Kelet-Magyarország, 1981. május (41. évfolyam, 101-126. szám)

1981-05-10 / 108. szám

1981 május 10. KELET-MAG YARORSZÁG 3 Dupla büntetés? Amíg a döntés megszületik... a három névtelen levél Napkorról érkezett. Száz termelőszövetkezeti tagra hivatkozva keresi vélt igazát egy ember úgy, hogy közben vádol is. Íme a sorai: „1980-ban több mint száz dolgozónak volt fegyel­mije, kinek-kinek milyen okból és munkabércsökkentés volt a büntetésük három hónapig... Most februárban fi­zették a zárszámadási prémiumot és akinek csak fegyelmi-, je volt a múlt évben, mindenkinek levonták ennek a pré­miumnak a 40 százalékát is. Erre szeretnék választ kapni, hogy ez jogos volt-e vagy nem?” Ha itt befejezte volna a levelét a kedves olvasónk, ak­kor a vonatkozó jogszabályok szerint (Tsztv. 75—78 parag­rafus, Tszr. 100—105. paragrafus, Mt. 55. paragrafus stb.) azt kell válaszolni: a termelőszövetkezet vezetősége helye­sen járt el, hiszen a rendeletek a kiszabható fegyelmi bün­tetések közül esetenként együttesen több szankciót is lehe­tővé tesznek. Amit a termelőszövetkezetben a fegyelmi jogkörrel fel­ruházottak tettek, az hem a termelőszövetkezeti törvény, avagy a munkatörvény önkényes értelmezése. Ezt azért szükséges hangsúlyozni, mert levélírónknak ellenkező a meggyőződése. Ezt írja: „Azt tudjuk, a tsz magának szab törvényt, de ez azért nagyon sérelmes, hogy egy bűntettért kétszer fizessen a dolgozó..., holott az irodákban kellene jobban megkövetelni a munkaidő betartását és a munka- fegyelmet, mert ott sokkal lazább, mint kint a különböző munkaterületeken.” A napkori Kossuth, de egyetlen termelőszövetkezet sem szabhat önmagának törvényt. Alapszabályt készít, amit a termelőszövetkezet tagjai jóváhagynak. Ez Sem térhet el a törvényadta lehetőségektől. A fegyelmezés, bérezés, ju­talmazás, részesedés mind-mind olyan dolog, amelyek tör­vények, rendeletek szerint kötelező érvényű normák. A fe­gyelmi eljárás fő célja ezért is nem a büntetés, hanem a nevelés. Olyan kollektív akaratot juttat érvényre, amely­nek alapja a rend, végső soron a megtévedt dolgozók he­lyes útra vezetése. A törvény nem ismer kivételezést. A jog gyakorlói sem tehetik, hogy beosztások vagy munka­helyek szerint bírálják el a cselekedetet. Mint névtelen megkeresőnk írta, a tsz-irűdán sokkal la­zább a munkafegyelem, mint más területeken. Honnan tud­ja? A szövetkezeti gazdálkodásban több éve a napkoriak élen járnak. Az érdem közös. Ágazatonként, munkahelyen­ként ki-ki hozzájárult ahhoz, hogy a gazdálkodás jövedel­mező, hogy a termelőszövetkezet többször is elnyerte a kiváló címet. Ezzel nem azt akarjuk igazolni, hogy az iro­dán nem történt, vagy nem történhet fegyelemsértés. Is­merve, a termelőszövetkezet vezetési stílusát, tudott, hogy az irodákban sem tűrik el a lazaságokat. Visszatérve a sérelemhez. A fegyelmi számát pontosítani szükséges annyiban, hogy nem több mint száz dolgozóról van szó, inkább csak megközelíti a kilencvenet. Vétség­ként a szövetkezeti tujajdon károsításától az ittasságig sok minden előfordult. Különösen a munkahelyen fogyasztott italozás; avagy az ittás munkábaállás