Kelet-Magyarország, 1979. február (36. évfolyam, 26-49. szám)

1979-02-24 / 46. szám

1979. február 24. KELET-MAGYARORSZÁG 3 U gyan ki ne találkozott volna már az újságok­ban, folyóiratokban a magyar Energia Felügyelet takarékosságra intő, ötletes hirdetéseivel. Az ábrákkal is illusztrált, egyáltalán nem szószátyár szöveg egyike pél­dául arra figyelmeztet, hogy jelenleg „Minden negyedik liter benzin feleslegesen el­ég”, de „Aki ért a kocsihoz, annak kevesebb is elég”. Egy másik hirdetés a gáz kony­hai felhasználásánál int a jó­ra. A sok is elég — haszonta­lanul, de a kevesebb is elég — ha okosan hasznosítjuk. Jó lenne, ha mindenütt ha­tásos lenne a figyelmeztetés. Annyira fűtsünk, tüzeljünk mindig, amennyire szükség van. Lakásokban, munkahe­lyeken, irodákban, áruházak­ban. Igen, az áruházakban is, ahol — akarja, nem akar­ja a vevő — ilyen enyhe idő­ben is télikabátban jöhet, mehet. Lehet, hogy jó ez a lenge öltözetű eladóknak, de egy cseppet sem egészséges, hasznos a vásárlónak és a népgazdaságnak. S ha már itt tartunk, foly­tassuk a sort a vasúttal. Bu­dapestre és vissza, más-mák időben volt alkalmam több­ször is tapasztalni: szinte égeti az ember bőrét az ülő­helyek alól kiáramló meleg. Tenni semmit sem lehet. A kalauz is arra hivatkozik, hogy csak ha megáll a vonat. Akkor is lenn, a főkapcsoló­val lehet valamit csinálni, de úgy, hogy az teljesen kiik­tatja a fűtést. Nem vagyok vasúti szakember: el kell fo­gadnom az indokot. Vagy megsül az ember, vagy meg­fagy. Azaz: kinyitottuk az ab­lakot és beálltunk a huzatba. Mert az átforrósodott ülésen még így sem maradhattunk. Nem dolgoztam még a vasútnál, de annyit tudok: egy robogó vasúti szerel­vényt villannyal fűteni, több mint három órán át, illetve naponta, vagy egész fűtési szezonban, sokba kerül. S ha csak tíz százalék „ráadással” is számolunk, ez a „szabá­lyozhatatlan” állapot nagyon drága a MÁV-nak, de a nép­gazdaságnak is. Mert az elektromos áram is fogy, elég, azaz hőenergiá­vá átalakulva áramlik ki a robogó vonatból a szabadba. Vajon ennyire rosszul ter­vezték ezeket a korszerű, személyszállító vasúti kocsi­kat? Hiszem is, nem is. Ha belegondol az ember, hogy feltehetően csak egy belülről is működtethető elektromos kapcsolón, netán fokozatkap­csolón múlik az egész, bi­zony nem is kellene ehhez olyan nagy ötlet, hogy az áramból is kevesebb legyen, — elég. T. Á. Y asárnap még nem volt ’ az a kimondottan jó idő. A" nap is csak imitt- amott mutatta magát, hogy aztán visszabujjon a felhő­takaró mögé. Ettől eltekint­ve egyébként az összkép a tavasz közelségét jelezte. Sokfelé égették a kerti gazt, gereblyézték az udvarokat és gépkocsik sora igyekezett a víkendtelkek irányába. Mi is útban voltunk úgy 12 és egy óra között Nyírszőlős felé. Aztán, ahogy az már lenni szokott, ezen az útvo­nalon, a homokkísérlet mel­letti vasúti átjárónál meg kellett állni. A sorompó ti­losat jelzett. így aztán volt idő bőven hallgatni a jó ebédhez szóló nótát. Az unokám (ötéves) persze a vonatot leste, mint minden esetben, amikor itt állunk, mikor tűnik fel a kanyarban, illetve merről jön. Aztán amikor meglátta a szürke vaskolosszust kibújni az er­FIGYELEM A VÉGREHAJTÁSRA II jobb munka programja Beszélgetés Szilágyi Dezsővel, a MOH mátészalkai gyára pártvezetőségének titkárával Február 1-én az év végi összevont beszámoló taggyűlé­sen elfogadták a gyár kommunistái az 1979-es esztendőre szóló gazdaságpolitikai cselekvési programot, amely há­rom pártszervezetnek, 103 párttagnak jelöli meg a feladato­kat a MOM mátészalkai gyárában. A cselekvési program­ban foglaltakról, végrehajtás áról beszélgettünk Szilágyi De­zsővel, a pártvezetőség titkárával. Kevesebb import, növekvő export — Napjaink