Kelet-Magyarország, 1980. június (40. évfolyam, 127-151. szám)
1980-06-15 / 139. szám
1980’ június 15. KM VASÁRNAPI MELLÉKLET Kedves Barátom, engedd meg, hogy tovább gondoljam, amit legutóbbi találkozásunkkor mondtál. öreg ismerősünktől már végső búcsút vettünk, s megjegyezted: „Sok év múlva látjuk majd újra egymást, mert mi már csak akkor gyűlünk össze, ha halottunk van.” Belém mart szigorú szavad, mert ezt megelőzően is jóformán a temetések alkalmával találkoztunk, az érettségi évfordulókat kivéve, — ahová szintén egyre kevesebben járunk el. Hasonlatos véleményt már máskor is hallottam. Volt, aki azt mondta, fokozatosan elhidegülnek az egykori meleg emberi kapcsolatok. Többen legyintés kíséretében állították, hogy mindnyájan csak lótunk-futunk, akárha állandóan egy tovarobogó vonatra akarnánk felkapaszkodni. „Az anyagiak miatt van mindez, mert az emberek manapság állandóan túl akarnak tenni a másikon, értékek rabjaivá válnak s ezért nem sajnálják az erőt, az időt, feláldozzák baráti kapcsolatukat, s közben úgy sajnálják — vagy sajnáltatják — magukat, mintha a nehéz élet áldozatai volnának.” Te mesélted, életed egyik legszebb estje volt, amikor fiatal munkatársiként hivatalos voltál egy kis vendégségre — ma házibulinak mondanák — s idősebb kollégádéknál hatalmas tányér nokedlit tettek eléd, jókora darab hússal. Olyan jó sört azóta sem ittál, mint akkor este, s a harmadik szomszédból kölcsönkért kopott gombosharmónikát nyaggattad éjfélig, még táncoltak is rá a vendégek, így volt, mert akkor még divat volt összejárni, meghívni a pályakezdő fiatalt. ezzel is jelezvén a befogadási szándékot. Akadt másfajta jó szokás is. Például a fiatal fiúk, meg a lányok örömmel adták kölcsön jobbféle cipőjüket, nyakkendőjüket, vagy még egy komplett öltönyt is, ha a jóbarát randevúra, jelenésre/ fontos helyre ment. Ha lakást kapott a munkatárs, nem tehertaxin költöztették a fizetett fogdmegek, hanem ment a fél hivatal, csak sörről kellett gondoskodni, de az sem volt baj, ha éppen hiányzott (vagy a rávaló). „Most? Az emberek élnek, dolgoznak egymás mellett úgy, hogy jóformán semmit sem tudnak a másikról.” Amikor ezt feszegetted, azt is elmondtad: a főnököd akkor kérdezte meg tőled, hogy nős vagy e, amikor a második gyermeked születése alkalmából bontottál fel egy üveg barackot... Hasonló esettel magam is szolgálhatok: egy négyemeletes lépcsőházban (tíz lakás) két főbérlő seqj tudta megmondani, hogy melyik lakásban élnek T.-ék, pedig abban a lépcsőházban voltak már főbérlők két és fél éve! Vagy: a közhivatal egyik szobájában ketten dolgoztak, s az egyik nem vette észre, hogy tíz napon át hiányzik a szobatársa. (Kórházi kivizsgáláson volt). Bizonyára mindenkinek van ilyen, vagy ehhez hasonló tapasztalata, mely arra vall: valóban felfedezhető a lazulás, a hűvösség az emberi kapcsolatokban. Tünete különféle: érdektelenség, zárkózottság, visszahúzódás, könyöklés- taposás, fitymálás. kajánkodás, leplezett féltékenység. Igaz persze, hogy mindezek nem friss keletű jelenségek, legfeljebb fertőzési területük és hatékonyságuk nő elgondolkodtatóan. Ilyenek volnánk hát mindnyájan? Ez így nem igaz. Nem mosolyogják meg még .sokhelyütt