volt nagymértékű. Ez arra utal: sokan vannak, akik ha eltulajdonítanak vala­mit, vagy megisznak néhány deci bort vagy pálinkát, még nem érzik tettük igazi súlyát. Vannak akik úgy véleked­nek: ahol százmilliós értékben van anyag és gép, milliós értékekben termény és termés,- ott mit számít néhány száz forint? M i lenne, ha mindenki így gondolkodna? Éppen az egyének, a családok látnák legnagyobb kárát. Sze­rencsére a tagok többsége nem a közös tulajdon apasztására, de. következetes gyarapítására törekszik, a fil­léreket is megbecsüli és ezt másoktól is megköveteli. Az italozásról — a nagy magyar átokról — annyit: a szeszt egyszer és mindenkorra száműzni kell a mezőgazda- sági munkahelyekről, mert az gátolja a munkát, rontja a minőséget és baleseteket okozhat. Lenne még néhány érv arra, hogy a büntetés jogos és kiérdemelt volt. Ehelyett néhány szót a sürgető levél ürü­gyén. Mivel az első panaszos névtelenül jött, nem vála­szoltunk. De a névtelen makacsul sürget: „Kénytelen vol­tam újra tollat ragadni, hogy megtudjuk az igazságot.” Tudja meg: amit írtunk, az az igazság, ha az érintettek nem fogadják el annak, még akkor is. Vannak viszont fó­rumok, ahol bárki jogorvoslást kaphat, ezek a döntőbizott­ságok, felügyeleti szervek, végső soron a bíróság, örültünk azért a leveleknek, mert megtudtuk belőle, hogy Napkoron nemcsak gazdálkodni tudnak. Ahhoz is van erő,, hogy a megtévedteket neveljék, jó útra tereljék. Seres Ernő „Melta“ helyzetek — Összeütközés? Nem, ilyenre nem emlékszünk — néz egymásra igazgató, párt- titkár, szb-titkár Nyírteleken, a MEZŐGÉP gyáregységében, mikor a döntések születéséről érdeklődöm. Kitüntetett üzem — kétsze­res kiváló cím birtokosa az itt dolgozó kollektíva —, a 212 ember 116 millió forint értékű munkát végez az idén, s a minőségről nemcsak itt­hon, hanem a baráti orszá­gokban, sőt az NSZK és Fran­ciaország piacán is véleményt mondanak, hiszen termékeik egy része külföldre kerül. Tisztelni / egymás véleményét — Gondok nélkül, könnyen jöttek tehát a sikerek? — kérdezem beszélgető partne­reimet. — Ezt azért utólag sem mondhatjuk — fogalmaz Po- mázi Gyula párttitkár —, de az összhang nemcsak egysze­rűen bólogatást vagy asztal­verést jelenthet, hanem jó együttműködést, egymás vé­leményének tiszteletét. . — Szóbeszédből még soha­sem lett pénz, bármilyen erős is az ember hangja — fűzi tovább a gondolatsort Raska Zoltán szakszervezeti titkár. — Mielőtt bólintanánk egy­más javaslatára, vagy éppen mást kérnénk, alaposan meg- hányjuk-vetjük a dolgot, én például legtöbbször a bizal­minál kezdem, mielőtt egy megbeszélésre megyek a veze­tőhöz. Nagy Sándor gyáregység- igazgató korábbi időkre tereli a szót, amikor üzemük a nagy változások korát élte, s új volt minden vezető — egy évtizede már ennek. — Amikor igazgató lettem, persze, hogy megfordult a fe­jemben, vajon kikkel fogok nap mint nap együtt dolgozni. Egyet nem tudtam volna tar­tósan elviselni, azt, hogy a munkatársaim, vagy a társa­dalmi vezetők mindig, min­denre igent mondjanak, örü- lük, hogy igényes, szakmai munkájuk révén is megbe­csült emberek a társadalmi vezetők, akik