legfontosabb gazdaságpolitikai célja a nép­gazdaság egyensúlyi helyze­tének javítása. Ez szükséges­sé teszi a munka és a ter­mékek minőségének javítá­sát. Mit tesznek ennek ér­dekében? — Cselekvési programunk kidolgozásakor a párt decem­beri határozataira építettünk, s a gyár sajátos helyzetéből indultunk ki. Az idén gyá­runknak 302 millió 48 ezer forint értékű termelési tervet kell teljesítenie. Fő feladata pártvezetőségünknek, hogy a korábbihoz viszonyítva job­ban és behatóbban foglalkoz­zunk gazdasági kérdésekkel. Fő feladatunk az idén: a szemüveglencse-gyártásban a minőség javítása úgy, hogy az exportarányt is növeljük. Fontos feladatként jelölte meg a cselekvési program, hogy a 87,5 milliós exportot kevesebb importanyagból kell megoldani. Különösen a Hol­landiából, Franciaországból, NSZK-ból és Ausztriából be­szerzendő és a lencsegyártás­hoz feltétlen szükséges drá­ga import alapanyagokkal, többek között gyémánt szer­számokkal kell takarékos­kodni, s ha lehetséges, hazai­val tőkés importanyagot ki­váltani. Ezt a célt szolgálja, hogy gyárunk a TVK szak­embereivel kooperálva állít­ja elő a fontos plasztik alap­anyagot. Ezzel teljes mérték­ben mellőzzük a tőkés im­portból származó 1PP nevű anyagot, melyet korábban dollárért vásároltunk. Ez is 1,5 millió forint megtakarí­tást jelent. Minden százból nyolcvan Ez azonban csak akkor re­alizálódik, ha javítjuk a mun­ka minőségét, s ezzel az ex­portarányt. Cselekvési prog­ramunk ezt is pontosan rög­zíti. Előírja, hogy üveglen­cséből például 1979-ben el kell érni, hogy minden száz­ból 80 első osztályú legyen a tavalyi 73-mal szemben. Ha azt is tudjuk, hogy az idén kb. 69 millió darab üveglen­csét gyártunk, akkor kiszá­mítható, mit jelent, ha 80 százaléka exportképes lesz. Ezért fordít figyelmet a cse­lekvési programunk a mun­ka hatékonyságának és mi­nőségének a javítására. — Milyen pártmegbízatá­sokkal segítik a cselekvési programban megjelölt gaz­dasági feladatok megvalósí­tását? — Az I-es pártszervezet legfontosabb feladata, hogy segítse a gyárunkba telepü­lő speciális műszergyártás feltételeinek a biztosítását. Itt 34 párttag beszéli meg, hogy ebben kinek mi lesz a pártmegbízatása. Ehhez az alapszervezethez tartoznak a nagy értékű gépek. Előírja a cselekvési program, hogy ezeknél a gépeknél 80 szá­zalékos kihasználtsági arányt kell biztosítani. Ezzel viszont szorosan összefügg a tmk karbantartási munkájának a korszerűsítése. Javasoltuk, hogy e területen a gépállá­soktól függő ösztönző bér­rendszert vezessenek be. Eb­ben is fontos a párttagok személyes példamutatása és hatása a pártonkívüliekre. Olyan pártmegbizatásokat kapnak, melyek teljesítésével a karbantartási idők a mini­málisra csökkenthetők. Tőlük függ a minőség A szemüveglencse és a plasztiküzem a Il-es alap­szervezethez tartozik, ahol 37 párttagunk dolgozik. El­Épül a leánykollégium Űj, korszerű leánykollégium épül Nyíregyházán a 107. szá­mú Mező Imre Ipari Szakmunkásképző Intézet mellé. A hétszintes, kétszáz személyes épületben kap helyet a 150 személyes étterem, s a hatszáz adagos konyha. Az új léte­sítményt — amelyet az ÉPSZER vállalat dolgozói építe­nek —. az 1979—80-as tanévben már birtokukba vehetik a megye különböző részeiről érkező diákok. (Császár Csaba felvétele) dőből, boldogan kiáltott fel. „Papó, jön!” A villanyvonat puhán, zaj­talanul, mint egy hosszú kí­gyó közeledett. Amikor a jel­zőhöz ért, mélyet, hosszút du­dált és ezzel egyidejűleg el is húzott előttünk. Sokan indították, túráztat­ták a motort, de a sorompó továbbra is zárva maradt. Néhányan ugyan átmentek a félsorompók között, de in­kább csak kerékpárosok. A vonat ismét feltűnt, most az ellenkező oldalról. — Megint jön! — kiáltott fel