak néhány csillag pislákol, a holdat meg felhő takarja. De mi ez a nagy fényes­ség a falusi portákon? — Nem tudja ... ? Nekünk még most kezdődik a máso­dik műszak. Tiszta arcú, élénk szavú asszony Juhász Sándorné, most érkezett haza az alma­szedésből. Még kezet mosni -sem volt ideje, ráadásul itt vannak most a vendégek a nyakán. De mikor találja otthon a munkást, a téesz- -tagot az ember, ha nem ilyentájt, mikor leszállt már az este? Ilyenkor gyűlik asz­tal köré a teljes család, s be­szélik meg a nap történéseit, a holnap dolgait. A legtöbb helyen jó, ha három-négy ember előtt csörren meg a tányér, hi­szen a negyvenen túli szü­lők gyermekei máshol pró­bálgatják már szárnyaikat. Juhászékat ez a veszély aligha fenyegeti. Az ő csa­ládjuk egyben maradt: hét emberre terítenek. — Egyelőre... — moso­lyog sokatmondóin Juháisz- -né. — Várjuk az u-nokát. Negyvenegy éves, mégsem siránkozik, hogy ilyen fiata­lon nagymama lesz. Pedig hányán, de hányán ^tagad­ják le” még saját gyerme­küket is, ha azok kisbabát várnak. Mintha azzal vala­micskét is fiatalodnának. No, de a vacsora! Az illatból ítélve habart- paszüly főtt füstölt hússal, második fogásként pedig krumplilángos sül majd ha­marosan. Babrás munka mindkettő, nem is érti hir­telen az ember, hogy jut er­re ideje Juhásznénak. — Ne engem dicsérjen, hanem a nagymamát! A nagymama egyébként az Azt is tudták, hogy ennek nem ők az okai, mert náluk a termelés folyamatosan emelkedett, a nyereség is jól alakult, azonban az itteni háromszáz ember munkája mit sem ért, ha a hódmező­vásárhelyi ezer ember pro­duktumának haszna csök­kent. Mindez a számok nyel­vén azt jelenti, hogy a tava­lyi 605 milliós termelésből 43 milliós nyereséget értek el, kevesebbet az egy évvel korábbitól, miközben Fehér- gyarmaton 12 milliós ered­ményt könyvelhettek el. (A nyereség nagysága viszont jócskán elmarad a műszer­ipari átlagtól.) — A hetvenes években gyors fejlesztésekkel hosszú­édesanyja, de ha már az ide­genek így szólították, ideig­lenesen megmaradt ennél ő is. Kis nyári kanyhá-ban ülünk, de ha alaposabban körülnézünk, nagyobb ez bi­zony egy városi garzonnál. Ágy, asztal, székek, vízcsap, s persze tűzhely, vagy ahogy a Nyírségben csak nevezik, a spór, melynek plattján az a rengeteg minden jó sül-fő. A nagymama hetvenhét éves, és azon kesereg, hogy az idén már nem bírt úgy kapálni, mint régen. Nem hajlik a dereka, fáj a lába, s azt hajtogatja, mintha kez­dene öregedni. De keze alatt még mindig ég a munka ! Juhász Sándor és Kiss Jo- lánlka jó húsz éve házaso­dott össze, s a kezdeti nagy szorultságukban eszükbe sem jutott külön házat épí­teni: maradtak az öregeknél. Azóta is együtt élnek. Jóban, rosszban. Mikor hogy hozza az élet. A ház persze, amit még a két öreg, Kiss Pál és Ma- czali Jusztinja épített a negyvenes évek derekán, már nem a régi. A fiatalok megnagyobbították, kicsino­sították, bevezették a vázét, úgyhogy megfér kényelme­sen a két család. Pontosab­ban most már a három, hi­szen megnősült az unoka is, aki szintén a Juhász Sán­dor névre hallgat. Itt laknak távú piacokat szerzett meg a vállalat a KGST-n belül — mondta a munkásgyűlésen dr. Mészáros Lajos vezér- igazgató. — Azonban a fej­lesztések nem térültek meg, az utóbbi időben technológiai fejlesztésre nem maradt pénz. A