a brigádkirándulást, a kispályás focit, a szalonnasütést, s még ma is sok családi hajlék épül fel kalákában, baráti szívességből. Tudok olyan vezetőről, aki — több száz fős gyár élén — nemcsak a valutatermelés adataival, hanem a munkásemberek gondjaival- bajaival is „naprakész”. (Pár hete éppen egy igazgató ismerősöm kereste a városszélen beteg dolgozója házát, jött meglátogatni csak úgy otthonosan, vasárnap reggel, melegítőben, kirándulás előtt.) Azt sem állítanám, hogy minden munkahelyen minden induló fiatalt kiutálnak féltékenységből. Akkor hát? Ma már nincs olyan nagy csábító ereje egy tányér nokedlinek? Netán elfelejtettünk örülni a mindennapi apróságoknak? Nagy Bélával, a MÉSZÖV elnökhelyettesével a községek ellátásáról A Az Általános Fogyasztási és Értékesítési ^ Szövetkezet szerepe a lakosság ellátásában, kereskedelmi és vendéglátói területen jelentős. Ugyanez vonatkozik a háztáji és kisgazdaságok árutermelésének szervezésére, az áru felvásárlására és forgalmazására. A végzett munkát milyen számadatok reprezentálják? — Csak néhány adatot említek. Szabolcs- Szatmár megyében jelenleg a szövetkezetek a kiskereskedelmi forgalom 60,5 százalékát bonyolítják. A vendéglátói forgalom a megyei egészhez viszonyítva 67 százalék. A szövetkezeti árufelvásárlás évi átlaga az ötödik ötéves terv időszakában 105 ezer tonna volt. A kereskedelem, a vendéglátás forgalmát tekintve országosan elsők vagyunk. Ettől nagyobb súlya van a termeltetésnek és felvásárlásnak. A megyei ÁFÉSZ-ek vásárolják fel az országos kisárutermelés egészének a 30 százalékát. Más szóval: Szabolcs-Szatmár háztáji és kis- árutermelése az országosnak egyharmadát adja. £ Friss húst is lehet kapni? — Igen. Az ABC-áruházakban Tarpán, Tyúkodon, Porcsalmán, Balkányban — csak, hogy néhány helyet említsek — jó a tőke- húsellátás, de másutt is javult a megyében. Ma már a távolabbi településekről nem kell bevásárlókörútra indulni a megyeszékhelyre, vidéki városokba. A Mennyiben javult a megye ÁFÉSZ- boltjaiban a gyümölcs- és zöldségellátás? — Ez megyénk legfájóbb pontja. Primőrből. korai zöldségfélékből behozatalra szorulunk, éppen ezért az ellátás esetenként egyenetlen, az áriak a budapesti, vagy más megyék piaci árainál magasabbak. A magasabb ár a szállítási költségek miatt van. Egyébként az ellátás színvonala sokat javult és ez a zöldségtermelő szakcsoportok munkájának, a fóliasátras zöldségtermesztés terjedésének köszönhető. ban. A szövetkezetek keretében 146 különböző szakcsoport működik, kisállattenyésztéstől a zöldségtermelésig széles skálájú a szak- csoportmunkia. — Zöldségből, főleg primőr áruból néhány éve szinte teljes egészében behozatalra szorultunk. Ma már az ÁFÉSZ-ek közreműködésével 25 ezer négyzetméter alapterületen történik a fóliasátras zöldségtermesztés. Vannak kiemelkedő körzetek: Vásáros- namény, Tiszavasvári, Ibrány. A fóliás zöldségtermelés jpl jövedelmező. Van lehetőség a bővítésre? — Mi minden erővel, anyagi eszközökkel is támogatjuk. A kistermelők állami támogatást kapnak, erőnkhöz mérten mi is adunk anyagi támogatást. De van ennek a kérdésnek egy másik oldala is. A megyében több a lehetőség, mint amennyit jelenleg hasznosítunk. Nincs