Kelet-Magyarország, 1985. augusztus (42. évfolyam, 179-204. szám)

1985-08-31 / 204. szám

HÉTVÉGI MELLÉKLET 1985. augusztus 31. Olvasztó Miklóssal, a Mátészalkai Sütőipari Vállalat igazgatójával az ellátás felelősségéről Kedves Asszonyom! Akkor nem tudtam, miért éppen en­gem tisztel meg bizalmával. Mindan­nak ismeretében viszont, amit önma­gáról, körülményeiről elmesélt, ma már érteni vélem közlékenységét. Hiszen az egész életét olyan gyanútlanul éli, hogy — bocsásson meg érte — az már- már vétkes könnyelműségnek is mond­ható. Tizenéves fejjel, pár hónapos isme­retség után ment férjhez. Szülei hiába intették a korai házasságtól, ön ment a maga feje után. Pedig a férfi, akit vakon követett, már legénykorában is szeretett poharazgatni. Az Ön által ak­kor még bocsánatos bűnnek tartott iszogatás a házasságkötés után nem is olyan sokkal alkoholizmussá fajult. Mégis, már szépen cseperedett a két gyerek, amikor döntött — elválik. Mivel annak idején az ön szüleinek segítségével vásárolták a telket, építet­ték a házat (persze kölcsönnel), ön maradt a lakásban a gyerekekkel. Ha­marosan újra megszeretett valakit, akit aztán be is fogadott a kis család. Élet­társa kérésére ön rövidesen otthagyta munkahelyét, hogy együtt maszekoljon a férfival, aki egyébként nem adta fel saját lakását sem. Nem volt nehéz dol­ga rávenni önt arra, hogy költözzenek át ebbe a (az önénél szűkösebb, kevés­sé. komfortos) lakásba, az önét pedig jó pénzért adják ki, a bérleti díjból hamarosan összejönne egy autóra való. ön ezt is jónak látta. Bízott élettársá­ban, aki pedig nem volt éppen maku­látlan. Mint kiderült, a törvénnyel is tengelyt akasztott már egyszer, s bi­zony ő sem vetette meg az itókát. De józanon az ön szavaival élve — „na­gyon rendes volt”, és „egyébként iS szerette” önt. Igaz, azt elég gyakran szemére hányta, hogy „tanulatlan falu­si”, de pár kedves szó után ön min­den rosszat elfelejtett. Élettársa újra meg újra tiszta lappal kezdhetett. Mígnem egy napon szó nélkül odébb- állt. Azóta csak utasításait küldözgeti önnek. Közölte például, hogy saját la­kásába nem költözhet vissza, mert a bérleti díjra ő továbbra is igényt tart. A pénz beszedésével önnek ne is le­gyen gondja, azt majd ő intézi... A lakás OTP-részleteinek törlesztése vi­szont természetesen az ön kötelessége, amiről nem ajánlatos megfeledkeznie ... ön, mint mondja, nem érti élettársa viselkedését, hiszen szerették (talán még most is szeretik) egymást. Most már három gyermekével szorong tehát a kis házban, s újra munkába állt, mert a család eltartásának minden fe­lelőssége az ön vállára nehezedik. Mégis, még így is tekintettel van a férfira, aki pedig a legkevésbé sem volt tekintettel önre, a gyerekekre, mindannyiukat többször is becsapta, ön azt kérte tőlem, tennék valamit, hogy élettársától visszaszerezhesse leg­alább. a lakását. Mindezt azért lehető­leg úgy intézzem, hogy a dolog ne ke­rüljön nyilvánosságra, bírósági ügy se legyen belőle, mert a férfi ezt bizonyá­ra nem venné jó néven, és ön külön­ben is reménykedik abban, hogy az il­lető egyszer még „észre tér” ... Tudja, a magamfajta mindent össze­olvasó ember az egy idő után szert tesz olyan ismeretekre is, amelyeknek meg­szerzéséhez önnek