maguk is értik, tudják, meddig nyújtózkodha­tunk, mert nem az igazgatón múlik csupán, hogy aláírhat-e mondjuk egymillió forintot valamilyen célra. Talán ezért ritka nálunk az „összeütkö­zés”. A meleg helyzetek persze, Szállításhoz készítik elő Nyírteleken az új tartálykocsikat. csak az első pillanatban tűn­nek távolinak, ahogy beszél­getünk, szinte mindenkinek jut eszébe egy-egy „kemény dió”, ami többnyire a ter­mékszerkezet-váltáshoz, át­szervezésekhez kapcsolódik. „Egymást is meg kellett győzni" — Emlékeztek, hányszor kezdtünk neki az átcsoporto­sításnak, míg mindenki egyet­értett? — kérdezi Nagy Sán­dor. — Például amíg a me­zőgazdasági gépszerelő Zeíei Jánosból lakatos csoportveze­tő lett? Vagy amíg a két üzemvezető helyett egy vehet­te át az irányítást? Az admi­nisztráció 54-ről 35 főre csök­kent? Ugyancsak emlékeznek ezekre a hetekre mindnyájan, de főképpen Raska Zoltán, hi­szen a munkások közül na­gyon sokan éppen a szakszer­vezetnél álltak meg: szerelő vagyok, most menjek lakatos­nak vagy hegesztőnek? — Egymást is meg kellett győzni — mondja a szakszer­vezeti titkár —, hogy jól vá­lasztunk, az új termékek táv­latban is kifizetődőek lesznek, lehet velük keresni, érdemes még szakmát is váltani. — Persze most is ott vib­rál az emberekben, mi lesz, ha „nem sikerül be” az új termék — folytatja Pomázi Gyula. — Itt van például a Hesston szállítókocsi, amit fő­ként nyugati piacra gyártunk, ez a második évünk vele. Még az idei tervezésnél is sokszor megfordult a fejünkben, ha nem is szóltunk róla, vállal­junk az idén többet belőle? Mi lesz, ha valami mégsem tetszik a vevőnek? Aztán nemrégiben megkaptuk az el­ső száz kocsiról a visszajel­zést, elégedettek a munkánk­(Jávor László felvétele) kai. Így már örömmel haj­tunk rá... Külön téma a félautomata hegesztőké, ez derül ki a kö­vetkező negyedórában. Nyil­vánvaló, hogy-a gazdasági ve­zetők mindent megtettek a termelékenyebbb, korszerűbb eljárások meghonosításáért, így került a gyárba a félauto­mata hegesztőberendezés is. De már az első vezetői meg­beszélésen ott volt a problé­ma, Hogy az emberek nem akarnak dolgozni vele. Egy sxakmával ma n*m lehet megélni — Bizonyítani hívtunk szovjet hegesztőt a gázveze­ték-építésről, nyíregyházi nagyvállalat szakemberét, aki az NSZK-ban dolgozott soká­ig ilyen készülékkel, de a mi­eink csak nem akarták elfo­gadni — magyarázza Raska Zoltán. A poént már Pomázi Gyula teszi hozzá: — tartá­lyok hegesztésére vettük, de sokszor előfordul, hogy az egyméteres sima hegesztéshez is inkább valami tartóáll­ványt szerkesztenek, hogy a gépen hegeszthessenek, mért abban a röntgen sem talál ki­fogást ... — Nemrégen az volt a té­ma nálunk, hogy egy szak­mával ma már nem lehet megélni —mondja az igazga­tó. — Cseppet sem bántott, hogy nem én javasoltam, ha­nem a pártszervezettől szár­mazott az elgondolás, segít­sünk a második szakma meg­szerzésében, s az sem esett rosszul, hogy a szakszervezet­től egyre-másra kapom a ja­vaslatot, megérett a helyzet a minőségi bérezés rendszeré­nek kidolgozására... Ilyes­mire aztán végképp nem mondhatom, hogy nekem csak bólogatnak... Marik