Kelet-Magyarország, 1982. március (42. évfolyam, 51-76. szám)

1982-03-19 / 66. szám

1982. március 19. Kelet-Magyarország 3 Parképítők A napokban kezdték meg a megyeszékhelyen a „Béke és barátság park” talajren­dezési munkáit a közterü­let-fenntartó vállalat dolgo­zói. A 2-es gyakorló iskola előtti parkot április 4-re ve­hetik birtokukba a pihenni vágyók. Képünkön: termő­földcseréhez készítik elő a talajt. (Császár Csaba fel­vétele) ■■Csodaszer helyett szorgalom A NAPOKBAN MÄRIA- PÓCSON tartották a sza­bolcsi termelőszövetkeze­tek első újítói és feltalálói tanácskozását, melyen számot adtak az eddig vég­zett munkáról, de kendő­zetlenül szóltak a gondok­ról is. Az utóbbi években elért sikerek vitathatatla­nok, s hogy érzékeltessük is, engedtesség meg né­hány adat. öt évvel ez­előtt még mindössze öt, tavaly pedig már több mint 110 javaslatot nyúj­tottak be a termelőszö­vetkezetek szakemberei. Gyarapodott a mozgalom­ban részt vevők száma, javult a bevezetett újítá­sok aránya, az eredmé­nyekkel azonban még így sem lehetünk elégedettek. Joggal állapíthatta meg Paszternák József, a TE- SZÖV elnökhelyettese, hogy a szabolcsi mezőgaz­dasági nagyüzemek az újí­tómozgalomban rejlő le­hetőségeket távolról sem használták, használják ki, pedig az országos irány­elvek is erre ösztönzik őket. Nem kell messzire menni, csak az MSZMP legutóbbi kongresszusáig, ahol halaszthatatlan köve­telményként fogalmazó­dott meg: a gazdasági ha­tékonyság növekedésében nagyobb szerephez kell jutnia az emberi ténye­zőknek, az alkotó kezde­ményezéseknek. Ráadásul a mai körülmények is ar­ra kényszerítik a gazdál­kodó szerveket, természe­tesen a termelőszövetkeze­teket is, hogy a korábbi­aknál jobban becsüljék meg a találmányokat, újí­tásokat. Kemény szavakat hasz­náltak a tanácskozás résztvevői, de sajnos az ott elhangzott vélemény igaz: szövetkezeteinkben az újítói tevékenység még mindig nem vált a terme­lés szerves részévé. Pedig még csak közgazdásznak sem kell ahhoz lenni, hogy rájöjjünk, az a szellemi tőke, amivel gazdaságaink rendelkeznek, a legolcsóbb beruházásnál is olcsóbb. Mi lehet hát akkor az akadálya, hogy nem élnek mezőgazdasági nagyüze­meink ezzel a lehetőség­gel? Rendkívül szerteága­zó problémáról van szó, itt csak néhányat említ­hetünk meg a gátló ténye­zők közül. Az elsők között kell em­líteni a szövetkezetek ve­zetőinek közömbösségét. Nem tulajdonítanak az újítói tevékenységnek kel­lő fontosságot, ráadásul többségük nem ismeri a megkívánt részletességgel az újításokkal, találmá­nyokkal kapcsolatos jog­szabályokat. A legtöbb he­lyen nincs az újításoknak szakképzett ügyintézője, még mindig nem dolgoz­ták ki a helyi szabályza­tot, nem vezetik az újítá­si naplót. Ezért is fordul­hat elő, hogy a szövetke­zetek sokszor még a szom­szédos gazdaság újdonsá­gairól sem tudnak, hiszen a hanyag ügyintézés meg­akadályozza a bevezetett újítások elterjedését. En­nek persze már természe­tes következménye az, hogy a szövetkezetek többségében sem anyagi­lag, sem erkölcsileg nem becsülik meg kellőképpen az újítók tevékenységét. A FENT VÁZOLT KÉP talán túlságosan is komor, de a tanácskozáson el­hangzott tények, tények maradnak. Egyben azért reménykedhetünk, az an- kéton részt vevő szakem­bereknek sikerül majd el­hitetniük az otthoni veze­tőkkel : több figyelmet, gondoskodást érdemel az újítómozgalom. — Bizonytalanul indult a vállalkozás. 1973-ban két és fél millió veszteséget köny­velhettünk el, de mégsem csodaszert kerestünk — em­lékszik vissza. — Mint min­den mást, ezt a munkát is elemezni kellett. Nem volt kirívó veszteségokozó ténye­ző, de ha alaposan szétnéz­tünk, apró csatornácskákon folyt el a pénz, mint a víz a kiszáradt hordó dongáiból. Sok takarmány fogyott, las­san híztak a süldők, kevés volt a fialás, magas az elhul­lás. Friss tenyész- anyaggal Hamar megszüntették eze­ket a gondokat. Tavaly már ezer tonna élő súlyú sertést értékesítettek, és büszkék le­hetnek arra, hogy itt egy ko­ca után huszonnyolc malacra lehet számítani egy évben, az