valószínűleg sem ideje, sem kedve nem lehetett. így bi­zonyára nem találkozott azzal az elmé­lettel, amely szerint bizonyos emberek személyiségüknél fogva potenciális ál­dozatok; této vaságuk, gyanútlanságuk vagy riadtságuk valósággal provokálja az agresszivitást, illetve azt, hogy visz- szaéljenek ezzel a parttalan bizalom­mal. ön most — érthetően — kétségbe van esve. Némi csalódással vette tudo­másul, hogy maga helyett én cseleked­hetek. Távol álljon tőlem a szándék, hogy kioktassam önt, de bárhogy szépíte­nénk is a dolgot, Ön végül is saját mérhetetlen gyanútlanságának áldozata, amely ebben az esetben a felelőtlen­séggel határos. Nemcsak önmaga ellen vétett — gyermekei ellen is. Története szolgáljon mindannyiunk okulására. A ön, igazgatóként, egy vállalat élén a w megye lakosságának több, mint a felé­ért, ennek a kenyérellátásáért felel. Nap mint nap. Mekkora ez a felelősség? — Igaz az, hogy a vállalatunk több, mint a megye lakosságának a felét látja el ke­nyérrel, süteménnyel és a különféle terméke­inkkel. Hogy mekkora ennek a felelőssége? Nekünk akkor is oda kell érni a kenyérrel, a pékáruval, minden településre, ha vihar van, ha villám csapkod, ha hó hull. Kenyeret sütni ebben a hazában, a mindennapi kenyeret biztosítani, mindig is több volt, mint egy­szerű üzleti vállalkozás. Gondojon arra, hogy nálunk, ezen a tájon, a még szélben ringó gabonát is úgy nevezték, hogy élet. És akkor ez valóban ezt is jelentette. A túlélést, az újig valót, a mindennapi kenyeret. Ná­lunk magyaroknál, talán minden európai népnél nagyobb kultusza volt és van is a kenyérnek. Mindezt azért mondtam el elöl­járóban, mert ha az ember tisztességes akar maradni önmagához, akkor köteles beleépí­teni a gondolkozásába mindazokat a társa­dalmi elvárásokat, amelyek nem múltak el. A Kenyérsütés és sütőipar. Elnézést, ha ^ így kérdezem, de ebben a hagyomá­nyokkal gazdag világban pótolhatja-e a gyár, ami valamikor házikenyér volt, mindazt, ami kenyérsütéskor egy-egy családban ünnep volt? Arra gondolok, hogy lehet-e a gyári kenyérnek olyan íze, mint volt valamikor, az azóta le­bontott kemencékben sült kenyér ízé­nek? — Ugyanolyan nem. Nincs olyan recept, amibe nosztalgiák jó ízét belekeverhetnénk. 53 évesen vannak, lehetnek falusi emlékeim. Én még tudom, milyen volt a kenyérsütés hajnala, azt is, hogy milyen volt a frissen kiszedett lángos. Azt is, hogy milyen volt az első napon a friss házikenyér, nehéz időkben barnább, máskor fehérebb, de azt is, hogy milyen volt ez a következő, sütés előtt. Száraz, savanykás és legjobb esetbén is csak a nosztalgiák miatt jóízű. E Ez valamiféle védekezés? — Nem. Legfeljebb emlékezés. Mi tudjuk azt, hogy a megye lakosságának több, mint a felét ellátó vállalatként nem egyszerűen valamiféle szolgáltató cég vagyunk. Azokat a bizonyos házikenyeret sütő kemencéket azóta lebontották. Ez több, mint egyszerű látszat. Emögött az életformák forradalma játszódott le, és nem a mában él az, aki er­ről nem vesz tudomást. Én tizenhárom év tapasztalatával mondom, mert hiszen eny- nyi ideje vagyok itt, hogy a mindennapi ke­nyér megsütésekor, és most már nemcsak a kenyérről van szó, hanem a faluban és a ta­nyán szükséges péksüteményről, a termék­skálánk valamennyi