kihasználva a természetes energia, a termálvíz jó része. Már vannak ugyan kezdeti eredmények, de több megértésre, támogatásra lenne szükség azok részéről, akik ezekkel a forrásokkal rendelkeznek. Mit bizonyítanak az adatok? — Elsősorban azt, hogy a szövetkezeti mozgalom, itt közel áll az emberekhez, az emberek gondolatvilágához. Fakad ez abból, hogy a megye sajátosan agrár megye volt és maradt is bizonyos értelemben. Másrészt a szövetkezeti mozgalomnak erős gyökerei voltak. A jó hagyományokat az eltelt esztendőkben ápoltuk, fejlesztettük. Erre utal a taglétszám, amely ma 159 ezer fő. A tagok nemcsak anyagilag járulnak hozzá a mozgalom erősítéséhez, részt vállalnak a társadalompolitikai, gazdasági, kulturális feladatok teljesítéséből is. A tagsági részjegy értéke 26 millió forint, viszont' kereskedelmi egységek, feivásárlóteltepek építéséhez 54 millió forint értékű célrészjeggyel járultak hozzá. Ezenkívül 7 millió forint kölcsönt adtak a tagok az ÁFÉSZ-eknek. Évente a fejlesztésekért 2—2,5 millió forint értékű társadalmi munkát végeznek. A fejlesztést említette. Nyilvánvaló ez elsősorban a lakosság jobb, színvonalasabb áruellátását szolgálta. Igazolható ez? — Az ötödik ötéves terv éveiben nem az volt a fő törekvésünk, hogy szaporítsuk a kisboltok számát. Bőséggel van ilyen a megyében, hiszen a kiskereskedelmi boltok száma jelenleg 1285, a vendéglátóegység 625. A' minőségi változtatás volt a feladat és ez az ABC-programmal valósult és valósul meg. A tervidőszak végéig 30 290 négyzetméter alapterületű bővítést terveztünk. Ebből 24 ezer négyzetméter megvalósult, ebben az évben 7546 négyzetméter eladótér, illetve éttermi hely épül. Az elmúlt négy évben 25 ABC-üzletet, 5 éttermet avattunk, de épültek élelmiszer, vegyesboltok is. 1980-ban 6 újabb ABC-áruházat avattunk. Miért előnyösebb az ABC, az önálló szakboltokkal szemben? — Előnyös a beruházás a fenntartás, az üzemeltetés miatt, de legfőbbképpen azért, mert ma már igénylik a vásárlók az olyan bevásárlóközpontokat, ahol az alapvető élelmiszereket, iparcikkeket egy helyen megvehetik. És nem csupán a városokról van szó, hanem a nagyközségekről és községekről. Mi az új egységeket a megyei pártbizottság és a megyei tanács fejlesztési koncepciója alapján építettük. Így járultunk hozzá a városi, községfejlesztési elképzelések, tervek megvalósításához, így erősítették pozícióikat az ÁFÉSZ-ek a hagyományos működési területeken, a falvakban is. A megye szövetkezeti hálózatának fejlesztésére az elmúlt négy évben eddig összesen 420 millió forintot fordítottunk. Ebben az is benne van, hogy növeltük a felvásárlási telepek számát, a raktártér 500 négyzet- méterrel bővült. A fejlesztés, az új áruházak és éttermek miként befolyásolták a forgalmat, menynyire bővül a választék, javult az ellátás színvonala? — Egy mondatban előbb talán a személyi feltételek változásáról. Ma 10 500 ÁFÉSZ- dolgozó tart mindennapos kapcsolatot a vásárlókkal, a fogyasztókkal. A szakmai színvonal, a kereskedelem kulturáltsága, összehasonlíthatatlanul jobb, mint volt négy évvel ezelőtt. Ezt mondhatom az ellátás színvonalára is. Mi a kiskereskedelmi forgalomban az ötéves terv végére 60 