Kelet-Magyarország, 1980. július (40. évfolyam, 152-178. szám)
1980-07-02 / 153. szám
KÉT SZOMSZÉDVÁR? Város, járás egyet akar SOKAN ÉS GYAKRAN TESZIK FEL A KÉRDÉST A VIDÉKI KISVÁROSOKBAN, MELYEK EGYBEN JÁRÁSI SZÉKHELYEK: VÄLTOZOTT-E A VISZONY A SZÉKHELY ÉS A TERÜLET KÖZÖTT? KÉT, EGYMÁST SZEMLÉLŐ SZOMSZÉDVÁR-E A VÁROS ÉS A JÁRÁS IGAZGATÁSI KÖZPONTJA, A TANÁCS? VAN-E MIT VÁRNIOK EGYMÁSTÓL, S HA IGEN, MIT? A patikáért □ fehérgyarmati Móricz Zsigmond úti gyógyszertár havi forgalma több, mint 250 ezer forint. Az épület régi, elavult. Raktározási tehetőségeik olyan rosszak, hogy a raktárterület kb. 100 ezer forintos forgalom bonyolítására lenne alkalmas. A KÖJÁL megállapítása szerint: <a szociális helyiségek a minimális feltételeket sem biztosítják. A napi átlagosan 500 helyi és vidéki beteg kiszolgálása zavartalan, az „A” kategóriás gyógyszertár a gazdasági és szakmai felügyelet értékelése szerint elismerésre méltóan dolgozik. A nyár — a turistaforgalom várhatóan további igényeket támaszt. A gyógyszertári központ segítőkészségét jelzi: az új gyógyszertár építéséhez 5 millió forinttal segítenek. Ez azonban kevés. A fehérgyarmatiak többször bizonyították, képesek áldozatra városukért. Még ha sikerülne értékesíteni a jelenlegi gyógyszertári épületet, s a tanács telekkel segítene, bizonyára akkor is szükség lenne a fehérgyarmatiak és a járásbeliek munkájára a gyógyszertár, illetve szolgálati lakás építéséhez. Kezdődjék hát mozgalom az új, korszerű, az egész járást szolgáló patikáért ! (m. k.) Bútor és gólyafészek Ilyen és hasonló kérdéseket tettem fel Széles Lajosnak, a fehérgyarmati járási hivatal elnökének. Nem lepődött meg, hiszen a most alakuló, formálódó viszony és rend, a közt szolgálóknak is napi feladatokat jelent. Kapcsolatok, hatáskörök — A városi rang- elnyerése megváltoztatta a korábbi nagyközség helyzetét. Más tett a lakosság igénye, új és gazdagabb tartalmat vár joggal mindenki. Szeretném nyomatékkai kijelenteni: nem ellátási kérdésekről van itt elsősorban szó. Szemléletről, amely hat-a váriban, de kihat a területre is. Éppen ezért nem lehet csak városban, vagy csak járásban gondolkodni manapság. — Azért kezdettem ezzel, mert ez a szemlélet határozza meg a városi és járási apparátus munkáját is. Ahogyan együtt voltak a várossá alakítás időszakában, úgy maradt élő, elvtársi és baráti a viszony a mai napig. Ez pedig fontos, hiszen a város és járás vezetőinek, munkatársainak rendszeres konzultációi, találkozásai eleve azt eredményezik, hogy egyeztetett intézkedéseket hoznak. — Az élet okos kényszerítő körülménye eredményezte azt, hogy ma már a város intézi a járási egészségügyet, sportot, munkaügyet. Mint természetes központ vonzotta a hatásköröket, és mondhatom: •súrlódásmentes az ügyintézés. Az világos, az igaz eredmények csak hosszabb idő múltán lesznek mérhetőek, de hiszem, jó eredmények lesznek. Beruházások — közösen Mindez a laikus számára is érzékelhetővé teszi: a járás községei is mind többször érzik azt, hogy a város központi funkciói valóságosak. Ez az érzelmi kötődés fontos. Vannak más területek, melyek szintén azt erősítik. Erről így beszél Széles Lajos: — Több olyan beruházás is elkészült az elmúlt időben, melyben városi és járási pénz egyaránt benne foglaltatott. A buszpályaudvar, az MHSZ-székház — hogy a fontosabbakat említsem, példázzák ezt. Nem is az volt a fontos, hogy egy-egy község vagy gazdálkodó egység mennyit ad. Az eszmei, erkölcsi érték, o részvétel számított. így ők is büszkék arra, ami készült, kötődnek ezen a réven is Fehérgyarmathoz. Jó visszhangja van annak is, hogy az ÁFÉSZ, annak ellenére, hogy a városban magas szintű fejlesztéseket hajtott végre, sosem hanyagolta el a községeket. A kárositeKint nemcsak az itt élőknek, de az egész járás Vásárolni szándékozó lakosságának igényeit elégíti