árujáról is, naponta hangulatot formálunk, alakítunk, politizá­lunk. Magyarországon a kenyérellátás min­denkor közügy volt és közügy is marad. A Egy vállalat elvárásokkal számol, gaz­dasági előírásokkal küszködik. Ha jó a vezetés, ha jó a kollektíva, akkor nye­reséggel számol. Egész egyszerűen tal­pon akar maradni. Talpon maradhat úgy, hogy jó számokat, talpon úgy, hogy jó kínálatot produkál. Olykor az is elő­fordulhat, hogy dönteni kell: mit ad­junk? Jót olcsón, vagy hasznot hozóan valami mást. Majd 200 ezer ember el­látásáért felelősen hogyan látja ezt egy sütőipari vállalat igazgatója? — Mielőtt a konkrét kérdésre válaszolnék: mi, csak az utóbbi három évet számolva is, kétszer kiváló vállalat lettünk, egyszer, most legutóbb, a kiváló szint elérése után, nehezen adják ezt a rangot, miniszteri elis­merést nyertünk. Tévedés ne essék, ez nem engem dicsér, hanem azt a pillanatnyilag 614 munkatársamat, akivel nap mint nap együtt dolgozom. Különös szakma a mienk. Itt, ha úgy hozza a naptár, akkor nincs va­sárnap, itt, ha úgy követeli a munka, és mindig úgy követeli, akkor a locsolkodós húsvét hétfőkön már a kemencéknél kell állnia az embereinknek. Nemcsak itt Szál­kán, hanem valamennyi telephelyünkön. Hadd tegyem ehhez hozzá, hogy bár a mes­terségünk egyike a legrégebbieknek, mond­hatnám akár ősi mesterségnek is, a vállalat korátlaga 31,5 év. Nekünk itt az a dolgunk, hogy jót adjunk. Ügy biztosítsuk az alapel­látást, hogy szó ne érhesse a ház elejét. Eh­hez hozzáteszem, hogy újabban egyre keve­sebb a panasz. Vannak gyáraink és hagyo­mányosnak mondható kisüzemeink. Az elvá­rás feléjük egyformán nagy. Pékigazság, hogy két kemence nem süt egyforma kenye­ret, de a minőség akkor jó, ha az egy ke­mence által sütött kenyér megközelítően egyformán ízes. Ezt meg kell követelni. Ez Jó néhány áru, csökkent minő­ségben jut el a fogyasztóhoz. Lenne megoldás, de ehhez a ke­reskedelem és az ipar összefo­gása kellene, hiszen ennek anya­gi vonzatait, gondolok az árufo­gadásra és raktározásra, nem viselheti egyedül az ipar../' a vásárló joga. De egyben a mi próbatéte­lünk is. A önről, mint vezetőről azt mondják, hogy w nagyon szigorú ember. Keményebb, mint a vállalatigazgatók általában. Ugyanakkor azt is mondják, hogy nagy gonddal figyeli a fiatalokat, a ha­sonló típusú vállalatok között is rang­ja van a vállalat ösztöndíjrendszerének; hogy az ide kerülő fiatalok szívesen ra­gadnak meg a vállalatnál. — Erre így nem tudok válaszolni. Tény az, és az előbb már mondtam a korátlagot, hogy a ma dolgozó szakmunkásaink közép- és felsőfokú végzettségű szakembereink többsége fiatal. Ezek között nagyon sok az ösztöndíjas, sok az olyan, akit innen mi küldtünk tanulni, de ez nem változtat azon a tényen, hogy mesterségünkből adódóan megkülönbözötten megbecsüljük a ha­gyományos sütőiparban jártas szakembere­inket. Olyan munka ez, amit szeretni kell, és amit csak úgy lehet csinálni, ha igenis szeretem. Más dolog, hogy a világ, mert hát a világ ilyen, mindig is valahonnan valaho­vá megy. A mi iparunkban a kézi munká­tól, a hagyományostól, a gyárig. A kisüzem­től a nagyüzemig. Másképpen nem is lehe­tett volna versenyt futni az igényekkel. A nagyüzem szükségessége akkor lett