Kelet-Magyarország, 1981. november (41. évfolyam, 257-280. szám)

1981-11-12 / 265. szám

1981. november 12. Kelet-Magyarország 3 Ezer pártalapszervezetben Beszámoló taggyűlések előtt A MEGYE TÖBB MINT EZER pártalapszervezetében november 15. és december 15. között tartják meg az 1981-es beszámoló taggyűléseket. A több éve minden eszten­dő végén megismétlődő be­számoló taggyűlések az alap­szervezetek életében, az egész pártmunkában rangos politi­kai eseményt jelentenek: ér­tékelik az év elején elhatáro- zottak teljesítését, számot ad­nak a hosszabb távú felada­tok megvalósításáról. Kriti­kusan elemzik azt is, hogy működési területükön miben sikerült előbbre lépni, hol van lemaradás, ebben milyen okok játszottak közre, önkri­tikusan elemzik az egyes párttagok tevékenységét, a vezetőség munkáját és egy­ben meghatározzák azokat a feladatokat, amelyek az alap­szervezet működési terü­letén a munkahely még ered­ményesebb tevékenységét biztosítják. Az idei beszámoló taggyű­léseken a vezetőségek beszá­molnak az alapszervezet éves tevékenységéről és meghatá­rozzák a további fő feladato­kat, s napirendre tűznek idő­szerű szervezeti, kérdéseket is. A taggyűléseken több olyan központi -kérdés lesz, ame­lyekkel a beszámolókban ki­emelten foglalkoznak: a XII. pártkongresszus határozatai­nak végrehajtásával az 1981. évi népgazdasági terv meg­valósításának helyi tapaszta­lataival, az előző beszámoló taggyűlésen határozatként el­fogadott feladatok megoldá­sával. Ezen belül választ kell ad­ni, hogy konkrétan hol tar­tanak: a párt gazdaságpoliti­kájának megvalósítását szol­gáló helyi tennivalókkal; a termelés gazdaságosságának, minőségének és hatékonysá­gának javításával, az anyag-, energiatakarékossággal, a gazdaságos export fokozásá­val. Szólnak arról is, hogy a gazdasági vezetőknek mind­ezekre irányuló törekvéseit hogyan támogatják, s miként mozgósítják a dolgozókat. Különösen fontos kérdés, hogy mindezek érdekében mit tett az alapszervezet, a vezetőség, az egyes párttagok. A TAGGYŰLÉSEKEN elemzik a párt belső életét, a vezetőség, a reszortosok, a párttagok munkáját, a párt­fegyelmet, az ideológiai, az agitációs és propagandamun­kát, s az állami, társadalmi és tömegszervezetek pártirá­nyításának helyzetét. Mindenütt szólnak a párt­megbízatások teljesítéséről, az államélet területén, az if­júsági szövetségben, a szak- szervezetben, a Hazafias Nép­frontban és más tömegszer­vezetekben, mozgalmakban dolgozó komunisták munká­járól. A közösség előtti dicsé­ret, bírálat lehetősége igen fontos tényező a taggyűlése­ken, amelyre az év végi be­számolók különösen jó alkal­mat kínálnak. 1982-ben jubi­lál a munkásőrség, amely ne­gyedszázados. Sok párttag vé­gez becsületes, példamutató tevékenységet a testület so­raiban — munkájukat min­denütt értékelik majd. A taggyűléseken, a helyi sajátosságokat figyelembe vé­ve határozzák meg azokat a személyre, csoportra, szerve­zetre szóló konkrét feladato­kat, tennivalókat, amelyek az újabb célok elérése érdeké­ben szükségesek. Fontos, hogy ezek reálisak legyenek, arány­ban állóak a párttagok mun­kabírásával. Á korábbi évek jól bevált gyakorlatának megfelelően a taggyűléseket megelőzően sor kerül a párttagokkal folyta­tott személyes beszélgetések­re. Az eszmecsere során az alapszervezet, a vezetőség munkájáról, a pártmegbíza­tások teljesítéséről, a helyt­állásról lesz szó. A tapaszta­latokat előbb pártcsoport-ér- tekezleteken vitatják meg, a