ki. Ha röviden áttekintjük a helyzetet, azt látni: a fehér- gyarmati városi és járási vezetés félretette az első pillanattól kezdve a presztízs- kérdéseket. Nem a „ki mit csinál?” a döntő, hanem a cselekvés az ezen a területen élő ötvenezer ember érdekében. Tény, a járási székhely még korántsem jutott el a csúcsra, teljesítőképessége maximumáig, a várt igények szintjéig. Másfél esztendő alatt azonban azt már megmutatta: az irány jó, a szándék világos. Szellemi kapacitás — Talán a legtöbb gond a szellemi élet terén van — mondja a járási hivatal elnöke. A városnak és a járásnak igen sok, létszámban is, minőségben is tekintélyes szellemi ereje van. Sajnos, ezt nem sikerült eddig koordinálni. Se Fehérgyarmatón belül, se innen kifelé még nem érezni ennek áldásos hatását. Minden kezdetleges még, néhány hagyományos, bár nem hatásos forma létezik, de alig-alig érezni, hogy komoly műszaki, agrár, humán értelmiség él itt. — A jelenleginél sokkal többet várunk. A közművelődésnek is tennie kellene, hogy ötlettel, a valós helyzetből kiindulva kezdeményezzen, de az értelmiségnek is meg kell értenie: nagy feladatai vannak, illetve lennének. Ez is szervesen beleillik abba a képbe, hogy a területért, tehát városért és járásért mindenkinek képessége szerint kell tennie dolgát. Való igaz: egy város kisugárzása nem egyszerűen any- nyi, hogy itt intéznek ügyet, gyógyítanak, itt vannak a nagy boltok. Ez is, de ezzel legalább egyenrangú a kulturált, termelő és nevelő munkahely, a környék szellemi életét alakító, formáló értelmiségi tevékenység. Ahhoz, hogy egy nemrégen még nagyközség, melynek elsősorban saját gondjai voltak, s még alig város, eljusson idáig, ahhoz a jó indulás ellenére is idő kell. Ezt viszont csak a szűkebb haza iránti nagy szeretet és lelkesedés rövidítheti te. Egy év alatt közel egymillió forinttal növelte lakossági szolgáltatásait a Fehérgyarmati Asztalos- és Vasipari Szövetkezet. A hagyományos kisgép és háztartási gépjavítás, kerítések mellett egyedi igényeket is kielégítenek. Különösen kedvelt a járás lakosága körében is a rövid határidőre — saját szájíz szerinti — kiegészítő bútorkészítés. Harmadéves tanulóik — Adorján Antal irányításával — a tanműhelyben bármilyen — a laEgy nappal az első fél év befejezése után már kész az első jelentés, amely ízelítőt ad arról: hogyan dolgoztak a gyarmati üzemek. A város és a járás dolgos emberei, akik még korántsem rendelkeznek régi termelési hagyományokkal, ismét megmutatták: a szorgalom sok mindent legyőz. A város egyik legeredményesebb gyára a téglaüzem. Az elmúlt fél évre 20 és fél millió kis méretű téglaegység volt a tervük, amit hárommillióval teljesítettek túl. Ami a fontos, a mennyiségi növekedéssel együtt járt a minőség javulása is. A téglagyáriak büszkék arra is, hogy mindezt úgy érték el, hogy a létszám nem változott. A ruhaipari szövetkezet igen reálisan tervezhetett, mert a hatszáz nő az elképzeléseknél egy százalékkal termelt többet. Fontos, hogy az export jelentősen nőtt, s a kényes üzletfelek nagy megelégedésére a határidőket is betartották. Lényegében június 25-én eleget tettek kötelezettségeiknek. Fél év alatt az exportbevétel 17 és fél millió forint. Kapcsolataik a nyugatnémet El- kont-, Miles-, az osztrák Dauber-,a holland Eska- és Ba- ruch-céggel kifogástalan. A HÖDIKÖT-ben javult a munkaszervezés, csökkent a túlórák száma. Naponta 5— 5,7 ezer darab felső kötöttárut készítettek az asszonyok és leányok. Termékeik szovjet és tőkés exportra mennek. Igen jelentős kiesést jelent, viszont az, hogy jelenleg 150 dolgozó van gyermekgondozási segélyen, akiknek munkáját nem tudják pótolni. A MEZÖGÉP-nél nem volt gond nélküli az első fél esztendő. Kiderült, hogy a közkedvelt SM—15 gyártását nem végzik az idén. Csökkent a rendelés a trágyakikásba illő egyedi bútort