ismét a gyerek, szinte hozzátapadva a szélvédőhöz. A sok-sok kocsiból álló te- herszerelvény közben elénk ért és csendben, közel száz kilométeres sebességgel sik­lott tovább Záhony felé. — Papó, ez mért nem du­dált?! Igaz is, — kezdtem el mor­fondírozni a gyerek kérdése után. — Ez tényleg nem du­dált. — Papo, nem hallod? — kérdezett rá a gyerek. — De, de, hogyne halla­nám. Tudod, azért nem du­dált, mert elromlott a dudá­ja. — Úgy, mint a miénk egy­szer? — No, látod, pontosan úgy. Az övé is elromolhat. A gyerek nem szólt sem­mit, s mivel a lámpák to­vábbra is tilosat jeleztek, ami ebben az időpontban itt gyakran előfordul, figyelmét ismét a csillogó sínpárok kö­tötték le. Vártunk a harma­dik vonatra. A kicsi feszülten figyelt, hol jobbra kapta a fejét, hol balra. Végre jött Záhony felől. Ez is tehervo- nat volt és villannyal ment. — Ez fog dudálni papó? — Igen. Legalább is gon­dolom. Vagyis, kellene. A szerelvény közben, amely talán még sebesebben jött, mint a többiek, erősen köze­ledett. Aztán a jelző követ­kezett, és szinte sivítva csat­togott el előttünk. Félszemmel az unokámra lestem. A kocsikat számolta. Úgy tűnt, ezenkívül semmi nem érdekli. Aztán, amikor az utolsó kocsi is eltűnt és a sorompó lassan emelkedni kezdett, ismét hozzám for­dult, kis kezével legyintett egyet, s megjegyezte: — Ez sem dudált. Falcsik Ferenc Sorompónál Mi a véleménye? Dr. Vágó Mihály ... Abonyi Ferenc ... Karakó Bálint. A kutatások hasznáról „A tudomány szerepét fokozni kell társadalmunk­ban, arra kell törekedni, hogy mindinkább termelő­erővé váljék. Hatékonyab­bá kell tenni a kutatási eredmények felhasználá­sát.” (Az MSZMP XI. kongresszusának határoza­tából.) A KUTATÓ, DR. VÁ­GÓ MIHÁLY, a vetőmag­vállalat kisvárdai kutató- intézetének vezetője. — Természetes dolog, hogy a kutató annak örül a legjobban, ha kutatási ered­ményeit minél nagyobb arányban alkalmazza a me­zőgazdaság. Nem akarok ál­talánosítani, de igen sok helyen érdektelenek a szak­emberek. Rengeteg bemuta­tón, tanácskozáson vettem már részt, ahol a megje­lentek végighallgatták, megnézték az eredménye­ket, aztán hazamentek s nem történt semmi. — Túlságosan mereven ragaszkodnak a mezőgaz­dasági üzemek vezetői a hagyományoshoz, a közepes eredményt adó, de bizton­ságosabbnak tartott mód­szerekhez. Üj fajtával na­gyon nehéz betörni a ter­melésbe, mégha az jóval nagyobb sikerrel is kecseg­tet. Sajnos kevés helyen merik vállalni a kockáza­tot, pedig az minimális, hi­szen a kutatóintézetek pontos leírást, technológiai útmutatásokat adnak. — Itt van például a kis­várdai lucerna, amit mi kí­sérleteztünk ki. Kidolgoz­tuk a homoki telepítését, termesztésének komplex technológiáját. Kezdetben, míg személyes ügyünknek tekintettük a termesztését, ment is szépen minden. Mióta nem vagyunk jelen személyesen a termesztés­nél, teljesen leromlott a helyzet. A TERMELŐ, ABONYI FERENC, az eperjeske— tiszamogyorósi Alkotmány Termelőszövetkezet főag- ronómusa: — Valóban, a mezőgaz­dasági üzemeket sokszor érheti vád, hogy nem elég­gé rugalmasak, nem min­dig hasznosítják kellőkép­pen a kutatás eredményeit. Van azonban a dolognak egy másik oldala is. A fő­iskola előtt hosszabb ideig dolgoztam kutatóintézet­ben, így onnan is szereztem némi tapasztalatot. Sajnos gyakran előfordul, hogy a gyakorlat megelőzi a kuta­tást. Magyarán, mire a ku­tató megkapja egy-egy új növényfajtának a termés- eredményeit, kiderül, hogy az igény megelőzte, az idő már régen túlhaladt rajta. — Sokan szidnak ben­nünket, hogy a termelésből teljesen kiszorítottuk a magyar, főleg a kisvárdai fajta burgonyát, a holland fajták javára. Azt viszont már kevesen tudják, hogy a fajtacserére rá voltunk kényszerítve. A szakembe­rek ismerik a