Kelet-Magyarország, 1982. június (42. évfolyam, 126-151. szám)

1982-06-26 / 148. szám

1982. június 26. Kelet-Magyararszág 3 Serkentő módszer A NYÍREGYHÁZI IPARI SZAKKÖZÉPISKOLA tanműhelyeiben a legkorszerűbb mű­szerpark áll a tanulók rendelkezésére. Minden olyan felszerelés megtalálható, mely segíti az oktatást, a gépjárművek műszeres vizsgálatainál. Képeink itt készültek, erről tanús­kodnak. (Jávor László felvételei) KÉT FONTOS TÉMÁRÓL tárgyalt legutóbbi ülésén a VOR nyíregyházi gyárának szakszervezeti bizottsága. A bérezést és a balesetek ala­kulását vitatták meg az szb tagjai. A vita előtt részletes tájékoztatást kaptak a legille­tékesebbektől. A bérügyekről az szb mellett működő köz- gazdasági bizottság számolt be, a balesetek alakulásáról a munkavédelmi megbízott. Ha intézkedéseket nem is hozhat­nak a szakszervezeti bizott­ság tagjai, de egy sor hasz­nos információ birtokában végezhetik további társadal. mi munkájukat. Milyenek is a bérek a nyír­egyházi üzemben? A Vörös Október Férfiruhagyár többi gyárát figyelembe véve jó át­lagosak. Az átszervezés óta nemcsak a teljesítmény, a fi­zetés is több. És megyénkben talán egyedülálló, hogy a tel­jesítményre dolgozó fizikai dolgozók mindennap megnéz­hetik, hogy előző nap meny­nyit kerestek. Kis híján más­fél éve annak, hogy a gyár­ban bevezették a teljesít­ményfelmérő lapot. Ezt a nyomtatványt naponta meg. kapják a fizikai dolgozók, műszak végén elkönyvelik, majd közvetlen vezetőjükkel igazolják napi teljesítményü­ket. Másnap egy papíron le­olvasható, hogy ezért a tel­jesítményért mennyi bér jár. Többek számára érthető mó­don serkentő ez a módszer. A mennyiségi szemlélet káros elterjedését „fékezi” a minőségi prémium. A fizikai dolgozók havi bérük 10, 8, 6, illetve 4 százalékát kaphat­ják meg minőségi prémium címén. Természetesen a hó­nap közben végzett minősé­gi munkájuk arányában. A mennyiségi munka mérésé­nél, elbírálásánál viták szok­tak lenni a gyárban. Az úgy­nevezett „becsült” normák itt-ott kifogásolhatók, mert emiatt néhányan több mun­kával esetleg kevesebbet ke­resnek. Az ügy tisztázása, rendezése nagyobb részt szak- szervezeti feladat. A szak- szervezet tisztségviselői kér­ték is a gyár vezetőit: né­hány területen vizsgálják fe­lül a normákat. Jó lenne a mielőbbi intézkedés, hiszen az egyenlőtlenség feszültséget szül. A MUNKAVÉDELMI FE­LELŐS beszámolója rosz_ szabbodó statisztikát tartal­mazott. Ez év első öt hónap­jában 16 üzemi balesetet je­gyeztek fel a gyárban. Az el­múlt év hasonló időszaká­hoz képest ez növekedést je­lent. Igaz, újabban az útibal­eseteket is az üzemi balese­tek kategóriájába sorolják. Az szb egyik tagja elmondta, hogy egy fiatalember munka után hazafelé utazott kisvo- nattal, s a vonat ajtaját a hu. zat becsukta, közben alaposan megsérült az ujja. A kisvonat ajtaja miatt tizenhárom na­pig volt táppénzen a fiatal­ember. Az igazsághoz tarto­zik, hogy a balesetek többsé­ge a munkahelyen, figyelmet­lenségből ered. Pedig meg­szervezték a tízfős munkavé­delmi őrjáratot. A munkavé­delmi őrök szóvá teszik észre­vételeiket. Igaz, nem minden­ki