Kelet-Magyarország, 1981. július (41. évfolyam, 152-178. szám)

1981-07-19 / 168. szám

1981. július 19. KELET-MACYARORSZÁG 3 JEGYZETEK Add a neved □ alaha divat volt, hogy a nagyobb lakóházak, középületek falára táb­lát helyeztek el, rajta a ter­vező és kivitelező nevével. Nem az utókor tette fel eze­ket a táblákat, mint a mű­emlékeknél szokás, hanem az építmény elkészültével egyidejűleg kerültek ezek a falra. , Napjainkra azonban el­tűnt ez a szokás. Mintha a névtelenség, az arcátlanság mögé bújnának azok, akiknek közük van egy-egy újonnan felhúzott házhoz. Pedig, jó szokás volt ez, amíg szokás volt, hiszen az utókor is tudhatta, kit dicsérjen, ne­tán szidjon, ha a ház, ami­ben lakik, a kulturális intéz­mény, a közhivatal, ahová szórakozni, ügyeit intézni jár jónak és szépnek, netán az ellentétjének bizonyul. Mostanában panaszolta va­laki, hogy a nyíregyházi állo­más rendbehozatalakor még az a tábla is eltűnt, ami azt hirdette, hogy a háborúban szétbombázott épület a 3 éves terv melyik évében szü­letett újjá. De hiányzik az utókornak szánt lyen felirat szép és új gyárépületeinkről is. Mintha szégyellenék mun­kájukat azok, akik tervezték, tető alá hozták ezeket a lé­tesítményeket, holott az ese­tek többségében erre ok iga­zán nincs. Ha netán mégis lenne, akkor pedig a felelős­ségvállalás egy formájaként is felfogható lenne a nevek ilyentén megörökítése. „Add a neved”, — van egy ilyen mozgalom: néhány gyárban, iparágban honos és nem lehet mást mondani, csak azt, hogy ez egy jó szokás. Hi­szen aki valamit is ad magá­ra, és természetesen munká­jára, nem szívesen vállalja még azt sem, ha az ország másik szegletében egy isme­retlen emlegeti a nevet adó nevét, ráadásul, nem a leg- hizelgőbb jelzők kíséretében. Add a neved! — mondjuk alighanem sokan, ha az új la­kásba, az új gyárba, középü­letbe lépünk; add a neved, hogy tudjuk kit tisztelhetünk a tervezőben, az építőben. S ha valamiért mégsem érde­mel tiszteletet az illető, ám vállalja azt is. Biztos, hogy ez nem kinek- kinek jószántára van bízva, nem azon múlik csak, hogy az érdekelt akarja-e, vagy sem, nevének megörökítését. Biz­tos, hogy van erre illetékes, aki a kérdésekben dönthet. Kétségtelen: jó volna vissza­hozni a félig-meddig kihaló félben lévő szokást. Már csak azért is, mert sokak meggyő­ződése, hogy a nevüket adók többségének, nincs miért szé­gyenkezniük. Speidl Zoltán Gondozás B iőbb ismeretlen, később vendég, majd család­tag. Jó esetben ilyen lépcsőkön közelítenek az idős, magukról már gondoskodni nem tudó, vagy beteg embe­rekhez a házi szociális gon­dozók. Persze, így hivatalosan legfeljebb az iratokban hív­ják őket. Aki igazában szív­vel, megértéssel végzi ezt a munkát, annak előbb-utóbb a közvetlenebb megszólítás jár, a keresztnevén. Többségükben társadalmi gondozók vállalják e munkát, mert annyi hivatásos gondo­zót képtelenség lenne foglal­koztatni, fizetni, mint ameny- nyire szükség lenne. Vannak persze megyénkben is hivatá­sos gondozók, de a többség jelképes összegért, vagy in­gyen segít a magára maradt idős embereken. Természe­tesen mindkét oldalon első­rendűen fontos a megértés­hez, az együttműködéshez a bizalom. Az idős emberek többsége — ha nem is azon­nal — a tapasztalat alapján megérti; senki nem akarja kiforgatni a kis vagyonkájá­ból, nem kell félteni az ér­tékeit a gondozóktól. Nemrég Kisvárdán meg­vizsgálták, megfelelő-e a há­zi szociális gondozás és mi­lyen gondok nehezítik az