százalékos növekedéssel számoltunk. Időarányosan ezt túlteljesítettük. A legjelentősebb fejlődés az alapellátás javításában történt. Ma már minden bolt rendelkezik hűtőpulttal. A Szó volt a vendéglátásról, de csak a fejlesztés vonatkozásában. — Egy kicsit rázós téma. Az árintézkedések hatására most mérséklődött a forgalom, különösen az ételforgalom. Egyébként az elmúlt négy évben a vendéglátás forgalma 37,8, az ételfogyasztás 42,7 százalékkal nőtt. Különösen az üdítőital-fogyasztás mértéke emelkedett gyorsan. Már túlteljesítettük a tervidőszak végére tervezett szintet. Ez örvendetes. A A vendégek érzékenyek, gyakori volt a panasz. Jogos vagy vélt sérelmek alapján bírálták a vendéglátást? — A vendéglátásban is számottevő eredményeket értünk el. Elsősorban itt is az emberi változásokra kell hivatkoznom. Arányaiban javult a dolgozók szakképzettsége, foganatja volt és van azoknak az erőfeszítéseknek. amelyek a fogyasztók érdekvédelmét szolgálják. Az utóbbi időben a belső és külső ellenőrzések kevesebb hibát találtak, csökkent a súlycsonkítás, a minőségrontás vagy más okok miatt kirótt bírságok száma. Nem azt akarom ezzel mondani, hogy most már nyugodtak és elégedettek lehetünk. Előfordulnak még most is elítélendő esetek, hiszen nem minden ember tökéletes. Viszont kiemelt feladatunk a fogyasztói érdekvédelem állandó vizsgálata, az árkalkulációk, az adagok, a minőség és más szempontok alapján. Ugyanakkor igyekszünk a szolgáltatások körét bővíteni. £ Tehát nincs szükség vendégcsalogatóra? — Korszerűbb, választékosabb kiszolgálásra, szolgáltatásra van szükség. Emellett feladatnak tekintjük a közétkeztetés, más szóval az előfizetéses étkeztetés arányának növelését. Egyébként ez az arány most 60 százalék. Mindenkori feladat a vendégek megtartása, számuk növelése főleg a változatosságon, a kínálaton keresztül. Ezért is vezették be a vendéglátóhelyek az olcsó kis adagokat, zónaételeket, kínálják a speciálisan szabolcsi, tájjellegű ízeket. Vannak parasztasszonyok, akik úgy tudják elkészíteni a csülkös bablevest, hogy ízére az ember sokáig emlékezik. Egyre több ilyen asszony dolgozik a vendéglátóhelyeken. Egy szóval a vendéget meg kell fogni és úgy, hogy igazi vendéglátásban részesüljön. Vissza kell adni a vendéglátás igazi rangját, meghittségét, a tartalmas szórakoztatást. ^ Titok, hogy mekkora az éves forgalom? — Nem. A kiskereskedelmi forgalom az említett fejlesztések hatására és más tényezők miatt örvendetesen megnövekedett, évi 7,3 milliárd forint. Idén 10,4 százalékos emelkedésre számíthatunk és ez az eltelt hónapokban időarányosan teljesült. A vendéglátás forgalma, ha teljesül a tervezett növekedés 10 milliárd forint körül lesz. A Az ÁFÉSZ-ek a termeltetésben, felvá- w sarlósban sokrétű feladatot teljesítenek. — A termeltetés és felvásárlás egyrészt szolgálja a helyi lakosság jobb, változatosabb ellátást, része áz országos fogyasztás kielégítésének, ugyanakkor jelentős ipari alapanyagot, exportárut termel a háztáji és kisegítő gazdaság. Nem utolsó szempont, hogy a termeltetés a kisárutermelőknek jövedelemforrás. Szabolcs-Szatmárban a lakosság bevétele, a kisárutermelésből csak az ÁFÉSZ-eken keresztül évi 800—900 