KGST-n belüli el­adási problémák miatt az idén csak megközelítő terv- teljesítés várható. Tízmilliós bírság Valójában a vállalat nagy- ratörő terveit nem támasz­totta alá a gazdasági élet. Az idén már több volt az elkép­zelt megrendelés, mint a le­kötött üzlet. Ezt tetézte egy ők is, náluk jön hamarosan iá kisbaba. Ö még ide születik, de már nem ezen a portán fog fel­nőni. Itt mindjárt szemben, állnak már az új háznak a falai, ha kapnának anyagot, még a tél beköszönte előtt tető állna fölötte. — Nem mennek messze, hála istennék! A leendő dédapa, Kiss Pál csendesen cigarettázik, s ar­ra gondol közben, miily jó dolog is, hogy sikerült egy­ben tartamúk a famíliát. A sók gyermekhez, a nagy csa­ládhoz volt ő szokva világ­életében. A ő édesanyja ti­zennégy gyermeket hozott a világra! A felesége pedig 'tizenketted macával nőtt fel. Két fiú, s tíz leány! Kint kutya ugat, de nem az idegennek szóló acsarko- dással. A kisebbik fiú jött haza Nyíregyházáról, s már készül is Levelekre. A szom­széd falu termelőszövetkeze­tében gépészkedik lassan már egy éve, most éppen a dohányszárító berendezése­ket kezeli, s éjszakás. Más­fél éve végzett a báktaló- rántházi szakiskolában, s ki­próbálta az életet Pesten is. — De az öregek visszasír­tak ... Kacagva mondja ezt, mint aki cseppet se bánkódik, hogy visszatért Apagyna. — Hát már hogyne sírtuk völna haza, mikor egyik le­pénzügyi revízió, amelynek során az Adó- és Pénzügyi Ellenőrzési Hivatal Csongrád megyei Igazgatósága több súlyos mulasztást tárt fel. Az 1985—86-os vállalati tevé­kenységre vonatkozó elma­rasztalás mérhető összege a jogtalan alapképzés és nye­reségelszámolás 5 millió fo­rintos „tévesztése” mellett tízmillió forintos bírságot is hozott. Ez pedig — akár így is fogalmazhatunk — pénz­ügyileg „kiütötte” a vállala­tot. Kiderült, hogy a koráb- hi gazdasági igazgató nem jól végezte munkáját, a ke­reskedelmi igazgató gyorsan felmondott, hogy menekül­jön a süllyedő hajóról, de a műszaki igazgató is felmen­tését kérte. — Ilyen élesen a gazdasá­gi vezetők még nem voltak kitéve kritikának — foglal­ja össze az utóbbi idők vi­táit lllikmann János, a vál­lalati tanács elnökhelyettese. A menekülés egyik módjá­nak tűnt, hogy eladják a fe­hérgyarmati gyárat, az abból kapott pénz talán helyrehoz­hatja a vállalat szénáját. Azonban a szeptember 17-i vállalati tanácsi ülés jegyző­könyvében egyelőre csak a következő határozatot rögzít­hették: „A vállalati tanács a Mechanikai Mérlegek Gyára eszközeinek és vagyontár­gyainak értékesítésére vonat­kozó előterjesztést nem tart­ja elegendőnek a döntés meghozatalához, de felhatal­mazza vezérigazgató elvtár­sat az elgondolás kivitelezé­séhez szükséges tárgyalások, elemzések lefolytatására, a végleges döntés előkészítésé­re. A munkába vonja be a fehérgyarmati igazgatót, aki a legközelebbi vállalati ta­nácsülésen beszámol.” Ezután jöhetett a bejelen­tés a szándékokról a megye vezetőinek, majd az a bizo­nyos munkásgyűlés, amelyen a vezérigazgató megállapí­totta,: — Jelenleg 1400-an ehhez a munkához túlságosain so­kan vagyunk, ezért le kell építeni. Olyan tőkekoncent­rációt kell végrehajtani, ami veiében azt kérdezte: anyu, hogy főzik otthon a csírás- galuskát... ! ? Juhászné félig sírva, félig nevetve idézi azokat a na­pokat. Hát azért