előbbrejutást. A városban 29, a járásban 112 idős embert gondoznak ilyen módon, de ezt — az idős lakosság szá­mához viszonyítva — ala­csonynak tartják. Az is kide­rült — akárcsak más járá­sokban is, hogy a társadalmi aktivisták valóban csak jel­képes összegeket kapnak. A legmagasabb összegű tiszte­letdíj 700 forint, s ahogyan a kisvárdai jelentés fogalmaz: ez a tevékenység nem számít jogdíjra jogosító munkának, bár nagyfokú fizikai és pszi­chés megterheléssel jár. Továbbra is az hát az út- ja-módja az önálló életvitel­re, önmaguk ellátására már nem képes, de szociális ottho­ni, vagy kórházi elfekvő osz­tályra nem szoruló idős em­berek ellátásának, hogy mi­nél több társadalmi aktivista vállalja e szép, de nehéz munkát. Ehhez azonban vé­gig kell gondolni, hogyan le­hetne szervezeti, munkajogi és egyéb korszerűsítésekkel is növelni társadalmi megbecsü­lésüket. Páll Géza Szakmai gyakorlat? □ szakközépiskolai tanu­lók ezeket a heteket szakmai gyakorlaton töltik. Jövendő élethivatásuk­nak megfelelően különböző munkahelyeken — vállala­toknál, szövetkezeteknél, in­tézményekben és hivatalokban — o gyakorlatban ismerked­nek választott szakmájuk mesterfogásaival, a munkakör légkörével, egyeztetik az is­kolában tanult elméletet a gyakorlati megvalósítással. A vállalatok zöme becsület­tel készült fel a fiatalok fo­gadására. Minden tőlük tel­hetőt megtettek és megtesz­nek, hogy a szakközépiskolá­sok minél több gyakorlati is­merethez jussanak, hogy ez­zel is megkönnyítsék későbbi iskolai munkájukat, a tanu­lást. A fiatalok is kitesznek ma­gukért. Láttam a Porcsalma, a Csenger és Vidéke Vegyes­ipari Szövetkezetben amint egy harmadéves építőipa­ri szakközépiskolás gyerek az érte felelős szakemberrel együtt keverte a betont, la­pátolta a géphez a sódert, öntözte a vizet. Odaadását a szövetkezet elnöke is dicsérte. De sajnos a megyeszékhely egy másik, szintén építőipari munkahelyén láttam a rossz példát is. Itt a gyakorlaton lévő tanulót nemcsak, hogy küld ki hívd be-nek használ­ják. Találkozásunk alkalmá­val éppen két üres italos üveggel teli szatyor volt a hóna alatt. Azt a feladatot kapta, hogy az üres italos üvegeket váltsa vissza és ne sétáljon vissza üres kézzel, hozzon tíz üveg sört a szak­társaknak. Ez nem szakmai gyakorlat, nem munkára nevelés. A szakmai gyakorlatra kötele­zett gyerekek foglalkoztatásá­ért minden munkahelyen megvannak a felelősök. Első­sorban ők ne engedjék meg, hogy a felnőttek munkaidő­ben, de azon kívül sem, a szakmai gyakorlat célját sér­tő feladatok megoldására használják fel a középiskolá­sokat. Sigér Imre Export Nagy­halászból A Nagyhalászi Zsák­gyárban exportra készí­tik a polipropilén alap­anyagú zsákokat. Egy dolgozó nyolc körszövő­gépet kezel, működését ellenőrzi. (Jávor L. felv.) Kormányprogram — az Alkaloida nyelvén Mi az az intermedier? KÉT IDÉZET A MAGYAR NÉPGAZDASÁG HATODIK ÖTÉVES TERVÉBŐL: „AZ IPARI TER­MELÉS ÖT ÉV ALATT 19—20 SZÁZALÉKKAL ... NÖVEKEDJEN” — SZÓL AZ EGYIK. „A TERME­LÉS BŐVÍTÉSE JELENTŐS RÉSZBEN A KIVITEL NÖVEKEDÉSÉT EREDMÉNYEZZE” — FOGAL­MAZ A MÁSIK. S íme néhány adat Xisza- vasváriból, az Alkaloida-Ve­gyészeti Gyár ötéves tervéből: a termelést 1980-hoz viszo­nyítva 65 százalékkal emelik, elérik a 3 és fél milliárd forint értéket. A rubel elszá­molású export a mainak négyszerese lesz, a tőkés ex­port a termeléssel egyezően, 65 százalékai nő. Korszerűség, kutatóbázis A számokat összevetve azt kérdezhetjük, mi az, ami egyezik, s