követe­lés, amikor a falusi kemencéket lebontották. Nyilvávaló, hogy nemcsak a módszereknek, hanem a kínálatnak is versenyt kellett fut­nia az igényekkel. Egy hajdani pék gyártott, vagy inkább termelt öt—hat áruféleséget. Mi kínálati pozícióban, és azt hiszem, hogy ez nagyon fontos, képesek vagyunk ennek legalább a tízszeresére, de mondhattam vol­na akár száz cikket is, amit elkészíteni tu­dunk. Most megkérdezhetné tőlem, hogy mi­re jó ez? Miért kell többféle kenyér, miért kell harminc féle sütemény, mire való az, hogy kekszet gyártunk, hogy diabetikus cu­korkákat készítünk? Egyszerű a válasz: aligha lehetne gyárat vezetni és áruskálát tervezni úgy, hogy a munkatársaimmal együtt ne számolnánk e félmegyényi táj la­kosságának életkörülményeivel. Ügy, hogy ne számolnánk azzal, hogy az anyagi lehe­tőségek változásával az igények is változ­nak, hogy amit a gyűjtő szociológus a jegy­zetfüzetébe leír, az nekünk a holnapi keres­let. Nyilvánvaló, hogy elébe kell mennünk, ha talpon akarunk maradni, ha jól akarunk dolgozni. A A vállalat négy várost, Mátészalkát, Fe- ^ hérgyarmatot, Nyírbátort, és Vásáros- naményt látja el. Ehhez jönnek a köz­ségek. Mi a különbség a községek és a városok ellátása között? Tesz-e kü­lönbséget a vállalat? — Valamikor a beszélgetés elején mond­tam, hogy nekünk ugyanúgy el kell juttat­nunk az árut egy-egy tanyába, mint a város központjában lévő boltokba. 1985-ben ne­vetséges lenne azt hinni, vagy azt elfogadni, hogy a városi ember másféle ellátást igé­nyel, vagy éppen követelhet magának, mint egy szakmunkás, segédmunkás, állattenyész­tő tsz-tag, vagy bárki más, aki tanyán él. Természetes dolog, hogy mások a lehetősé­gek. Ha valaki bejönnne a gyárba, és látná a kenyeret úgy, ahogyan azt megtermeltük, akkor megértené a gondunkat. A kenyér, a pékáru és minden áru szükségszerűen rom­lik valamit szállítás közben, ezért is forszí­rozzuk, erőltetjük a konténeres szállítást, nem is kis anyagi áldozattal, de sajnos to­vább romlik az üzletekben. Éppen ezért egy kicsit kiszolgáltatottjai vagyunk a vásárlói panaszoknak. 24 saját boltunk van, ezekben megpróbáljuk bemutatni és árusítani a tel­jes kínálatunkat. Az már más dolog, hogy az üzletek, üzlethálózatok rendelései miatt a kínálati pozíciókban lévő sütőipar néhány áruja nem jut. el a fogyasztóig. Jó néhány áru, csökkent minőségben jut el a fogyasz­tóhoz. Lenne megoldás, de ehhez a kereske­delem és az ipar összefogása kellene, hiszen ennek anyagi vonzatait, gondolok az árufoga­dásra és raktározásra, nem viselheti egyedül az ipar. Azzal kezdtük a beszélgetés, hogy a ke­nyér ebben a hazában egy kicsit szent­ség. Ha a szentség szót közüggyé for­dítom, ez akkor is igaz. Szó esett szállí­tásról, raktározásról, termékkínálatról és arról, hogy az iparnak lépést kell tartania a fogyasztók igényeivel. Mi­lyen a kenyerünk? — Melyik? Tízféle kenyeret gyártunk. Kísérletképpen kínálunk újféléket. Űj íze­ket. Én, aki régen dolgozom ebben a gyö­nyörű iparban, tudom, hogy volt olyan ke­nyérféleségünk, amit hónapok után szeret­tek meg az emberek. Olyan is volt, amit kí­náltunk, de a kereslet nem fogadta be. Az az igazság, hogy a talponmaradáshoz igenis kísérletezni kell. Kísérletezni még látszólag olyan