Kelet-Magyarország, 1981. április (41. évfolyam, 77-100. szám)

1981-04-03 / 79. szám

1981. április 3. KELET-MAGYARORSZÁG 3 Az emberen múlik K isebb volt az egyen- lősdi, jobban szét­húzódott a mezőny — állítják egyes szakem­berek, amikor a megye gazdálkodásáról esik szó. Mindez legjobban a ter­melés, az elért nyereség változásából mérhető le. Igaz ugyan, hogy az ipar­ban és az építőiparban csak egyetlen egység, az Ibrányi Építőipari Szö­vetkezet zárta veszteség­gel az évet, azonban elő­fordult, hogy a korábban kiugró eredményt produ­kálók tavaly a gyengéb­bek közé kerültek és vi­szont. Megemlíthető, hogy a húsipari vállalatnál, a kisvárdai baromfifeldolgo­zónál mintegy 30 százalék­kal nőtt a termelés. A ke­reskedelmi vállalatok nye­resége a korábbinak dup­lájára emelkedett. A jó vagy a gyengébb eredmény okainak feltárá­sa már szinte mindenütt megtörtént. Különösen a mezőgazdaságban lehet hi­vatkozni az időjárás adta nehézségekre, hogy több­letmunkával is csak ki­sebb eredményt értek el. Öe például ennek tudható a dohányfermentáló vállalatnál is a termelés csökkenése. Másutt, mint az Alkaloidánál, a Kisvár­dai Szeszipari Vállalatnál a gyengébb export okozott nehézségeket. A nehezebb gazdálkodá­si feltételekre sok helyütt jó előre számítottak. Csak­hogy a reagálás eltérő volt. íme egy idézet a Pénzügyiíünisztérium Be­vételi Igazgatóságának ér­tékeléséből: „Jól szerve­zett, megfelelő vezetésű gazdálkodóknál tapasztal­tuk, hogy a jelentke­ző költségnövekedésekre gyorsan cselekedtek, míg a veszteséges üzemekben csak ritkán került sor in­tézkedésre.” Ami ezeknél a soroknál elgondolkodtató, az a ve­zetés felelőssége. A mosta­ni nehéz év után köny- nyen kiderült, hogy azok, akik időben ébredtek, akik nemcsak' beszéltek, ha­nem cselekedtek is, leg­alább csökkentették a veszteségeket. A most sza­nálásra kerülő termelőszö­vetkezeteknél nyilván megteszik a javaslatot a vezetők cseréjére ott, ahol ilyen emberi hibával is találkoztak. Mert szeren­csére nem ez a jellemző, inkább a dicséretre méltó igyekezet volt túlsúlyban, A gazdasági élet egyre inkább az eredmények alapján ítél. Nem kell fél­nie annak ettől az ítélet­től, aki megtett mindent az eredményekért. Vis?ont az eredménytelenség rossz bizonyítványa világosan megmutatja azt is, hogy kevés a szépért hangzó be­széd, többet jelent az, hogy egy adott üzemben mit tudnak letenni a sző­kébb és tágabb közösség asztalára. Lányi Botond Háztájiban megéri G yarapodnak a ter­melőszövetkezetek­ben a mezőgazda- sági árutermelő szakcso­portok, s jelenleg húsz ilyen működik a szövet­kezeteken belül — hang­zott el a megállapítás nemrég egy megyei érte­kezleten. Ez a folyamat minden­képpen kedvező, hiszen a kisárutermelés kiegészítő­je a nagyüzeminek. A me­zőgazdasági nagyüzemek­től pedig azt várják, hogy a legkorszerűbb technoló­giával jó minőségű és nagy mennyiségü'árut ál­lítsanak elő. Igen ám, csakhogy egyes termékek termelése eleve gazdaság­talan nagyüzemi keretek között, ezért nem is fog­lalkoznak velük a gazda­ságok. S itt lép be a ház­táji gazdaságok előnyös hatása, mert egy bizonyos fokig hiánypótló szerepet töltenek be. Hogy ez mennyire így van, azt jel­zi az a tény is, hogy a megye mezőgazdasági ter­melési értékének 45 szá­zalékát a háztáji gazda­ságok adják, főként a nagyüzemekben nem ter­melt áruféleségekből. Így már nem vonható kétség­be, milyen fontos szere­pet játszanak az ellátás­ban a kistermelő gazda­ságok. Leginkább a zöldség és gyümölcs termelésére, va­lamint sertés-, nyúl-, ga­lamb-, baromfitenyésztés­re alakulnak szakcsopor­tok. Ezek a háztáji gazda­ságok