elhullás pedig csak 3,6 szá­zalék. Ahogy emelkedett a terme­lés színvonala, követnie kel­lett a tenyésztői munkának is. Az állomány leromlását elkerülendő egyre sűrűbben kellett volna cserélni a vér- Vonalakat, de erre egy hizlal­da nem rendezkedhet' ' bfe. Csatlakoztak tehát a kapos­vári KAHIB sertéstartási rendszerhez, ahonnan állan­dóan friss tenyészanyagot kapnak. — Nehéz lett volna csak a szakemberek munkájától vár­ni a telep eredményességének a növelését — folytatja az igazgató. — Kezdettől fogva igyekeztünk, hogy a kollektí­va is lássa, akarja, és ami a legfontosabb, érezze az elő­rehaladás fontosságát. Ez legalább olyan fontos, mint az a szigorú technológiai fe­gyelem, amiben dolgozunk. Ezt a célt is sikerült elér­niük. összeforrott kollektíva váltja egymást a telepen nap mint nap két műszakban. Ez is az iparszerű munkához tartozik. Az osztott munka­idő, fele reggel, fele este ne­hezítené az otthoni munkát, ami fontos jövedelemkiegé­szítője az állatgondozóknak. A döntésekbe náluk mindenki hozzáadja a véleményét, és a sérelem sem marad sokáig orvosolatlan, mert az igazga­tó irodája mindenki előtt nyitva van. Élnek is vele a munkatársak. ötvenhármán viselik gond­ját az istállók lakóinak, és közös felelősséggel. így nem véletlen az egy dolgozóra ju­tó több mint 133 ezer forint nyereség, és az, hogy a 41,6 millió termelési értékben a nyereségráta tizennyolc szá­zalék. Nincs alapfizetés! — Nálunk nincs alapfize­tés — elemez ismét az igaz­gató. — Mindent teljesít­ményre fizetünk. Negyvenhét forintot kapnak egy válasz­tott malac után. A kocaszál- i láson f a hízóknál pedig a minded 'ráhizlalt egy kiló súlygyarapodás harmincöt fillétü ér. Prémiumot fize­tünk azért, ha az előző há­rom év termelését túlteljesí­tik, ez elérheti a húsz száza­lékot is. A prémium, és a nyereség év végén még a ti­zennegyedik hónapba is be­leér. A beszélgetés már régen nem az irodában folyt, jár­tuk a telep óljait. Mindenütt tisztaság, rend, nyugodtan delelő, heverésző állatok. Köztük találtuk Bölkényi Istvánt. A karám korlátjára dőlve beszélgettünk. — Amióta megvan a telep, itt dolgozom, előtte a Tán­csicsban voltam dohányos. — A disznó egy kicsit messzebb esik. — Ahhoz is ért a gazda — mosolyodik el —, megaztári a dohányt abbahagyta a tsz. De azt is beszámították, most leszek huszonöt éves törzs- gárdatag. Nem megerőltető Nemcsak a hosszú tapasz­talat, hanem a jó munkája is közrejátszott abban, hogy a telep egyik szocialista bri­gádjának a vezetője beszél­getőtársunk. Három brigád­ba tömörülnek a dolgozók, és bizton támaszkodhat rájuk a vezetés. Ha új ember jön, először próbaidőt tölt le, és a brigád véglegesíti, ha végle­gesíti. Egyformán kell itt húzni mindenkinek, mert azonnal szembe tűnne, ha va­lakire rá kellene dolgozni. — Igencsak hosszú lehet a napja, hiszen hajnali négytől délig itt, aztán még otthon is akad bizonyára tennivaló. — Hosszú, de nem olyan megerőltető. Szépen eloszlik. Az már fel sem tűnik, hogy odahaza is vár hét hízó. Nem unalmas. Valami mindig tör­ténik. Aztán tervezgetjük az idei kirándulást. Minden éven egyszer elmegyünk külföld­re. Olyankor az egyik mű­szak buszba ül, a másik meg dolgozik helyette. Aztán for­dítva. Tavaly Csehszlovákiá­ban voltunk, az idén Nagy­váradra készülünk. B. G. A székek Új-Zélandba kerülnek... Rugalmas városépítők Mátészalkán Krasznai Béla, a Mátészal­kai Építő-Szerelő és Szakipa­ri Szövetkezet elnöke nem tagadja: tartottak az 1981-es évtől: — Már korábban éreztük, az év első felében meg is szenvedtük a beruházási kedv lanyhulását. Szerencsére idő­ben kerestünk piacot, hiszen másképpen talpon maradnunk sem lehetett volna. Tény, hogy a termelési tervünket nem sikerült egészében telje­síteni, de megközelítettük a tervet, az eredménytervün­ket pedig 16 százalékkal si­került túlteljesíteni... A szövetkezet mérlege né­hány ezer forint híjával há­rommillió forintos nyeresé­get mutat. 