Sándor Dunántúli barangolások (6.) Atomerőmű születik — Ilyen még a magyar építőipar történetében nem volt — erősködik Bognár La­jos. — Viszonylag kis terüle­ten egyszerre tízezer ember dolgozik. A gyárépítő büszkesége szól a 22. számú Állami Épí­tőipari Vállalat főépítésveze­tőjéből. Egyike azoknak, aki az ország számos erőművének megszületésénél bábáskodott. A csúcs az atomerőmű, a pak­si építkezés. — Jöjjön velem, ismerked­jen a méretekkel — invitál. — Csak ha látja, akkor hiszi el, micsoda emberfeletti mun­ka folyik itt. Ne riasszuk el az olvasókat számok tucatjaival, öt éve folyó, milliárdos építkezésnél ez szinte természetes. A ha­talmas vasszerkezetek, a mé­teres falak, a biztonsági be­rendezések tucatjai mutatják, hogy nem akármilyen épít­kezés folyik itt. A 22-esek csak tavaly majd százezernyi tonna betont dolgoztak be. (Egy kisebb fajta hegynek fe­lel meg ez a mennyiség.) Lépcsőn fel és lépcsőn le megyünk. Egyszer a talaj­szint alatt vagyunk méterek­kel, másszor a készülő blokk tetejéről tárul elénk a kör­panoráma. A főépítés-vezető mindenütt ismerős, számtalan munkást személyesen ismer. — Pedig kellettek új embe­rek, mert sürgette a kor­mány az építkezést, nemzet­közi méretekben szép ered­mény, amit elértünk. S az építőknek igen sok újítása gyorsította meg a munkát. Az egyik ilyen újítás, hogy a vasbeton falak vázszerke­zetét előre összeállítják, a helyszínen már csak az illesz­tés és a betonozás van hátra. Pakettüzemnek hívják azt a részleget, ahol ez a munka folyik. S a KISZ felhívására fiatalok jelentkeztek, hogy egy időre felcseréljék régi munkahelyüket az erőmű épí­tésével. Köztük van Rócz Mi­hály is Nyíregyházáról, aki a Hajtóművek és Festőberen­dezések Gyárának hegesztője. — Ott van nekem most is a munkakönyvem a HAFÉ- nál — jegyzi meg. — Tordai Istvánnal együtt jöttünk ide novemberben, de nem bántuk meg. Pedig korántsem könnyű a munka. A betonvasakat mil­liméter pontossággal kell il­leszteni, a súlyuk akkora, hogy daruval emelgetik. — Ideadják a rajzot, s elő­re tudjuk, hogy milyen része­ket kérnek — folytatja. — De akármilyen a tervszerű­ség, megesik, hogy túlórára maradunk, mert sürgetnek bennünket. Pedig eleinte a dekádrend- szert és a kétműszakos ter­melést is elég volt megszokni. Nem tartanak szabadnapot, hanem tíz napon át egyfoly­tában dolgoznak, napi II órán át. S csak a négy szabad­napon lehet hazautazni. — Nem szégyelljük azt sem, hogy többet keresünk, könnyebben élünk — mondja Rácz Mihály. — Én például úgy tervezem, hogy mire megnősülök, akkorra Nyír­egyházán állni fog a házam. Mint ahogy a most induló házépítéssel lesz valóban szat­mári illetőségű, pontosabban mátészalkai, Dévai Zoltán építésvezető. — A feleségem, Kovács Erzsébet való Szálkára. Ott vettünk telket, ott kezdjük el az építkezést, tehát ha mara­dok is ennél a vállalatnál — márpedig miért nem marad­nék, itt kezdtem, 16 éve va­gyok gyárépítő —, akkor is szatmári lakos leszek. A Gagarin Hőerőmű, Le- ninváros, Albertirsa voltak az állomáshelyei. A felesége is vele tartott, a gyerekkel pe­dig megesett, hogy két-három évente cserélt iskolát. — Jobban