nevelték ők fel a kisebbik fiúkat, hogy Pesten éhezzen!? így aztán egy hónap múltán megtért a Zoltán gyerek. S még csak vezekelnie sem kellett. Azt mondja, ilyenkor, a szezon idején havonta megkeres halt-hétezer forintot is. Ti­zennyolc éves fejjel. Nagyapja iáiig titkolt örömmel néz az unokára. Hétezer forint már szép summa, pláne, hogy jó meleg helyen dolgozik. Mennyit kellett neki dol­goznia ennyi pénzért annak idején! Hányszor megjárta ennyiért Nyíregyházát! S nem Wartburggal, mint mostanában. Lovasszekérrel! Mindegy volt, ha esett, ha fújt, be kellett fogni azokat ■a lovaikat. — Volt úgy, hogy a ló a száján hozta haza a szeke­ret. A két karom majd le akart szakadni. Aki nem ült még a ba­kon, aligha érti persze mind­ezt. De Kiss Pál szemlélete­sen mesél — különbül, mint egynémely írónk —, így az­tán nem nehéz elképzelnünk azt a deres decembert, mi­kor a ló annyira fázott, úgy kellett visszafogni, nehogy a jelenlegi párhuzamosságot megszünteti. Magyarán, ha Jcevés a ren­delés, akkor inkább Hódme­zővásárhelyre csoportosítják át, így a fehérgyarmatiak sorsa megpecsételődik. Látni kell, hogy a vállalati önál­lóság jegyében a vállalati tanács is inkább ilyen dön­tés mellett voksol. Nincs bizalom — Nem tapasztaltuk, hogy a vállalat a gyár sorsával igazán törődik — állapítja meg Horváth László, a fehér- gyarmati pártalapszervezet titkára. — Ezért, lehet, hogy furcsának tűnik, de nekem nincs bennük bizodalmám. Csakhogy a bizalmatlan­ság most már abban is meg­mutatkozik, hogy jónéhány képzett szakmunkás búcsút mondott a gyárnak. Az utób­bi hetekben 30—40 emberrel kevesebben vannak, miköz­ben ismert, hogy Fehérgyar­maton az idén végzett vasas szakmunkás fiataloknak sem kínáltak elég munkahelyet. Persze a mérleggyári, évek óta elhanyagolt bérfejlesztés miatt az itteni, évi 55 ezer forintos átlagkereset nem va­lami csábító, ám a helyi munkalehetőség mégiscsak megbecsülendő. Az utóbbiból indult ki a megye vezetése is, amikor az előzetes tárgyalások során kifejtette, hogy szükségesnek tartják a telepítendő új üze­mek mellett is megtartani ezt a gyáregységet, legfeljebb a cégtábla cseréjével. — Az év végéig van mun­kánk, bár a korábbi lema­radást már nem tudjuk pó­tolni — fogalmazza meg Papp László igazgató. — Már látszik viszont, hogy jövőre nem lesz elég mun­kánk. A megrendült bizalmat jól érzékelteti a munkásgyűlósen az egyik fiatal szakember, Székely Tibor kifakadása: — Az elmúlt munikásgyű- lésen sem válaszoltak, hogy mi lesz, ha jobban dolgo­zunk? Véleményem szerint. árakba borítsa a szekeret a kutya szilaj télben. — Tizenegy libát vittünk eladni Nyíregyházára. Meg­szorultunk éppen, jól jött az ára. Persze ez még az ötvenes években történt, amikor még javában gazdálkodott. Igaz, csak nyolc holdon, abból is hiat juttatott föld volt, de megéltek. Nem valami fé­nyesen azért... Ám aztán jött a téesz- szervezés. Amikor Kiss Pál nem akart belépni az istennek sem. A föld az más, azt hadd vigyék, az asszony is belép­het, de neki nem fognák di­rigálni. Elment inkább az iparba. Miskolcról, a „gyár- és gépkezelő vállalattól” jött nyugdíjba. Tizenöt esz­tendeje. Hogy ízesebb volt-e az ha eladják ezt a gyárat 30— 40 millió forintért, az nem segít magukon csak két évet, mert ha nem tudnak gazdál­kodni. akikor úgyis