felvetett problémák megol­dására elsőként ott tesznek javaslatokat. Ezzel jól segít­hetik a tartalmas, reális, konkrét és feladatmeghatáro­zó beszámolók elkészítését. A beszámoló taggyűlések előtt az alapszervezeteket irá­nyító pártvezetőségek össze­vont taggyűlésen, illetve kül­döttértekezleteken adnak szá­mot saját tevékenységükről, alapszervezeteket irányító, ellenőrző, segítő munkájuk­ról. az iranyitö párt- szervek — mint korábban — most is kiemelt figyelmet fordítanak a beszámoló tag­gyűlések szervezeti, politikai előkészítésére és lebonyolítá­sára. A testületek tagjai, az aktívák, az apparátus tagjai a helyszínen nyújtanak konk­rét segítséget e munkához. Minden egyes alapszervezeti vezetőséget, pártalapszerveze- tet írásban vagy szóban mi­nősítenek. A felsőbb párt­szervek képviselői személyes résztvétellel segítik, hogy a beszámoló taggyűléseken az értékelésekben, a feladatok meghatározásában és a vég­rehajtásban egységes szemlé­let, cselekvés valósuljon meg. Józsa István, a megyei pártbizottság politikai munkatársa Tanszerek TISZAFA-ból A TISZAFA tíszavas- vári gyárában nagy mennyiségben készítenek tanszereket. Lakatos Ist­vánná a háromszög« vo­nalzókat készíti. (Elek Emil felvétele) A fejlődő Nyírbogát, Nyírgelse; Boltok, iskola, rendelő Nyírbogát Nagyközségi Közös Tanács Végrehajtó Bizottsága (ide tartozik Nyír­gelse) a közelmúltban adott számot tevékenységéről a megyei tanács v. b. előtt. A közel ötezer fős lakosság ér­dekében végzett igazgatási, gazdaságszervező és egyéb tevékenységét jól látja el a végrehajtó bizottság. Többek között ezt bizonyítja, hogy a kilenc kereskedelmi, öt vendéglátóipari egység meg­felelő alapellátást biztosít a lakosságnak. A termelőszö­vetkezet és egy magánkeres­kedő kezelésében zöldségbol­tokat is üzemeltetnek. A két községben hatvannyolc kisi­paros szolgálja a lakosságot. A szolgáltatást tovább javí­totta a mindkét községben létesített gázcseretelep, vala­mint a Patyolat hozom-vi- szem szolgáltatásának rend­szeresítése. Mindezek ellené­re egyes szakmákban mint például a férfi-, női szabó, te­tőfedő és cipész hiány mu­tatkozik. A lakosság egészségére két orvos és egy fogorvos vigyáz. Az oktatás és közművelődé­si alapellátottságban jelentő­sen előreléptek egy új iskola és óvodaépítésével. Elérték, hogy mindkét községben csak a délelőtti órákban ta­nítanak. Az iskolai előkészí­tés nyolc óvodai csoportban történik. A község sportegye­sülete kiemelt kategóriába tartozik, jelenleg négy szak­osztály működik: labdarúgás kézilabda, asztalitenisz . és sakk. Tetszik a posztógyáriaknak Az „ötnapos" sikere Kevesebb idő alatt magasabb teljesítmény — Nincs nekem kifogásom ellene, hogy hétfőn kapjuk ki a szabadnapot. Szombaton, amikor áll az üzem, legalább nyugodtan tudunk dolgozni — mond­ja Nagy László villanyszerelő. Harmadik hónapja, hogy a Magyar Posztógyár nagykállói üzemében áttértek az ötnapos munkahét­re. Sok-sok töprengés, majd egyéves előkészítő mun­ka előzte meg a szeptember 1-i dátumot. — Nem elég a munkarend megváltoztatása — tájékoztat Simon Mihály termelési osz­tályvezető. — A feladat az volt, hogy az ötnapos mun­kahéttel se csökkenjen a ter­melés, de a dolgozók keresete sem. Serkentően hatott Ennek az alapfeltételnek rendelték alá a különböző in­tézkedéseket. A három mű­szakban dolgozók jártak a legjobban, hiszen nekik heti negyven órára csökkent a munkaidejük a korábbi 44 óra helyett. A kártoló-, fonó- és szövőgépek