termeléséhez szük­séges anyagok és eszközök beszerzését segítik, de előnyösen hatnak az új technológiák bevezetésére is. Egyre inkább lehetővé válik az is, hogy a kister­melés jobban elkülönüljön a nagyüzemitől, ami na­gyobb önállóságot jelent. A termelőszövetkezeti szakcsoportok alakulása annál is inkább örvende­tes, ^.pagrfcijaz a forrna a tsz- mozgalomban nem rendel-, kezik h agyományokkal, ÁFÉSZ-vonalon nagyóbb a tradíciója. Mit jelent egyáltalán szakcsoporttagnak lenni ? A beszerzés, a termelés és az értékesítés terén is na­gyobbak a lehetőségek, mint a hagyományosan gazdálkodó háztáji gazda­ságoknak. Több termelő- szövetkezet például broj­lercsirke tenyésztésére alakít szakcsoportot a kisvárdai baromfi-feldol­gozó körzetében. Ezeknek a gazdálkodóknak biztos piacot jelent a feldolgozó. Persze más területen is van lehetőség ilyen jelle­gű kooperációs szakcso­portok alakítására, csak fel kell kutatni a lehetősé­geket. Sipos Béla Sajtolóműhely Hyírbélteken Tovább bővül a Ganz Mű­szer Művek nyírbélteki gyár­egysége. Májusban egy prés­műhelyt helyeznek üzembe, hogy az újonnan gyártásba vett VDO műszerek egyes ré­szeit helyben készítsék. A nyírbéltekiek közül 1980 má­jusa óta többen voltak betá- nuló tanfolyamon a közleke­dési műszergyárban, ahol ha­sonló sajtológépek működ­nek. Januártól már Nyírbél- teken megindult a gyártás 11 emberrel. Az új présműhelyt az átalakított alkatrészcsar­nokban helyezték el. Buda­pestről 20—21 féle alkatrész gyártását hozták le, májustól 21 dolgozóval folyik ármun­ka. Kitüntetett szabolcsiak Kiváló Vasutas Oklevéllel Érdemes volt dolgozni — viccelhették néhány évvel ez­előtt Czomba Sándor lakatost Eperjeske átrakó pályaudva­ron, mert Érdemes Vasutas kitüntetést kapott. Akkor, a Fényeslitkén tartott ünnepsé­gen ismerősök százai tapsol­tak neki. Március végén újabb meghívó invitálta, ez­úttal a minisztériumba. Is­mét kitüntetést vett át: Ki­váló Vasutas az elnevezése. Negyedszázados munka el­ismerése a kitüntetés. Ami­kor kezdte, Záhonyban, ak­kor a gépesítés első hírnökei voltak a daruk. Ahhoz, hogy mindig biztonságosan dolgoz­zanak, kellettek a karbantar­tók. Ezek egyike volt Czom­ba Sándor. Aztán, amikor kö­zel egy évtizede felépült a korszerű eperjeskei pályaud­var, akkor a munkájával már bizonyított lakatos-csoportve­zetőt kérték fel: legyen az itt szervezendő javítócsoport vezetője. — Eleinte ugyan nem akar­tam kijönni, de most már nem cserélném mással — jegyzi meg. — Javítjuk a da­rukat, a megfogó berendezé­seket, a markolókat. Ezek éjjel-nappal üzemelnek, és rajtunk múlik, hogy minél kevesebbet álljanak meg. A 22 tagú csoportra tarto­zik a kis- és középjavítások elvégzése, a rendszeres és vá­ratlan karbantartás egyaránt. — Van egy pár idősebb dolgozó. A kényesebb dolgo­kat, a hajtómű szerelését, a csapágy illesztését inkább rá­juk bízom — folytatja. — Melléjük áll egy fiatal, hogy ő is megtanulja a fogásokat. Egyébként' akármilyen úják rezekr>a daluk, elégiegy főja­vítás, amikor mindent apróra szétszedünk, s akkor megis­merjük a működését. Czomba Sándornak nem­csak a gépeket, hanem az embereket is ismernie kell. A gépesített rakodási főnökség műhelyében szakszervezeti főbizalmi-helyettes, évek óta elégedettek munkatársai ez­zel a beosztásával. Erről mondja: — Nincsenek nagy vitáink. Addig tárgyalunk, amíg kö­zös nevezőre jutunk a veze­tőkkel és a dolgozókkal. A karbantartók munkabe­osztása eltér a vasúti munka­rendtől. Naponta nyolc órát dolgoznak. — Ezért fárasztó a bejárás — jegyzi meg. — Reggel fél hatkor indulok Varsánygyü- réből és este hatra érek ha­za. Pedig