tönkre­mennek. Sürget az idő Az idő azért sürget, mert ha ebben az évben nem tud­ják tető alá hozni a gyar­mati gyár eladását, akkor a mérlegkészítéskor legfeljebb újabb pénzügyi manőverek­kel menekül meg a bukástól a Metripond. lllikmann János nemcsak a vállalati tanács elnökhe­lyettese, hanem a szakszer­vezeti bizottság tagja is. Egy­szerre mondja a törzsgyárra és Fehérgyarmatra a véle­ményét: — Ha mégis fogyókúráról lesz szó, határozott kiállás kell a szakszervezet részéről, hogy a lehető legkisebb meg­rázkódtatás nélkül kerülje­nek munkások új helyre. A fehérgyarmatiakról az a vé­leményem, hogy eljutottak abba a korba, mint mikor a gyerek felnő. Ha megtalálják a boldogulásukat nélkülünk, annak én örülök. A létszámleépítés arra is vonatkozik, hogy Hódmező­vásárhelyen sem maradhat 250 közvetlen termelő ember melleit ugyanannyi irodista, háromszoros Létszám. Azon­ban ez a fehérgyarmatiakat nem vigasztalhatja. Ezért ér­demes a megyei álláspont egy másik részletét is megvi­lágítani: a gyár fejlesztésé­hez a megyei területfejlesz­tési alapból mintegy 16 mil­lió forinttal járultak hozz: — éppen a foglalkoztatás bő­vítése érdekében. Ezt a pénz nyilván nem viheti el í Metripond, viszont a megy< lelhasználja a foglaLkoztatás színvonal megőrzésére. — Ami a hangulatból le szűrhető — folytatja a gyár mati párttitkár — hogy munkások többsége megvár ja, milyen lesz a gyár hely zete, itt akarnak továbbra i maradni. a munkájukbc megélni. idegen földön megkeress kenyér... ne firtassuk. R gén volt az a téeszszervez« majd harminc esztendeje. Kóstoljuk meg inkább most kiforrt újbort. Pozson szőlőből, meg sárga podyhc bál, fekete guhérból prést ték. Kicsit még zavaros, ha jó szívvel kínálják ... A frissen gyöngyöző ka csőt Juhász Sándor eme ám ő nemigen iszik, m bort sem. Gerincsérve v; gyógyszereket szed, s nagy unja már a táppénzt. Miily régen látta bent az ÉPSZE nél a kollégákat! No, me ha kiugranak megnézni társukat. Akkorára kiforr bor is biztosain. Addig is koccintsunk unoka, a dédunoka égé ségére! A negyedik gene? cióra. Balogh Gé Bízzunk benne, hogy a Metripond maga­tartását nem a kétségbeesett kapkodás fog­ja jellemezni. Bár a vezérigazgató felelőssé­gét is egy háromtagú bizottság vizsgálja a munkáltató vállalati tanács részéről, azon­ban látszik, hogy neki és a vállalati pártbi­zottságnak vannak jó elképzelései a válság elkerülésére. Ez pedig tényleg azt eredmc nyezheti, hogy találnak egy olyan partner amelyik átveszi a fehérgyarmati gyára akár a fejlesztésére is gondol, hogy végre n a hely neve jellemezze, hogy „gyarmati helyzetben vannak. Lányi Boton' Generációk — egy fedél alatt Hazasírták a kisebb fiút Hamarosan megjön a dédunoka Napközben mindenki dolgozik, de estére összegyűl a ess Iád. Jólesik a meleg étel a hideg novemberi nap utá (Jávor L. felv XII ÜNNEPI MELLÉKLET Fehérgyarmaton szükség van a munkáskezekre az egyeztetésben az Ipari Minisztérium, ha­sonló feladatot vállalt a megyei tanács, mindez azonban még mindig csak egy fo­lyamat eleje, miközben az idő sürget. A tárgyalások suba alatt folynak. A vál­lalati vezetés olyan partnert keres, amelyik hasznosítani tudna egy vidéki gyáregységet. Járja útját a gyári vezetés, hogy új gazdá­ra lelve nyugodtan nézzen a jövőbe. Segít

Next

/
Thumbnails
Contents