ami eltér a népgaz­dasági céloktól? Az export növelése ugyanis megfelel a kívánatos céloknak. A terme­lés ilyen nagyütemű bővítése viszont jócskán meghaladja az országos átlagot. Azonban ha tudjuk, hogy az Alkaloida kapcsolódik a VI. ötéves terv egyik központi fejlesztési programjához, a gyógyszer-, növényvédőszer- és interme­dier gyártáshoz, valamint ré­szese a magyar—szovjet agro­kémiai egyezménynek, akkor máris nyilvánvaló, hogy más vállalatoktól jóv^l nagyobb növekedési ütemet szükséges diktálni. — Elsősorban a termelé­kenység jelentős növelésével, a magasan kvalifikált szak­emberek számának gyarapí­tásával kívánjuk az eredmé­nyeket elérni — adja magya­rázatát a tervnek Benedek Gyula műszaki igazgatóhelyet­llóadagolókat tekercsel a Ganz Műszer Művek nyirbél- teki üzemében gépjárművek­hez Csontos Ferencné. (Elek Emil felvétele) tes. Az átlagostól nagyobb mértékben számítunk a kuta­tó-fejlesztő bázisra. Belső lét­szám-átcsoportosításra van szükség, s a termelésbe új, nagyteljesítményű és korsze­rű berendezéseket állítunk be. Pedig Tisza vas vári ban ugyanúgy érvényesek a vál­lalati gazdálkodást megszorí­tó intézkedések, fennállnak a kötöttségek, mint másutt. Így például a hazai gyógyszer­ipar ellátása mindenképpen kötelező. Bár veszteséges ter­mék nincs, azonban van olyan gyógyszer, amelynél magas a munkaráfordítás, kicsi a ter­melt mennyiség. Miután csak százfős lét­számgyarapodást vettek szá­mításba 1985-ig, így megnő az egyes munkás felelőssége. Amíg 1980-ban 950 ezer forint értéket állított elő egy dolgo­zó, addig 1985-re már más­fél milliót várnak el tőle. Igaz, hogy ezzel párhuzamo­san a megbecsülés sem ma­rad el. Évente mintegy 5 szá­zalékos bérfejlesztést tervez­nek, a mai 51 ezer forintos éves átlagbér 65 ezer forint fölé emelkedik. Állandó megújulás — Mind a fejlesztéseknél, mind a dolgozókról való gon­doskodásnál a vállalati ered­mény által megengedett lehe­tőségek maximális kihaszná­lására törekszünk — folytatja Benedek Gyula. A gyógyszer- és növényvédő- szergyártás állandó megúju­lást kíván, új termékekkel szükséges jelentkezni, ha va­laki a világ élvonalában akar maradni. A gyár két témában kapcsolódik az országos kö­zéptávú kutatási, fejlesztési tervhez. Az Alkaloidából ki­kerülő maláriaellenes szer, a Delagil a világ minden szá­mottevő piacán ott van, a vállalat tőkés exportjából a legnagyobb arányban részesül. A továbfejlesztésre a kuta­tás nemzetközi együttműkö­déssel folyik. Kapcsolódnak a szovjet trópusi intézethez, az egészségügyi világszervezet­hez, hogy a mainál hatéko­nyabb készítménnyel állja­nak elő. A szegedi biológiai központtal pedig új fajta, a nemzetközi forgalomban sem ismert rovarölő szer kidolgo­zását végzik. 17 új gyógyszer Az említett kutatások már a következő ötéves terv ter­melését alapozzák meg. Hogy ennek nagyobb legyen gyáron belül is a szerepe, 1984-re új kutatási központot hoznak lét­re, hogy felzárkózzanak az iparági átlaghoz. Ebben az öt­éves tervben 17 új gyógyszer- készítménnyel kívánnak meg­jelenni. Ebből kettőt már napjainkban gyártásba vet­tek. A növényvédőszer-gyár- tásban pedig kilenc új fajtá­val jelennek meg. — Továbbra sem mondunk le gyártási licencek vásárlá­sáról — jegyzi meg a műsza­ki igazgatóhelyettes. — Nem­csak a hazai, hanem a külpia­ci értékesítés miatt is megéri. Nagy reményeket fűzünk az angol ICI-céggel való együtt­működéshez — a legújabb ké­szítmények magyarországi gyártását és forgalomba