esetében ügyelhetnek a figyelem ébrentartására. Érdekessé, izgalmassá vált az szb-ülés, amikor a „külön­félék” kerültek napirendre. Ebben a főidényben a gyár dolgozóinak hét gyermeke mehet üdülni. Hat gyermek helye, dátuma tisztázott. A hetedik helyre két gyermek jelentkezett. Mindkettő anyu­kája fizikai dolgozó, a szülők anyagi helyzete is nagyjából egyforma. Az ülésen el kel­lett dönteni: melyik gyerek kapja a hetedik jegyet. A SZAKSZERVEZETI BI­ZOTTSÁG legfiatalabb és nyilván legtapasztalatlanabb tagja hevesen javasolta, hogy sorsolással, valamiféle sze­rencsejátékkal döntsenek. Idősebb kollégája érthetően mosolygott a javaslaton és azt kezdeményezte: „Vizsgál­juk meg, hogy a két asszony közül melyik tett többet a közösség asztalára”. A mély­reható vizsgálat aztán meg­állapította, hogy az egyik asszony régebben és valami­vel jobban is dolgozik. Egy­hangúlag az ő gyermeke mel­lett szavazott az szb. N. L. A Mándoki Fa- és Vastömegcikk Ipari Szövetkezet a Nyír­egyházi Vas- és Fémipari Szövetkezet részére M—4 típusú kazánalkatrészeket készít kooperációban. Évente ötszáz gar­nitúrát szállítanak készre festve a megrendelőnek. (Jávor L. felv.) Víz Már több, mint fél órája nézem házunk ablakából a sárga bikinis hölgyet, aki a nyári forróság elle­nére sem rest: tizenketted­szer fordult két nagy vö­dör vízzel a kis Polski és az utcai kút között. Cipel, pocsol, csapkod, töröl, majd újra indul a kút felé. Vödrét teletölti, cipel, pocsol, csapkod, tö­röl, majd kezdi ismét elöl­ről a műveletet. Később eszébe jut a ko­csi belseje is. Serényen ne­kilát a sepregetéshez. Por lepi be a karosszériát de se baj! Van még víz a kútban. Elő a két vödörrel és gyerünk a vízért. Cipeli, pocsol ja, csapkodja, törli a kis autót. A kezembe került a na­pokban az Országos Víz­ügyi Hivatal tájékoztató­ja, amely kimondottan a víztakarékossággal foglal­kozik. Ebből a kis brossu­rából tudtam meg, hogy Magyarország vízmüvei a kánikulai melegben 3,3 millió köbméter feletti víz- mennyiséget szolgáltatnak a lakosság részére. Ennek a hatalmas meny- nyiségű víznek 27 százalé­kát öntözik el a kertek­ben. A kis kiadvány so­rait idézve: „Ne feledkez­zünk meg arról sem, hogy ha sok vizet öntözünk el feleslegesen, mindig lesz­nek olyan helyek, ahová emiatt nem jut elég víz. így előfordulhat az is, hogy miközben ön (tisztelt sár­ga bikinis hölgy) és szom­szédai mérték nélkül lo­csolják kertjeiket (kocsi­jaikat) emiatt más csalá­doknak nem jut a leg­szükségesebbhez — főzés­hez, tisztálkodáshoz, kis­babafürdetéshez — elegen­dő víz. (császár) Megtanulták, hogyan nem szabad Lesz-e pénz a rongyból? — ez a kérdés Barabáson Alaphiány, egyéb hiány, és veszteség, összesen csaknem kilencmillió forint. Ennyi volt a barabási Lenin Tsz ta­valyi „eredménye”. Az előző évi tizenötmillióhoz képest akár javulásról is beszélhe­tünk, de mindenképpen csú­nya ez a szám, ha tudjuk, et­től nagyobb vesztesége csak a „volt” papi tsz-nek volt. Elvetették a makkot — Megúszni az évet. Mint­ha ez lett volna a jelszava az 1980 előtti vezetésnek — mondja Bajnai Sándor el­nök. — Féltek a hiteltől, így