száma viszont nem változott, így kevesebb idő alatt kellett produkálni magasabb teljesítményt. — Kevés olyan terület van még, ahol olyan magas lenne 0 zeretem azokat a be­szélgetéseket, amiket barátként folytatok ismerőseimmel. Ilyenkor jön­nek elő olyan dolgok, melyek minden korábbi hivatalos és félhivatalos eszmecserénél őszintébbek, többet mondók. A minap egy beszélgetés köz­ben sorakoztak egésszé az ily alkalmakkor született gondo­latok, mi több, szinte írássá rendeződtek. Jobban, mintha a téma után jártam volna. Egy kisvárdai gyár igazga­tója, akinek a fővárosban tisztes hivatalt ígértek, így szólt munkájáról: „Jól dön­töttem, hogy ezt a gyárat vá­lasztottam. Akkor az motivál­ta elhatározásomat, hogy te­remteni akartam valamit, látni a sikert, ha úgy hozza az élet, érzékelni a kudarcot. Az önmagam próbatétele, a. közös siker várt élménye bírt döntésre.” Egy más alkalom­mal egy vidéki gyár vezetője, akire egyetemi tanszéki stá­tus várt, s Bereget válasz­totta, ezt mondta: „A terme­lő gyár nehezebb terep, mint az egyetem. Nem sajnálom, hogy ide jöttem. Itt a vason kívül az ember formálása is feladatom. Nem erezném jól magam, ha nem hárulna rám olyan teher, mint amit a gyár jelent.” Hadd folytassam a sort a szatmári orvossal, aki egye­temista korában olyan jó fo­cista volt, hogy akár a klini­kára is befocizhatta volna sokkal, amikre felelni kell. Százak sorsa függ attól, hogy mire vagyok képes.” Vidéki értelmiségiektől vett idézetek ezek. Olyan emberek megnyilatkozásai, akik a sok­szor meg- és lesajnált perem­vidéken élnek. Olyan fiata­lok véleményei, akiknek sza­bad döntésük volt, hogy vá­Magatartások magát. Kilenc éve él a „vé­geken”, elégedetten: „Nem cserélném el ezt a falut, ezt a környéket semmiért. Valami csodálatos volt az a küzdelem, amivel sikerült elfogadtatni magam. Két évig küzdöttem azért, hogy szakmailag, em­berileg megszerezzem a bi­zalmat. Nem is adnám fel ezt.” A termelőszövetkezeti elnök a Tisza-parti község­ben gödöllői diplomájával: „Csak annak van hitele, amit az ember tesz. Sikert és ku­darcot mérni tudom, az élet mindennap tele van kihívá­lasztják-e a könnyebb, váro­si, fővárosi állásokat, vagy próbára teszik magukat. Nem száműzöttek, nem kétségbe­esett menekülők, nem csaló­dottak, nem a szakma má­sodosztályú képviselői. Ép­pen ezért éreztem a más-más helyen hallottakat igen fon­tosnak. Ezek az emberek megtalál­ták a helyüket és magukat. Igaz, a feltételek, amikbe ke­rültek, magukban rejtették o kor forradalmi lehetőségét. Valóban forradalmi lehetősé­gekről van szó? Nem pateti­kus ez kissé? Igaz, a szóval már annyit játszottunk, hogy sokszor kopottnak tűnik. Mégis, a munka, a jó terem­tése, az anyag és ember for­málása, az új alkotása min­dig válasz a kihívásra. S mi a forradalom? Szintén válasz a kor provokációjára. Hőseim — hadd nevezzem így őket! —, egymást talán nem is ismerik. Mégis, mint­ha karmester vezényelné a szólamukat, mintha összebe­széltek volna. Mi ez más, ha nem válasz a kor szavára, mely egyféleképpen ér el egy­formán gondolkodó emberek­hez? Magatartás, mely nem kesereg, hanem értőn próbái tenni másokért, miközben maga is győzedelmeskedik. Hőseimet nem érte utol még a hírnév, nem pásztáz­za őket a népszerűség reflek­tora, nem viszik hozzájuk a protokoll-látogatók csoport­jait, nem kapják a kitünteté­sek sorát Mégis elégedettek. A harc öröme, a reájuk bí­zottak bizalma, az Erős Já­nosok próbatétel utáni