ho­zását tervezzük. Tárgyalunk egy másik céggel közös válla­lat létrehozására. A termelés bővítése elkép­zelhetetlen beruházások nél­kül. Az Alkaloidában most két alapvető feladat van. Az egyik, hogy az új termékek­hez megfelelő gyártó kapaci­tásokat építsenek ki, a másik, hogy ezzel párhuzamosan fej­lesszék a gyáron belüli ki­szolgáló létesítményeket, ve­zetékrendszereket, közműve­ket, energiaellátást. Az első lépcsőben, mintegy 750 millió forintos beruházás­sal egy növényvédő szer ha­tóanyag gyártó csarnok épül, a szennyvíztisztító rendszert bővítik, új kazánt telepítenek. A második ütemben egy nagy kapacitású növényvédőszer- gyártó csarnokot kell létre­hozni, az ipari és ivóvízigé­nyeket szükséges kielégíteni, s valószínűleg érdemes létre­hozni egy gyógyszergyártó műveleti csarnokot. Reális kockázat * — Mindez a terv leglénye­gesebb része, a sikeres meg­valósítás meghatározza a vál­lalat további fejlődését — szól a magyarázat. — Azon­ban ehhez már most reális kockázatot vállaltunk. Több munkát még a nemzetközi szerződések megkötése előtt indítottunk. így rövidesen egy részlegnél próbaüzemet kezd­hetünk, folyik a kapcsolódó létesítmények kivitelezése. Természetesen megfelelő vál­tozatokat is kidolgoztunk, hogy alkalmazkodni tudjunk az igényekhez. S tegyük hozzá, hogy ugyan­csak a beruházások részeként nem feledkeznek meg a ter­melés egyik legfontosabb té­nyezőjéről, az emberről sem. Az idén száz hellyel bővítik az óvodát. Jövőre 30 munkás­lakás építése kezdődik, majd 30 vállalati lakást emelnek. Szakembereket telepítenek le, s áldozatot hoznak Tiszavas- vári városi szintű fejlődéséért, hogy minél többen itt talál­janak otthonra. Lányi Botond Galambos Lajos: Fogaskerék . V arjú Miska kom­bájnján eltörött egy 22,12-es nagyságrendű fogas­kerék. Ártatlan dolog. Szólni kell a műhely­nek, hogy hozzanak helyette másikat, el­végre az alkatrész- cserékre fel kell ké­szülni mindenkoron. Kézbe vette a törött fogaskereket és azt dünnyögte magában: — Ez egy abszolút rossz öntvény volt. Hogyan lehetett ezt megmunkálni? S ha már megmunkálták, az az esztergályos ür­ge nem vette észre, hogy hólyagok van­nak az ötvényben? Pirit-hólyagok. Ki­csik ugyan, de az ilyesmit egy tisztessé­ges munkásnak észre kell vennie. És akkor vissza kell dobnia a művezetőjének, az meg dobja vissza a raktárnak, vagy az ég se tudja kinek, de ne adják ki a szegény dolgozónak, aki tisz­tességesen akarja vé­gezni a munkáját. így füstölgött ma­gában, aztán fogta ezt a fogaskereket, fel­ült a motorkerékpár­jára, behajtott a fa­luba, a szövetkezet alkatrészműhelyébe s ott azt mondotta: — Adjatok másikat. — Miskánk, dehát nonnan? Kaptunk kész alkatrészeket, azok már elfogytak. Van itt még néhány darab ötvény, még nem volt rá időnk, hogy megmunkáljuk. — Mit csináltatok? — Csirkekeltetőket rendeltek tőlünk. — És ilyenkor az a legfontosabb? — A pénz. Miskánk, hát mindenkor az a fontos, a pénz, zár­számadáskor majd te is érzékeled. A hir­telen pénz, az min­denkor fontos. — Én a hosszú távú pénzt szeretem, nem a pillanatnyit. Hol vannak azok az önt­vények? — Akarod? — Akarom. — Te? — Katonakoromban alkatrészműhelyben dolgoztam. Adjátok csak ide azt az önt­vényt. Estére megmunkál­ta. Másnap reggel, napkeltekor már ment a gép. Varjú Miska azt dúdolgatta magában: „Falu végin van egy kislány piros pántlika a ha­ján ...” Tovább nem tudta. Nem is volt már ér­dekes. Elvégre ment a gép. j > i

Next

/
Thumbnails
Contents