millió forint. Az ÁFÉSZ-ek a megyében 115 ezer kistermelővel vannak szerződéses kapcsolat0 Korábban említette, hogy a felvásárlás mértéke országosan itt, a megyében a legnagyobb. Miből mennyit termelnek a kisgazdái ködök? — A legjelentősebb tétel természetesen az alma, hiszen Szabolcsban vagyunk. Az ÁFÉSZ-ek almából 70 ezer tonnát vásárolnak fel évente. A zöldség 13 600 tonna. Zöldségtermesztésben a munkaigényes növényekre szakosodás kezdődött. Paradicsomot, paprikát, zöldbabot, uborkát termeltünk, olyan áruféleségeket, amelyeknek a rendszertermelése még nem teljesen megoldott. Az ÁFÉSZ- ek és a kistermelők között ilyen vonatkozásban jót az-összhang, bizonyítja: tavaly a pa- radicso'rftból hátörhSZor annyit termeltek a kistermelők, mint az előző évben. A felvásárolt zöldpaprika mennyisége 64 százalékkal nőtt, a zöldbab megduplázódott, az uborka 8420 tonnával két és félszerese volt az előző évinek. — A kisállattenyésztés legegyenletesebben fejlődő ága a sertéstenyésztés. Az ötödik ötéves terv első négy évében összesen 125 ezer vágósertést vásároltak fel a szövetkezetek. Ennek nagy részét, a szövetkezetek dolgozták fel, javítva a friss tőkehús és töltelékáru helyi ellátását. A tervidőszak elején a nyúl-, a galambtenyésztésben szinte nulláról indultunk. Az elmúlt négy évben összesen 350 vagon házinyulat küldtünk a megyéből exportra és ezért kemény valutát kaptunk. A galamb évi 10 tonna, a méztermelés 6—6,5 ezer tonna. A A megye lakosságának ellátása, az árukínálat tehát a termeltetésen, felvásárláson keresztül is javul. Van-e még olyan terület a szövetkezeti gazdálkodásban, amely közvetve vagy közvetlenül kapcsolódik ehhez? — Természetesen. Az ipari tevékenység jelentős része is az ellátást szolgálja. Az ÁFÉSZ-üzemek 1979-ben 230 millió forint értékű készterméket állítottak elő. Legjelentősebb tétel a kenyér és péksütemény. Tavaly az ÁFÉSZ-üzemek 25 millió forint értékű pékárut készítettek, a megye 22 települését önállóan látták el. A sertéshús-feldolgozás. töltelékáru-készítés 47 millió forint értékű volt. Az egyéb árutermelések, iparcikkekből például, a választékbővítést szolgálják, de a helyi munkaerő foglalkoztatása miatt is szükségesek. . A Űj tervidőszak kezdődik-. A hatodik öt- w éves terv feladatainak meghatározása már foglalkoztatja a szakembereket. így van ez a szövetkezeti mozgalomban is? — Az a véleményem, hogy a megye fogyasztási és értékesítési szövetkezetei jó gazdasági alappal, kiforrott és további eredményekre képes szakirányítással kezdhetik majd az új tervidőszakot. Természetesen most a legfontosabb, hogy az ez évi feladatokat is maradéktalanul teljesítsük. A szövetkezeti mozgalom további fejlesztéséhez jó a gazdasági környezet, kedvező a politikai légkör. — Számottevő tartalék van még a mozgalomban, amelyeknek hasznosításával a korábbi fejlődés lendülete megtartható. A kiegyensúlyozott, színvonalas ellátás következetes munkával továbbra is biztosítható. A beruházásokban szolidabbak lesznek lehetőségeink, viszont az intenzív hálózatfejlesztés, a rekonstrukció, a korszerűsítés eszközeinek jobb hasznosítása sok mindent megoldhat. ^ Köszönöm az interjút. Seres Ernő ^asárnap^ ^MVITERJúJ