aztán elmaradtak a beruhá­zások, és az ezzel járó álla­mi támogatás, pedig akkor még csurrant, és nem csep­pent, mint manapság. — A veszteségrendezési bi­zottság a jelenlegi vezetésről is megállapított egy-két nem éppen hízelgő dolgot. — Pedig megfordítottuk az események folyását. Leg­inkább az erdőtelepítési ter­vünk sokszoros túllépését ve­tik szemünkre. Száznyolcvan­öt hektár a negyven helyett. A tavalyi őszön alkalmas idő volt, ritka az ilyen. Az erdő­felügyelőség biztatott, marad az állami támogatás! Sohase szokta minden gazdaság fel­használni a keretet. Ügy lát­szik, mindenütt jó volt az idő. így aztán egy fillér hát­tér nélkül vetettük el a mak­kot. A pénz nélkül kelt leendő erdő értéke a támogatást utólag remélve aztán ered­ményként került a mérlegbe, de hamarosan a passzíva ol­dalon szerepelt, mert kide­rült, hogy mégsem lesz rá pénz. Tud még a fáma más bak­lövésekről is, ma már senki _sem igyekszik emlékezni rá. Rossz irányba telepítették a szőlőt, újra el kellett végez­ni a munkát. Az almacseme­ték alanya sem bizonyult al­kalmasnak az itteni klímára, a ferde törzsekhez most ké­szül a támrendszer. Ezek mindenesetre a szakmai mun­ka színvonaláról árulkod­nak, mégse folytassuk a sort. Ismerkedjünk meg a jelenle­gi vezetés ötleteivel, és ter­veivel, amelyekkel a bajok­ból való kilábalást remélik. Dupla vagy semmi? — A szanálási bizottságot egy elég meghökkentő szám­mal lepték meg: a tavalyi 90 millió forint termelési érté­kük után az idén 192-t ter­veztek. Lehet-e csodálkozni, hogy ezt nem fogadták el? — Igaza van, nem! Pedig nem beszéltünk a levegőbe. Az alaptevékenységünket rendbe hoztuk, ősszel fel­szántottunk, elvetettünk, ami ritka dolog mifelénk. A ma­gas költségszinttel volt min­dig baj. Nem is csoda, ha Tarnaméráról kellett szénát vásárolni a marhának. Saját gépre nem telt, a bérgép pe­dig drága. Itt is felülvizsgál­tuk, nem lehetne-e keveseb­ből megoldani a feladatokat. Az előző évek alapozása után az idén számolunk az eredményre. Á saját takar­mányból már ötezer liter te­jet várunk a tehenektől, a szántóföldektől pedig lénye­gesen magasabb átlagokat, kevesebb költséggel. Fodrásznál mi lök az elegáns belvá- BJ rosi fodrászüzlet- ben, s töprengek, hogy is kerültem én ide. Mindig magamat nyírtam. Igaz, egy-egy kopasztás után úgy nézett ki a fe­jem, mint a határ tavaszi hóolvadáskor, de sosem zavart túlságosan. Most mégis itt ülök, húsz év után újból. Tenyerem nyirkos, fé­lénken pillantgatok körbe. Leheletfinom parfümil­lat, halkan duruzsoló haj­szárító, s én nyakamon érzem a borotvát... Ügy mint húsz—huszon­öt éve, amikor nagyapám, isten tudja, milyen ár­mánykodással felcsalt a faluba, s onnan már nem volt menekvés. Kíméletle­nül fülön ragadott, sneni törődve a rúgkapálózá- sommal, irány a fodrász! — No, Imre! Itt ez a fiú, szedd meg a frizurá­ját! Az öreg Félegyházi Im­re, a környék egyetlen fodrásza megszokhatta már az ilyen vergődő- bömbölő legénykéket, mert angyali nyugalom­mal vette kézbe a nullás­gépet, s míg nagyapám­mal megbeszélték a teg­napi esőt, meg a várható jó termést, már végzett