a ház körül, a kert­ben is akad elég munka. A feleségem Naményba, az író­gépgyárba jár dolgozni, így otthon sokat segít az anyó­som. A fiamnak pedig az egész család drukkol. Az idén érettségizik a mátészalkai szakközépiskolában és min­den vágya, hogy bejusson a miskolci műszaki egyetemre. Elvegyültem a vásárlók kö­zött, úgy figyeltem percekig Máté Annát. Fürgén kezelte a kasszát, majd mikor már nem állt senki a pénztár előtt, kulcsra zárta a fiókot, szaladt a pulthoz. Hozzáértő­en mérte, vágta a szép kel­méket. Annának hosszú volt az útja a gimnáziumtól az iparcikk kiskereskedelmi vál­lalat, nyíregyházi, Dózsa György utcai méterárubolt­jáig. — Nem szerettem tanulni. Azaz általánosban még egye­temre készülődtem. De a Vasvári gimnáziumban ha­mar kiderült, hogy nem va­gyok alkalmas rá. Elképesz­tően gyenge osztályba jár­tam. A közösség jó volt, vi­szont csak a bukott ember lehetett haver. Én második után maradtam ki. Utólag hallottam, hogy a 40-ből Aki hajnalban kél. Markáns, barna arc, kemény kézfogás. Szováti Sándoron, a hodászi Béke Termelőszö­vetkezet növénytermesztési brigádvezetőjén nemigen lát­szik a kor, pedig már hat­vanhét esztendős. S még min­dig a köz szolgálatában. Igaz, hivatalosan három hónapja már nyugdíjas, de a munká­ja ma sem változott sokat. Hajnalban kél, későn fek­szik. Mint húsz-huszonöt év­vel ezelőtt. — Pontosan harminc esz­tendeje alakítottuk meg a faluban a mostani szövetke­zet elődjét az Úttörőt, s már akkor is brigádvezető vol­tam. Én feleltem a növény- termesztésért. A falu legelesettebbjei, az egykori zsellérek hozták lét­re 1951-ben azt a csoportot. A felszabadulás előtt csak néhányuknak volt két-három holdjuk, a többség nincstelen agrárproletár volt. Aztán hat év múlva, a földosztáskor kapott földeken közösen kezdtek gazdálkodni. Igaz, döcögve indultak az első hó­napok, de egykettőre egye­nesbe jöttek. Még az 56-os események sem zavarták meg a munkát. — Akkorra már egészen tisztességes eredményeket ér­tünk el, megízleltük a közös munka gyümölcsét. Higgye el, megváltás volt nekünk a szövetkezet. Szegény apám, három holdon gazdálkodott annak idején, öten voltunk testvérek, gondolhatja, ho­gyan kezdtük mi fiatalok az életet. Végigharcoltam én is a II. világháborút, két évig voltam hadifogságban. Már ott sokat gondolkoztam, mi legyen az otthoni szegény ember útja. A szövetkezet volt a legbiztatóbb. S nem csalódtunk, a mostani ered­mények bennünket igazolnak. Az apjától örökölt kevéske földön tanultakat külföldi utakon is gyarapíthatta. Már mint brigádvezető járt a Szovjetunióban, Bulgáriában, az NDK-ban, a tsz küldte, nézzen szét a szomszédban is, hogyan dolgoznak a bará­tok. Megrakott tarisznyával tért haza Hodászra, ahol húsz éve egyre-másra épülnek a szebbnél szebb házak. — Dolgos nép lakik itt, nemigen kell nógatni mun­kára az embereket. Majd minden ház udvarán almafa, nekem is van vagy ötven. Egyetlen mondat még szo­váti Sándor portréjához: fel- szabadulásunk évfordulóján több évtizedes, kimagasló szövetkezeti munkájának el­ismeréseképpen a Munka Ér­demrend bronz fokozatával tüntették ki. a pultnál összesen 8-an tettek érettségi vizsgát az osztályból. Anna 17 évesen lett elsős a kereskedelmi szakmunkás- képzőben. — Éppen le tudtam volna érettségizni, de minek? Hogy utána segédmunkás legyek? Irodába se nagyon akaród- zott beülni, ezért döntöttem a. szakmunkásképző mellett. Az eladónő azóta is tanul. Miután megkapta a szak­munkás-bizonyítványt, be­iratkozott a kereskedelmi szakközépiskolába. Már ne­gyedikes. Máté Anna — bár sok-sok hányódás árán — de végül megtalálta a