távol lévő dolgokkal is, mint a keksz­gyártás, vagy hogy valami újat mondjak, a diabetikus cukorkák készítése. Én hiszek abban, hogy nincs olyan, a mi meglévő technológiai feltételeink között előállítható új termék, aminek reális piaca ne lehetne. Más dolog, de ez már a biztonságos kenyér- ellátás feltétele is, kötelességünk keresni ezeket az új termékeket. G A piacért? — Lehet, hogy meglepi a válasz, de nem­csak a piacért. Ha végigolvassa az elmúlt év sajtóját, akkor rájöhet, hogy nagyon sok sütőipari vállalat került nehéz helyzetbe, éppen az új gazdasági szabályozók miatt. Több helyen új termelékenyebb üzemeket építettek, és mert nem volt mögötte szak­embereket igénylő új termék, nagyszerű szakemberek váltak egyik napról a másikra feleslegessé. Tragikus élethelyzet, hiszen, aki egyszer beleszeretett ebbe az iparba, az már nehezen tudja elképzelni máshol az életét. Egy vállalat jövőjét csak úgy lehet tervezni, ha az ember számol azzal, amit a holnap hozhat. Nekünk nyilvánvaló, hogy az alapellátás, a kenyér az elsődleges, de az is, hogy a fogyasztói igények szinte napról nap­ra változnak. Talán egy másik cikk témája lehetne, hogy mennyiben vagyunk felelősek e fogyasztói igények alakításáért. Magyarán az egészségesebb táplálkozásért. Visszatérve a kiinduló gondolathoz, utalni szeretnék ar­ra, amit már elmondtam, hogy nálunk 31 és fél év a dolgozók átlagéletkora. Ezen belül ragyogó szakmunkásaink vannak. A terme­lés modernizálódik, a gépek egyre termelé­kenyebbek, mondhatnám úgy is, hogy az iparágon belül az életünk ritmusa felgyor­sult. Nyilvánvaló, hogy gondolnunk kell a jövőre is. A kenyérért érzett felelősségünk az, hogy ez a sütőipari vállalat ne munká­sokat bocsásson el, hanem az új feladataihoz holnap után is munkásokat keressen. A Azt hiszem, egy kicsit visszakanyarod- w tunk a fegyelemhez ... — Igen. Egy ennyire érzékeny, hadd mondjam úgy, hogy az élet egy ennyire politi­kus területén nincs helye és nem is lehet helye sem elnézéseknek, sem a kockázatoknak. A vállalat dolga, hogy megbecsülje, vagy ha úgy tetszik szeresse a jól dolgozó munkásait, mert ez a fél megye lakosságának a minden­napi kenyér. Ha azt akarom és azt akarjuk, hogy ez a kenyér hétfőtől vasárnapig, egyik hónaptól a másikig, egyik évtől a másikig egyformán jó legyen, akkor magunkhoz szükséges, hogy kegyetlenek is legyünk. Egy szeg lehet görbe, talán még egy alkat­rész is lehet selejtes, de kenyérhez való fe­lelősség ennél nagyobb. G Azt mondta az előbb, hogy politika. w Valóban az? — Egyértelműen az. Ha járom a telepe­inket, vagy éppen a területet, ha benézek egy-egy boltba, ha beszélgetek egy nekem idegen emberrel, ha a kenyérről kérdezek, akkor a válaszokból azonmód kiderül, hogy nekünk nem szabad tévedni, nem szabad hi­bázni, hogy nekünk valahogy úgy kell dol­gozni, ahogyan azt József Attila mondta. Pontosan, szépen. G Ahogyan csillag megy az égen? — Igen. Ahogy a gyermek jóllakik, ahogy a fáradt ember vacsorázik, ahogy a holnap megfogamzik, az emberben minden napon. A kenyér ugyanis nem ipar, a kenyér valamikor könyörület volt, áldás. Ami a mi társadal­munkban a mindennapi jog. G Köszönöm az interjút. Bartha Gábor ^hetvEgi^ ^INTERJúJ

Next

/
Thumbnails
Contents