is. Milyen egyszerű ez így leírva, pedig milyen poko­li kínnal járt egy-egy ilyen kopasztás! A gép rángat­ta, cibálta a hajat, a bo­rotva életlen volt, akár a bot, s az embert szúrta, csípte a nyakba hulló haj. S közben rúgott, vergő­dött az áldozat... Még vagy háromszor si­került elcsalniuk az öreg­hez. De akkor már derék­szíjjal kötötték meg a lá­bamat, s veszettül károm­kodtak mindketten. Hogy rosszabb ez a fiú a birká­nál, mert az ha bőg is, de legalább nem csíp, nem harap. Ezzel aztán véget is ért az én fodrászhoz járásom. Nagyapám szerzett vala­honnan egy ócska gépet, szépen rendbe hozta, azzal igazgatta a burjánzó fri­zurámat. Azóta sem vol­tam fodrásznál... Most mégis itt ülök, nyirkos a tenyerem, s fé­lénken pillantgatok körbe Már én következnék, már a nyakamon érzem a bo­rotvát, mikor lopva felál­lók, s lesütött szemmel ki- ódalgok az utcára. Majd otthon, én maga­mat ...! B. G. Mindez dicséretes, de vaj­mi kevés a tervezett ötmillió nyereséghez. Az meg egye­nesen nyomasztó, hogy az év­tized végéig harmincnégymil­lió forint adfc'á^nak kell helytállniuk. A nvei^fldás kul­csát a melléktevekénységben látják. Szám szerint kilenc­cel rendelkeznek, köztük veszteséget egyik sem hozott még, de némelyik olyan bi­zonytalan, hogy máris sza­badulnak tőle. Ilyen a Ba­rátság Gazdasági Társulás, amely villámgyorsan felfu­tott a ceglédi tsz-szel közö­sen, 140 fős vállalkozássá. Ugyancsak villámgyorsan le is építették, miután szélhá­mosságra gyanakodtak. Mesz- sze megyénktől, Pest környé­kéről is bedolgozik 100 em­ber, mindenféle hiánycikke­ket gyártanak harmincmillió forint értékben kétmillió nye­reséggel. Ez már biztosabb üzlet, de nyugodtan csak akkor fognak aludni, ha ha­zatelepül Vámosatyára, Ge- lénesre, Barabásra. Az igazi bolt, a rongybolt­hálózat — vélik. A TEMA- FORG vállalattól kapják a sok ép ruhát tartalmazó im­port géprongyot, amit válo­gatás után olcsón „rázhat­nak” a kedves vevők. Tizen­öt üzletük működik már me- gyeszerte, milliós nyereség- tervvel. Fennakadások ezek­kel is voltak, de talán ebben bízinak a legjobban. Bízunk ff magunkban" — Mégiscsak visszább vet­ték a terveket, nem számí­tottak eleve kétkedésre? — A bank csak tervre ad hitelt. Márpedig nekünk ar­ra mindenekfelett szüksé­günk van, ha előbbre aka­runk lépni. Elfogadtuk a ta­nácsot, hogy megyén kívül ne kereskedjünk, a rossz példák miatt érthető az aggodalom. Ennek megfelelően alább ad­tuk az új tervben, de higy- gye el, az idő ellenünk dolgo­zik, nekünk mihamarabb ki kell törtünk az adósság szo­rításából, pénz kell fejlesz­tésre, beruházásra, mert így a szintentartásra sem lesz elég. Nem akarunk több szanálást! — Nem vállalnak sok koc­kázatot? — De igen. Viszont az ész­szerű határig. Ezt a vonalat máshol látják a kétkedők, és máshol mi. Volt alkalmunk megtanulni a saját kárunkon, és a másokén: hogyan nem szabad. Lehet, hogy a kéte­lyek alaposak, lehet, hogy az önbizalom. Ma már kockázat nélkül semmire sem lehet menni. Hogy kinek lesz iga­za? Ez az év megpróbálja. Jöjjön el a zárszámadásra, addig minden eldől. Ésik Sándor

Next

/
Thumbnails
Contents