helyét. Két éve alapszervezeti KISZ-titkár, tavaly óta párttag. A mozgal­mi munkából is a nehezebbet vállalta: a hálózati fiatalok összefogása lett a feladata. — Nagyon elbizonytala­nodtam, amikor megválasz­tottak titkárnak. Hiszen a tagságot — 30 embert-— 17 helyről kell egy-egy rendez­vényre összeszednem. A szét­szórtság nagyon megnehezíti a munkát. A két év alatt tar­tottunk már reggel 8-kor, majd délután fél 5-kor tag­gyűléseket. Most a délután 2 órával kísérletezünk. A má­sik nagy gond, hogy a ren­dezvényekre sem jár el min­denki. Az a szerencse, hogy kialakult egy 10—15 tagú ak­tív mag, akikre mindig lehet számítani. A többieket is megnyertük. Látják, hogy a vezetőség akar és tesz vala­mit, s ez jobban megmozgat­ja a lustábbakat is. — Most anyák napjára ké­szülünk. Akár tavaly, az idén is műsort adunk ez al­kalomból a sóstói szociális otthonban. Anna lelkes mozgalmi munkáját tavaly azzal is­merte el a vállalati pártszer­vezet, hogy a most 22 éves eladónőt tagjai sorába vá­lasztotta. Az idén a hármas tavaszünnep: a forradalmi ifjúsági napok alkalmából megkapta a KISZ KB dicsé­rő oklevelét. Munkaalkalmat teremteni Míg a megyei tanács mun­kaügyi osztályvezetői tisztjé­be emelkedett Juhász Gábor, nem csak a „szamárlétra” lépcsőfokait járta meg, ha­nem ott volt mindenütt, ahol a megye új arcát formálták. Amikor az ipari osztályon dolgozott, az ipar telepítésé­ben, a kisüzemek életrehívá- sában munkálkodott. Az épí­tési osztályon dolgozván, az új gyárépületek felhúzása kö­rül szorgoskodott, ma pedig, amikor a munkaügyi osztály élén ált gondja van arra, hogy legyeit aki az alig fel­nőtt ipar otthonainak falai között dolgozzék. Eddig azonban meglehető­sen hosszú volt az út. A cSen- gerújfalúi fiú először Nyir- bogdányba került, majd a háború végén már Nyíregy­házán tanult. Itt is érettségi­zett, aztán útja Pestre, a számviteli főiskolára vezetett, ahol tanulmányai végére 1956-ban tett pontot. — Hazajöttem. Azonnal a megyei tanácshoz, az ipari osztályhoz hívtak, azonban az volt a kérésem, mielőtt beülök a hivatalba, hadd dol­gozzam a gyakorlatban is. Három évet lehúzott a hús­ipari vállalatnál, s csak az­után tett eleget á hívásnak. Az ipari osztályon a csoport­vezetőségig vitte, az építési osztályról osztályvezető-he­lyettesként ment el 1970-ben a politikai főiskolára, s ami­kor innét visszatért, került mostani helyére. — Végig kísérhettem a megye fejlődését. Részem volt abban, hogy nyolcvan- ezer embernek, közöttük har­mincezer nőnek teremtettünk munkaalkalmat. Ez idő alatt megváltozott az elvándorlás nagysága is. Most azonban újabb, nehéz feladat vár ránk. Megint ott tartunk, hogy a munkaerő-feltöltés megállt, holott felesleges munkáskezünk még mindig van. Eddig az extenzív fej­lesztéssel könnyebb volt a megoldás, azonban ma már, nem elég csak foglalkoztatni, mert a hatékonyság lépett az előtérbe. Juhász Gábor 1957 óta párttag. Egy főiskolás lánya és egy gimnazista fia van. Amikor az eddig sikeres élet­út összetevőiről faggatom, ezt mondja: — Apámtól a „bulldog” természetet, anyámtól a hig­gadtságot örököltem. Volt az életemben olyan időszak, amikor, ha a feleségem nem áll mellettem, aligha jutok egyről a kettőre. És az is tel­jesen egyértelmű, hogy a munkatársaim nélkül sem mehettem volna semmire. So­kat köszönhetek annak, hogy jó ideig szakszervezeti titkár voltam, mert így ott lehet­tem a vezetői megbeszélése­ken, és sok mindent lestem el a jó vezetői stílusból. Juhász Gábort a megyei tanács vb munkaügyi osztá­lyának vezetőjét a Munka Érdemrend arany fokozatával tüntették ki.

Next

/
Thumbnails
Contents