szeretnék azok­ról a szabolcsiakról beszélni, akik évek óta velünk dolgoz­nak. Az építésvezetőséghez tartozó 28 brigádban vannak jó páran, akik a régi gárdá­hoz tartoznak. Jó munkások, lehet rájuk számítani. És azo­kat a KEMÉV-eseket se hagy­jam ki, akik vendégmunkás­ként egy negyedévig a kezem alatt dolgoztak. Volt egy vas­betonszerelő brigád, Lucskai Zoltán vezetésével, akik olyan felkészültséget mutattak, mintha mindig nagy építke­zésen dolgoztak volna. A „vendégmunkások” köz­vetve egykori igazgatójuk irá­nyítása alá kerültek. Mert az atomerőmű generál építője, a 22-es vállalat élén az a Tóth Kálmán áll, akire mint az ár­vízi újjáépítés kormánybiz­tosára, majd a KEMÉV igaz­gatójára gondolnak soka'n szívesen. — Higgye el, a gyárépítés sikere a legszebb — bizony­gatja Dévai Zoltán. — Aki ezt megérzi, az szereti, nem tudja abbahagyni ezt a mun­kát. Lányi Bolond Fűtés után UGYANCSAK ELHÚZÓ­DOTT a fűtési szezon — s ennélfogva a szokottnál to­vább bosszankodtak azok, akiket bánt a sok füst és korom Nyíregyházán, a vá­rosközpontban. Mert igaz ugyan, hogy a távfűtés áldá­sait egyre több helyen élve­zik, de vannak olyan he­lyek, mint a bíróság, a tár­sadalombiztosítási központ, a Zrínyi gimnázium, ahol reggelente fekete füst go­molyog az égnek. A környezetszennyezés megszüntetésére, a levegő tisztaságának védelmére már 1971-ben tervet készí­tettek a VÁTI szakemberei. A városi tanácson pedig rendszeresen ellenőrzik az intézkedési terv végrehajtá­sát. Erdős András városi fő­tanácsos kapásból sorol né­hány olyan helyet, ahol a fűtési mód változtatásával, vagy a távfűtésbe való be­kapcsolással megszűntek a panaszok. Így a megyei és városi tanácsok épületei, az Irodaház, a Krúdy mozi, a vasútállomás felvételi épü­lete, a posta, a nemzeti bank, a LutHer-ház hosz- szabb-rövidebb idő óta már nem szennyezi a levegőt. Legújabban pedig a színhá­zat kötötték rá a távfűtési vezetékre. Mondhatjuk, hogy örü­lünk a kedvező változások­nak, de még van mit tenni. Ám nem árt tudni, hogy ezzel az érintettek is tisztá­ban vannak. A bíróságnál már megrendelték a tanul­mánytervet a fűtés korsze­rűsítésére. A Centrum Áru­háznál a tetőtéren gázfűté­ses kazánt helyeznek el — hogy a jó példákat említ­sük. Ám az anyagi lehető­ségek, a kivitelezés módja is sokszor határt szab a jó elképzelések megvalósítá­sának. A példák azt mutat­ják, hogy rövidesen a téli időszakban sem a kémények füstje fogja rongálni a vá­ros levegőjét. A KÖRNYEZETVÉDE­LEM egyébként nem csak intelmekből áll. Minden év­ben vizsgálják a levegő tisztaságát, s a szennyezők figyelmeztetést kapnak, bír­ságot fizetnek. A gyakorlat­ban évente 18—20 felszólí­tást küldenek ki azoknak az üzemeknek, amelyek meg­sértik az előírásokat, s 4—5 esetben bírságra is sor ke­rül. Hogy ezeknek foganat­ja van, azt bizonyítja az új fűtési rendszerek építése, vagy a kémények magasí­tása, egyáltalán a figyelem. L. B. A MEZŐGÉP baktalórántházi gyáregységében felszerelvé- nyezve gyártják a kétszáz li­teres bojlereket. A felvételen: Nagy István a palástot állítja össze. (Jávor László felvétele)

Next

/
Thumbnails
Contents