gondot, hogy a burgonyával 10—15 évenként komoly problé­mák vannak. így volt ez a magyar fajtákkal is, ame­lyek 1973-ra szinte teljesen tönkrementek. Nem hasz­nált semmiféle védekezési módszer, új fajtákat kellett beszerezni. Azt hiszem jog­gal kérdezhetem, a kutatók nem fordíthattak volna-e nagyabb energiát az értékes magyar fajták megmentésé­re? Nem kell-e attól tarta­nunk, hogy a holland faj­tákkal is úgy járunk, mint a magyar fajtákkal? Az mindenesetre figyelmeztető, hogy 1973-ban, mikor- elő­ször vetettünk holland bur­gonyát hektáronként majd­nem 500 mázsát értünk el, ami azóta fokozatosan csök­ken. A KRITIKUS, KARAKÓ BÁLINT, tiszamogyorósi tsz-járadékos: — Én csak annyit mond­hatok, hogy megéltem 82 évet, sokat láttam, tapasz­taltam. Azt tudom, soha nem volt ilyen jó dolga a pa­rasztembernek. Kevesebbet dolgozik, s jobban él mint bármikor. — Idős ember vagyok, de azért még mindig megné­zem a határt. Az én időm­ben egy hold 10—12 mázsa búzát adott. Ma egy hektár harmincöt—negyvenet. Pe_ dig most fele annyit sem dolgozik az ember, de job­bak a búzafajták, a mű­trágyák meg szinte fújják a kalászt. Még azt is kifun- dálták, hogy a szár alacso­nyabb legyen, mert külön­ben nem bírná el a kövér kalászt, s lefeküdne a föld­re. — Azt mondom én, hogy szükség van az újra a me­zőgazdaságban, de ez még nem minden. Az ember előbb ismerje meg a földet, csak utána vessen. S ha már elvetette, viselje gond­ját becsületesen a gazda, mert akkor legbiztosabb a termés. Balogh Géza Naponta 3 miliió forint takarékbetét A termelőszövetkezeti zár­számadások, és a lakosság egyéb jövedelméből szár­mazó bevételek hatására to­vább nőtt megyénk lakossá­gának betétben lévő megta­karítása. Ebben az évben naponta 3 millió forintot he­lyeztek el takarékbetétben. Egy hónap alatt az összes betételhelyezés 106 millió fo­rint volt, s így február ele­jén már 5 milliárd 187 mil­lió forint volt a betétgyűjtő szerveknél betétkönyvben. Dinamikus betétfejlődés ta­pasztalható a megye városai­ban. Kisvárdán 170 millió, Mátészalkán 166 millió fo­rint a lakosság betétállomá­nya, míg Nyírbátorban, Fe­hérgyarmaton és Vásárosna- ményban meghaladja a 100 millió forintot. Csupán január hónapban 655 fiatal választotta a taka­rékoskodás formájául az if­júsági takarékbetétet és kö­tött megállapodást havon­kénti rendszeres takarékos­kodásra az OTP-vel. Me­gyénkben jelenleg 22 728 fi­atal gyűjti pénzét ilyen be­tétben. sősorban az ő helytállásuktól függ a minőség javítása és az exportarány növelése. Ter­mészetes, hogy a pártmegbi- zatásoknál elsősorban ebből kell kiindulni a pártszerve­zetnek és a pártcsoportoknak, ök ezt tovább „bontják”, s meghatározzák a pártmegbi­zatásokat. — Milyen módszerekkel el­lenőrzik a cselekvési prog­ramban megjelölt feladatok végrehajtását? — Egyértelmű, hogy a ko­rábbihoz viszonyítva javíta­nunk keli a pártvezetésben a végrehajtás ellenőrzését. Na­gyobb következetességre van szükség. Rögzítettük például, hogy az üzemrészek gazda­sági és pártvezetői mikor számoljanak be a pártveze­tőségnek. Nem naptári dátu­mokhoz igazítottuk ezt, ha­nem a cselekvési programhoz, a benne megjelölt feladatok­hoz. Például a meo osztály- vezetőjét még ebben a hó­napban beszámoltatjuk a ter­mékek minőségének a hely­zetéről, mert csak így tudunk esetleg intézkedni, ha szük­séges. Áprilisban a műszaki vezető ad számot a termelé­kenység és a hatékonyság javítására tett intézkedések­ről, s ezek hatásáról. A korábbi gyakorlattól eltérően nem várunk év vé­géig, a megbízatások értéke­lésével. Ugyanis bizonyára akadnak majd, akiket idő­közben szükséges figyelmez­tetni. Gondolom, ezzel is nö­velhető a pártmunka haté­konysága. Farkas Kálmán

Next

/
Thumbnails
Contents