elkészítenek, a vevő tervei alapján. A vasasok sem riadnak visza az extra kérésektől sem: 50 darab gólyafészket készítettek például a Titász Mátészalkai Üzemigazgatósága fehérgyarmati kirendeltsége megrendelésére. Találkozhattak termékükkel a győrteleki vasútállomáson átutazók, de kezük munkáját dicséri a sóstói KISZ-iskola berendezési tárgyainak egy része. vonókra is. Ezért új termékekre volt szükség. Kapacitásuk egy részét azzal kötötték le, hogy a Dunai Vasmű rekonstrukciójához főtartókat gyártottak. A Székesfehérvári Könnyűfémműbe a hasítórendszer gépelemeit szállították. Sokat várnak az új bálabontó és -adagoló géptől, amelyet már az AG- ROKER forgalmaz. Az ország minden részében árubemutatókon kínálják termékeiket, és már most javában készülnek az őszi mezőgazdasági kiállításra. Nem volt örömteli aMET- R1POND számára az évkezdet. A piaci viszonyok úgy alakultak, hogy kisebb érdeklődés nyilvánult meg a mérlegek iránt. Akadályok gördültek a kooperáció útjáLegyünk házigazdák! M éhány nyárias hét vége már eddig bízó- ' nyitotta: Szatmár iránt az érdeklődés nem • csökkent, sőt egyre na- í gyobb. A megyéből és az ország más részéből tömegesen érkeznek, autóval, kerékpárral, hosszabb vagy rövideb időre azok, akik ismerkedni szeretnének" a hasonlíthatatlanul szép tájjal, a történelmi, irodalmi, néprajzi értékekkel. Az érkező legtöbbször tétova. Már a városközpontban megáll, hiszen semmi nem igazítja el, merre tovább. Sehol egy tábla, amely mutatná: hol és mit érdemes megnézni, hol lehet megpihenni. Az információs táblán kívül azonban az idegen szívesebben hagyatkozik a helyiekre. Akiktől jó tájékozottságot, és főleg házigazdái szívességet vár. Legyen hát mindenki egy személyben házigazda és idegenvezető. Aki mondjuk az NDK-ban vagy Lengyel- országban járt, tudja, bárkihez forduljon is a vendég, mindenki szívesen segít. Legyünk hát szíves fogadói a nyáron érkezőnek. A fehérgyarmati legyen büszke, hogy olyan járást ajánlhat megtekintésre, mely hazánk bármely tájával versenyre kelhet. Az ilyenkor szokásos nyári vendégforgalom ugyanis nem csak, és nem elsősorban üzlet. Alkalom arra, hogy megismertessük a hazát, megszerettessük az itt élőket. Mutatkozzunk hát úgy be, hogy jó hírünk szép tájainkkal együtt jelentse Szatmári. ba is. Csak a komoly és átgondolt szervezés segíthetett. A múlt évinél 11 százalékkal kevesebb embert foglalkoztattak, és sikerült termékeiknek új piacot találni, fgy a tavalyi 39 milliós eredménnyel szemben megközelítően 43-at állítottak elő az első fél évben, s termékeikkel megjelentek Dél-Jemen- ben, Bolíviában, Nigériában is. összességében: itt sem volt könnyebb, mint az iparban általában. de a kezdeményezők így is állták a sarat. Az oldalt összeállította: BÜRGET LAJOS Foroghat egy idegen A szatmári irodalmi nevezetességek megtekintésére érkező vendégek ellátásáról a Fehérgyarmati Áfész gondoskodik. A népszerű Szamosban nemcsak étellel. de a szállodában éjszakai szállással is várják a vendéget. Akik itt nem férnek el, azok a Szamos menti Állami Tangazdaság városszéli komfortos szállodájában kaphatnak helyet. Van lehetőség a szatmár- csekei turistaszálláson is helyfoglalásra. A nyárra gondolva a fehérgyarmati szálloda előtt fagylaltárusítót nyitottak. Az ABC- ben a bodrogkeresztúri kerámiaüzem készítette, fehérgyarmati nevezetességet bemutató tárgyakat vásárolhatnak az emléktárgy gyűjtői. A szálloda portáján vasárnap, illetve hétköznap bármely napszakban vásárolhatnak képeslapokat a betérők. Túristvándiban a vízimalommal szemben júliusban megkezdődött az ajándék- és édességárusítás. A Fehérgyarmaton átutazókra gondolva a központban lángost is árusítanak. Üzemeinkből jelentjük Biztató az első fél év Holland exportra termel az ipari szövetkezet. Balogh Mária munka közben. 2 KELET-MAGYARORSZÁG 1980. július 2.