fá­radtsága a legnagyobb jutal­muk. Bürget Lajos a szervezettség, hogy ne le­hetne emelni a teljesítményt. Nálunk 6,5 százalékkal nőt­tek a követelmények, ehhez viszont sok olyan intézkedés kellett, ami mind a jobb mi­nőségre, mind a nagyobb mennyiségre serkentett — folytatja Simon Mihály. Sokkal jobban koncentrál­tak azokra a feltételekre, amelyek nem a dolgozókon múlnak, hanem az irányítá­son, a szervezettségen. Így kiemelt szerepet kapott az anyagellátás, a gépek karban­tartása. Meggyőző munka is kellett a karbantartóknál, hogy megértsék, legfontosabb a gyár érdeke, ezért dolgoz­nak ők szombaton, s kapják meg hétfőn a szabadnapot. A napi munkaidejük is emel­kedett húsz perccel, s heten­te egy napon délután kettő helyett négy órakor végez­nek, hogy a heti munkaidőt ledolgozzák. A gépnél dolgozók teljesít­ménybért kapnak. Most már a kisegítésükre rendelt em­berek sem pusztán órabérért dolgoznak, hanem a prémiu­muk attól függ, a teljesítmé­nyek hogyan alakulnak. — Korábban úgy tartották, ketyeg az óra akkor is, ha neki nincs munkája, — jegy­zi meg Simon Mihály. — Most viszont rájöttek, bizto­sabb a teljesítmény, ha ilyen­kor segítenek a gépnél állók­nak, hogy az szusszanjon egyet. Vitás kérdések A bevezetés sikerét a dol­gozók már az első hónap után látták. — Szerintem nagyon jó dolog — vélekedik a fonodá­ban Marsi Erzsébet csoport- vezető. — Balkányból járok be, több a szabad időm, s a keresetem most se volt alat­ta a négyezer forintnak. Persze a bevezetés előtt is voltak vitás kérdések,' s akad ma is olyan, amire nem tud­nak pontos megoldást. Így a táppénz, szabadság elszámo­lása a szabad szombatokon, vagy a fizetett ünnepek el­számolása, hiszen november 7. a karbantartóknál munka­nap lett volna, ezért hétfőn dolgoztak helyette. Ugyan­csak nem volt egyszerű az al­kalmazottaknál az utazás megszervezése, mert az ebéd­idővel együtt reggelente ne­gyedórával korábban kezde­nek és fél órával később vé­geznek. — Rendes volt a Volán, szállítási vállalathoz méltóan intézkedett a kérésünkre —, jellemzi Simon Mihály. — A nyíregyházi és a kállósemjé- ni járatok menetrendjét úgy igazították, hogy megfeleljen a bejáró dolgozóink érdeké­nek. Pihentebben állnak munkába Az átgondolt intézkedések eredményét legjobban a ter- . mplés számai bizonyítják. A szövődében szeptemberben a? augusztusi programhoz ké­pest 18 órával kevesebb idő alatt 11,8 százalékkal többet teljesítettek, a fonodában ugyanez az érték 13,6 száza­lék, vagyis az egy hónappal korábbi 44 ezer kilogramm helyett 50 ezret értek el. Ha­sonló számokat mondhat ma­gáénak a többi üzemrész. A keresetek pedig 50—100 fo­rinttal emelkedtek, az átlag túl van a 3600 forinton. — Taggyűlésen, termelési tanácskozáson, a szocialista brigádvezetők értekezletén ismertettük az ötnapos mun­kahét bevezetésének feltéte­leit, ezért Is lehetett sike­rünk — vélekedik Simon Mi­hály, aki a gyári pártszerve­zet titkára is. Azóta pedig azokat az ered­ményeket is le tudják mérni, ami a vállalati haszon mel­lett a dolgozókat tölti el meg­nyugvással. Ezen a vidéken ugyanis nagyon sok munkást várja még a háztáji, a do­hány, az alma, s most job­ban tudták’egyeztetni áz ott­honi munkát a gyári felada­tokkal. A többletidő azt is eredményezte, hogy pihenteb­ben álltak munkába, köny- nyebb volt megoldani a sza­badságokat, nem igen akadt igazolatlan hiányzás, mert valaki az almaszüretet fon­tosabbnak tartotta. L. B.

Next

/
Thumbnails
Contents