1981 nyarán ezt még kevesen hitték. Mi tör­tént közben? — Tavaly 56 lakást építet­tünk. Mivel a lakásépítkezé­sek nyereségkulcsa igen ala­csony, ezért alakítottuk ki már korábban a lakatosrész­legünket, ahol a legutóbbi időkig darupályákat gyártot­tunk. — Mi építettük itt Máté­szalkán a Keleti lakónegye­det, illetve annak egy részét, részünk van Mátészalka ar­cának alakításában. Idén is átadunk 49 többszintes la­kást. Vaján lakótelepet épí­tünk a hazánkban még egye­dülálló VELOX-technológiá- val. Mindez olyan munka, amit végeznünk kell. Más dolog, és ez egyformán vá­ros- és szövetkezeti érdek, hogy már 1981-ben is na­gyobb részt vállaltunk, idén még nagyobb részt vállalunk a lakásfelújításokból, kar­bantartásukból. Nő a sza­bad áras munkák részará­nya is. Csak anpyit ehhez, hogy a VELOX-technológia kevesebb szakembert, mun­kást igénylő és gyors. Sokan jártak már itt tapasztalat- cserén, és várhatóan terjedni is fog. Tárgyalások folynak arról, hogy az anyagellátás­ban is szerepet kap majd a szövetkezetünk. — 1982-ben a piaccal nem lesz gondunk. Terveink van­nak viszont a szervizüzem­ben. Növelni akarjuk és fog­juk a gépkocsik vizsgáztatá­sának a számát. Ezért új munkafelvevő helyet telepí­tettünk. Elérjük, hogy a há­roméves gépkocsikat egy nap alatt'készítsük elő a vizsgára és vizsgáztatjuk le. Rövidül az idősebb kocsik vizsgázta­tási ideje is. Tavaly 634 ko­csit fogadtunk vizsgára, idén ez a szám remélhetőleg meg­haladja az ezret. Ennyit tesz a zárt profilú szerviz. Egyéb tevékenységünkről csak any- nyit, hogy nemcsak a lakás­karbantartások száma nő 1982-ben, hanem keressük, hogy milyen területeken tud­nánk még jobban bekapcso­lódni a közvetlen lakossági igények kielégítésébe. — Mit vár 1982-től? — Ismervén a lehetősége­inket feltétlenül bízom az idei hetvenmillió forintos termelési tervünk teljesítésé­ben. Tárgyi feltételeink adot­tak, a piac változásaira na­gyon figyelünk, és végül az összeforrt tagság biztosítja az eredmények személyi felté­teleit. Bartha Gábor Annak idején a tiszadobi Táncsics, a tiszadadai Kos­suth, és a tiszavasvári Vasvári Pál Tsz alapította a SER- KÖV-öt, időközben önálló vállalattá nőtte ki magát. Az igazgatótanácsot a régi gazdák alkotják, a nyereség is az övék, és az nem kis bevétel. Az, hogy nekik sikeres befek- tetés volt, csak az egyik oldal. A másik, hogy egy nagysze- rűen dolgozó, másoknak is példaként állítható kollektíva ki­alakulására teremtettek alkalmat. Esik Sándor Precíziós öntés Tíszavasváriban A MEZŐGÉP vállalat tiszavasvári gyáregységében a ME­DICOR részére készítenek alkatrészeket precíziós öntéssel. Kórik Sándorné a viaszmintákat „csokrosítja”, így egy ön­téssel több darab készül. (Jávor László felvétele) II legolcsóbb „beruházás“ Harmadjára is dobogós helyezést vár nyük figyelemre méltó, mert más híz- a tiszadobi SERKÖV a megye hasonló laldákban, gyakori a veszteség, és hul- vállalatai között, tavalyi több mint 7 lámzó a teljesítmény. Mi a titka a jö- milliós nyeresége után. Az előző két védelmező sertéshizlalásnak? Ezt kér­évben is ők voltak az elsők. Eredmé- deztiik Molnár Ferenc igazgatótól. ZSIBOCÓN m üktet a tö- M meg, hul­lámzik az áradat, pillanaton­ként változik a kép. Itt könyvet kínálnak, ott bú­várszivattyút árul­nak, emitt kitapo­sott cipőre alku­doznak, amott pe­dig egy használt ruha talált vevőre. Színes a forgatag, élénk az érdeklő­dés, a tavaszi nap egyre több embert csal a zsibogóra. S egyszercsak töb­ben felfigyelnek két férfi alkudo­zására. Az idő sebb, köpcös az el­adó, a fiatalabb nyurga, szemüve­ges a vásárló. — Na, bátyám akkor kettőötvenet adok azért a ros­katag falióráért. — A, csak hét­száz, ahogy mond­tam. — Sok az azért. Nekem nem ér többet két és fél­nél. — Nézze, hatot ad és viheti. — Ne vicceljen. Két piros meg egy Dózsa-bankó. — Ötöt tán csal megér magának? — Szó se lehet róla. Kétszázötven. — Négyszáz? — erősködik az el­adó. — Mit alkudo­zik, itt a három piros — mondja a fiatalabb és átad­ja a pénzt. Az órát a hóna alá csapja, gyorsan odébbáll. Elége­detten oszlik az alkalmi hallgató­ság is. Ingyen szó­rakoztak. (sipos)

Next

/
Thumbnails
Contents